評審會講話致辭范文
本著對我黨新聞事業(yè)認真負責的態(tài)度,嚴格遵照評審工作規(guī)則、程序的要求,體現(xiàn)出了堅持正確導向、堅持公平公正原則、堅持嚴謹負責的工作作風這三個突出特點,保證了全面、科學、準確地評價參評人員,保證了評審工作的質(zhì)量??梢哉f,這次職稱評審工作,很好地發(fā)揮了選拔人才、評價人才、鼓勵人才的重要作用,為促進新聞隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高新聞隊伍素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。接下來是小編為大家整理的關(guān)于評審會講話致辭,方便大家閱讀與鑒賞!
評審會講話致辭1
尊敬的水利部各位領(lǐng)導、各位專家:
大家下午好!
水利部評審委員會各位領(lǐng)導專家為了寶雞水利旅游事業(yè)的長遠發(fā)展,不辭辛勞,長途奔波,來到寶雞,在此,我對專家組一行的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝!
寶雞古稱陳倉,轄3區(qū)9縣和一個國家級高新開發(fā)區(qū),面積1.82萬平方公里,人口376萬,其中市區(qū)人口80萬。寶雞歷史悠久,文化積淀深厚,人文景觀薈萃,自然風光秀麗,素有“炎帝故里”、“佛骨圣地”、“青銅器之鄉(xiāng)”、“民間工藝美術(shù)之鄉(xiāng)”和“世界華人老家”等美譽。寶雞工業(yè)門類齊全,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)良好,交通四通八達,商貿(mào)流通繁榮,是西北重要的工業(yè)城市和區(qū)域性商貿(mào)中心城市。
近年來,我們以科學發(fā)展觀為指導,按照堅持“四個第一”、實現(xiàn)“五大突破”的指導思想和工作重點,搶抓中央擴大內(nèi)需和《關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》頒布實施的歷史機遇,積極應(yīng)對國際金融危機,推動寶雞經(jīng)濟社會實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。去年全市實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值806.6億元,同比增長15%;完成財稅總收入91.8億元,增長19.2%;地方財政收入30.1億元,增長26%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16346元,增長23.6%;農(nóng)民人均純收入4186元,增長19.6%。城市綜合實力邁上新臺階,進入了全國綜合實力百強城市。先后榮獲中國優(yōu)秀旅游城市、全國社會治安綜合治理先進城市、全國雙擁模范城市“五連冠”、國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市和國家園林綠化城市。
新一屆市委、市政府領(lǐng)導班子審時度勢,把加快發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)作為落實科學發(fā)展觀、提升區(qū)域競爭力的客觀要求,作為寶雞調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、應(yīng)對金融危機的迫切需要。x年3月寶雞市出臺了《關(guān)于加快全市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,市委唐俊昌書記親任文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組組長,舉全市之力強力推進。批準組建了寶雞市文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)管理委員會,以此吹響了全市文化旅游產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展的號角。全市上下應(yīng)聲而動、市本級和12各縣區(qū)迅速形成了黨政主要領(lǐng)導親自抓文化旅游發(fā)展的領(lǐng)導體制和工作機制。陳倉大地一時間千帆競發(fā)、百舸爭流。
今天我們看到的千湖水利風景區(qū),就是寶雞眾多文化旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面的一個縮影。
寶雞是一個因水而興的城市。寶雞依河而建,寶雞與水淵源深厚。古老的姜水,從秦嶺發(fā)源,在《史記》中流淌,陪伴過先祖神龍,千年而下,依然滋養(yǎng)寶雞70萬市民。古老的千水,養(yǎng)育過《詩經(jīng)》中的魚兒,浸潤過周人的漁網(wǎng),喂養(yǎng)過秦人的戰(zhàn)馬,今天依然是寶雞人的水源河。6500萬年以前,一次大的地殼變動,讓古代的黃河北去,把河岸留在寶雞的南山北塬,渭水,她最大的血脈卻在她曾經(jīng)的胸懷里千年奔流不息。渭水養(yǎng)育古陳倉,讓周秦文明的光輝光耀30x年,養(yǎng)育新寶雞,讓現(xiàn)代文明在全球華人的老家熠熠生輝。
是水滋養(yǎng)了這塊土地,是水塑造了這座城市。寶雞市所獲得的國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市、國家園林城市的稱號,都是先從水環(huán)境治理開始的。寶雞市大規(guī)模的環(huán)境綜合整治,是先從渭河灘做起。風縣打造出了“水韻江南,七彩鳳縣”的旅游品牌,關(guān)鍵在于做活了水文章,嘉陵江百里生態(tài)畫廊和縣城一江兩岸綜合治理工程的建成,長河出平湖,有力提升了鳳縣旅游的品與質(zhì)?!傍P縣經(jīng)驗”成為全國水利風景區(qū)建設(shè)培訓典型案例。
我市有水庫107座,建設(shè)水利風景區(qū)潛力巨大。今天,各位專家來到寶雞,對千湖景區(qū)評審,希望各位專家能夠?qū)ηШL景區(qū)建設(shè)、寶雞水利事業(yè)乃至我市經(jīng)濟社會發(fā)展給予大力支持。同時,我也真誠地歡迎部省各位領(lǐng)導、專家在寶雞多走走,多看看,領(lǐng)略周秦文明,品味西鳳美酒,感受西府風情。
最后,祝各位領(lǐng)導和專家在寶雞工作期間心情愉快、身體健康!
謝謝大家!
評審會講話致辭2
各位主任、科長、護士長以及奮戰(zhàn)在醫(yī)院各個崗位上的同仁們 :
今年4月12日x省衛(wèi)生廳召開了第三周期醫(yī)院評審工作會議,全面啟動了我省第三周期醫(yī)院評審工作并進行了動員部署,x年4月將正式步入醫(yī)院評審階段。時光飛逝,上一周期醫(yī)院評審創(chuàng)建時期大家認真?zhèn)鋺?zhàn)的場景仿佛還就在眼前,新一輪的評審工作卻已然啟動。猶記三年前,在創(chuàng)三甲過程中,我們所有職工表現(xiàn)出的熱情、專注及前所未有的凝聚力、戰(zhàn)斗力,到現(xiàn)在都是那么地令人振奮、倍受鼓舞。也正是那次創(chuàng)評之后,我院的管理、技術(shù)、科研、服務(wù)等各方面的水平均有了較大幅度的提升,但相比發(fā)達地區(qū)仍存有差距。如今,為了響應(yīng)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳關(guān)于公立醫(yī)院改革的重要舉措,也是基于醫(yī)院目前良好的發(fā)展形勢,經(jīng)班子深思熟慮與充分研究,作出了再次參與新一輪醫(yī)院評審工作的重大決策。今天的動員大會,就是吹響我們再次奮進的號角,正式開啟我院參與新一輪等級醫(yī)院評審創(chuàng)評迎檢的大幕。下面我就此次的創(chuàng)建工作講幾點意見,簡言之為堅持“三個結(jié)合”、強調(diào)“四項基本要求”。
一、堅持“三個結(jié)合”
1.要將醫(yī)院評審工作與醫(yī)院當前的學科建設(shè)緊密結(jié)合起來。此次醫(yī)院評審工作重點評審的是醫(yī)院學科建設(shè)與科研教學、醫(yī)院管理、醫(yī)療與護理、公立醫(yī)院改革等方面工作情況。同時,評價“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“優(yōu)質(zhì)護理”、“對口支援”、“預(yù)約診療”等醫(yī)改相關(guān)專項工作落實情況,全面加強醫(yī)療管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。因此,醫(yī)院評審工作與我們開展的學科建設(shè)是互補促進的,參加醫(yī)院評審即是對我們學科建設(shè)基礎(chǔ)部分的最好檢閱,也是實現(xiàn)我院學科領(lǐng)域高端建設(shè)的有效途徑與必由之路。
2.要將醫(yī)院評審工作與創(chuàng)新醫(yī)療管理模式緊密結(jié)合起來。此次醫(yī)院評審工作強調(diào)的是日常工作,通過線索回溯、系統(tǒng)追蹤我們的診療活動與管理流程,因此我們必須改變現(xiàn)有的醫(yī)療管理理念與模式,創(chuàng)新工作方法,與醫(yī)院評審實現(xiàn)有效對接。經(jīng)班子研究,今年年底我們將對全院的二、三級醫(yī)院實行全員競聘,而這次的競聘我們將不再采用傳統(tǒng)的即興演講、現(xiàn)場答辯的方式,而是以真正能夠體現(xiàn)醫(yī)生技術(shù)水平的日常工作來作為考核的指標,醫(yī)療活動中產(chǎn)生的醫(yī)療記錄、循證記錄,如疑難病歷討論、業(yè)務(wù)學習的組織、參與會診的情況以及外語水平等都將成為最終的考核指標,拿工作來換取你的崗位。
3.要將醫(yī)院評審工作與當前開展的各項活動緊密結(jié)合起來。目前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動、集中整治活動以及衛(wèi)生部“三好一滿意”三大活動都是今年的中心工作,要將我們的醫(yī)院評審工作與這些活動有機地銜接起來,事實上我們的醫(yī)院評審創(chuàng)建工作就是要通過創(chuàng)評體現(xiàn)先進的醫(yī)療技術(shù)水平、打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與優(yōu)秀的團隊,就是要提高工作的效能、突出工作實績、營造效率為先、講求實績、作風踏實的工作氛圍,就是要塑造服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,讓人民群眾切實感受到滿意的全省首屈一指的精神衛(wèi)生中心。
二、四項基本要求
1.認清形勢,厘清思路,轉(zhuǎn)變觀念,提高認識
新一輪的評審工作將圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”,以醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)成效作為評審的重點,將醫(yī)改任務(wù)完成情況作為重要指標,促使醫(yī)療機構(gòu)把工作重點轉(zhuǎn)移到質(zhì)量與安全的持續(xù)改進上來。故此次評審將由以往強調(diào)專業(yè)技術(shù)評價,轉(zhuǎn)向“以病人為中心”的醫(yī)院系統(tǒng)性評價,即技術(shù)評價;由強調(diào)醫(yī)院人財物等硬件條件達標,轉(zhuǎn)向?qū)︶t(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的評價。在評審方法上按照衛(wèi)生部的要求首次引入了追蹤方法學、PDCA管理法則、疾病診斷相關(guān)分組(DRGS)等創(chuàng)新的評價工具,強調(diào)質(zhì)量的持續(xù)改進,強調(diào)患者對醫(yī)療過程的切身體驗。可以說,此次評審檢查方法的改變大于評審內(nèi)容的改動,是結(jié)合了追蹤檢查、逐次核查、文檔審查、數(shù)據(jù)分析、人員訪談、明察暗訪的綜合性評價體系,強調(diào)通過“以病人為中心”的服務(wù)理念的系統(tǒng)追蹤法,從患者的角度,親身感受診療服務(wù)的整個流程,了解與評價醫(yī)院整體的服務(wù)品質(zhì),通過追蹤個案病人在醫(yī)院醫(yī)療、護理系統(tǒng)中的經(jīng)歷與感受,評價醫(yī)院整體服務(wù)的連貫性與安全性,突出了評價的客觀性、公平性、公正度和評價效率,同時能夠更加真實地反映出醫(yī)院的實際管理和服務(wù)水平。這與我們近來反復強調(diào)學科建設(shè)中基礎(chǔ)部分流程、標準、規(guī)范的制定與執(zhí)行、強調(diào)一切以病人利益為先的理念是完全一致的。我們廣大干部職工一定要認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認識,將醫(yī)院評審的新理念貫穿我們?nèi)粘9ぷ鞯氖冀K,從現(xiàn)在開始就要嚴格按照評審標準開展工作,通過創(chuàng)評實現(xiàn)醫(yī)院的自我完善、自我超越、實現(xiàn)更大的發(fā)展。
2.加強領(lǐng)導,明確責任,全員參與,形成合力
醫(yī)院評審創(chuàng)建工作涉及到醫(yī)院方方面面,沒有一個科室可以置身事外,各科室一定要在醫(yī)院評審工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署下,從院班子到醫(yī)護人員、從職能科室到后勤服務(wù)各部門,都要明確分工,加強協(xié)調(diào),密切配合,要形成醫(yī)院黨政領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導按分工各負其責、各職能科室切實履行職責、全院職工積極踴躍參與的良好局面。從院部到各責任科室,再到每個職工,要形成完整的創(chuàng)建鏈條,層層分解任務(wù),層層落實創(chuàng)建指標。讓每個人都明確創(chuàng)建工作目標,了解工作的標準和各項制度,突出全員參與和組織協(xié)調(diào),確保創(chuàng)建工作扎實推進。醫(yī)院評審工作領(lǐng)導小組與評審辦要定期調(diào)度,及時向班子匯報工作進展,評審辦的同志要進一步細化評審工作的任務(wù)與方案,明確責任部門,列出工作推進表,加強督查和考核,定期召開創(chuàng)建工作調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、匯報會,定期向醫(yī)院評審工作領(lǐng)導小組匯報工作進展。從現(xiàn)在開始,各項工作都要圍繞醫(yī)院評審這個中心,上下聯(lián)動,齊抓共管,心往一處想,勁往一處使,從而形成強大的創(chuàng)建工作合力。
3.吃透標準,狠抓落實,嚴格計劃,穩(wěn)步推進
新一輪的醫(yī)院評審創(chuàng)評迎評工作是一項繁雜的系統(tǒng)工程,內(nèi)容多、任務(wù)重、難度大、覆蓋廣,我們一定要堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的方針,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”,以強化醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療技術(shù)管理、醫(yī)療服務(wù)安全、門急診、病房質(zhì)量管理、醫(yī)院感染管理、病案以及護理管理為重點,進一步完善醫(yī)院科學管理的長效機制,提升醫(yī)院整體實力。院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的專業(yè)指導和督查,對所分管的創(chuàng)建工作情況要及時了解,做到心中有數(shù);各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責任人要切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感,嚴格按照“學習動員、自查自評、持續(xù)整改、全面迎評”四個步驟,精心組織、狠抓落實,認真組織全科人員學習評審細則,對照標準逐項逐條分析、查找存在問題,制定切實可行的整改措施,認真落實各項創(chuàng)建工作任務(wù),做到事事有部署、有檢查、有落實、有考核、有追蹤、有改進,穩(wěn)步推進迎評工作。
4.加大宣傳,營造氛圍,集思廣益,開門納諫
在醫(yī)院內(nèi)部要大力宣傳學習評審工作的標準與細則,要求每位職工都能知曉并掌握評審要求,知道自己在做什么、要承擔什么責任;對外我們要通過網(wǎng)站、院刊、宣傳欄、新聞媒體等多種形式宣傳我院的創(chuàng)建迎評工作,同時誠邀患者、社會各界人士對我院的創(chuàng)建工作提出意見和建議,鼓勵我們的醫(yī)護、后勤等各部門同志積極建言獻策,通過集思廣益、開門納諫、群策群力,來完善與改進我們的工作,充分調(diào)動各方面的積極因素,為我院創(chuàng)評迎評工作營造濃厚的人文氛圍。醫(yī)院評審辦要定期編寫評審戰(zhàn)報或動態(tài)信息,適時地總結(jié)經(jīng)驗、通報進度、弘揚先進、部署工作。
等級醫(yī)院評審事關(guān)醫(yī)院未來的發(fā)展,事關(guān)全院每位職工的切身利益,也是對醫(yī)院上一周期建設(shè)與發(fā)展的檢閱,通過新一輪的等級醫(yī)院評審對進一步加強學科建設(shè)、提升醫(yī)院管理,保障醫(yī)療安全,促進服務(wù)質(zhì)量,提高技術(shù)水平都具有十分重要和深遠的意義。同志們,實現(xiàn)第三周期醫(yī)院評審的創(chuàng)建目標,是等不來、想不來的,要靠大家一步一個腳印干出來。此次創(chuàng)建工作時間緊、標準高、任務(wù)重,對我們來說是一次真正意義上的考驗!號角已經(jīng)吹響,目標已經(jīng)確定。我相信,在院黨委的正確領(lǐng)導下,全院干部職工一定會統(tǒng)一思想,提高認識,站在講政治的高度,將精力投入到醫(yī)院評審工作上來,以醫(yī)院評審為契機,加強醫(yī)院功能定位,全面落實醫(yī)改任務(wù),在實現(xiàn)自我完善與自我提升的同時,帶動我省精神疾病醫(yī)療服務(wù)水平和運行績效全面提升。我們要有決心、有信心,通過不懈努力,順利地通過等級醫(yī)院評審。同志們,現(xiàn)在就讓我們?yōu)槟軌蛱嵘t(yī)院管理再上新臺階,推動醫(yī)院服務(wù)躍升新境界,真正實現(xiàn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展而共同努力奮斗吧!
評審會講話致辭3
25日-26日,x年度新聞專業(yè)高級職稱評審工作會議在京舉行,新聞出版總署署長、國家版權(quán)局局長柳斌杰出席會議并講話。柳斌杰指出,新聞專業(yè)高級職稱評審工作,是提升我國新聞出版?zhèn)鞑チΦ闹匾U?,是推動新聞單位深化改革的關(guān)鍵舉措,是選拔行業(yè)高級人才的重要手段。要認真貫徹落實胡錦濤同志七一講話中關(guān)于人才工作的重要論述,加快培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母叨诵侣剛鞑ト瞬拧?/p>
會上,柳斌杰為第八屆全國新聞專業(yè)高級職稱評審委員會成員頒發(fā)了聘書。新聞出版總署副署長李東東主持會議并作總結(jié)講話。
在總結(jié)“x”時期新聞專業(yè)高級職稱評審工作的成績和經(jīng)驗時柳斌杰說,“x”以來,新聞專業(yè)高級職稱評審工作貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞國家人才建設(shè)總體部署,根據(jù)新聞出版業(yè)“人才興業(yè)”戰(zhàn)略規(guī)劃,堅持正確的政治方向、科學的評審導向、公開公平公正的評審原則,建立健全評審導向、人才評價、合理流動、激勵保障、科學管理等“五大機制”,遴選出一大批德才兼?zhèn)?、學識能力俱佳的高層次人才,這些高端人才在各自新聞工作崗位上發(fā)揮了重要的骨干作用,有許多同志已經(jīng)成為新聞行業(yè)的領(lǐng)軍人才。他指出,5年來,新聞專業(yè)高級職稱評審工作在發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、推薦人才過程中,評價方法日趨完善、評審程序不斷規(guī)范和完善、評審質(zhì)量逐年提高、評審機制建立健全,取得了明顯成效,不僅推動了新聞專業(yè)高級人才隊伍建設(shè),而且為新聞出版改革發(fā)展積累和儲備了寶貴的高端人才資源。
談到“x”時期新聞專業(yè)高級職稱評審工作的重要意義時,柳斌杰指出,胡錦濤同志在七一講話中關(guān)于人才工作的重要論述為新聞出版人才隊伍建設(shè)指明了方向,也為新聞專業(yè)高級職稱評審工作明確了目標。為適應(yīng)當前國際國內(nèi)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢和新聞出版業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展的新需求,著眼于新聞出版人才隊伍建設(shè)實際,新聞出版總署制定的《新聞出版業(yè)“x”時期人才發(fā)展規(guī)劃》中提出,到2015年,將重點扶持300名新聞出版名家、培養(yǎng)1000名新聞出版領(lǐng)軍人才、1000名具有戰(zhàn)略思維和國際眼光的行政管理人才、5萬名企業(yè)經(jīng)營管理人才、10萬名外向型國際化人才、18萬名戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)人才、40萬名高技能人才和100萬名專業(yè)技術(shù)人才。
這一目標為進一步做好“x”時期新聞專業(yè)高級職稱評審工作,建設(shè)好新形勢下新聞專業(yè)高級人才隊伍指明了方向、明確了任務(wù)。
柳斌杰對本次評審工作提出了具體要求,他要求各位評委,要嚴格標準,規(guī)范做好高級人才評審工作,評出理想信念堅定的新聞高端人才,評出學識能力俱佳的優(yōu)秀新聞高端人才,評出善于創(chuàng)新的新聞專業(yè)高技能人才,評出有崇高職業(yè)精神的新聞高端人才。要切實履行職責,認真做好各項評審工作,尤其是要進一步提高評審工作質(zhì)量,在嚴謹細致中努力打造“陽光職稱”。
柳斌杰還就新聞工作如何積極應(yīng)對新媒體新技術(shù)挑戰(zhàn),大力提升媒體的公信力,以及如何改進職稱評審工作提出了要求和希望。
李東東在總結(jié)講話中指出,各位評委本著對我黨新聞事業(yè)認真負責的態(tài)度,嚴格遵照評審工作規(guī)則、程序的要求,體現(xiàn)出了堅持正確導向、堅持公平公正原則、堅持嚴謹負責的工作作風這三個突出特點,保證了全面、科學、準確地評價參評人員,保證了評審工作的質(zhì)量。可以說,這次職稱評審工作,很好地發(fā)揮了選拔人才、評價人才、鼓勵人才的重要作用,為促進新聞隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高新聞隊伍素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。
據(jù)了解,本次參評人員共有126名,經(jīng)過客觀、公平、公正的評議和無記名投票等
評審會講話致辭4
同志們:
今天我們在這里召開全院干部職工大會,主要是就縣人民醫(yī)院如何做好迎接創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院評審驗收最后沖刺階段的工作,再做一次全面動員和緊急部署。應(yīng)當說,前階段,縣醫(yī)院全體干部職工為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院做了大量的艱苦細致、并且卓有成效的工作,通過創(chuàng)建,醫(yī)院管理得到明顯加強,科技裝備得到明顯改善,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,醫(yī)德醫(yī)風得到明顯進步。這些成績的取得,凝結(jié)著全縣廣大干部職工的辛勤汗水和艱辛付出,也離不開市縣衛(wèi)生行政主管部門的有力指導和大力支持。我想,只要我們繼續(xù)保持這種良好的工作作風、工作氛圍和工作態(tài)勢,我想我們一定會得到很好的回報。但是,另一方面,在充分肯定我們前階段工作成績的同時,我們更應(yīng)該清醒地認識到自身在創(chuàng)建工作中依然存在一些不容忽視的問題,我認為主要是“三個不到位”:一是相關(guān)管理制度執(zhí)行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數(shù)同志技術(shù)操作不到位。針對這些問題,我們來不得半點懈怠,來不得半點馬虎,來不得半點僥幸,一定要高度重視,嚴陣以待,決不能因此造成大的失誤和問題,進而影響整個工作大局。
剛才,×院長做了具體的工作安排部署,縣衛(wèi)生局x×局長做了很好的講話,他們的講話,具有很強的指導性、針對性和可操作性。我完全贊同,請大家認真貫徹落實。下面,我就做好創(chuàng)建迎評工作再補充幾點意見。
醫(yī)院等級的評定有著十分嚴格和詳細的規(guī)定,內(nèi)涵豐富,剛性要求高。在創(chuàng)建過程中,既要突出工作重點對癥下藥,也要把握難點協(xié)同作戰(zhàn),更要統(tǒng)籌兼顧狠抓落實,確保創(chuàng)建工作取得圓滿成功。
這次創(chuàng)建“二甲” 醫(yī)院是縣醫(yī)院在新時期、新形勢下瞄準的又一個新起點、新高度。在新的起點前進,我認為,這是準確把握機遇、主動謀求發(fā)展踐行科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn),是積極緩解人民群眾“看病難”、提升廣大醫(yī)護人員形象的具體行動。大家要正確地認識到,創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是加快醫(yī)院發(fā)展的必然要求,我們的創(chuàng)建工作不只是對照標準公式化、概念化地開展活動,更重要地是通過整個創(chuàng)建過程,實現(xiàn)對醫(yī)院工作全方位的檢查、評估與促進,目的是提高綜合競爭力,從而加快醫(yī)院發(fā)展,評審工作是促進我們醫(yī)院各項工作向前推進的動力。以評促改,以評促優(yōu),從而進一步完善醫(yī)院管理、加強醫(yī)院建設(shè)、加快醫(yī)院發(fā)展。創(chuàng)建二甲醫(yī)院也是提高醫(yī)院檔次,提升醫(yī)院形象、打造醫(yī)院全新品牌的一張重要名片。創(chuàng)建的結(jié)果將直接影響到醫(yī)院的社會聲譽、社會形象,直接影響到醫(yī)院的業(yè)務(wù)建設(shè)、學科發(fā)展等一系列問題。
創(chuàng)建過程是一個不斷超越自我、發(fā)展自我的過程。醫(yī)院所有干部職工要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作總體部署安排上來,把創(chuàng)建工作作為醫(yī)院實現(xiàn)追趕跨越、醫(yī)護人員實現(xiàn)鍛煉提高的“革新”機遇,把創(chuàng)建工作當作一次學習技術(shù)、學習管理、提高素質(zhì)、開拓思維的實踐歷練,全院上下要做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,切實把創(chuàng)建工作作為當前重中之重的工作做實、做細、做好。
一要突出重點。要對照二級甲等綜合性醫(yī)院評審標準,認真疏理、查找存在的不足,特別是存在的“硬傷”,以問題為導引,以問題為著力點,采取得力改進措施,限期整改到位,決不能有任何僥幸心理,否則會因小失大,影響整個創(chuàng)建工作成效。要積極學習借鑒縣外兄弟醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的成功經(jīng)驗做法,多多請教先進等次醫(yī)院和專家學者,揚長避短,取長補短,為創(chuàng)建工作尋求幫助與支持??h衛(wèi)生局要根據(jù)創(chuàng)建需要,作好有關(guān)方面的指導服務(wù)工作,提供必要的支持和幫助。
二要統(tǒng)籌兼顧。創(chuàng)建工作是一個龐雜的系統(tǒng)工程,涉及到醫(yī)院的方方面面,涉及到醫(yī)院的歷史、現(xiàn)在與將來。要在準確理解和把握評審標準的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌兼顧,分類完善,確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設(shè)等各方面做到不漏、不缺,遇到困難不回避,不退讓。在自評過程中,要逐項核對,認真開展“回頭看”,使各項工作措施落實到位,務(wù)求基礎(chǔ)好的項目指標優(yōu)化,基礎(chǔ)差的項目也符合評審要求,讓考核專家學者滿意,讓所有參與創(chuàng)建工作的同志們滿意。
三要狠抓落實。創(chuàng)建過程是艱辛的,但滿意的結(jié)果是令人欣慰的。這次創(chuàng)建工作時間緊、任務(wù)重、壓力大,創(chuàng)建工作又是一件實實在在的事,不能有半點馬虎和懈怠,改進是基礎(chǔ),落實是關(guān)鍵。全院上下要發(fā)揚只爭朝夕的精神,采取時間倒排、目標倒排和任務(wù)倒排,保證各項工作有序、有效、快速推進。醫(yī)院所有干部職工要全身心參與,講團結(jié),講奉獻,顧大局,遵守創(chuàng)建工作紀律要求,形成強大工作合力,按時按質(zhì)按量完成各自工作任務(wù)。
四要加強領(lǐng)導。縣衛(wèi)生局要加大對創(chuàng)建“二甲”工作的組織領(lǐng)導,加大與上級主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)力度,幫助醫(yī)院順利創(chuàng)建。全院上下要思想認識高度統(tǒng)一,決策指揮高度統(tǒng)一,行動步調(diào)高度統(tǒng)一,切實做到目標同向,工作同步,落實同力,既分工明確、各司其職,又密切配合,互相支持,形成強大的創(chuàng)建工作合力。對涉及到多個科室共同完成的指標,要有團隊精神、協(xié)作意識,科室之間的要及時交流溝通,相互完善,高效有序地共同做好工作。要對照標準找差距,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;要吃透評審標準,高標準地完成各項指標。同時,還要進一步完善責任機制、考核機制、獎懲機制,嚴格要求,嚴肅紀律,嚴厲督查指導,把這次創(chuàng)建工作與對干部職工的年度考核掛鉤,對在活動進行中開展不順、措施不力、落實不到位、考核不達標的科室或部門,對相關(guān)責任人取消年終評優(yōu)、當年晉級,乃至調(diào)整工作崗位。
同志們,創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院工作任重道遠,意義重大,是對我們醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示,是對我們醫(yī)德醫(yī)風、精神面貌、工作能力的一次大檢驗。我們一定要有飽滿的激情,攻堅的準備,必勝的信心,全力作好創(chuàng)建工作。我堅信,通過縣醫(yī)院全體干部職工的共同努力,克難求進,扎實工作,一定能把縣醫(yī)院建設(shè)成為二級甲等綜合性醫(yī)院,也一定能為全縣人民的健康福祉作出更大貢獻。
謝謝大家!
評審會講話致辭5
各位老師、各位專家:
你們辛苦了! 首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工,對北京新世紀認證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式,雖然未覆蓋整個體系,但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性,希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三,開展自我檢查,切實實現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進,發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因,制定相應(yīng)的解決措施,及時進行整改,實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20x年2月22日通過質(zhì)量體系認證,截止目前已8年多了,順利通過了從is09001:1994版向 is09001:20x版的轉(zhuǎn)換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力,事實證明,自從推行質(zhì)量管理體系模式以來,無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內(nèi)審和邀請第三方審核機構(gòu)外審,對公司質(zhì)量管理運行的有效性、符合性進行評價,通過這些活動,持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而不斷的提升質(zhì)量管理各個過程、各項活動的能力,不斷優(yōu)化過程,實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌,依靠品牌樹立公司形象,在贏得用戶的基礎(chǔ)上
穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量,gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善,是我們公司永恒的追求,也給質(zhì)量管理標準化提出的更高的要求。
最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點要求:
1. 各級管理者要明確在整個質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地 位,應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責是什么。各級管理者全力完成所負責的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動,并帶動下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制,及時溝通質(zhì)量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題,針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施,實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2. 質(zhì)量管理體系運行的支撐是制度建設(shè)和管理,制度管理必須建 立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎(chǔ)上,必須得到全員的充分理解和支持。(1)在接下來的20x版文件轉(zhuǎn)換中(由20x版向20x版轉(zhuǎn)換),質(zhì)管部要指派有關(guān)人員,對公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進行認真、全面的調(diào)研摸底,提出改進建議,提交各有關(guān)部門(單位)評審后實施。(2)體系覆蓋的部門(單位)對本部門管理現(xiàn)狀進行調(diào)查,提出需要實施程序化管理的環(huán)節(jié),補充完善相應(yīng)的程序性文件。
(3)生產(chǎn)事業(yè)部、運銷事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強生產(chǎn)工藝、檢驗文件的分析和評審把關(guān),嚴格執(zhí)行逐級審核程序。文件編制人員要深入現(xiàn)場,積極聽取現(xiàn)場員工尤其是具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的技術(shù)人員的意見,確保文件的先進性、合理性和可操作性。 (4)動態(tài)、及時地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件,把富有成效的做法和經(jīng)驗、新的法律法
規(guī)與標準要求,納入質(zhì)量管理體系文件中。
3. 質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動,即對各項工作的監(jiān)督檢查, 是is09001標準的重點要求之一,而監(jiān)督檢查的有效性與效率,取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析,目前各部門(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的,需要在今后的工作進一步強化。
iso9000:20x族標準是目前世界上一種先進的管理模式,如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用,還需要大家不斷地學習和實踐。最后,再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!
謝謝大家
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