采購經(jīng)理主要職責(zé)描述
采購經(jīng)理需要具備很強的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析能力，能夠利用各種工具，圖表來得出準(zhǔn)確有用的數(shù)據(jù)。并且能基于準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)能夠做出正確的判斷;以下是小編精心收集整理的采購經(jīng)理主要職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
采購經(jīng)理主要職責(zé)1
負(fù)責(zé)備貨計劃制定、訂單計劃制定等管理工作;
負(fù)責(zé)完善公司采購管理體系的建立與完善，組織編制完善采購流程與制度，確保采購工作的有序開展;
負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，并建立合格的供方檔案;
完善物料采購，執(zhí)行詢價、比價、議價流程，嚴(yán)格控制采購成本，并不斷提出采購優(yōu)化方案;
對商務(wù)談判、采購進(jìn)度等全過程負(fù)責(zé)，按時完成采購任務(wù);
做好公司與供應(yīng)商的雙向溝通協(xié)調(diào)工作，確保各項采購工作順利進(jìn)行;
協(xié)助上級做好采購成本控制。
采購經(jīng)理主要職責(zé)2
1.新品引進(jìn)工作的安排：需保持時刻的市場敏感度，對于市場時下流行度較高的產(chǎn)品應(yīng)時刻關(guān)注，無論是否引進(jìn)或適銷，都應(yīng)考慮去接觸。對于適銷品，要保證引進(jìn)的及時性，須知多數(shù)產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢都是極為重要的經(jīng)營要素;
2.定期終端賣場的市調(diào)，針對已合作渠道，需了解除合作外其他品牌的市場情況，于我們是否有引進(jìn)的必要性;未合作卻為意向合作或標(biāo)桿終端賣場的商品考察，了解市場暢銷品及對應(yīng)市場零售價格。為新品引進(jìn)作準(zhǔn)備，為舊品情況作梳理;
3.商品數(shù)據(jù)的定期分析，結(jié)合商品動銷情況，與銷售深入溝通，總結(jié)出對應(yīng)規(guī)律，設(shè)計好安全庫存及對應(yīng)的訂貨計劃，在保證合理異常庫存的情況下，全面提升常規(guī)貨品滿足率;
4.結(jié)合實際情況，作出淘汰品的整理，需深入的分析，給出充分合理的理由;
5.品牌的對應(yīng)數(shù)據(jù)分析及渠道分析，清晰的了解產(chǎn)品的客戶及渠道分銷狀態(tài)。作出對應(yīng)活動分銷產(chǎn)品的深度分析，策劃真正行之有效的方案;
6.異常庫存的深度分析，找出核心原因，快速拿出解決方案且全力避免下次同類型問題的再次出現(xiàn);
7.產(chǎn)品一旦量化后利潤的政策爭取及時且有效;
8.采購合同的優(yōu)化工作，平時的積累及影響去拿到好的返點政策及合作條款。部分供應(yīng)商也應(yīng)考慮資金周轉(zhuǎn)的更合理性及優(yōu)化的可能;
9.準(zhǔn)備好每周的采銷溝通會，讓運營組更清晰的了解產(chǎn)品，進(jìn)而更行之有效的推廣;
10.從供應(yīng)商處爭取更多的客戶資源等
采購經(jīng)理主要職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)采購部門日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)采購流程、制度的建立，采購系統(tǒng)的搭建;
3、負(fù)責(zé)采購工作的統(tǒng)籌、談判、策劃以及合同簽訂，合理控制采購商品的價格;
4、如出現(xiàn)招標(biāo)采購，則需要組織招標(biāo)工作并評估選擇和管理供應(yīng)商;
5、負(fù)責(zé)定期檢查、監(jiān)督處理采購部工作程序、實施細(xì)則以及規(guī)章制度及執(zhí)行;
6、定期向上級匯報采購進(jìn)程，及時解決采購過程中遇到的問題;
7、負(fù)責(zé)采購人員培訓(xùn)，提高采購人員的工作水平，監(jiān)督采購人員的采購業(yè)務(wù)，防止違反公司規(guī)定的事情發(fā)生;
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級各項工作，掌握下屬的工作情況。
采購經(jīng)理主要職責(zé)4
1、按照新品開發(fā)進(jìn)度，進(jìn)行議價比價流程，進(jìn)行商務(wù)談判及合同擬定，新品下單及到貨的質(zhì)檢入庫跟進(jìn)，確保新品順利如期上架;
2、協(xié)助采購負(fù)責(zé)人做好減肥產(chǎn)品的采購流程管控，并提出優(yōu)化建議;
3、完成董事長或采購負(fù)責(zé)人交待的其他事務(wù)性工作。
采購經(jīng)理主要職責(zé)5
1、根據(jù)公司的采購需求，制定采購計劃，合理安排轄員實施，并對采購計劃的實施情況跟蹤、指導(dǎo)，解決采購實施過程中出現(xiàn)的任何問題。
2、安排部門人員的具體工作，對部門內(nèi)部人員日常工作的指導(dǎo)、支持和監(jiān)督工作;
3、制訂完善的采購規(guī)章制度采購流程及采購任務(wù);
4、根據(jù)公司經(jīng)營計劃制訂采購計劃與采購預(yù)算，降低成本控制質(zhì)量;
5、參與開發(fā)，選擇并處理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商管理制度和評估體系;對供應(yīng)商進(jìn)行篩選，審核面輔料的采購成本、質(zhì)量、貨期、數(shù)量，確認(rèn)采購供應(yīng)商，確認(rèn)單價。
6、負(fù)責(zé)面輔料前期的風(fēng)險評估。
7、簽訂采購合同、監(jiān)督跟蹤采購進(jìn)度、評估采購各環(huán)節(jié)的預(yù)期風(fēng)險。
8、負(fù)責(zé)采購進(jìn)度控制，管控采購成本、質(zhì)量、貨期、數(shù)量，指導(dǎo)監(jiān)督工作，確保采購及時;
9、負(fù)責(zé)緊急采購參與驗貨收貨及出現(xiàn)問題及時與供應(yīng)商解決;
10、負(fù)責(zé)采購人員績效、培訓(xùn)管理工作;
11、負(fù)責(zé)與各部門重大事項的溝通;
采購經(jīng)理主要職責(zé)6
1. 統(tǒng)籌、管理部門的采購計劃，確保各項采購任務(wù)順利完成，保證生產(chǎn)暢通;
2. 搜集采購資源，進(jìn)行市場分析，做到供需心中有數(shù)，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能;
3. 審核各部呈報的采購任務(wù)，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;減少不必要的開支，以有效的資金，保證的物料供應(yīng);
4. 熟悉和掌握公司所需各類物料的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地;檢查所購進(jìn)的物料是否符合質(zhì)量要求;
5. 按計劃完成各物料的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支;做好采購計劃的編排、物料的訂購及交貨期的控制工作，并周例會上，定期匯報采購任務(wù)的落實情況;
6. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找及資料的收集、開發(fā)工作，同時對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì)等)進(jìn)行的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;
7. 對舊供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期開展審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨，同時認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制情況 ;
8. 督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中要遵紀(jì)守法、講信譽、不索賄、不受賄，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來;
9. 根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略指標(biāo)，制定年度、季度、月度需求計劃，為采購部門對供應(yīng)商開發(fā)提供合理化信息。結(jié)合生產(chǎn)情況，以周為單位制定各項滾動計劃。并根據(jù)計劃進(jìn)度跟蹤實際達(dá)成情況，確保滿足客戶需求;
10. 參與銷售部門組織的客戶訂單評審，根據(jù)客戶訂單需求，編制主生產(chǎn)計劃，并全程跟蹤訂單進(jìn)度，對訂單生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況的處理，依據(jù)客戶訂單交期與生產(chǎn)實際完成進(jìn)度情況，做到承上啟下、及時反饋與協(xié)調(diào)，并做到資源調(diào)配處理，確保滿足客戶要求;
11. 負(fù)責(zé)本部門人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展;
12. 帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生;
采購經(jīng)理主要職責(zé)7
1.關(guān)注市場動態(tài)，調(diào)研并規(guī)劃新產(chǎn)品線工作
2.分析產(chǎn)品市場并結(jié)合第三方工具數(shù)據(jù)分析，針對每款產(chǎn)品做出詳細(xì)的調(diào)研報告，開發(fā)具有潛力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
3.新供應(yīng)商開發(fā)以及供應(yīng)商管理，優(yōu)化供應(yīng)鏈資源，審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，與供應(yīng)商配合完成產(chǎn)品售后服務(wù)，并及時開發(fā)供應(yīng)商最新產(chǎn)品;
4.了解產(chǎn)品的所有特性，整理歸納產(chǎn)品資料圖片信息，提取產(chǎn)品賣點，協(xié)助銷售同事完善產(chǎn)品圖文并與銷售同事一起推進(jìn)產(chǎn)品，避免侵犯知識產(chǎn)權(quán);
5.核算產(chǎn)品成本，合理開發(fā)新產(chǎn)品和供應(yīng)商，控制產(chǎn)品的庫存和風(fēng)險，做好產(chǎn)品生命周期管理。
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