下半年的工作計劃范文
一年之中的下半年已經到來,為此我們需要制定一個下半年的工作計劃,我們制定的計劃要有科學性、嚴肅性,在計劃面前不斷的妥協(xié),讓自己的工作目標明確,努力做一個有條理的人。以下是小編整理的下半年的工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考!
下半年的工作計劃范文精選篇1
時間過得可真快啊,轉眼間20__年就已經過去了一半,而我也在忙碌的工作中開始總結這上半年的工作情況,并且準備為下半年的工作做一個粗略的計劃,讓我能夠以部門的正確領導為骨干,自我計劃為枝葉,在工作上做到枝繁葉茂,主要工作完成帶動次要工作又好又快開展。
到目前為止,我已經來到公司快一年了,從一個眼高手低的大學生變成了現在這樣說實話辦實事的人事助理,經歷不可謂不豐富。這一方面得感謝公司對我的栽培,讓我能夠在很多事情上幫忙打下手,以此來快速的積累經驗,成長獲得足夠的加速度,對我們__公司這個大舞臺以及__行業(yè)都有了一些了解,而這些理解對于初入社會的我來說是花再多的錢都不能買到的寶貴經驗。另一方面我也非常感謝部門領導對我的照顧,讓我在專業(yè)知識上提高了不知多少,在工作方面也教導了我很多,使我明白了很多工作開展的方式方法。
因此,我在明年的工作計劃也更多的是圍繞著公司和部門工作兩個方面展開:
一、加強自我學習,努力創(chuàng)造價值
就目前的工作進展來說,我的知識量還是有待提高的,對于工作上的很多細節(jié)和關鍵點處理我都有著明顯的疏漏,需要領導的進一步糾正才能確保不出現問題。這讓已經入職快一年的我感到非常羞愧,平日里也在空閑時間努力學習知識和經驗,在最近的工作中已經有了一些成效。因此,我在今年的下半年將繼續(xù)努力學習,將學來的知識和經驗轉變成為公司創(chuàng)造的價值。
二、確立工作方向,聽從領導指揮
在工作方面,我畢竟資歷淺,很多事情想的不夠透徹,在面對工作的時候雖然時不時有著一些奇思妙想,但是最終還是需要領導的指揮來更好地進行工作。因此在下半年,我將繼續(xù)在做好公司和領導分配的任務同時,積極總結經驗,逐漸提出建議,在不斷地學習中不斷地完善自己的工作計劃。讓我的工作計劃能夠與時俱進,保持足夠的時效性,既然領導對工作放心,又讓自己對工作上心。
三、經驗的總結和積累
因為工作時間尚淺,因此工作上常常會遇到一些新的問題,在處理這些問題的時候,我總能學到一些新的知識和經驗,而這些經驗我都要將其詳細記載,使別人的經驗變成我的經驗,在不斷地積累下,我相信我終將會成為一個能夠獨當一面的員工!
以上就是我的下半年工作計劃,略顯簡陋模糊,更多的是對于我下半年工作的一個激勵,我將在下半年根據具體工作設立更加詳細的工作計劃,在系統(tǒng)而合理的安排下又快又好的完成公司和領導部署的工作。
下半年的工作計劃范文精選篇2
上半年已經過去時,回首上半年的工作,我從一個普通的藥店營業(yè)員轉變成為了藥店銷售組長,感謝領導對于我一路成長的指導和幫助,在公司領導和同事的支持和幫助下,我才有今天的成績!
然而上半年在工作中,我任然存在很多不足,特此制定下半年的工作計劃。如下:
一:要提高工作能力水平,增強對于藥物知識的學習,以提高銷售技巧,增強自信!通過加強與公司營銷部門的溝通,及時收集客戶信息,采取跟蹤,回訪,利用各種渠道資源,以提高門店的銷售業(yè)績。
二,花更大的努力核對藥品數量、編號、配件,以確保相應無誤,避免因藥品編號與價格不相符的情況發(fā)生。如若發(fā)現錯誤信息,及時進行更正。詳細規(guī)范信息錄入工作,追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準一次。
三:每天都開例會,熟悉超市最新情況。盡可能做到公平、公正,對于在工作當中遇到的問題,發(fā)現問題、錯誤,勇于承認,及時糾正,以避免更加嚴重錯誤的發(fā)生。
四:做好各部門工作銜接,處理好銷售部門與售后部門的關系。
上半年工作中的收獲是很大的,但是工作中存在的不足之處依然很多。我要進一步提高自身素質,增強自我工作能力,提高自我的工作態(tài)度,盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標。
感謝公司給我一個鍛煉與展示自己的平臺!我將嚴格按照工作計劃要求,努力工作!
下半年的工作計劃范文精選篇3
在20__年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。今年下半年的計劃如下:
一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求:
1、每周要增加個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我下半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
下半年的工作計劃范文精選篇4
一、個人工作定位:
作為一個生產主管,要負起應有的責任,在這個崗位上我要擔負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領導分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。
二、發(fā)展計劃:
從他人的成功和錯誤中學習,把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實際工作制定以下20__年下半工作計劃:
(1)質量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%,嚴格把關每道工序,將工序出錯率控制在2%以下。
(2)產量方面:用最少的能耗費用生產出適可銷售行情的量,發(fā)動員工,借助集體智慧改善改進加工工序,優(yōu)化生產,提升技術能力,鼓勵創(chuàng)新。
(3)安全生產:安全生產是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領,安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節(jié)能降耗:合理用工、合理分配、嚴格控制生產工具、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)人員配置:合理分配員工工作,細分工序:裁型材、裁面料、焊面料、組裝、打包。分清主次工作重點,將員工分配到認真負責各自工序為主要工作重點,同時定期參與安排的培訓學習掌握其他工序或者新技術新知識為次要工作重點,讓員工有更全面的工作能力。
(7)執(zhí)行力:作為生產主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,積極完善并嚴格落實執(zhí)行生產科5s管理制度,慢慢把員工將管理制度培養(yǎng)成習慣,自覺遵守執(zhí)行,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉變成效益。
三、工作思路:
以上,是對20__年下半年工作的一些設想和計劃,可能還很不全面,希望在工作中不斷完善。在工作過程中不斷地學習和積累經驗,做到事事有著落、件件有交代、急事不過夜、工作不拖拉,起到積極帶頭作用;增強工作主動性,注重了解和把握當前及近期工作重點,在工作中做到早考慮,早準備;嚴于律己,誠心待人,倡導團結協(xié)作,和大家一起把工作做好!
下半年的工作計劃范文精選篇5
一、確保各部門辦公耗材的領用
先前文印室的耗材物品領用過程混亂,管理無序,對此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領用單,補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點、統(tǒng)計上報領用情況,節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度,加強保密意識
在文件資料復印或打印中,能夠認真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時把作廢的文件底稿銷毀,在復印方面一些帶密級的文件未經領導批示,一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說的說,不該說的一律不談。
三、正確使用設備,做好設備維護工作
對文印室的機器設備,我們能熟練掌握使用這些機器,愛惜設備,嚴禁不正規(guī)的操作方式,能排除其出現的一般故障,并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)
工作,避免機器出現故障,影響正常工作。在印制材料過程中設備出現不能解決的問題,及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習,全面提高自身素質
在認真做好本職工作的同時,也要不斷學習新的知識,在向書本學習的同時,要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時,還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質、身體素質,讓自己得到全面提升。
下半年的工作計劃范文精選篇6
在下半年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我下半年工作計劃:
1、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。加入正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質量,保質保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
2、突破設計思路,提高設計眼界,不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向,處理好細節(jié)處,增強畫面美觀度。在設計風格上,嘗試多種設計風格,不要被客戶所局限住,將多種設計元素結合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
3、學無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務知識,通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,提高工作效率。
5、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進行設計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經過短暫的磨合期已經共同進行了幾個項目的設計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為__傳媒的一名員工,嚴謹的工作態(tài)度,是我們應盡的責任和義務。
下半年的工作計劃范文精選篇7
今年以來,我們以創(chuàng)新服務方式,加強村級_網絡建設為著眼點,嚴格落實各項_工作責任制,變群眾上訪為鎮(zhèn)干部主動下訪,全鎮(zhèn)_工作形成了黨委、政府齊抓共管的新格局。一年來,我們緊緊圍繞保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展,始終把_工作納入鎮(zhèn)村干部一崗雙責的考核范疇,主要做了以下五項工作:
一、加強組織領導,落實_責任。
今年來,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府采取定期或不定期聽取_工作專題匯報,定期分析_形勢,制定對策,明確責任。首先,建立和完善了鎮(zhèn)村領導干部一崗雙責工作責任制和_工作考核激勵機制,將_工作納入全鎮(zhèn)年度目標考核管理,明確_工作的責任,鎮(zhèn)領導干部包案化解突出_問題機制;其次,在鎮(zhèn)里設置了鎮(zhèn)綜治__中心和鎮(zhèn)便民服務中心兩大服務平臺,并撥款_工作經費__萬元,同時成立了由重點部門組成的專項工作小組,協(xié)調處理_事項,運用行政權力的組合行使,有效地整合了政治、經濟、輿論、道德、教育、司法、調解等社會資源參與重大、復雜、疑難_問題的處理,形成了權力集中、指揮有力、配合得力、齊心合力的良好局面,并在全鎮(zhèn)__個行政村和__個鎮(zhèn)直單位均配備了一名_信息員,專班做到了有辦公室、有工作經費、有領導分管。堅持實行鎮(zhèn)領導_接待日制度、領導_問題包案工作制、崗位責任追究制、各職能部門協(xié)調聯(lián)動工作制。
二、開展定期接訪,化解矛盾糾紛。
根據農村工作現狀和_工作突發(fā)性的特點,除平時上班接待外,結假日還安排鎮(zhèn)主要領導定期接待。同時實行對部分_案件進行定領導、定方案、定時間的“三定”責任制,及時處理和落實上訪案件和群眾問題,有效地避免了各類矛盾糾紛的激化。全年全鎮(zhèn)共受理___件,目前已全部結案,結案率__X%,沒有出現一例赴京進省案件,無集體上訪,無重復上訪。特別在接訪活動中,多策并舉,采取領導包案、公開聽證、部門聯(lián)動、攜案下訪,對重點疑難_案件采取約訪和重點案件會審制等多種方法,綜合運用經濟、政治、法律等手段化解_問題,并按照“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作目標,依據政策、法律協(xié)商解決方案,妥善解決了群眾提出的問題20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)_上半年工作總結以及下半年工作計劃20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)_上半年工作總結以及下半年工作計劃。對生活確有困難的來訪群眾,幫助他們解決生活中的實際問題,使其息訴罷訪。同時也密切了干群關系,樹立了黨委、政府在人民群眾中的形象。
三、實行領導包案,化解_積案。
一年來,全鎮(zhèn)_工作按“一個_案件、一名包案領導、一個責任單位、一套工作方案”開展“一對一”包案化解。全鎮(zhèn)_工作基本實現了一月一排查,一月一臺賬,一月一例會,一月一交辦,一月一督辦的“五個一”管理目標,收到了較好的效果。
四、夯實基礎工作,構筑_網絡。
根據_問題的季節(jié)性特點,通過對往年社會熱點問題進行分析,從中找出規(guī)律,梳理出可能出現的`問題,向鎮(zhèn)有關職能部門及時發(fā)出預防預警信息,增強了_工作的前瞻性、主動性。在_案件化解過程中,網絡全鎮(zhèn)的_信息員以基層基礎工作機制健全為抓手,狠抓_工作的規(guī)范化、程序化和科學化,完善工作制度。全鎮(zhèn)_工作做到了上有領導主管、下有專人負責、有事提前介入、及時穩(wěn)妥化解。
五、完善各項機制,提升管理水平。
首先,整合人民調解、行政調解、司法調解三股力量,建立了“三調聯(lián)動”工作機制,多渠道化解_案件;其次,注重源頭治理,建立了重大項目及重大決策出臺前_風險評估機制,對重大項目進行_風險評估,重要決策和具體行政行為實施前進行社會意見征詢、公示、公開評議,減少_問題發(fā)生的機率。還堅持開展經常性的矛盾糾紛月排查制度。把_工作從事后處理轉移到事前預防和排查上來,做到及時化解和穩(wěn)控。全鎮(zhèn)各單位各職能部門均建立和完善了預防和妥善處置團體事件機制。年初,鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府制定了團體事件應急預案20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)_上半年工作總結以及下半年工作計劃工作總結
一旦發(fā)生團體事件,立即啟動鎮(zhèn)應急預案,果斷采取有力措施快速、穩(wěn)妥處置。與此同時,我們還大膽探索化解突出、疑難_問題的新方法、新途徑。聚合政治、經濟、輿論、道德、教育、司法、調解等社會資源參與突出、疑難_問題的處理。今年對……事件、……的賠償糾紛都已得到及時處理,做到了案結事了人和,全鎮(zhèn)_形勢趨于好轉,基本達到了“教育一人,解決一片,感化一群,警示一批”的目的,取得良好社會效果。
總之,我鎮(zhèn)雖然在_工作中做了一些工作,但也還存在著不足的地方,我們將在今后的實踐中積極探索_工作的新路子,開拓創(chuàng)新,求真務實,與時俱進,努力把新一輪_工作推上一個新臺階,為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會主義新農村建設搞好服務。
下半年的工作計劃范文精選篇8
風風雨雨的20__年上半年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的20__年下半年,回顧20__年上半年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的半年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多,得到的也多;20__年上半我車間認真執(zhí)行上級領導們的.會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩(wěn)定,工作事故的出現,設備的損壞,面對著種種困難,方法總比困難多,在這半年里更能體現我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結合實踐經驗對20__年下半年的工作做以下計劃:
一、不斷提升服務質量
我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。
二、減少客戶報怨量
針對20__年上半年在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在20__年下半年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復率。
第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識。將與售后各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工了解本職工作的重要性,端正服務態(tài)度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化,使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。
第二,加強檢驗員的質量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對返修情況記錄在案,使質檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。
第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。
三、提升維修產值
在提升維修工時前提下,建立新的產值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行匯總統(tǒng)計,然后逐漸遞增)
四、加強現場管理,推進6S管理制度
在20__年下半年,將進一步加強車間6S現場管理,保持車間維修現場的整潔有序,推進6S管理制度,將該指標作為優(yōu)秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的思想!力爭在20__年下半年售后車間6S管理工作不斷提高,走上新臺階。
五、加強車間設備及工具管理
針對車間設備管理現狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。
下半年的工作計劃范文精選篇9
1、繼續(xù)開展豐富多彩的活動。認真組織“守法好公民”、 “平安家庭”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建等活動為載體,開展多形式、多渠道、多功能的活動,為婦女打造各類平臺,促進社區(qū)婦女工作的.新進程,形成社區(qū)和諧的新局面。
2、加強基層婦女工作,繼續(xù)開展轄區(qū)婦女業(yè)務培訓;
3、借助“婦女兒童之家”這個平臺,開展各項暑期活動,讓轄區(qū)孩子過個有意義的暑假。
4、做好幫扶工作。對困難家庭進行跟蹤慰問,實行動態(tài)管理。
5、加強未成年人思想道德建設,大力宣傳家庭教育科學理論,提高廣大家長教子成才、科學育兒的能力和水平,推動全社會關心兒童健康成長。
6、積極參加市、區(qū)婦聯(lián)開展的各項活動。
一、繼續(xù)做好對轄區(qū)企業(yè)日常巡查,切實保障勞動者合法權益。
二、重點加強對轄區(qū)施工工地巡查工作,確保務工人員工資發(fā)放到位。
三、重點加強對轄區(qū)制造業(yè)、加工業(yè)巡查工作,能及時化解勞資糾紛,維護轄區(qū)穩(wěn)定和諧。
四、做好失業(yè)登記及失業(yè)金申領工作。
五、繼續(xù)對失業(yè)人員進行就業(yè)崗位推薦和就業(yè)援助服務。
六、做好各項就業(yè)補貼發(fā)放及核查工作。
七、做好參保人員相關材料的發(fā)放、收取、整理工作,確保參保人資料。
下半年的工作計劃范文精選篇10
關于我在公司行政部門的下半年工作計劃如下:
一、日常的行政管理工作將從以下幾點著手
1、協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調,落實公司規(guī)章制度,溝通內外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司工作職責研討和修訂。
2、負責公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。
從公司實際情況出發(fā),圍繞公司的大政方針,根據各部門發(fā)展情況,及時完善已有制度,制定新的管理機制,運用權利和組織系統(tǒng),實行制度管人的管理方式,同時,對各部門的工作給予有效監(jiān)督。
3、完善并嚴格執(zhí)行考核機制。
未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效方算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補假,否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,執(zhí)行必果。
4、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現,更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。
5、負責日??倓展芾?/p>
沒有后勤的保障,就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對水電、辦公用品、家具修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
6、強調企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
二、人事方面
1、針對公司現行發(fā)展情況,及時和各部門溝通,做好人才儲備和人才招聘工作。
2、員工培訓工作的`順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時,由行_助部門經理安排新員工培訓工作,同時當老員工有培訓計劃時,行政要積極配合部門經理安排培訓日程,保障培訓工作順利開展。
三、行政工作自我完善
1、加強前期工作的自我反省,發(fā)現前期工作中的不足:缺乏預見性、工作責任范圍不明確、工作方法有待提高、創(chuàng)新力度不夠、監(jiān)督力度不夠。
2、緊記前期出現的問題,在日后的工作中,緊圍繞第一條提出的六點,不斷完善工作,杜絕前期問題的再次發(fā)生,充分發(fā)揮組織職能,提升工作創(chuàng)新能力。
3、提高工作質量要求,分工明確、責任到個人,充分體現自身的職能和存在價值。在日常的工作中,做到及時發(fā)現問題、分析問題、解決問題。
下半年的工作計劃范文精選篇11
一、組織實施“將被動采購改成主動采購”。
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。20__年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。
1、完善制度,職責明確,按章辦事:20__年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。
2、公開公正透明,實現公開尋價:采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益:實施公開透明的采購策略后,13年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規(guī)產品紙箱不再用D555D,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用D=H材質,每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。
4、評估價格及品質要求:
做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
下半年的工作計劃范文精選篇12
一、加強業(yè)管的工作,構建優(yōu)質的、規(guī)范的承保服務的體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要的基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20 年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20__年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20__年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意化。
2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
4、在20__年6月之前完成__營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據20__年中支保費收入____萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20__年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現全年保費收入____萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20__年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20__年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。20__年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20__年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現效益化奠定良好的基礎。
下半年的工作計劃范文精選篇13
加強對國家有關安全生產法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習,加強對公司、工廠各項安全生產規(guī)章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質,現制定下半年工作計劃,為下半年安全生產打下良好的基礎。
1、根據廠部安全目標,制定下半車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為零;重大設備、操作事故為零;重大火災、交通事故為零;重大環(huán)境污染事故為零;工業(yè)水復用率>80。并層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。
2、嚴格三級安全教育和轉崗安全教育,使其了解現場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。
3、全力以赴,打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現場安全工作,對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持保安全、保質量、保環(huán)保、保進度的原則,強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識,加強對現場的監(jiān)督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案,并經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
4、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查,強化交通安全意識。
5、加強動火作業(yè)管理,對車間區(qū)域內的`動火必須實行動火證制度。
6、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全,充裝時必須做好安全措施,嚴格按照操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全,充裝前必須做好安全措施,嚴格按照操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對?;返陌踩芾怼ρ鯕馍a、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。
7、做好安環(huán)保工作,按照安環(huán)科的要求,采取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處。
8、做好青安崗工作,加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現的安全隱患認真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
9、加強安全考核工作,嚴格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。
下半年的工作計劃范文精選篇14
為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定20__年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、下半年目標
實現下半年無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想
要以公司對20__年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀,確定出20__年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白的粉廠安全生產緊急會議紀要》。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
20__年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主?!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
下半年的工作計劃范文精選篇15
今年以來,區(qū)科技局、科協(xié)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級科技、科協(xié)部門的指導幫助下,主動適應新常態(tài),堅持創(chuàng)新驅動不動搖,以“一號工程”和“6+2”產業(yè)為重點,努力實現自主創(chuàng)新與產業(yè)發(fā)展的共同跨越。
一、基本情況
一季度,科技信息產業(yè)實現主營業(yè)務收入26.4533億元,同比增長19.45%;納稅總額6490萬元,同比增長23.03%。
一季度,120家高新技術企業(yè)累計實現產品銷售收入26.73億元,比去年同期增長25.67%;實現利稅總額7。17億元,比去年同期增長21.32%。1—5月,高新技術產業(yè)實現銷售產值44。63億元,比去年同期增長34。48%;實現利稅總額12.77億元, 比去年同期增長44.87%。
1—5月,我區(qū)專利申請量887件,同比增長19.38%,專利授權量為540件,其中授權發(fā)明專利76件,同比增長61.70%,實現高幅增長。
1—6月,單獨引進科技信息產業(yè)企業(yè)家數2家,完成考核目標的50.00%;全區(qū)新引進科技信息產業(yè)企業(yè)家數72家,完成考核目標的55.38% ,科技信息產業(yè)資金總量177873萬元,完成考核目標的77.34% 。
二、主要工作
(一)科技創(chuàng)新環(huán)境進一步優(yōu)化
一是修改完善對街道、園區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展考核。把引進和培育高新技術企業(yè)、旭日企業(yè)培育等列入重點考核內容,對考核的指標和分值進行調整,加大對科技信息產業(yè)主營業(yè)務收入和增長率的考核力度,加大對創(chuàng)新型企業(yè)培育和眾創(chuàng)空間建設的考核力度。二是擴大風險池基金規(guī)模。將用于科技型企業(yè)風險池基金從原來的600萬元增加到3000萬元,首期到位1000萬元,杭州銀行科技支行安排信貸放大到1億元。出臺《拱墅區(qū)中小企業(yè)貸款風險池基金管理辦法(試行)》有效緩解中小企業(yè)融資難問題。三是落實創(chuàng)新政策。落實《關于加強科技創(chuàng)新的若干政策意見》(拱政〔20__〕3號)文件精神,制定《拱墅區(qū)企業(yè)發(fā)明專利產業(yè)化獎勵實施辦法(試行)》。對16家企業(yè)的66個研發(fā)項目進行了加計扣除領域界定,加計扣除經費共計10099萬元。
(二)科技創(chuàng)新主體進一步壯大
一是注重"旭日企業(yè)"發(fā)掘培育。20__年,共有68家企業(yè)申報“旭日計劃”企業(yè),主要涉及電子信息、機電一體化、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等領域,經技術、財務及投融資專家初評,新入選35家20__年“旭日企業(yè)”,其中16家將角逐第一、二梯隊名額。二是注重高新技術企業(yè)引領示范。匯同國、地稅組織國家重點扶持領域高新技術企業(yè)的新認定及復審工作,共有18家企業(yè)申報杭州市高新技術企業(yè),有20家企業(yè)申報和復審國家高企。三是注重研發(fā)中心建設立項。依托市科技信息研究院提供的專家?guī)?,我區(qū)協(xié)調進行了省級研發(fā)中心評審鑒定。杭州奧默創(chuàng)新醫(yī)藥、靈匯潔凈微環(huán)境、英普膜處理資源利用等三家省級高新技術研發(fā)中心通過了鑒定初審。
(三)科技創(chuàng)新服務進一步完善
一是編印科技企業(yè)資質及專利資助申報須知。針對我區(qū)實際情況編印了《科技企業(yè)資質及專利資助申報須知》,內容包括認定條件、申報所需材料、文件依據以及咨詢聯(lián)系電話,并羅列了省、市、區(qū)科技部門的網址以及相關的經費管理文件、驗收辦法。二是成立中小企業(yè)創(chuàng)新服務聯(lián)盟。與省天使投資專業(yè)委員會、搜錢網·好園區(qū)等機構共同成立拱墅區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)新服務聯(lián)盟,編印會員服務手冊,上半年聯(lián)合舉辦科技經費管理、知識產權、法律、傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網+行動計劃等各類培訓8次,參加企業(yè)350余家。三是開展科技經費檢查輔導。邀請財務專家對20__—20__年市級財政資金支持的.科技項目的負責人和財務負責人進行涉企科技經費使用監(jiān)督檢查和培訓,落實市科委關于科技經費檢查整改工作,分兩批對67家企業(yè)共90個項目進行入戶檢查。
(四)科學普及宣傳進一步加強
一是多舉措推進《全民科學素質行動計劃綱要》實施。圍繞《綱要》實施,確定學術研討、科普教育、技術培訓、學社協(xié)作等活動項目。截至5月底,共征集科普資助項目72項,其中推薦市科協(xié)立項2項,區(qū)科協(xié)立項30項,項目資助經費達到40多萬元。二是院士專家工作站穩(wěn)步推進。對全區(qū)5家企業(yè)院士專家工作站進行走訪調研與服務,目前,靈匯技術股份公司已完成申報杭州市院士專家工作站材料,托普儀器已做好建站考核各項籌備工作,待市檢查組考核驗收。三是推進全國科普示范區(qū)創(chuàng)建。根據中國科協(xié)和省科協(xié)關于創(chuàng)建相關文件精神和要求,對照《創(chuàng)建科普示范區(qū)標準》,開展創(chuàng)建基礎性準備工作,如舉辦科協(xié)干部培訓、組織社區(qū)與學協(xié)會對接、科普場館標準化制定等工作。
三、下步思路
下半年,區(qū)科技局將繼續(xù)圍繞“突出創(chuàng)新驅動,加快轉型發(fā)展”的總要求,以區(qū)委、區(qū)政府的重點工作任務為目標,堅持企業(yè)為創(chuàng)新主體,強化科技服務職能,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對轉型升級的重要促進作用。
(一)著力完善服務體系,優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境
一是抓好政策落實。按照國家有關文件以及省市科委要求,全面兌現能夠落實的政策。加強對企業(yè)科技政策方面的引導,完善和強化抓落實的政策保障,從制度上對項目及資金的管理進一步規(guī)范化。二是依托創(chuàng)新服務聯(lián)盟為中小企業(yè)服務。以“共建共享共管”為原則,采取“線上對接線下服務”方式,對轄區(qū)企業(yè)提供全方位服務,對加盟企業(yè)提供定制服務和專題服務,實行動態(tài)化管理,確保全年推出不少于12次的各類創(chuàng)新服務活動。開展創(chuàng)新服務券推廣實施工作,明確細化指標、類別、對接平臺,服務企業(yè)。
(二)著力推進項目建設,促進科技成果轉化
一是深化旭日計劃。繼續(xù)與浙商雜志合作舉辦拱墅區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽暨旭日企業(yè)評選總決賽活動,培育一批高成長性科技企業(yè),編撰完成《旭日企業(yè)風采》一書,全面展示創(chuàng)新企業(yè)團隊和領軍人物風采。二是夯實高企培育。將進一步推動科技投融資改革,促進科技成果轉化產業(yè)化,細化高企申報、復審等工作,確保實現保持高企百家以上和科技項目申報百項以上的目標。
(三)著力打造眾創(chuàng)空間,多措并舉推進創(chuàng)業(yè)
一是制定眾創(chuàng)空間建設三年行動計劃。用三年時間,努力打造30個眾創(chuàng)空間,建成5個以上具有專業(yè)運營、創(chuàng)業(yè)指導、產業(yè)明晰、基金助推、服務精準的示范效應帶動強的眾創(chuàng)空間。二是出臺扶持政策。對被新認定為眾創(chuàng)空間(含孵化器)的給予一次性獎勵并給予房租、寬帶等費用補貼;對專業(yè)運營商給予引進優(yōu)質創(chuàng)客、基金投向收益稅收優(yōu)惠等獎勵;對成長性較高的創(chuàng)客和企業(yè)給予科技項目申報、加速器入園等優(yōu)厚條件支持。三是堅持問題導向、需求導向。針對我區(qū)創(chuàng)客空間缺乏專業(yè)化,專題舉辦風投、基金與街道、園區(qū)的對接活動,為發(fā)展較完善、條件較為成熟的眾創(chuàng)空間牽線搭橋;針對初創(chuàng)型企業(yè)融資難,將20__年用于科技型企業(yè)風險池基金前期到位的1000萬元,優(yōu)先放貸創(chuàng)客空間內的創(chuàng)客企業(yè)。
(四)著力做好科普工作,提升全民科學素質
一是推進全國科普示范區(qū)創(chuàng)建工作。重點抓好示范創(chuàng)建動員部署,分解落實創(chuàng)建指標任務,全力以赴迎接全國科普示范區(qū)創(chuàng)建驗收。二是推進科學素質提升行動和“十三五”規(guī)劃編制。完成年度全民科學素質工作要點;組織相關專家總結科普和全民科學素質提升“十二五規(guī)劃”,認真做好科學素質和科普工作“十三五”規(guī)劃調研編制工作。三是推進學術交流和科普宣傳工作。重點做好拱墅區(qū)學術年會主題報告系列活動,搭建學術交流平臺;舉辦全國科普日暨拱墅區(qū)科普宣傳周,突顯科普惠民,服務發(fā)展主題;拓展“運河好奇實驗室、工藝V學堂、IQ加油站”科普宣傳教育平臺,提升和發(fā)揮品牌活動效應。
下半年的工作計劃范文精選篇16
對上半年的回顧及下半年的工作計劃安排
在這近半年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,經過半年多的努力,也取得了一個成功客戶案例,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個業(yè)務可以全程的操作下來。
存在的缺點:
對于市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的.問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上,業(yè)務能力尚且不足。
下半年工作計劃及個人要求:
個人要求:
1.對于老客戶、重點客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質量的新客戶;
3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶,使我們的產品銷售得更為廣泛;
4.加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務水平,把銷售工作與交流技能結合;
5.熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
下半年銷售目標:
下半年的銷售目標最基本的是做到部門經理下達的三臺任務量。根據經理下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上,完成各個時間段對自己下達的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
下半年的工作計劃范文精選篇17
今年下半年,我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,打好基礎,扎實工作,改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為,確保各項工作穩(wěn)步推進。計劃全年完成代征150萬元(三個街道實行捆綁式財政體系,沒有下達財政收入任務,只有委托代征任務),完成三產稅收360萬元,新增500萬元以上固定資產投資49億元,社會養(yǎng)老保險覆蓋率100%,城鎮(zhèn)居民可支配收入17300元。
一、推進招商引資工作實現新突破。把招商引資工作作為經濟發(fā)展的重中之重,重點在“引進、培育和挖潛”上下功夫,確保舉全街道之力,力爭在開發(fā)區(qū)引進一個億元工業(yè)項目;積極抓好招商引資及“2158”標準化廠房利用;主動呼應南部新城區(qū)發(fā)展,引進大型服務項目,實施周點評、旬考核,月推進,爭取大項目招引取得新突破,確保完成全年招商引資任務。深入轄區(qū)的百盟物流園、百盟建材城、潤信農產品市場、石化市場進行調查,掌握入住企業(yè)的需求,拓寬增收渠道。
二、推進工業(yè)經濟發(fā)展呈現新格局。一是全力支持轄區(qū)中心產業(yè)集聚區(qū)企業(yè)提檔升級,特別是把構建新發(fā)展平臺、加速轉型發(fā)展作為促進中心產業(yè)集聚區(qū)建設的重點,抓好街道中心產業(yè)集聚區(qū)已集聚的機械制造、化工和金屬加工等產業(yè)的提檔升級。二是科技創(chuàng)新助推工業(yè)發(fā)展。大力鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新,加強品牌建設,協(xié)助企業(yè)做好各類科技申報的后續(xù)工作,為企業(yè)科技創(chuàng)新營造良好的氛圍。
三、推進城市內涵提升和村莊環(huán)境整治取得新進展。把環(huán)境整治作為一項長期的長效的工作,切實鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,狠抓溝、渠、河塘、路、村莊、小區(qū)和城鄉(xiāng)結合部的長效保潔,全面美化村莊環(huán)境和提升城市內涵;積極服務井岡山大道等道路拓寬改造及南部城區(qū)開發(fā)建設;堅持“快交地、交凈地”的征收原則,創(chuàng)新征收機制,強化工作組織,強力推進征收工作開展,全面完成縣委縣政府交給的征收任務,為城市建設特別是南部新城建設提供有力保障。充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用,落實村居屬地管理責任,嚴厲打擊違法建設行為。
四、推進全民創(chuàng)業(yè)和民生改善取得新成效。積極鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”,充分整合各類發(fā)展資源,重點抓好村干部和實業(yè)公司經理兩支隊伍建設,著力增強其發(fā)展經濟的能力,不斷提升實業(yè)公司經營層次;深入推進全民創(chuàng)業(yè)和“三來一加”工程,全力構建“一村一品一店”的村級經濟發(fā)展新格局。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,高效推進河道疏浚、農橋建設等為民辦實事工程,進一步改善農村居民生產生活條件。繼續(xù)加大對扶貧工作的投入。在積極做好對上爭取的同時,從財政上拿出部分資金對村居的基礎設施進行投入,確保按時完成新南農貿市場、項蕩道路工作。狠抓“十三五”脫貧奔小康工作。街道主要領導親自抓,分管領導具體抓,街道和村層層落實責任,街道機關全體干部職工,全部幫扶到低收入農戶家中。對村居的“三資”在進行全面摸底排查調整完善的基礎上,確保集體資產的保值增值。
五、推進社會管理創(chuàng)新呈現新亮點。緊緊圍繞無集訪、無重特大安全事故、無污染事故、無重大負面輿情的“四無”目標,全力以赴保持和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。狠抓社會穩(wěn)定,建立有效的矛盾糾紛排查工作機制,做到針對性排查、個案排查、板塊排查,不走過場,不留死角,縱向到底、橫向到邊,及時準確掌握_動態(tài),使矛盾糾紛發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處理得好,努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在當地,把隱患消除在萌芽狀態(tài);增強社會矛盾糾紛的調處、化解能力,實行領導包案化解責任制。對涉及面廣、時間跨度大、容易升級激化的普遍性疑難復雜問題,全面落實領導包案責任制,防止矛盾的聚合疊加和升級。強化安全工作,建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度,切實履行“一崗雙責”,層層落實責任;加大隱患排查力度,杜絕出現監(jiān)管盲區(qū)和空白區(qū),對排查中發(fā)現的問題,下達“隱患整改通知單”,堅決限期予以整改;宣傳、貫徹安全生產的政策、法規(guī),實行安全生產目標管理責任制,嚴格落實重大安全事故應急處理預案;積極參加安全生產教育培訓,監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,開展形式多樣的.安全生產月宣傳活動,減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
六、推進房屋征收和土地征用工作再上新水平。針對20__年街道征收任務重、工作壓力大的實際,我們圍繞“速度快、社會穩(wěn)、無遺留”的工作目標,對以確定征收的地塊進行調查摸底,征求意見,分析謀劃,有針對性提前做好工作落實,確保不折不扣完成縣委縣政府交辦的房屋征收和土地征用工作任務,有效保障城區(qū)重點工程和南部新城項目建設的順利實施;健全城區(qū)違法建筑動態(tài)監(jiān)管機制,按照“屬地管理”原則對轄區(qū)內違法建設行為實行長效管理,充分發(fā)揮街道城管部門的職能作用廣大群眾的監(jiān)督作用,持續(xù)開展違法建筑拆除活動,堅決遏制轄區(qū)內違法建設行為。
七、推進基層組織建設和廉政建設跨上新臺階。深入推進“”學習教育,通過群眾喜聞樂見的學習教育和領導干部深入村居具體指導、輔導形式抓好“”學習教育,采取“黨組織找黨員、黨員找黨組織”等多種形式,認真查找未與黨組織聯(lián)系得流動黨員,努力使每一位黨員都能參加“”學習教育活動,保證教育活動的覆蓋面;強化對各支部“”學習教育的督促檢查,確保教育活動取得實效。認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度“五條硬性規(guī)定”、村居干部行為規(guī)范等制度,加強對街居集體資產、政府投資、干部行為等方面的監(jiān)管,狠抓黨性、黨風、黨紀教育和參觀廉政教育基地警示教育活動,大力推行街居“三務公開”,全面推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、結果公開,確保公示內容規(guī)范有序,讓黨員群眾應知盡知,切實改善黨群干群關系。
下半年的工作計劃范文精選篇18
圍繞醫(yī)院工作目標,結合護理部門工作特點,制定如下計劃:
一、加強護理安全管理
1、加強安全意識教育管理。把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
2、加強安全監(jiān)督管理。定期和不定期護理安全工作質量檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強護理工作重點環(huán)節(jié)的安全風險管理。實行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,以老帶新,不斷增強年輕護士的安全謹慎意識。
4、加強重點病人的醫(yī)護管理。在早會或交接班時對手術病人、老年病人等做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
5、加強重點新進人員安全管理。對新進人員加強法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)新護士的溝通技巧、臨床操作技能等。
6、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。
7、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
8、醫(yī)院裝修期間,積極配合醫(yī)院做好病人安置工作,確保病人的醫(yī)療安全。裝修結束后做好搬遷工作。
二、加強人性化服務
1、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。
2、繼續(xù)抓好優(yōu)質護理服務工作。
3、每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
三、繼續(xù)建全檢查、考評、反饋制度
設立可追溯制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提高整改措施。
四、加強“三基”培訓管理
1、每周晨會護士長提問2次,內容為基礎理論知識,??评碚撝R,院內感染知識等。
3、每周二為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
4、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。
五、積極投入創(chuàng)建二級醫(yī)院
對照創(chuàng)建標準,逐一落實,迎接檢查驗收。
六、做好20__年執(zhí)業(yè)護士注冊登記;繼續(xù)教育學分登記統(tǒng)計工作。