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校園綠化工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

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校園綠化工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

  我們既要綠水青山,也要金山銀山。寧要綠水青山,不要金山銀山,而且綠水青山就是金山銀山。那么,今天小編為大家?guī)淼氖顷P于城建環(huán)保的范文,希望對大家有所幫助!

  【城建環(huán)保范文】一

  市實驗小學2014年春季校園綠化活動工作總結 為進一步加強校園綠化建設,營造良好的教書育人環(huán)境,打造人與自然和諧發(fā)展的綠色校園,根據(jù)市委市政府《關于實施綠滿宜城行動的意見》文件精神,作為“全國綠色學?!钡氖袑嶒炐W開展了一系列春季校園綠化活動,現(xiàn)將有關工作總結如下:

  一、加大宣傳,提高認識

  校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校組織教師學習了市委市政府《關于實施綠滿宜城行動的意見》文件精神,我校結合各學科對學生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育,還利用紅領巾廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式,結合植樹節(jié)開展系列宣傳教育活動。少先隊大隊部向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議,并在師生中間開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動及手抄報評選,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

  二、加強領導,明確責任

  組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立了“校園綠化工作領導小組”,校長周毅為組長,成員由鄧家全、胡高峰、李吉虎及各年級主任組成。校長周毅是學校綠化工作第一責任人,副校長鄧家全主抓學校綠化工作,李吉虎具體負責綠化規(guī)劃的實施工作,胡高峰具體負責宣傳、教育工作。綠化領導小組定期召開會議,總結經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。

  三、具體落實,注重效果

  在整個綠化美化工作中,學校充分結合現(xiàn)有地形、地貌實際,走一條有利于教育教學工作,陶冶師生情懷,真正營造出緊湊、活潑、

  美麗的環(huán)境,集教育、游憩于一體的活動空間,以種植環(huán)保型樹種為主,選用適合當?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪,充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用,體現(xiàn)出辦學特點和突出個性化特點,根據(jù)學校的占地實際,做到花草、樹木高矮搭配,錯落有序。為保持學校的持續(xù)發(fā)展,學校加大綠化投入,今年,對校園綠化進行了優(yōu)化改造。

  1、開展“綠色班級”創(chuàng)建活動。首先落實并強化班衛(wèi)生掃除、檢查制度。其次,發(fā)動各班學生自帶花盆,進行花草培育知識普及教育。目前全校學生自帶花盆874盆,既美化了教室、樓道,又培養(yǎng)了學生的綠化環(huán)保意識。

  2、加大資金投入力度。對校門口、單元樓后等綠化重點區(qū)域進行了整翻、移栽。新栽桂花樹32棵、廣玉蘭24棵,添置了盆景16盆。城關校區(qū)將運動場全部種植上“黑麥草”和“高揚茅”,種植面積3600平方米,去冬今春共投入4萬多元綠化資金?,F(xiàn)在新征地近20畝土地已進行整體綠化規(guī)劃。

  3、加強校園綠化美化管理。為了進一步管理好學校已有的這些樹木,學校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

  面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。今后,我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務,長抓不懈,集中財力,積累跨越,努力抓出成效。

  【城建環(huán)保范文】二

  我們的目標是為了創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,人人都知道:什么樣的環(huán)境可以造就什么樣的人才!因此,加強校園綠化建設,對推動學校其它工作開展有極其重要的意義.我校歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上達到了預期目標:

  1、加大宣傳,提高了認識.

  校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間.學校政體處領導積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識.

  2、加強領導,明確了責任.

  組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證.學校成立有校園綠化工作領導小組,組長由校長擔任,主要負責成員袁老師及各班班主任組成.綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結經(jīng)驗,研究布置工作,取得了一定的成效,本年度學校落實綠化工作的具體情況:

  (1).在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識.

  (2).學校有專門班級管理,每周到校兩次澆水、剪枝、擺設等.

  (3).校園內(nèi)適宜綠化的空地基本綠化,綠化率為98%.

  (4).綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植.

  總之,一年來學校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績.

  【城建環(huán)保范文】三

  一年來,學校領導十分重視校園環(huán)境建設,強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作,長抓不懈,始終使我校綠化工作走在本鎮(zhèn)前列。按照組長負總責,做到分工明確,全面開展綠化,美化工作。 我們主要做了以下綠化美化工作:

  一、加大宣傳,提高認識。

  校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校領導積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動及手抄報評選,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

  二、加強領導,明確責任。

  組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立校園綠化美化工作領導小組,曾凡杰校長任組長。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。

  三、加強管理,保護成果

  1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在 1

  清潔區(qū)的樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。

  2、每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

  3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

  4、設立標志牌,專人專班給樹木掛牌管理。

  5、鼓勵教職工捐花種樹。

  6、建立賠償制度。

  四、加大投入,形成亮點。

  在校園綠化方面,學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上,今年又在校園中種櫻樹樹等四棵,植三葉草坪 7800 平方,足球場草坪3523平方米。養(yǎng)草花 30盆。校園綠化是學校管理水平高低的重要標志。經(jīng)過我們的努力,如今的xx小學,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景。

  總之,通過綠化組的每一位老師和同學們的辛勤努力下,校園綠化風貌有了很大的改善,最終讓每一位老師和同學們都能在燦爛的陽光下,盡情地享受大自然春天般的溫馨;大家都能健康、快樂的學習和工作。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學習和工作。

  【城建環(huán)保范文】四

  在教育局的精神指引下,園林處專家指導下,在校長的大膽設想與創(chuàng)新下,通過一個階段的努力,我們學校的綠化工作,已取得了一定的成果,現(xiàn)總結如下:

  一、被觸動局領導和專家第一次試點調(diào)研,觸動了我們要改變慣性做法的想法。雖然每年都在做校園綠化,但往往以感性實施為主,在量上有了“零存整取”的積累,但在質(zhì)上總是會斷不了遺憾。于是就萌生出今年校園綠化要“上點講究”的想法。

  二、快啟動局領導和專家第二次走進我們校園時,我們已經(jīng)有了一個綠化方案的雛形,經(jīng)過專家實地指點,形成了成型的方案。在準備向局領導匯報前,我們又想到,能否利用這次機會,把校園綠化與彰顯學校文化主題特色結合,按較高標準實施。于是,我們又再次單獨邀請園林處兩位專家來到校園,對我們修改后的方案進行現(xiàn)場深度指導,在得到專家的肯定后,最終形成了向王局長匯報的方案。

  這個方案概括講就是“豐富品種、提升品位”。所謂豐富品種,就是按照“調(diào)整常綠、增添落葉、更換地被、講究品質(zhì)”的意見,對常綠喬、灌木進行更換、去除、移位,補充相應的落葉喬木,對平淡無味、凌亂無序、缺乏主題的花園、花帶進行重新整合,從基礎土層做起,努力讓每一處綠化都有獨自特點。所謂“提升品位”,就是除了提升綠化本身的檔次,還要與校園文化

  建設相結合。所以,方案確定,在二號樓后建一“閱讀小站”,營造“閱讀園”氛圍。學生在課余時,在候車時,都可以在其中感受閱讀的樂趣,品評閱讀的成果。在三號樓后營造“棋樂園”,用以增添傳統(tǒng)的棋文化教育特色的味道。這里的棋亭、石桌、小廣場,將是學生快樂博弈的場所。

  三、措施實所謂措施實,就是抓方案落實的全程。為此,學校成立了由我任組長的五人工作小組,負責方案制定、市場調(diào)研、經(jīng)費預算、招標投標、施工督查、問題處理等各項具體事務。小組成員都兢兢業(yè)業(yè),認真負責,為了保證進度,抓好質(zhì)量,就連五一節(jié)三天休息時間,大家都全部放棄,仍然奔波在中心小學和村小的校園,檢查督促工作情況。也正因為有工作小組的努力,才取得了今天的階段性成果。

  四、效果好現(xiàn)在再走進我們城廂小學,眼前是煥然一新,行道樹挺拔茂盛、綠籬整齊、草坪茵茵、色塊錯落有致,小亭石桌隱約其中,長廊布局彰顯文化,整個校園呈現(xiàn)綠化與文化主題特色相結合的濃厚氣息。

  按照“美化環(huán)境——凈化心靈——提升素養(yǎng)”的基本設想開展工作。一方面,認真做好花草樹木的“管、養(yǎng)、護”工作,新增苗木目前只是“栽下”,還必須保證“存活”,并促進其順利生長。對原有苗木,繼續(xù)隨季節(jié)做好澆水、施肥、除草、修剪、治蟲等工作。另一方面,利用好現(xiàn)有環(huán)境開展教育實踐活動。我們認為,綠化工作不能僅停留在“化物、化環(huán)境上”,學校的一切,

  最終都要體現(xiàn)其“化人”的功能。

  【城建環(huán)保范文】五

  2014年以來,為了鞏固和發(fā)展創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市成果,我局在市委市政府的正確領導下,堅持貫徹落實科學發(fā)展觀,嚴格落實衛(wèi)生城市標準、精細化管理標準等要求,深入開展城市園林建設,不斷提升城市園林品味,推動******園林有序發(fā)展?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、強力推進綠化建設,穩(wěn)步增加綠地面積

  2014年至2014年新建閆河公園、普新游園和豐收游園等公園游園,完成城市新建道路綠化任務,同時升級改造一批城市游園。

  (一)精心組織,扎實安排,高標準完成城市新建道路綠化任務。

  近年我市新增新園西路、林蔭路、古城路、站南路、山陽北路等城市道路十一條,為完成這些道路綠化任務,不等不靠,提前安排,及早籌劃,道路綠化比往年提前一個生長季完成綠化任務,有效改善了城市環(huán)境。同時對龍源湖公園、人民廣場綠化進行升級改造。

  “一園一場十一路”綠化建設共栽植各類喬木26000株、灌木1000株、綠籬模紋29000平方米、時令草花2500平方米,增加綠地面積13萬平方米,完成投資1340萬元。

  (二)精細籌劃,全力做好人民廣場大樹栽植工作。

  為提升廣場綠化檔次,營造城市景觀亮點,2014年春季在人民廣場栽植了銀杏、木瓜、紫薇、皂莢等規(guī)格大、品位高、景觀效果好的高檔次苗木,完成投資278萬元。

  (三)保護現(xiàn)有綠化成果,建設示范公園。

  閆河公園是2014年通過全民義務植樹方式綠化起來的公共綠地,樹木經(jīng)過近10年的生長,已形成郁閉的景觀林,具有一定的景觀效果。為了保護綠化成果,2014年市政府將縫山公園南側綠地改建公園列入城建項目。項目規(guī)劃面積133000平方米,項目總概算5100萬,其中土地征用和地面附著物補償款2800萬元,公園建設費2300萬元。公園建設內(nèi)容包括綠化完善,修建園路、廣場,設置園林小品,安裝景觀燈、護欄等設施。目前公園已建成開放,有效地保護了綠化成果。

  (四)精心打造龍源湖公園,建設新的生態(tài)景觀亮點。龍源湖公園做為城區(qū)大型公共綠地,為加快對龍源湖公園的生態(tài)改造,對公園進行了系列升級改造。一是在湖外圍綠地播種草花,栽植刺槐、櫻花等喬灌木,在湖心島栽植海棠、紫荊、木槿、夾竹桃、石榴等花木22個品種4400株;二是在湖內(nèi)栽植荷花、蒲棒、寬葉蒲草、芒草、蘆葦?shù)人参?,營建濕地景觀。并在湖心島引進禽鳥,安裝鳥巢200個,購進廣場鴿、鴨子、鵝等354只,建設生態(tài)島;三是積極進行探索,改進園路廣場鋪裝方式,采取石粉墊層上面直接鋪設吸水磚、硬質(zhì)地面鉆孔灌沙等辦法,增加園林綠地的透水率,提高大氣降水的利用率。通過改造,達到了完善基礎設施,規(guī)范游園秩序,豐富動、植物品類,突顯自然生態(tài),提升景觀效果的目的,成為我市新的生態(tài)景觀亮點。

  (五)建設盆景基地,增加盆景倉儲2萬平方米。

  隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的提高,城市化步伐的加快,居民對花卉、盆景的觀賞需求越來越大。為加快我市盆景、花卉生產(chǎn),滿足人民群眾更高層次的精神文化需求,市政府投資50萬元建設了盆景基地,共引進盆景樹樁330棵,栽植美人蕉1600m2,建設育苗區(qū)550m2,為今后盆景事業(yè)的發(fā)展儲備了資源。

  (六)加大游園建設力度,打造城市景觀節(jié)點。

  為提升綠地檔次,改善城市人居環(huán)境,一是投資65萬元建設豐收游園。該游園位于塔南路與豐收路東北角,占地面積1.7萬平方米。二是投資75萬元,對普濟河(人民路至豐收路)進行濱河帶狀綠地建設,游園占地面積2萬平方米。

  (七)縫山公園通道橋建設。

  為確保市民出行安全,2014年于縫山公園大門東側穿林鄧線修建通道橋,該通道高3.5米,寬10米,長39.5米。通道橋的建設,解決了閆河公園與縫山公園游客穿行馬路問題,使游客可以安全往返于兩個公園之間。

  二、全力開展精品創(chuàng)建,加大改造力度,綠地舊貌換新顏。

  (一)完成中心城區(qū)公園游園上檔升級。

  針對基礎設施老化、苗木老化,斑禿等景觀效果差的公園綠地,根據(jù)具體景觀需求進行合理化調(diào)整,對人民公園、月季公園、龍源湖公園和人民廣場以及松鶴園、得勝樓游園、新園路游園等街頭游園等公園游園苗木進行補植、打并等工作,完善了公園綠地景觀。共計栽植喬灌木29220株,改造草坪地被4萬余平方米。

  (二)完成市區(qū)主干道路精品創(chuàng)建工作。

  按照全市創(chuàng)建精品道路工作總體部署,制定了人民路、解放路和塔南路等道路精品創(chuàng)建工作實施方案。累計投入人力15000人次,投入資金150萬元,完成了人民路、塔南路、解放路道路綠化精品創(chuàng)建工作。共計栽植喬灌木2250棵,草花18.7萬棵,滿栽綠籬15700平方米,草坪3961平方米;清運垃圾300余車;回填土方1520方;施肥1200公斤。同時,還以此為契機,對全市公園、游園和其它道路進行全面整治,綠地景觀效果大為改觀。

  (三)完成單位門前五包綠化整治及管理。

  按照市領導指示精神,為了提升全市綠地景觀效果,對主要道路的單位、小區(qū)門前自建、自管綠地進行改造并接管。組織系統(tǒng)各單位對塔南路、普濟路、北環(huán)路和解放路等路段門前五包綠化進行全面排查統(tǒng)計,對具備改造條件的各門前五包綠地進行升級改造和管理,共計完成約10萬平方米綠地的改造工作。

  (四)秋冬季苗木補植、調(diào)栽。

  根據(jù)各路段的具體情況制定了秋冬季苗木補植調(diào)栽方案,統(tǒng)一對缺株斷帶和具備間移條件的園林綠地進行補植和調(diào)栽。通過開展秋冬苗木補植,消除了因植株自然原因、人為破壞等原因造成的缺株斷帶現(xiàn)象,大大提高了綠地的完整性。完成了建設路(民主路至塔南路)、塔南路(新安路至豐收路)、人民路(普濟路至山陽路)、太行路、古城路、新園西路、南通路和豐收路等十五條道路苗木新植和補植工作。共計栽植法桐、楊樹等喬木19893株,綠籬地被85470株。

  三、堅持建管并重,貫徹精細化管理,效果顯著。

  (一)改進管理措施,狠抓效果落實,促進管理水平提升。

  改進園林綠地考核辦法,加大考核檢查力度。以往局月度檢查考核一般在月末進行,運行幾年來,存在兩個弊端,一是綠地管理單位普遍重視月末檢查,輕視月初、月中管理,存在突擊迎檢現(xiàn)象,二是本月檢查發(fā)現(xiàn)的問題沒有復查,管理單位存在僥幸心理,認為問題整改不整改一個樣,導致整改落實不到位。今年改進園林綠地考核辦法,將每月單純的月末一次檢查,改進為月末檢查和月中復查相結合的方式,要求各管理單位明確問題整改時間、責任人及整改標準,及時整改,短時間不能整改地拿出整改辦法,列入整改計劃,以備檢查復核,確保檢查一次,綠地完善提高一塊。

  (二)細化量化各項管理措施,從源頭抓好精細化管理。

  根據(jù)綠地招標管理工程量清單,細化、量化各項管理措施,從源頭抓好精細化管理。根據(jù)各單位每月實際完成管理項目數(shù)量撥付管理費用,管理經(jīng)費和管護質(zhì)量、管護措施數(shù)量直接掛鉤,大大提高了管理單位的積極性和主動性,變“要我管”為“我要管”;便于監(jiān)管單位定性、定量考核,考核操作性更強;賦予了管理單位更大的靈活性、機動性。

  (三)以現(xiàn)場會形式帶動綠地管理水平的提高。

  按照精細化管理指導思想,根據(jù)氣候、病蟲害發(fā)生程度等情況,每月確定管理重點,緊扣重點樹立好的典型召開現(xiàn)場會,邀請各個管理單位現(xiàn)場觀摩學習,帶動管理水平的提升,如在人民公園舉行現(xiàn)場會,學習植物合理配置和新品種引進及管理;在人民廣場舉行現(xiàn)場會,學習園林樹木規(guī)范修剪;在豐收游園、普新游園舉行現(xiàn)場會,學習探討工程設計、建設與后期管理。通過一系列的現(xiàn)場會,在園林系統(tǒng)內(nèi)形成了爭先進,比管理的良好氛圍,有效地促進了綠地管理水平。

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