項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理需要優(yōu)秀的溝通協(xié)作，執(zhí)行及項(xiàng)目管理能力，強(qiáng)烈的責(zé)任心和項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)力;在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，與客戶保持緊密良性溝通，及時(shí)反饋信息;以下是小編精心收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求調(diào)研、深化設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施等工作;
2·負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)集成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，制訂項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付進(jìn)度、成本、人員的總體把控;
3.帶領(lǐng)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的需求調(diào)研、適配測(cè)試、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、DF保測(cè)評(píng)等工作，完成項(xiàng)目交付，保證用戶滿意度;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品廠商、應(yīng)用開發(fā)廠商進(jìn)行項(xiàng)目選型集成適配、組合適配測(cè)試等，協(xié)調(diào)應(yīng)用開發(fā)廠商或產(chǎn)品廠商進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和應(yīng)用遷移工作;
4.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)、監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊(duì)或廠商，基于應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)開展應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā);
5.負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目交付的整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，項(xiàng)目重大事項(xiàng)決策;
6.貫徹、實(shí)施公司一體化管理體系，按階段、按要求提交項(xiàng)目成果物和交付物;
7.負(fù)責(zé)按照電子政務(wù)、安全測(cè)評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，按階段、按要求提交項(xiàng)目成果物和交付物。
項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)水廠/機(jī)電項(xiàng)目的管理與組織，包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量等;
2、負(fù)責(zé)組織其他人員的工作安排;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并解決現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件和其他施工單位的交叉問題;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的回款及竣工驗(yàn)收
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1. 配合銷售團(tuán)隊(duì)完成售前階段的技術(shù)支持，包括但不限于：撰寫技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流、產(chǎn)品演示、準(zhǔn)備應(yīng)標(biāo)的技術(shù)方案;
2. 項(xiàng)目實(shí)施階段負(fù)責(zé)需求溝通、方案設(shè)計(jì)及項(xiàng)目的日常管理;
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人員、溝通、干系人等管理，確保低成本、高效率、符合質(zhì)量要求完成項(xiàng)目工作;
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目中其他實(shí)施相關(guān)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)4
1、理解并貫徹長(zhǎng)期和中短期方針與策略，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行及達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)與各技術(shù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)院、廠商對(duì)接，使各項(xiàng)項(xiàng)目落地;
3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中的重大項(xiàng)目管理工作，并優(yōu)化提高整體項(xiàng)目管理能力;
4、作為項(xiàng)目管理專家，從調(diào)研立項(xiàng)、規(guī)劃執(zhí)行、監(jiān)控收尾完整項(xiàng)目生命周期進(jìn)行專業(yè)把控，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的需求、協(xié)調(diào)資源的匹配、商務(wù)的平衡等方面問題，高效達(dá)到目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;
6、管理項(xiàng)目過程文檔和交付物，確保項(xiàng)目的實(shí)施過程遵循和符合公司的項(xiàng)目流程和規(guī)范以及客戶要求;
7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取有效預(yù)防措施，跟蹤監(jiān)控問題的解決，并提出持續(xù)改進(jìn)的建議;
8、主導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)布和驗(yàn)收，保證交付質(zhì)量和客戶滿意度。
項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)5
1、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;
2、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求;
3、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、總包及監(jiān)理單位的關(guān)系，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí);
5、組織做好工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。
項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)6
1、 項(xiàng)目實(shí)施管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制，并具備良好的溝通能力，處理好現(xiàn)場(chǎng)管理單位及合作單位的關(guān)系。
2、 定期做項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、項(xiàng)目總結(jié)等工作。
3、 編寫工程實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)文檔。
4、 溝通并梳理客戶需求，并拉通內(nèi)部開發(fā)資源，跟進(jìn)進(jìn)度并最終交付。
5、 有合作伙伴管理和合作經(jīng)驗(yàn);
6、 具有服務(wù)客戶意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。
項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)7
1、制定項(xiàng)目施工進(jìn)度、材料需求和資金需求計(jì)劃，并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)等進(jìn)行全面管理;
3、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)生問題及時(shí)解決;
4、組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交，督促工程備案，移交檔案資料;
5、協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)部門的工作配合。
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