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保衛(wèi)部下半年工作計劃

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保衛(wèi)部下半年工作計劃5篇

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。下面是小編為大家精心整理的保衛(wèi)部下半年工作計劃,希望對大家有所幫助。

保衛(wèi)部下半年工作計劃

保衛(wèi)部下半年工作計劃篇1

為了進一步提高保安部全體員工的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力,堅持20--年全年無治安事件發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下, 圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:

一、防汛(雨季三防)

1、進入下半年,隨著雨季的來臨,組織部門做好雨季三防的準備工作及應(yīng)急預(yù)案,增強雨季三防管理安全意識,對特別惡劣天氣提前預(yù)報,采取得力措施,保證園區(qū)安全。

二、加強管理

1、加強崗位的檢查監(jiān)督。

2、加強園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。

3、加強部門內(nèi)部團結(jié)意識。

4、加強車輛出入園區(qū)管理,特別是放假期間貨車、電動車、摩托車。

5、特別針對下半年,治安事件多發(fā)期,強化安全意識,保持高度警惕,物防人防相結(jié)合,力保園區(qū)安全。

三、員工培訓(xùn)

1、進一步加強消防業(yè)務(wù)理論及實際操作培訓(xùn)。

2、加強禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識的培訓(xùn)。

3、進行一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn)。

4、加強員工思想教育工作,培養(yǎng)員工的責(zé)任心。

5、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量,認真組織對下半年停電事故、電梯困人、

火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。

四、日常工作

1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患發(fā)生。

2、每月進行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄。

3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚穿、幫、帶作用,做到取長補短。

五、加強訓(xùn)練

1、進一步加強保安員的隊例的訓(xùn)練。

2、進行一定量的消防技能的訓(xùn)練。

3、進行一定量的體能訓(xùn)練。

保衛(wèi)部下半年工作計劃篇2

一、對當(dāng)班工作,分工明確

讓當(dāng)班保安各行其職,開展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,倉庫、設(shè)備房、電機房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好,讓不法份子無機可乘。

二、加強日常性工作管理

當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,并做好違規(guī)紀錄,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。

不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展安全的各項工作。

四、積極參加安全部各項活動

作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓(xùn),例會,訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來提高保安良好形像。

保衛(wèi)部下半年工作計劃篇3

一、政治思想教育

1、對所有員工入職情況進行審查摸底,嚴格把關(guān),確保員工無前科、犯罪記錄。

2、加強法律法規(guī)培訓(xùn)教育、認真學(xué)習(xí)公司各項管理規(guī)定及部門各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工日常行為準則,從基礎(chǔ)提高員工業(yè)務(wù)知識水平,從細節(jié)抓起,從點滴做起。

3、員工是企業(yè)的窗口,主抓員工形象、提高員工個人素質(zhì)、部門整體精神面貌。

二、消防培訓(xùn)

1、建立建全消防管理制度,對員工定期進行消防知識培訓(xùn)及消防演練培訓(xùn)。

2、建立消防巡檢制度,設(shè)立專人專管,每天對消防檢查情況進行登記,發(fā)現(xiàn)消防隱患及時整改并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、建立定期消防檢查制度,部門每周進行一次消防安全隱患檢查工作,公司每半月進行一次消防安全大檢查,查出問題及時下發(fā)《消防隱患整改通知單》進行整改并對整改情況進行驗收。;

4、對重點區(qū)域簽定消防安全責(zé)任書,特別是4F營業(yè)多樣化、營業(yè)時間等長突出特點,針對突出,對4F各租憑戶簽定消防安全責(zé)任書, 租憑戶內(nèi)部消防安全由承租戶負責(zé)。

三、安全防盜工作

1、對一層各門設(shè)立固定崗位,防止各門小偷小摸安全事故的發(fā)生。

2、設(shè)立樓層巡邏崗位,對樓層情況進行不定時不定崗的流動式巡邏,防止樓層貨物品丟失。

3、因各樓層商品布局復(fù)雜,如:2F西面還建部分及5F平臺門窗未鎖閉,人員能夠通過通道進入商場我,為了消除安全隱患確保商場安全,建議安裝紅外報警裝置。

保衛(wèi)部下半年工作計劃篇4

為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù),公司制定如下工作目標及工作重點:

一、管理工作:

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

二、形象工作:

公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

三、衛(wèi)生管理工作:

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四、安全、突發(fā)時間處理工作:

各駐勤班、隊長對隊員安全負責(zé)任,嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作:

各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責(zé)的態(tài)度,要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。

六、提高服務(wù)標準,做好日常培訓(xùn)工作:

各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標準,培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標準的隊伍。

七、思想教育和宣傳工作:

各駐勤點班、隊例會必須定時召開,在班、隊例會中把公司的指導(dǎo)思想,各項規(guī)章制度和《保安服務(wù)標準工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中,在會中表揚真、善、美,打擊邪、惡、丑,總結(jié)工作中的不足之處并積極改進,各駐勤點選拔宣傳員,記錄會議內(nèi)容并上報公司,發(fā)動隊員積極投稿,宣傳好人好事,利用典型的錯誤事例教育、警示他人。

八、收費管理工作:

各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴密。

九、巡邏、保衛(wèi)工作:

各駐勤點班、隊長嚴抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務(wù),爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。

保衛(wèi)部下半年工作計劃篇5

20--年下半年工作安全保衛(wèi)部將繼續(xù)完善安全管理制度、積極開展安全培訓(xùn)及檢查和高效運行職業(yè)健康安全管理體系等工作的基礎(chǔ)上,重點圍繞以下幾個方面開展工作:

一是要強化安全意識、提高管理水平。嚴格執(zhí)行安全責(zé)任制度,認真履行安全職責(zé),全面完成考核目標,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,實施標準化管理。

二是繼續(xù)加強安全檢查工作,加強對重點部位和要害部門的隱患排查,采取一切風(fēng)險控制措施,消除或降低風(fēng)險,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。

三是做好“三同時”相關(guān)工作,對新建烤房群及新辦公樓投入使用前,進行有效的監(jiān)督檢查,加大新物流、辦公樓安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,通過實地考察,增加必要的符合安全管理標準要求的安全設(shè)施及應(yīng)急物資儲備,并做好前期預(yù)算準備。

四是加強安全教育培訓(xùn)工作,首先對全地區(qū)內(nèi)審員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),完善體系運行及作業(yè)文件的有效;其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術(shù)常識學(xué)習(xí)等進行安全教育培訓(xùn)。不斷提高駕駛員的自身素質(zhì)和安全意識。

五是整合資源,利用安全管理系統(tǒng)平臺,著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、完善的安全管理平臺,打造一流的安全管理體系。

六是加強對外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管,保持保衛(wèi)人員隊伍的穩(wěn)定,與保安服務(wù)公司及時溝通,確保財產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,任重而道遠。安全保衛(wèi)部將認真對照安全管理工作標準,查找安全管理工作中的差距和不足,進一步部署和完善安全管理基礎(chǔ)工作,強化各項管理措施的落實力度,不斷創(chuàng)新方法,增強安全保障能力,全面推進--煙草安全管理工作再上新臺階!

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