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人事行政總監(jiān)的職責(zé)15篇

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人事行政總監(jiān)需要有較強(qiáng)的跨部門溝通與協(xié)調(diào)能力,解決復(fù)雜問題的能力,強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。今天小編在這給大家整理了一些人事行政總監(jiān)的職責(zé),我們一起來看看吧!

人事行政總監(jiān)的職責(zé)

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇1

1、根據(jù)集團(tuán)總部的年度經(jīng)營管理目標(biāo),統(tǒng)籌、規(guī)劃區(qū)域公司人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施各項(xiàng)人力資源及行政的制度體系,完善和推動(dòng)日常管理工作;

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工的招聘、錄用、考核、調(diào)職、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理;

4、負(fù)責(zé)日常行政事務(wù),包含計(jì)劃督辦、會(huì)務(wù)管理、文秘、接待、行政后勤等工作;

5、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),方案的制定以及推進(jìn)落實(shí)。

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇2

1、根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場(chǎng)動(dòng)向、突發(fā)事件,及時(shí)建立及優(yōu)化公司各項(xiàng)人力政策、體系、制度、流程、方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作;相關(guān)配套工具、方法的開發(fā)和導(dǎo)入,適用于公司的發(fā)展;

2、根據(jù)年度規(guī)則、市場(chǎng)動(dòng)向、突發(fā)事件,制訂及調(diào)整公司及終端人員架構(gòu)配置;

3、宣導(dǎo)各項(xiàng)人力政策、體系、制度、流程、方案,并跟蹤落地執(zhí)行,反饋執(zhí)行結(jié)果,提出改進(jìn)計(jì)劃及方案;

4、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定年度招聘計(jì)劃,搭建高效能團(tuán)隊(duì);

5、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃、部門需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

6、精準(zhǔn)完成月度人力資源數(shù)據(jù)分析,從各緯度分析公司及終端人力狀況,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并給予高層合理化改進(jìn)建議及方案;

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇3

1、按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定酒店人力資源規(guī)劃、組織員工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施日常人事行政工作運(yùn)營及管理;

2、制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期、中期和短期規(guī)劃;組織擬訂公司人員編制計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

4、執(zhí)行總部推行的各項(xiàng)制度/流程/操作細(xì)則,確保人力資源政策的合法化和合理性;

5、負(fù)責(zé)酒店公司的人員招聘工作;

6、做好員工關(guān)系管理,推行公司企業(yè)文化;

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)和指標(biāo)。

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇4

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

3、負(fù)責(zé)向決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并建立、優(yōu)化集團(tuán)行政管理的管控模式和管理系統(tǒng),致力于提高公司的綜合管理水平;

4、負(fù)責(zé)跟蹤研究職位及人員變化情況,擬訂公司人員編制計(jì)劃,控制人力資源成本;

5、負(fù)責(zé)公司高級(jí)骨干人員隊(duì)伍建設(shè),為公司主管以上的管理者進(jìn)行薪酬管理及職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

6、負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度并督導(dǎo)執(zhí)行;

7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事及行政問題;

8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和落地,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍;

9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門及各分公司的人事及行政工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督,確保高效有序進(jìn)行;

10、建立公司總部人事及行政和各分公司對(duì)接的渠道樞紐;

11、集中安排組織各分公司日常人事及行政工作;

12、負(fù)責(zé)集團(tuán)總公司及各分公司辦公房屋的租賃及日常管理;

13、負(fù)責(zé)集團(tuán)總公司及各分公司車輛的租賃及日常管理;

14、負(fù)責(zé)集團(tuán)總公司及各分公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)及日常管理;

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇5

1.協(xié)助公司總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司人事行政方面計(jì)劃的執(zhí)行;

2.全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理及行政管理工作,擬定相關(guān)工作方案,并監(jiān)督實(shí)施;

3.建立并完善人力資源管理體系,制定和完善行政管理制度;

4.致力于提高公司內(nèi)部綜合管理水平,控制人事行政成本;

5.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事行政問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6.負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè)和推廣,加強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力;

7.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

8.負(fù)責(zé)保障公司范圍內(nèi)后勤管理。

9.協(xié)助總經(jīng)理管理及監(jiān)督各部門工作落實(shí)實(shí)施。

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇6

1、制定公司年度人才需求計(jì)劃,組織人員招聘,通過多渠道為公司尋求合適的人才;

2、負(fù)責(zé)組織公司員工的技能考核,處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴;

3、組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員參加培訓(xùn);

4、依據(jù)公司工資總額,編制公司年度薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的薪酬;

5、負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的工作;

6、定期組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、行政管理制度、薪酬架構(gòu)、員工手冊(cè)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

8、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)了解員工意見和想法,積極聽取和采納員工合理化建議,并反饋給相關(guān)部門,充分的發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;

9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè),通過公司微信公眾號(hào)、公司網(wǎng)站建立企業(yè)形象,并宣傳企業(yè)文化;

10、代表公司與政府相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),及其它企業(yè)外聯(lián)業(yè)務(wù)接待安排;

11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇7

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,建立并完善與戰(zhàn)略相匹配的公司人力資源和行政管理整體發(fā)展規(guī)劃,包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬管理、績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊;

2、定期向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平,為公司重大決策提供人事行政信息支持并組織實(shí)施;

3、建立公司組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制,科學(xué)建立崗位工作分析及人力配置管理體系,合理有效編制、控制、分析及管控人力成本和行政費(fèi)用預(yù)算;

4、對(duì)公司人力資源情況和行政工作進(jìn)行監(jiān)控、跟蹤及預(yù)警,為公司業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張和發(fā)展提供后勤支持;

5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,構(gòu)建完善的人力資源開發(fā)、培養(yǎng)、優(yōu)化機(jī)制,制定、組織、實(shí)施有效的人才招聘及儲(chǔ)備策略,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)工作,提升員工專業(yè)能力及公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

6、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)人力資源和行政管理規(guī)章制度和流程,推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成,增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升員工工作積極性和工作效率。

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇8

1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式,包括:招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效,以及員工關(guān)系等;

3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

4、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃,組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化,加強(qiáng)員工的凝聚力;

7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;

8、制定、管理部門費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì),和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

9、擬訂部門工作目標(biāo)和計(jì)劃,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

10、組織安排各類會(huì)議、公務(wù)接待等活動(dòng)的籌備及會(huì)務(wù)工作;

11、按照公司的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司各類印章、重要檔案的管理工作;

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇9

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇10

1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域公司的人力資源戰(zhàn)略,對(duì)公司人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)

2.建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含崗位職責(zé)職位要求、績(jī)效、培訓(xùn)、酬薪及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))制定和完善人力資源管理制度

3.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平

4.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化

5.組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施

6.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)

7.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題

8.完成集團(tuán)人力資源副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇11

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展,制定人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)落地;

2、推動(dòng)組織發(fā)展,制定和實(shí)施組織變革計(jì)劃;

3、建立和規(guī)范人力資源管理體系,推動(dòng)各項(xiàng)人力資源政策、制度及具體工作計(jì)劃的落地與實(shí)施;

4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全方位支持各業(yè)務(wù)線、部門的發(fā)展,打造高效能組織;

5、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),并結(jié)合業(yè)務(wù)做具體的落地。

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)公司人員招聘,包括篩選簡(jiǎn)歷、邀約人選、安排面試、辦理錄用手續(xù)等招聘相關(guān)工作;

2、對(duì)各類招聘渠道進(jìn)行維護(hù)和更新,合理制定和管控招聘費(fèi)用;

3、根據(jù)部門整體工作安排,配合完成人事其他模塊相關(guān)工作、

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇13

1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展和人才需求計(jì)劃;

2.組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告; 3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司各項(xiàng)管理制度的制定,推進(jìn)公司內(nèi)部管理規(guī)范化;

4.負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)完善及優(yōu)化;

5.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,提升人力資源管理水平;

6.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);

7.完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇14

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源發(fā)展及戰(zhàn)略管理,執(zhí)行已制定的人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)建立人事招聘,錄用,考勤,離職管理等人事規(guī)章制度及每月考勤、薪資計(jì)算工人和,兼顧公司行政類工作。

3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的開展和推進(jìn),通過企業(yè)文化的建設(shè),增強(qiáng)公司員工的凝聚力,將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度及規(guī)范中

4、完善公司薪酬和激勵(lì)制度,制定晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定和完善公司福利政策,考核機(jī)制,辦理社會(huì)保障福利,調(diào)動(dòng)員工積級(jí)性。

5、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾,組織公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)與員工之間的團(tuán)結(jié)互相精神。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇15

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,制定企業(yè)中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司人員招聘、選拔和管理;

2、負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)行政、人事管理制度和流程,并負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí);

3、健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制,構(gòu)建人才梯隊(duì);

4、根據(jù)公司發(fā)展及規(guī)劃,結(jié)合市場(chǎng)水平,制定符合公司的薪酬福利體系;制定公司行政管理規(guī)章制度,完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程;

5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理政策與制度的建立并完善績(jī)效管理機(jī)制、組織績(jī)效考核及評(píng)價(jià);

6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與推廣,塑造具有激情的互聯(lián)網(wǎng)文化,增強(qiáng)員工的凝聚力與創(chuàng)造力;

7、加強(qiáng)與政府行政、勞動(dòng)人事部門保持良好的聯(lián)系,及時(shí)獲得政策支持。

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