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文藝部下半年工作計劃模板

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文藝部下半年工作計劃模板5篇

工作計劃書是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作計劃。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。下面是小編給大家整理的關(guān)于文藝部下半年工作計劃模板,歡迎大家來閱讀。

文藝部下半年工作計劃模板

文藝部下半年工作計劃模板1

一、基礎(chǔ)建設(shè)

1、部門例會管理

(1)每周進行一次例會,時間定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知開會時間。

(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次必須到,多次不到者除名。若有事假或病假不能來時,應(yīng)向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。

(3)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,每人帶好筆記本,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的.嚴肅性和活潑性。

2、干事培養(yǎng)管理

(1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

(2)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機會留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

(3)干事每月上交一份工作總結(jié),并對文藝部提出建議及要求。

(4)每次活動之前都要有詳細的工作分配予干事,要求責任到位?;顒咏Y(jié)束后要有一份工作總結(jié)及心得。

(5)由于藝術(shù)團需要重新整改,因此干事的培養(yǎng)也可充分體現(xiàn)。

3、部門內(nèi)部管理

(1)配合院團委搞好各項文娛活動,樹立好學院學生會的品牌形象。

(2)加強學生會文藝部與各個班級的交流。

(3)加強部門內(nèi)部各個成員的交流溝通,營造一種團結(jié)一致的工作氛圍,這樣才更加有利于各項工作的順利開展。

(4)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部的問題,總結(jié)經(jīng)驗,并及時解決;以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題,迎接新挑戰(zhàn)。

二、主要活動計劃

1、藝術(shù)團的整改運作

本學期會對藝術(shù)團整體重新調(diào)整,進行定期培訓、排練,重點是排出可以隨時拿出的節(jié)目,為每一次活動做充分準備,在活動中拿出屬于藝術(shù)團的東西,樹立藝術(shù)團在廣大同學心目中的形象。根據(jù)上次藝術(shù)團招新同學們的咨詢發(fā)現(xiàn),同學們根本是想從藝術(shù)團中學到東西,讓自己的才藝得到鍛煉,想要吸引同學們的眼球,留住有才藝的同學,就要有長期的訓練目標并加以訓練,在下一次晚會中,給他們足夠的展示空間,從而杜絕“無才藝的同學硬著頭皮上臺,有才藝的同學反而成為觀眾”的現(xiàn)象。我們計劃針對各支隊伍想出好的節(jié)目主題,直接以公開的主題自愿招收成員,讓他們看到實質(zhì)的藝術(shù)團的運作,并且以相應(yīng)的舉措給予獎勵和鼓勵。

2、校園歌手大賽

歌手大賽是我們文藝部的“品牌活動”,所以做好做精這項品牌是我們的重中之重,此次我們會完善部分不全面的比賽制度,改變以前不合理的比賽制度,從不同的角度去考察選手的音樂技能,以便更全面的體現(xiàn)選手的才能;多重的考量也會避免一些偶然性,用更新的賽制做到將比賽盡量公平、公開、公正,使歌手大賽更加合理、全面,同時更具吸引力,在這樣極具特色的活動中更會有所創(chuàng)新。

3、班級風采大賽

下學期文藝部的一個創(chuàng)新活動,即“迎奧運班級風采大賽”。在奧運即將來到之時,可相應(yīng)的與女生部、學習部、素質(zhì)拓展部合作開展此項活動;以班級為單位,開展一系列的奧運主題月活動,活動可分為知識競賽與才藝風采大賽,可以由文藝部和學習部一起承辦,主題為“我能為奧運做些什么”等等,并且伴隨專業(yè)特色,最后按累計積分進行評比,專業(yè)特色與主題結(jié)合好的班級還可以評出個別單項獎。通過此次大賽,一方面可以使班與班之間增進了解,加深友誼及集體榮譽感,另一方面為樹立我院的品牌形象打牢基礎(chǔ),由班級風采融合專業(yè)特色,再加上近來全國人民都很關(guān)注的奧運主題,這樣的多樣創(chuàng)新點不僅樹立了我院的形象,而且還緊跟了時代的步伐,切合了我們當代大學生的思想。

4、畢業(yè)生晚會

畢業(yè)晚會是一年一度最重要的晚會,同時也是有效的體現(xiàn)我們工作成效和對外樹立我院形象的大好時機,所以此次畢業(yè)晚會在形式上我們會有所改變,鑒于這__屆畢業(yè)生在不同方面、不同領(lǐng)域都有較突出的成績,則借此機會在學習、服務(wù)、特長、工作等各個方面進行表彰,以此來紀念他們?yōu)閷W院所作的貢獻,以這種方式為主線,將整個晚會串聯(lián)下去,采用這種模式就是希望該活動能讓畢業(yè)生感受到“學院是家”的氛圍,讓部分從事學生工作的一些老干部們感受到學生會不僅是我們工作的地方,更像是我們的家!同時也可以將部分畢業(yè)生家長請到現(xiàn)場,與老師互動、溝通起來,也可通過畢業(yè)生的真人真事改編成小劇本,讓每個畢業(yè)生都深深的感受到學院的溫暖!

作為一個特殊的部門,我們的活動是計劃趕不上變化,但我們的宗旨是豐富同學們的課余生活,全心全意為同學服務(wù),盡心盡力去開辦好每一個活動。我們要帶著“藝心藝德、文質(zhì)舞功、團結(jié)協(xié)作、精益求精”這樣一種全新的工作理念去開展工作,打造全新的生命科學院品牌。若無太大的變動,我們將嚴格按照計劃開展本學期的工作,同時,根據(jù)各部門的要求和需要,密切配合學校的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調(diào)整。我們希望在團結(jié)協(xié)作的力量下,將文藝部今后的工作開展的繪聲繪色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學們搭建起一個充分展示自我的舞臺。

文藝部下半年工作計劃模板2

院社團聯(lián)合會文藝部納新策劃書

文藝部主要是做幕后工作和打造節(jié)目資源庫。所以這次文藝部主要招收有才藝、有創(chuàng)新能力、有策劃能力的人。性格也很重要,要吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新、開朗、交際能力強的人。

針對納新,

1、第一輪,收取納新表格,從表格的完整度看每個人的態(tài)度問題,如果態(tài)度不夠端正,也就沒有必要來了。

2、第二輪主要是自我介紹,展示才藝,沒有才藝可以問些問題。(如果人多的話分兩次進行)

3、第三輪主要是出三個題目,根據(jù)第三輪剩余的人數(shù)來分為幾組。讓每個小組選一個題目當場想出一個策劃方案。題目為:圣誕晚會、社團巡禮月開幕式、畢業(yè)生晚會。包括宣傳到最后收尾工作(主要考察新生的創(chuàng)新度、合作能力)

納新問題:

1、對于自己的能力分析

2、如何協(xié)調(diào)工作和學業(yè)上的沖突

3、除了我們部門,還有面試幾個其他的部門。

4、對于文藝部的了解

5、如果給你5個人,你如何分配他們?nèi)プ鲞@個活動

6、假如你加入了文藝部,和其他部門的人在工作上有沖突,你會如何解決?

7、假如你在負責一個活動,你會如何調(diào)動同學的積極性

8、你認為文藝部該如何與別的部門進行合作與交流

9、你加入文藝部是想在幕后工作還是幕前工作? (題目暫定)

院社團聯(lián)合會文藝部副部

20__年9月3日

金瑩

文藝部下半年工作計劃模板3

因為對藝術(shù)的執(zhí)著和追求,我們選擇了文藝部,同時也是為了傳播藝術(shù),讓藝術(shù)的氛圍能夠充斥同學的課余生活。在這新的一學期里,文藝部經(jīng)過重新的調(diào)整,將以嶄新的面貌,更激昂的斗志,全身心地投入到工作中去。我們依然秉承著“文以載道,藝以修身;任期有限,活力無限”的口號,燃燒我們的力量與熱情,以創(chuàng)新、務(wù)實、協(xié)作的精神來對待每一項工作,竭盡所能為同學和老師服務(wù)。

我院文藝部在過去的一年各項工作都開展得有聲有色,并且成功地組織了08級慶中秋迎新生聯(lián)歡晚會,兩位同學在文藝部的配合下分獲校十佳歌手大賽的第二名和第五名,成功舉辦了外國語學院讀書工程活動的開閉幕式,?!坝痈母镩_放30周年大合唱比賽”中取得第五名,音樂劇《暢想青春》在校文藝匯演中獲三等獎以及在前不久舉行的慶國慶迎校慶“祖國萬歲”師生大合唱比賽中取得第二名,這些成績得到了領(lǐng)導、教師和同學們的高度評價,為學院文藝事業(yè)增光添彩。這些來之不易的成功都凝聚了我們文藝部、學生會其他部門以及團委老師辛苦的汗水和智慧。新的學期,新的開始,我們也迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇。 今年的招新吸收了一些活潑、大膽、熱愛文藝、富有激情的同學。他們在面試中除了對自身才能的展現(xiàn),也對文藝部的工作提出了不少的寶貴意見。雖然今年的校慶以及外語節(jié)任務(wù)較重,但我堅信今年的文藝部能扛起大梁,出色完成任務(wù),成為學生會中最活躍的部門,最亮麗的風景線。本學期我部將積極響應(yīng)號召,根據(jù)學期工作計劃,積極開展工作,狠抓落實,爭取在本學年有新的突破,特制定工作計劃如下:

(一)年度計劃

1、常規(guī)工作

(1) 由于文藝部的部門特點,將采取比較機動的會議方式,不設(shè)固定時間,但應(yīng)保證每月一次例會。每次活動前安排一次全體會議。

(2)全體成員必須準時出席,遲到者須說明理由,遲到十分鐘以上者事先請假。連續(xù)三次無故遲到或不到者年終考核記良好以下等級。例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。

(3)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

(4)每次例會必須認真完成會議記錄,以便會后更好的開展工作

2、重點工作

近幾年來,我院在文藝晚會方面取得了較輝煌的成就,但是節(jié)目創(chuàng)新性不高,需要有所突破。為了使我院的文藝更加廣博精深地發(fā)展,我們應(yīng)從“服務(wù)于同學”的宗旨出發(fā),這樣既可以擴大同學的參與面,豐富其課余生活,培養(yǎng)興趣、陶冶情操、激發(fā)熱情、發(fā)揮潛能,營造更好的氛圍;同時又可以在活動中更好地挖掘、培養(yǎng)人才,并且為以后的各項活動打下了堅定的基礎(chǔ)。本學期適逢建國60周年以及建校50周年大慶,活動較為豐富,主要有: 09年9月 排練參加慶國慶迎校慶“祖國萬歲”師生大合唱比賽

09年10月 排練參加校慶文藝晚會

09年11月 準備外語節(jié)相關(guān)節(jié)目,做好開閉幕各項工作

10年3月 學生會干事聯(lián)誼會

3、改革創(chuàng)新:

正式運行“六和藝社”,使已成型的舞隊、主持人隊、話劇隊、歌隊進入正軌,并適當安排隊員培訓,提高隊員素質(zhì),為節(jié)目排練與甄選提供方便。

(二)考核制度

(三)培養(yǎng)學習計劃

1、干事培養(yǎng)計劃

提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,提高工作熱情,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面

(1)部長應(yīng)深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,聽取他們對文藝部的發(fā)展和建議,加強文藝部成員綜合能力的提高

(2)在每次例會中,盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)來發(fā)表好的意見和建議,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以專門培養(yǎng)。

(3)輪流安排干事每月上交工作總結(jié),并對文藝部提出建議,要求。

(4)每次活動之前要詳細工作分配給干事,并要求各有關(guān)新干事在老干事的指導下工作到位?;顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合參加學校組織的各類文藝活動。

(5)安排時間到干事所在班級中去,關(guān)心干事的學習與生活,增進與干事間的聯(lián)系。

2、部門學習計劃

(1)不定期召開工作交流會,加強與部門干事、部長交流,營造團結(jié)一致的工作氛圍,與各部門保持緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動的順利開展。

(2)配合學校搞好各項文娛活動。

(3)加強學生會文藝部與學校各類社團的交流。

(4)協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學生會的各項任務(wù)。

(5)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

以上是我文藝部本學年初步的工作計劃,若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學年的工作,同時,根據(jù)各部門要求和需要,密切配合學校的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調(diào)整。

文藝部下半年工作計劃模板4

(一)部門例會管理計劃

(1)由于文藝部的任務(wù)特點,將采取比較機動的會議方式,不設(shè)固定的例會時間。

(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)及時請假,經(jīng)同意后方可。

(3)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

(二)部內(nèi)成員培養(yǎng)管理計劃

提高本部成員的自身素質(zhì),多給助理提供一些鍛煉的機會,使她們的才能得到充分發(fā)揮。

(1)充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面

(2)在每次會議中,我們將盡量讓部內(nèi)成員有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機會留給她們,盡量讓她們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,提高部內(nèi)工作質(zhì)量。

(3)部內(nèi)成員每月上交工作總結(jié)計劃,并對文藝部提出建議,要求。

(4)每次活動的之前要進行計劃,做到嚴謹細致,分工明確。要求部內(nèi)各成員,工作到位?;顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合校文藝活動。

(三)部門內(nèi)部管理計劃

(1)每月召開一次交流會,與各部門保持緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動的順利開展。

(2)配合各部、文藝類社團搞好各項文娛活動。

(3)加強與學院各文藝類社團的交流。

(4)協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學院的各項任務(wù)。

(5)加強與其他部門交流,營造團結(jié)一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展

(6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

(7)我們部還要積極配合校學生會整體的工作,服從安排,一起為我們學院各方面的建設(shè)做出積極的貢獻。

(四)協(xié)助學院管理計劃

積極響應(yīng)其他部門的工作安排,協(xié)助學院各項工作順利進行。

1、近期文藝部活動內(nèi)容進行更新

2、本學期文藝部的計劃,制訂完整的計劃讓文藝部成員知道本學期活動的總的方向。

文藝部下半年工作計劃模板5

一、部門文化建設(shè)

1、紀律嚴明,團結(jié)協(xié)作

(1)每周二中午12:00內(nèi)部例會繼續(xù)進行,及時了解學生會各部門活動情況以及內(nèi)部成員的思想動態(tài)。全體成員必須準時出席。有特殊情況向部長或副部長請假,經(jīng)同意后填寫假條并經(jīng)由思教部相關(guān)負責人簽字。嚴格遵守例會紀律,發(fā)言積極踴躍,認真做好會議記錄。

(2)文藝部成員在參加各項活動及會議時,嚴格遵守紀律規(guī)定,認真履行自身職責,不得無故未到或遲到早退,不得應(yīng)付工作敷衍了事。如有特殊情況,及時向負責人以及思教部請假并填寫假條,以保證活動有序進行。

2、互幫互助,共同發(fā)展

學生會作為__大學排名首位的學生組織,各類學生精英經(jīng)過嚴格的選撥程序匯聚其中。正所謂人外有人,山外有山,大家在學生會這個大家庭中相互學習,相互幫助,最終達到共同發(fā)展。通過為期半年的深入了解,我部成員不僅才藝突出,器樂、舞蹈、書畫、演講等出色人才匯聚一堂,為各項活動的開展創(chuàng)造了很大便利條件;并且以吃苦耐勞、認真負責的工作態(tài)度深受各部室好評。

3、明確職責所在,增強自主意識

我部文化建設(shè)特色之一:輪流主持例會制度。一名副部帶領(lǐng)兩名干事主持會議,匯報近期活動概況,布置工作任務(wù)等。這一舉措既增強了學生干部的自主意識,也有利于提高工作積極性和會議的活躍性。

二、外部交流聯(lián)系

1、淡化部門界限,增強集體觀念

文藝部以舉辦各項大型文藝活動為主,各項活動均離不開各兄弟部門的大力支持。通過上半學年的幾次活動情況可見,學生會各部門之間的界限正逐漸淡化,分工明確而又相輔相成,集體觀念深入人心。

2、利用新組部門優(yōu)勢,加強各部成員聯(lián)系

多媒體信息部等作為新組部門,成員由學生會各部室集合而成。我們應(yīng)充分利用這一新生事物的獨特優(yōu)勢,加強各部室成員的聯(lián)系交流。

3、去除等級界限,相互學習促進

加強部室之間的交流并不僅僅是對大一成員的要求,也是對大二成員組織能力、人格魅力的考驗。在活動前期準備以及具體實施時,大二成員應(yīng)去除等級界限,合理安排工作的同時應(yīng)虛心聽取大一成員的創(chuàng)新性意見和建議,相互學習促進交流,以促使活動更出色的舉辦。

三、組織活動概況

根據(jù)早期策劃以及上級組織要求,文藝部本學期活動概況如下,詳細策劃見附錄。

同時我部將大力協(xié)助“校園之星”、“我最喜愛的食堂窗口”、“我心中的校園感動瞬間”以及“我為美景起美名”等活動的舉辦。目前,在宣傳部主辦的校園辯論賽上,我部成員積極活躍在各個工作崗位上。

四、工作理念、態(tài)度、方法

作為一名學生會大二成員,擔任文藝部副部長一職,深感自身責任重大。

我將繼續(xù)堅持“人盡其才,共同進步”的工作理念。在已經(jīng)了解每位成員具體能力的前提下,科學合理的將部長分配的工作具體到人,讓每個人的才能都能在不同的活動、不同的場合下得以淋漓盡致的發(fā)揮。并盡力提供更多機會,讓大家能在不同的工作崗位上得以鍛煉,獲得共同進步。例如:禮儀人員的更換,可以讓多次擔任禮儀工作的人嘗試去做其他工作。

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