是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。接下來是小編為大家整理的關(guān)于收心會的講話，方便大家閱讀與鑒賞!

收心會的講話1

同志們：

今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內(nèi)街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求

。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進__區(qū)2012年紀檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。

方才，_同志按照區(qū)紀委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民-意來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。

下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，__同志多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和__同志多次交換了意見，但__同志態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。__同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;__同志分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。

今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀委常委( 會向大家拜個晚年，祝大家在新的一學習、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。

今年，中央、省市對黨風廉政建設(shè)和反腐-敗工作又提出了新的要求，主要表現(xiàn)在三個方面：一是科學的歷史判斷——以健全完善懲治和預(yù)防腐-敗體系為重點加強反腐倡廉建設(shè)，進一步加大工作力度，繼續(xù)扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭。其涵義概括地說就是反腐-敗工作形勢嚴峻，不容樂觀，要繼續(xù)抓好抓實抓出成效。二是明晰的目標任務(wù)——加強對中央關(guān)于推動科學發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀檢監(jiān)察工作，要在落實科學發(fā)展觀、推動科學發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風保證——加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅持正確的“新三觀(事業(yè)觀、工作觀、政績觀)”，以優(yōu)良作風帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意

改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，以人為本，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾干好事、干實事、干成事。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們在確定2012年紀檢監(jiān)察工作思路之前，要認真領(lǐng)會上級精神，搞好調(diào)查研究，確定推進措施。要做到這一點，就必須有一支適應(yīng)當前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成2012年紀檢監(jiān)察各項工作任務(wù)。

收心會的講話2

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天的機關(guān)春節(jié)收心會，是新春佳節(jié)之后公司機關(guān)召開的第一個工作總結(jié)部署會議。首先，我代表辦公室給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、合家幸福、萬事如意!下面我就機關(guān)去年以來的工作情況作一小結(jié)，并對今年機關(guān)工作提幾點建議。馬上董事長還要為我們提出新的要求，請大家按照董事長的講話要求，認真抓好落實：

一、去年以來機關(guān)工作的簡要回顧

20_年，是我公司成立以來發(fā)展成績最令人矚目和欣慰的一年。企業(yè)營業(yè)收入、利潤、鹽產(chǎn)量、職工收入等實現(xiàn)“八個提升”，相繼組建了生物科技、置業(yè)、物流和電力服務(wù)分公司，新上20萬噸飼料生產(chǎn)項目，與天合光能公司合作投資風光魚項目，公司相繼頒布實施水農(nóng)田發(fā)包管理辦法、經(jīng)濟合同管理暫行辦法、廉政保證金制度等;棚戶區(qū)工程進展順利，在崗職工收入比上年提升了25%;深入學習領(lǐng)會和貫徹落實精神，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、四項排查、保持黨的純潔性、“三解三促一加強”、“金橋行動”等系列活動，公司黨委被市委評為創(chuàng)先爭優(yōu)“先進基層黨組織”稱號。

伴隨著公司的持續(xù)發(fā)展和盎然生氣，我們機關(guān)工作也取得了長足進步，為推進轉(zhuǎn)型升級、做大做強、二次創(chuàng)業(yè)發(fā)揮了“火車頭”的作用。

機構(gòu)重組、改革創(chuàng)新，在精神風貌上有了新起色。去年9月，公司機關(guān)進行大部制改革，原有12個部門合并重組成10個大部。機關(guān)員工的工作面貌一新，自我約束能力不斷強化，自覺遵守機關(guān)作息制度、衛(wèi)生制度和形象禮儀，做到工作激情、效率得到了大大提高。工作責任感與落實力有效提升，自覺把個人前途、薪酬得失與公司發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起，自覺服從組織安排，頂崗頂職，自覺地落實工作包干責任，加班加點，保證了各項工作的圓滿完成。

思路清晰、目標明確，在服務(wù)發(fā)展上有了新成效。結(jié)合公司年度和階段工作部署，各部委辦緊緊圍繞分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極謀劃，大膽建議，認真落實，較好地完成了部門責任目標。各部門負責人積極發(fā)揮決策，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，不斷提高能力素質(zhì)，面對急難險重任務(wù)不推、不等、不靠，科學籌劃、大膽創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新的工作思路和求真務(wù)實的工作作風，團結(jié)帶動部門人員開拓進取、扎實工作。各部門圍繞職責積極發(fā)揮應(yīng)有作用。黨政辦公室積極發(fā)揮綜合管理職能，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和上下協(xié)調(diào)工作，信訪穩(wěn)定工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢;黨委工作部認真抓好干部管理、黨建及宣傳工作，在市對口檢查中都獲得了好評;紀委積極履行職能，在監(jiān)察管理、廉政教育、詢價工作中發(fā)揮了積極作用;工會堅持把維權(quán)、建家和發(fā)動職工建功立業(yè)放在工作首位，各項工作多次受到市總的肯定和推廣;審計監(jiān)察部強化審計管理，特別是在預(yù)、決算審計中嚴格把關(guān)，堵塞了各種漏洞;計劃財務(wù)部嚴格計劃編制和管理，在財務(wù)核算中按章辦事，資金收支兩條線在資金集中管理中發(fā)揮了重要作用;企業(yè)管理部圍繞公司全局，保證了鹽養(yǎng)生產(chǎn)的有序發(fā)展、土地資源的合理利用和安全工作的平穩(wěn)態(tài)勢;營銷事業(yè)部綜合運用各種營銷手段，保證了品種鹽銷售總量及質(zhì)量的提升;投資發(fā)展部狠抓工程管理和招商引資工作，保證了企業(yè)的應(yīng)有效益;人力資源資部對外積極加強與地方業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作，解決了一些歷史遺留問題，對內(nèi)加強勞動管理和員工培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工謀取福利。

轉(zhuǎn)變方式、規(guī)范管理，在綜合水平上有了新提升。抓好節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，去年各部門的綜合費用均按照預(yù)算費用得到了有效控制，水、電、油等能源消耗也略有降低，公務(wù)用車管理更加規(guī)范合理。抓好學習型機關(guān)建設(shè)，組織全公司中層以上干部赴山東、天津等地進行考察學習，邀請市委宣講團來公司進行精神專題學習，黨委中心組學習做到常態(tài)化、合理化、實用化。春節(jié)前新招聘了一批大學生將充實到機關(guān)員工隊伍之中。抓好服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，堅持把接待服務(wù)和深入基層指導(dǎo)性服務(wù)相結(jié)合，嚴格實行服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制，在服務(wù)中強化指導(dǎo)、強化管理、強化溝通，在服務(wù)中不斷改進服務(wù)辦法，提高服務(wù)效果。抓好廉潔型機關(guān)建設(shè)，深入開展《廉政準則》等法規(guī)制度教育活動，深化廉政保證金制度的落實，在整體上保證了機關(guān)廉政勤政的良好形象。

當然，在看到成績的同時，我們也要重視以下幾點不足：紀律松馳、作風懶散的現(xiàn)象在少數(shù)人身上時有發(fā)生;團隊意識不強，少數(shù)部門遇事推脫，拈輕怕重，大局意識不強;學習氣氛不濃，缺乏主動學習的精神，應(yīng)付了事;衛(wèi)生工作始終做不到整潔、干凈的要求;工作執(zhí)行力、辦事質(zhì)量和效率不高，對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不催不匯報;創(chuàng)新的思維不強。這些問題，雖然出現(xiàn)在工作的個別環(huán)節(jié)上，但負面影響不可低估，迫切需要我們在今年工作中抓緊改進。

二、對今年機關(guān)工作的一些建議

一要加強學習，提高業(yè)務(wù)能力。要大興學習之風，制定完備的學習計劃。機關(guān)集中學習要保證充足的時間，不可借工作忙放松學習。在學習內(nèi)容上我們不但要學習業(yè)務(wù)知識，還要學習黨的先進理論，不但要學習本部門業(yè)務(wù)知識，還要學習系統(tǒng)內(nèi)其他單位部門的業(yè)務(wù)技能。在學習形式上，堅持機關(guān)每月一次學習制度，各位同志，要抽出一定的時間學習各方面知識。還要邀請專家教授對部門業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)培訓(xùn)，組織人員到先進地區(qū)考察學習，外出學習回來要傳授心得體會，做到一人參訓(xùn)、眾人收益的效果。 通過學習，開拓視野，增強創(chuàng)新的意識。

二要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造勤政形象。要嚴格執(zhí)行服務(wù)承諾制、首問責任制和限時辦結(jié)制。各部委辦要理清辦事流程，精簡辦事手續(xù)，提高辦事效率，下屬單位來的各類請示五個工作日內(nèi)必須給予答復(fù)或明確意見。要規(guī)范工作程序，沒有特殊情況，部門事務(wù)先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，然后一起向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得越級請示和報告。要實行目標責任制管理，細化全年工作任務(wù)，要分解到每個月，做到今日事今日畢，確定完成時限。實行月總結(jié)、月計劃工作制度，各部委辦月初要匯報工作安排，月末要報告完成結(jié)果。做到機關(guān)工作零推諉，部門工作零缺位，基層協(xié)調(diào)零障礙，事情辦理零積壓。

三要精誠團結(jié)，打造和諧團隊。要尊重別人的優(yōu)點，以人之長補己之短。要有“容”的氣度，寬容別人的失誤，以誠懇的態(tài)度歡迎別人提出批評意見，總結(jié)教訓(xùn)，激發(fā)動力。機關(guān)各部門涉及職能的整合，涉及業(yè)務(wù)的磨合，更涉及理念的融合，在這個時候需要各部門乃至每個職工之間增強協(xié)作意識，互相補臺，互相幫助，互相支持，形成“一股繩”氛圍。

四要加強管理，建設(shè)文明機關(guān)。各部門重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，保證作息時間，嚴禁遲到、早退、無故缺勤、擅自離崗等行為，嚴格執(zhí)行請銷假制度，確保人員在崗在位。徹底杜絕在辦公室網(wǎng)聊、打游戲、炒股和看電影電視劇等行為。嚴格執(zhí)行機關(guān)衛(wèi)生6條規(guī)定，正常保持辦公室整齊、整潔、衛(wèi)生，做到每周打掃一次以上。充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)資料印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡文檔雙面打印，積極推進辦公自動化建設(shè)。樹立過緊日子的思想，從水、電、辦公用品、會議接待、公務(wù)車輛等各方面節(jié)約開支，反對鋪張浪費。嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，加強用電管理，做到人走電斷，下班關(guān)鎖門窗，防火防盜。

同志們，新的一年，新的開始。讓我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司四屆三次職代會的各項部署，鼓足干勁，再接再厲，全力以赴投身轉(zhuǎn)型升級、做大做強、二次創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)而努力!

謝謝大家!