工程部主管崗位職責(zé)
工程部主管需要全面主持工程部各項(xiàng)工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、決策，對(duì)本部門中的所有問題向公司負(fù)最終責(zé)任。以下是小編精心收集整理的工程部主管崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程部主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)部門的管理工作及根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和要求制定工程部的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;
2、確保商場(chǎng)水、電、氣、風(fēng)、話、電扶梯及中央空調(diào)等大型設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每日檢查運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決;
3、負(fù) 責(zé)商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、能源、燈光、修建工程以及變電室等各種設(shè)施設(shè)備的管理;
4、負(fù)責(zé)制訂電扶梯、 貨梯及中央空調(diào)等設(shè)備維保計(jì)劃，并提出相關(guān)整改意見;
5、建立完善公司設(shè)施設(shè)備的操作須知和操作規(guī)程;
6、負(fù)責(zé)建筑物及商場(chǎng)內(nèi)工程的維修、 改建、擴(kuò)建工作，并負(fù)責(zé)擬定基建規(guī)劃和土建計(jì)劃，及時(shí)了解全場(chǎng)各在建工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)工程竣工的驗(yàn)收工作;
7、制訂維 修材料的申購(gòu)工作計(jì)劃，經(jīng)審核同意后報(bào)行政部購(gòu)買;
8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬員工提高業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉下屬的工作能力及思想動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)好本部門工作;
9、負(fù)責(zé)公司能耗控制與管理，工作中節(jié)省費(fèi)用，減少支出。
工程部主管崗位職責(zé)2
1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)及驗(yàn)證，送樣
2)擬定產(chǎn)品的開發(fā)作業(yè)流程
3)擬定有關(guān)原物料之使用清單(BOM List)及料號(hào)編碼作業(yè)并通知企劃單位進(jìn)
4)擬定包裝規(guī)范
5)相關(guān)工程規(guī)范及藍(lán)圖等文件的制定，管控
6)負(fù)責(zé)制程設(shè)計(jì)開發(fā)及工程文件管控
7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范
8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計(jì)與開發(fā)，保養(yǎng)、維護(hù)及維修
9)制程問題的分析與改善，卻保生產(chǎn)作業(yè)順利運(yùn)作
10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)之推動(dòng)與執(zhí)行必要之維修作業(yè)
工程部主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理、整改;
2、明確本部門的各項(xiàng)工作，制定計(jì)劃，組織落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)處理工程維修與保養(yǎng)工作中出現(xiàn)的問題，組織維修保養(yǎng)的回訪工作，加強(qiáng)與業(yè)戶的溝通。
4、負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)的工程管理的應(yīng)急預(yù)案，掌握維修人員工作狀況和設(shè)備的分布情況，熟悉各種水電管線(網(wǎng))圖紙，建立完善的設(shè)備檔案，做好巡回檢查。
5、指導(dǎo)維修人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和安全措施，確保維修施工質(zhì)量和安全。樹立服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，關(guān)心維修人員的思想和生活。
6、負(fù)責(zé)巡視設(shè)備房、監(jiān)控室、電梯的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患與不安全因素或問題及時(shí)處理解決。
工程部主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;
3、做好與客戶(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;
4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進(jìn)行;
5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
6、做好與客戶(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;
7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。
工程部主管崗位職責(zé)5
1、開展督導(dǎo)實(shí)施工程部整體工作;
2、負(fù)責(zé)維修工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作;
3、負(fù)責(zé)編制服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并制訂相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施;
4、負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)房屋本體、電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)校方;
5、協(xié)助校方對(duì)設(shè)施設(shè)備維保單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)校方;
6、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作建議方案，并協(xié)助校方實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的月度工作績(jī)效考核;
工程部主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)線下門店項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務(wù)施工隊(duì)伍管理。
2、對(duì)精裝修項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。
3、對(duì)精裝修工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收并承擔(dān)責(zé)任。
4、解決精裝修施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)。
5、負(fù)責(zé)精裝修工程施工過程中的設(shè)計(jì)方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作。
6、配合公司對(duì)精裝修工程項(xiàng)目過程中的各道工序進(jìn)行驗(yàn)收。
工程部主管崗位職責(zé)7
1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排。
2、協(xié)調(diào)并處理酒店土建、裝修、開業(yè)前期的水、電、氣、結(jié)構(gòu)、工程工作以及現(xiàn)場(chǎng)管理事務(wù)，發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保酒店開業(yè)前期所有的工程內(nèi)工作順利完成。
3、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)、講求質(zhì)量，做到精益求精。
4、建好鍵全分管人員的職責(zé)和設(shè)備操作規(guī)程，資料檔案管理，備好備件申購(gòu)，保管使用等各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，堅(jiān)持每天做如下檢查：
(1)審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)采取措施。
(2)現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所有動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即組織盡快處理，并及時(shí)向有關(guān)部門通知，事后做好事故分析報(bào)告并存檔。
6、保障設(shè)備安全運(yùn)行。
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