建立標準化體系集中推進建設工程
建立標準化體系集中推進建設工程
要堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，突出抓好黨組織主體責任落實，切實發(fā)揮好各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。今天小編為大家?guī)淼氖顷P于黨委黨建的范文，希望對大家有所幫助!
【黨委黨建范文】一
全國組織工作會議指出，要以提升組織力為重點，突出政治功能。在民營經(jīng)濟高度發(fā)達的蘇州市吳江區(qū)，非公企業(yè)中黨的基層組織，是引領推動非公有制經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。8月11日，吳江區(qū)發(fā)布實施非公黨建組織力標準體系，把組織力劃分為5個部分，并細化成20個方面56條具體標準，力爭通過三年時間，分層分類打造一個龍頭、十家重點、百強示范、千企規(guī)范的非公黨建新格局。
實證“黨建做實了就是生產(chǎn)力”
●堅持把黨建融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，在黨的活動、考核管理、制度建設等方面融合互動，以黨建工作規(guī)范化帶動提升企業(yè)管理科學化
“黨建做實了就是生產(chǎn)力!”這是亨通集團黨委書記崔根良對黨建工作最深刻的體會?？牲h建到底是不是生產(chǎn)力，生產(chǎn)力有多大?這是縈繞在眾多非公企業(yè)負責人心頭的一個問題。
1991年亨通集團成立之初，就建立了黨支部，2001年升格為黨委。集團下屬子公司符合條件的都同步成立黨支部，集團黨委在駐外辦事處、研發(fā)生產(chǎn)機構(gòu)全面建立黨支部或黨小組，在外地的黨組織實行集團黨委和所在地方黨委雙重管理?？梢哉f，亨通集團企業(yè)本身和黨組織，就是一個命運共同體。
為了讓黨建成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的助推器，亨通集團堅持把黨建融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，在黨的活動、考核管理、制度建設等方面融合互動，以黨建工作規(guī)范化帶動提升企業(yè)管理科學化。“長期以來，集團在生產(chǎn)經(jīng)營時，都是黨建先行。”亨通集團黨委副書記吳如其介紹，為保障企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，集團黨委設立了“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”“黨員能手示范崗”等“黨員包干區(qū)”，引導黨員立足崗位履職盡責。此外，集團黨委還號召各下屬黨支部帶頭在黨員職工中圍繞革新一項工藝、研發(fā)一個新品、招攬一筆業(yè)務、減少一點浪費等廣泛開展“從我做起、從一做起”活動，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。
對亨通集團而言，做好黨建工作帶來的經(jīng)濟效益還在其次，更重要的是形成的“眾人拾柴火焰高”的氣勢。
“黨建工作，歸根結(jié)底是一項凝聚人心的工作，黨員要發(fā)揮好先鋒模范作用，要在生產(chǎn)生活中處處做好榜樣，帶動身邊人干事創(chuàng)業(yè)的積極性?！贝薷冀榻B，亨通集團特意設置了黨員干部與員工結(jié)對幫扶制度，讓黨員干部深入群眾，及時解決群眾反映的問題，拉近與群眾的距離。
得益于優(yōu)異的黨建成績，2011年，亨通集團黨委成為江蘇省首批20家受省委組織部雙重管理的非公有制企業(yè)黨組織之一。多年來，集團黨委探索構(gòu)建“黨建融入發(fā)展、工作融入管理、黨員融入員工、企業(yè)融入社會”的“融入式黨建”模式，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，集團黨委被評為“蘇州市先進基層黨組織”，集團黨委書記、董事局主席崔根良被評為“江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。與此同時，靠著黨建的力量，這家土生土長的吳江民營企業(yè)已經(jīng)成長為中國光纖通信、智能電網(wǎng)領域規(guī)模最大的系統(tǒng)集成商和網(wǎng)絡服務商，也是中國企業(yè)500強、中國民企100強之一，現(xiàn)有員工11300余人，黨員800多名。
無獨有偶。“黨建做實了就是生產(chǎn)力”的力證比比皆是。
吳江境內(nèi)唯一一家世界500強企業(yè)——恒力集團，也有自己的黨建特色。1997年9月，恒力集團成立了黨支部，2004年成立黨委，2010年，率先在吳江成立民營企業(yè)紀律監(jiān)督委員會。在高速發(fā)展的過程中，恒力集團始終堅持加強黨建工作，并注重在組織建設、黨員服務體系方面創(chuàng)新工作理念、工作機制，積極探索出一條符合恒力發(fā)展實際的黨建之路。其黨建品牌“絲路先鋒”，更是將黨建工作融匯在了一起，與企業(yè)品牌形成了“同頻共振”的格局。
而在連續(xù)10年入選中國企業(yè)500強的盛虹集團，黨建與企業(yè)發(fā)展的融合也十分緊密。盛虹集團堅持黨群一體化工作方針，以黨建為引領、以企業(yè)文化為載體，打造了“彩虹黨建”品牌，努力實現(xiàn)“盛虹更紅”的愿景。在經(jīng)濟上，黨建工作已助推盛虹集團創(chuàng)造了近億元的效益，而在社會效益上，黨建工作不僅助力盛虹集團建立了和諧的勞動關系，也幫助其樹立了良好的社會形象。
非公黨建組織力嘗試實現(xiàn)標準化
●制定符合企業(yè)特點的黨建工作考核辦法，納入企業(yè)全員績效考核之中，實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一激勵
不過，在吳江如火如荼的非公黨建工作背后，依然有著一個隱憂——缺乏標準化的評價體系。黨建活動開展的效能如何，黨建質(zhì)量如何評定，每家民企都有每家民企的做法。
非公經(jīng)濟的主體是民企，要抓好非公黨建，就必須抓住民企這一關鍵角色，同時，必須樹立起一個藍本，讓所有民企向標桿看齊，有統(tǒng)一方向。吳江實施的非公黨建組織力標準體系，便以亨通集團為藍本，正是為解決這一問題而生。
吳江區(qū)非公黨建組織力標準體系，把組織力劃分為政治領導力、發(fā)展推動力、組織生命力、隊伍戰(zhàn)斗力和社會服務力5個部分，并細化成20個方面56條具體標準。
其中，政治領導力包含強化政治屬性、形成政治核心、發(fā)揮政治引領等3個方面7個條目，主要體現(xiàn)非公企業(yè)黨組織如何強化政治屬性、突出政治功能的要求;發(fā)展推動力包含促進黨企融合、人才同步培養(yǎng)、激勵創(chuàng)先爭優(yōu)等3個方面7個條目，主要體現(xiàn)如何將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展的要求;組織生命力包含擴大黨的覆蓋、激發(fā)支部活力、提升保障水平等3個方面8個條目，主要體現(xiàn)擴大“兩個覆蓋”、夯實組織基礎的要求;隊伍戰(zhàn)斗力包含黨組織書記、黨務工作者、黨員、出資人等4個方面14個條目，主要體現(xiàn)加強隊伍建設、壯大工作力量的要求;社會服務力包含構(gòu)建親清關系、服務職工群眾、履行社會責任等3個方面8個條目，主要體現(xiàn)團結(jié)職工、協(xié)調(diào)各方、回報社會的要求。
“黨組織有活動，你身為黨員，沒有特殊情況，不能不來?！薄叭朦h后，要有擔當，要為黨付出，不能只享受黨員權(quán)利，而不承擔黨員義務?！睂h員，蘇州華源控股股份有限公司黨支部書記、董事長李炳興有如上要求，在他看來，要提升黨組織的組織力，根本上還是要提高黨員的責任心和使命感，吳江區(qū)非公黨建組織力標準體系提出的5個“力”，就是做到這一點的最好抓手。“區(qū)里提出這一概念后，我們的黨建工作就變得有的放矢了，我們可以很清楚地看到自身的缺陷，并可以參照方案進行補足。”李炳興說。
“幫了大忙了!”對于標準體系的發(fā)布，富威科技(吳江)有限公司黨支部書記、行政負責人孫駿很激動，作為江蘇省最大的銅板帶材生產(chǎn)企業(yè)之一，如何開展黨建工作并把工作做好一直是個令他們頭疼的問題，“現(xiàn)在，我們只要按著標準體系去做就行了，再也不用像以前一樣走一步看一步，一點一點嘗試了?！睂O駿笑著說。
當然，企業(yè)最看重的，還是發(fā)展，因此，標準體系在發(fā)展推動力上，明確了“黨建就是生產(chǎn)力”“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的目標導向，提出黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展目標同向、與業(yè)主健康成長互促共進，黨組織班子和經(jīng)營管理層“雙向進入、交叉任職”，黨組織和管理層“雙向互動”，黨組織班子成員業(yè)務和黨建“一崗雙責”。同時，制定符合企業(yè)特點的黨建工作考核辦法，納入企業(yè)全員績效考核之中，實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一激勵。
總結(jié)經(jīng)驗發(fā)出“吳江聲音”
●推進“四個一”工程，目的是在以往基層黨建創(chuàng)新工作中再加上一個考核坐標，對以往展開的工作進行新的歸類
茍日新、日日新、又日新，非公黨建組織力標準體系是一個發(fā)展變化的過程。
1月13日，在中共中央黨校舉行的“學習貫徹新時代黨的建設總要求——民企黨建實踐創(chuàng)新研討會”上，與會專家學者以亨通黨建為參照樣本，總結(jié)了民企的黨建經(jīng)驗，普遍認為，亨通集團民企黨建創(chuàng)新不是單向的某一個方面，而是全方位、全方面的系統(tǒng)創(chuàng)新、綜合創(chuàng)新，為基層黨的建設特別是民企黨建工作作出了重要的貢獻。
8月11日，在吳江區(qū)非公黨建組織力標準體系專家研討會上，國家市場監(jiān)督管理總局非公有制經(jīng)濟組織黨建工作辦公室副主任韓旭說：“這是十九大后非公黨建領域原創(chuàng)性的對非公黨建工作標準和內(nèi)在規(guī)律的全面系統(tǒng)總結(jié)。”
吳江區(qū)一方面召開高規(guī)格的會議，向領導專家學者請教，另一方面也不斷向轄區(qū)企業(yè)請教。
“您對這次的標準體系有什么意見?”一位組織部組織科調(diào)查員問?！拔矣X得最大的作用是給我們樹立了榜樣、指明了方向吧，希望能有專人來指導我們做好黨建工作，給我們做做‘參謀’?！币晃黄髽I(yè)主反映。
“希望可以和亨通、恒力、盛虹這些企業(yè)有更多溝通交流的機會，來幫助我們提升在非公黨建工作上的理解程度和行動力?！辈簧倨髽I(yè)負責人如是說。
對于收集到的問題，區(qū)委組織部組織科逐條進行歸類，經(jīng)反復研究后，根據(jù)工作實際，提出合理化修改意見，對于收集到的比較重大的問題，提交到更高層面進行研究和討論決定?！拔覀兒苤匾暺髽I(yè)在具體操作中產(chǎn)生的一些問題，這是實踐中的‘真知’，所以我們會確保合理化建議逐條過堂、一個不漏?！眳^(qū)委組織部相關負責人表示。
為了更好地發(fā)出“吳江聲音”，結(jié)合標準體系出臺，吳江將同步推進“四個一”工程，即用三年時間，分層分類打造“一個龍頭、十家重點、百強示范、千企達標”的非公黨建新格局。
吳江區(qū)委書記沈國芳介紹，所謂“一個龍頭”，是指以亨通集團黨委為龍頭，爭取打造全國樣板;“十家重點”是指以省、市雙重管理的非公企業(yè)黨組織為主，培育選樹10家重點企業(yè)，爭取打造全省標桿;“百強示范”是指以近年來吳江區(qū)評選的百強企業(yè)為主，爭取在全市形成特色品牌;“千企達標”是指在全區(qū)獨立建立黨組織的1000余家規(guī)模以上企業(yè)開展標準化規(guī)范化建設。
中國浦東干部學院政治與公共管理教研部主任于洪生說，推進“四個一”工程，目的是在以往基層黨建創(chuàng)新工作中再加上一個考核坐標，對以往展開的工作進行新的歸類，通過充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和典型示范企業(yè)的引領、帶動和輻射作用，以示范企業(yè)的實際成效帶動提升吳江非公企業(yè)黨建工作再上一個新臺階。
標準體系的建立與完善凝結(jié)著吳江區(qū)6.1萬余家民營企業(yè)的心血。在非公黨建組織力標準體系實施半年后，吳江將根據(jù)實施過程中各方反映的情況，不斷進行改正和完善，并探索對量化考核的結(jié)果運用，最終形成非公黨建組織力指數(shù)?！拔磥恚瑓墙瓕⒗^續(xù)堅持不懈地做好非公黨建工作，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展，同時，也將繼續(xù)解放思想，在實事求是的基礎上不斷探索非公黨建的新路子新方法?！鄙驀颊f。
【黨委黨建范文】二
書記帶頭上黨課、參觀紅色景點、觀摩紅色影片、參與“進博先鋒行動”、開展互動學習交流……在公司黨委的精心組織下，上海市基礎工程集團有限公司各級基層黨組織主題黨日活動亮點紛呈，形成企業(yè)黨建工作一道亮麗的風景線。
黨課教育與成果展示相結(jié)合。充分利用集團第十屆“黨建月”等活動載體，以“不忘初心、牢記使命、永遠奮斗”為主題，通過集團和各工程公司書記帶頭上黨課、行政主要領導參與上黨課等形式，著力宣傳動員黨員干部振奮精神、主動作為，以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，全面落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作部署。設計研究院黨支部以“不忘初心跟黨走、基層黨建添活力”為主題，開展黨課教育，著力從強化黨員責任意識、規(guī)范支部組織生活和有效推進“兩學一做”常態(tài)化制度化等方面入手，要求黨員和干部牢記初心使命、更好履職擔當，在黨員和干部中引起較好的反響。每年7月的黨建月成為集團黨委的常態(tài)化工作。在今年第十屆“黨建月”活動中，除了組織第五期黨群工作者培訓班以外，還重點開展微感言、微視頻、微黨課、微故事等征集活動，各基層黨組織選送的學習成果、工作成果得到充分展示。第三工程公司黨總支凝聚職工“五常五心”工作法被收錄市國資委《新征程、新實踐、新探索——上海市國資委系統(tǒng)基層黨建工作創(chuàng)新案例》一書。設計研究院黨支部制作的《不忘初心、砥礪前行——新黨章專題學習》榮獲建工集團微黨課征集優(yōu)秀作品獎。
對標先進與先鋒行動相結(jié)合。集團黨委在建黨97周年先進表彰大會上，集中表彰了一批先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者和“關心群眾的好黨員”“業(yè)績突出、作風過硬的好干部”，命名了一批紅旗黨組織和基層黨建工作示范點。并通過企業(yè)報、宣傳廊集中展示先進典范的風采，掀起學習先進、宣傳先進、對標先進、趕超先進的熱潮。在用身邊事教育身邊人的同時，不少基層黨組織還通過主題黨日活動組織黨員重點學習鄭德榮、鐘楊等7名全國優(yōu)秀黨員的先進事跡。設計研究院黨支部還將這些黨員的先進事跡用展板方式集中在展廳展出，供黨員和干部職工參觀學習。圍繞貫徹落實市委組織部召開的“沖刺100天，決勝進博會”誓師動員大會精神，許多項目黨組織集中開展一次“進博先鋒·黨員行動”主題黨日活動。周家嘴路越江隧道新建工程浦東段項目黨支部與高行鎮(zhèn)華庭居委黨總支攜手舉行“立承諾、爭先鋒、重行動、保進博”的主題黨日活動。高行鎮(zhèn)社區(qū)黨校宣講團張長富為與會的全體黨員上了一堂以“紅色引擎工程助力進博”為主題的宣講，既宣傳了進博會的知識，也增強黨員們?nèi)ψ龊酶鞅Ｕ瞎ぷ鞯呢熑胃泻褪姑小５谖骞こ坦驹凇斑M博先鋒·黨員行動”動員會上，宣讀了《進博先鋒行動倡議書》，號召工程公司全體黨員要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，通過黨員榜樣形象，立足本職、帶動職工，凝心聚力，在進博建設攻堅戰(zhàn)中建功立業(yè)，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為確保進口博覽會成功舉辦的強大動能。
紅色景點與紅色影片相結(jié)合。近日，集團總部各支部黨員集體瞻仰中共一大會址，重溫入黨誓詞，并觀摩《建黨偉業(yè)》，開展“紅色電影之旅”主題宣傳教育活動。黨政主要領導及其他班子成員，以黨員干部雙重組織生活身份與總部60余名黨員參加所在支部的主題黨日活動。采用“景點+電影”相結(jié)合的模式，使黨員和干部在參觀紅色景點之余，通過觀摩與紅色景點相關聯(lián)的紅色主題電影，更深刻了解上海這座城市所具有的紅色文化、革命文化特質(zhì)。連日來，按照集團黨委要求，各基層黨組織圍繞“守望初心，砥礪前行”主題黨日活動，通過觀看《青年馬克思》《紅海行動》《厲害了我的國》，參觀中共一大會址、中共四大紀念館和羅店紅十字紀念碑等，不斷增強黨員意識，提高黨性修養(yǎng)。第一工程公司黨總支組織黨員參觀上海淞滬抗戰(zhàn)紀念館，觀摩《抗日戰(zhàn)爭與上海》《血沃淞滬——淞滬抗戰(zhàn)史實掇英》《上海郊縣抗日武裝斗爭圖片展》等展區(qū)，進一步增強黨員歷史使命感和社會責任感。宜賓大溪口項目黨支部和都江堰青城大橋黨支部聯(lián)合組織觀看《紅海行動》，觀影結(jié)束后，大家紛紛表示要不忘初心，砥礪前行，堅持理想信念，在外埠工程建設中，充分發(fā)揮每一位黨員的作用，用實際行動為黨和國家的事業(yè)發(fā)展努力奮斗?！督ㄔO鐵軍報》還設立專版，通過精選基層黨員的心得體會，形成互動式的學習交流。
【黨委黨建范文】三
7月31日下午，江蘇鎮(zhèn)江市潤州區(qū)金山街道迎江路中心社區(qū)黨群服務中心，一場別開生面的主題黨日活動氣氛正濃。社區(qū)黨委聯(lián)合江蘇恒信集團等5家黨建聯(lián)盟單位黨組織，通過討論、陳述、投票等環(huán)節(jié)，最終確定黨建聯(lián)盟下半年5個主題黨日活動?！拔覀兣c社區(qū)組織共建、活動共聯(lián)、資源共享，黨建走出機關，黨員走進社區(qū)，更接地氣、更有活力了!”長江鎮(zhèn)江航道管理處機關第一黨支部書記湯泉深有感觸。
今年以來，針對城市基層黨建條塊融合不深、資源整合不足、整體效應不強等問題，潤州區(qū)創(chuàng)新“六統(tǒng)十八聯(lián)”工作法，聚焦政治統(tǒng)領、組織統(tǒng)聯(lián)、陣地統(tǒng)建、隊伍統(tǒng)管、資源統(tǒng)用、治理統(tǒng)抓6方面，做實三級責任聯(lián)動、條塊橫向聯(lián)手、示范片區(qū)聯(lián)建、為民項目聯(lián)認、黨群事務聯(lián)商等18項互聯(lián)互動工作，全面增強組織的存在感和凝聚力、黨員的歸屬感和向心力、群眾的認同感和支持力。
政治統(tǒng)領 組織統(tǒng)聯(lián)
“‘全域黨建’就是要著力突破就基層抓基層、靠基層抓基層的‘頑疾’，強化區(qū)委牽引，組織、住建、民政、網(wǎng)信等各部門一起抓，街道、社區(qū)、機關、兩新等各領域一起抓，隊伍、活動、制度、保障等各要素一起抓，最終實現(xiàn)整區(qū)推進、整體建強。”潤州區(qū)委書記高國成說。
為增強基層組織統(tǒng)聯(lián)力度，區(qū)委黨建工作領導小組新設“全域黨建”指導委，縱向與街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”三級聯(lián)動抓責任落實，橫向與網(wǎng)信、民政、住建等行業(yè)主管部門條塊聯(lián)手抓行業(yè)黨建，推動全區(qū)7個街道、60個社區(qū)與210家駐區(qū)或跨區(qū)單位、企業(yè)結(jié)成“黨建聯(lián)盟”，簽訂“雙向服務清單”300余張，開展共聯(lián)活動500余次。
“紅色一條街”行動支部是活躍在鎮(zhèn)江市西津古渡歷史街區(qū)的一抹紅。“我們行動支部以社區(qū)黨員、共建單位黨員、社會組織黨員、黨員商戶等為主，一起在景區(qū)開展文明引導、雙語講解、應急救護等服務，廣受游客點贊?！蔽鹘蚬哦缮鐓^(qū)黨總支書記史梅玲自豪地介紹。目前，潤州區(qū)像這樣按照趣緣、業(yè)緣、地緣、志緣，靈活組建的行動支部達130多支，已形成“邊行動、邊活動”紅色風景線。
陣地統(tǒng)建 資源統(tǒng)用
“這下好了，‘紅色驛站’建到了我們小區(qū)門口，還有行動支部管理，我們在黨員微信群里商量好時間，下樓就能參加支部活動，參與率高多了?！睘I江花城小區(qū)老黨員劉扣祥開心地說。
老劉口中的“紅色驛站”，是潤州區(qū)今年著力打造的100個黨建微家之一。按照就近服務、便于活動的原則，在居民小區(qū)、街巷廣場、商務樓宇等區(qū)域，打造集學習、活動、服務、調(diào)解、議事功能為一體的小微型陣地，構(gòu)建黨員群眾家門口的“組織生活圈”“紅色服務圈”。
“我們社會組織自身的黨建資源比較匱乏，以前組織支部活動難免捉襟見肘?，F(xiàn)在，只要點開‘潤州先鋒’微信公眾號中的‘紅色地圖’，周邊陣地、設施等黨建資源一目了然，預約就可以使用?！笨的塑盎菝穹罩行狞h支部委員楊海麗說起變化，體會很深。
目前，潤州區(qū)全面打破體制、行業(yè)、區(qū)域限制，建立“全域黨建”資源清單，全域237個陣地預約對外開放。同時，通過黨費劃轉(zhuǎn)、捐助捐贈等途徑，設立“紅色基金”，全域統(tǒng)籌使用。聚焦黨群需求，推行為民項目聯(lián)認，通過常態(tài)化收集、項目化設計，2018年引導機關、共建單位、社會組織、志愿團隊等認領承接服務項目196個，投入各類黨建資金960多萬元。
隊伍統(tǒng)管 治理統(tǒng)抓
瑞祥集團是鎮(zhèn)江唯一一家擁有第三方支付牌照的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，近年來發(fā)展迅猛，但黨建工作起步晚、底子薄，一直是集團黨支部書記、副總裁顧建輝心里的一道坎。得知情況后，屬地寶塔路街道鳳鳴新村社區(qū)黨委主動對接商討，發(fā)揮“全域黨建”機制優(yōu)勢。如今的瑞祥，享受到了派駐黨建指導員、黨支部書記培訓、流動黨員共管等一系列黨建幫扶舉措，而企業(yè)也依托自身優(yōu)勢不斷反哺社區(qū)。
“以往企業(yè)與社區(qū)共建，更多是禮貌性接觸、感情化維系，現(xiàn)在通過‘契約化共建’‘雙向型服務’，真正讓彼此越走越近、越拉越親?！鳖櫧ㄝx說。
據(jù)悉，潤州區(qū)實施紅色網(wǎng)格聯(lián)治，探索1個行動支部管理1個黨建微家、服務1個紅色網(wǎng)格的“1+1+1”模式，以黨建引領基層治理創(chuàng)新;引導黨群事務聯(lián)商，推行居民議事會、事務會商會等參與式方法，實現(xiàn)治理難題網(wǎng)格響應、全域統(tǒng)籌;做優(yōu)六項服務聯(lián)辦，推行居民點單、黨組織下單、志愿者接單，系統(tǒng)做實政務、生活、法律、文體、關愛、黨員“六項服務”。
上半年，潤州區(qū)社會矛盾糾紛調(diào)解1467起，成功率達100%;公眾安全感滿意度達97.5%，列鎮(zhèn)江第一……一組組統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在金山水城社區(qū)網(wǎng)格長羅春華看來，就是身邊這個大型拆遷安置小區(qū)的有序管理、鄰里和睦，“咱們社區(qū)，黨員、黨支部、網(wǎng)格長發(fā)揮了很大作用”。
【黨委黨建范文】四
近年來，陜西省平利縣南城社區(qū)為解決社區(qū)黨建工作力量分散、社區(qū)管理服務滯后等突出問題，大力推進“四抓四強”，使社區(qū)黨組織組織力顯著提升。
抓好支部建設，強化組織引領。堅持每周走訪入戶，有針對性地解決群眾最關心、最突出的困難問題，列出“辦實事公開承諾”清單，明確責任人和完成時限，定期對“實事工程”完成情況進行實地回訪，傾聽群眾心聲。著力加強支部黨員教育管理，強化服務群眾意識，在社區(qū)、院落、樓棟亮出黨員身份、亮出職責、亮出承諾，組建4支服務小分隊，重點開展“六個一”活動：即開展一次溝通問候服務、搜集一批社情民意、發(fā)放一張安全感調(diào)查問卷、留下一個便民服務聯(lián)系方式、評選一批平安家庭、征集一次對社會治安狀況的意見建議。
抓牢社會組織，強化載體功能。目前，南城社區(qū)60歲以上老年人有700多人、占社區(qū)人口總數(shù)的10%左右。為實現(xiàn)老有所樂、老有所為、老有所依、老有所學的目標，南城社區(qū)黨支部指導愛心聯(lián)盟協(xié)會承接社區(qū)慈善老年大學項目。建校過程中，實現(xiàn)了校辦公場所和南城社區(qū)服務中心場地資源共享。設立校委會，制定各項制度及教學計劃，開設體育、音樂、舞蹈、書畫等課程。現(xiàn)階段，該校學員達300余人。此外，南城社區(qū)黨支部還邀請中醫(yī)名家開展養(yǎng)生講座，積極協(xié)調(diào)文體類社會組織定期為轄區(qū)居民教授太極拳、柔力球、廣場舞等，營造人人愛健康的良好氛圍。
抓實共駐共建，強化志愿服務。南城社區(qū)黨支部將志愿服務與共駐共建工作緊密結(jié)合，圍繞群眾關心的熱點、難點問題，以“奉獻、友愛、互助、進步”為主題，以“堅持自愿、量力而行、講求實效、持之以恒”為原則，把社區(qū)志愿服務放在最需要幫助的人群身上。為增強志愿服務的實效性，針對志愿服務對象的需求、所需服務的時間長短不同，將服務對象分為長期服務型和臨時服務型，把志愿者組建成矛盾調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生、結(jié)對幫扶等不同的服務隊伍。同時，利用節(jié)假日或下班時間推出公益活動，到空巢老人、留守兒童、殘疾人、貧困戶家中開展思想疏導、政策宣傳、慰問幫扶等活動，打造“24小時”黨支部。
抓緊網(wǎng)絡創(chuàng)新，強化科學水平。針對城市新興領域從業(yè)人員總體年輕、思維活躍、流動頻繁等特點，從2017年起，南城社區(qū)開始智慧社區(qū)建設。實施“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”行動，加快互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)治理和服務體系的深度融合，運用社區(qū)微信公眾號、微博等新媒體，引導社區(qū)居民密切日常交往、參與公共事務、開展協(xié)商活動、組織鄰里互助，探索網(wǎng)絡化社區(qū)治理和服務新模式。搭建“黨建O2O服務群眾零距離”便民平臺，采取線上線下同步的辦法，推行“網(wǎng)格+網(wǎng)絡”雙網(wǎng)治理模式。線下建網(wǎng)格，規(guī)范社區(qū)網(wǎng)格劃分，把駐社區(qū)各單位和所有居民全部納入;線上建立社區(qū)、居民小組、居民三級微信群，實行居民線上“點菜下單”，黨員干部線下“接單服務”并同步完善人員結(jié)構(gòu)圖、管理制度、居組對接辦法等，將黨員干部的業(yè)務能力、日常績效、公認評價進行量化考核，將服務指標逐級分解落實，將工作項目化、項目指標化、指標責任化，推動績效管理體系更加完善，為民服務更加深入。
【黨委黨建范文】五
去年以來，陜西省扶風縣委組織部在談心談話、調(diào)查研究等近距離接觸干部方式的基礎上，開展領導班子和領導干部常態(tài)化研判，變“近距離”識人，為“嵌入式”考察，不斷提高知事識人精準度。
將研判“嵌入”中心工作，跟蹤考察干部工作實績。圍繞脫貧攻堅、項目建設、生態(tài)環(huán)保等縣委、縣政府中心工作，以推動落實中承擔主要任務的單位和具體負責的干部為對象，及時在一線開展實地查看、考察談話、聽取意見、綜合評價等工作。跟蹤考察干部在關鍵時刻的政治態(tài)度、處置復雜問題的決策水平和應對突發(fā)事件的工作能力，注意辯證分析主觀努力與客觀條件、工作基礎與實現(xiàn)業(yè)績、個人貢獻與集體作用，近距離掌握清楚干部推動工作和擔當履責情況。今年4月，利用2周時間對全縣8個鎮(zhèn)(街)脫貧攻堅一線18名掛職干部開展研判，在253名鎮(zhèn)村干部中進行談話測評，根據(jù)研判結(jié)果對掛職干部進行了調(diào)整補充，有力推動了全縣脫貧攻堅工作。
將研判“嵌入”干部調(diào)整，預先掌握干部現(xiàn)實表現(xiàn)。每次干部調(diào)整前，對社會關注度較高、一次性調(diào)整干部較多的單位進行預先研判，從嚴把好干部動議關，做到干部動議前既“見文”“見票”，更“見人”“見事”。研判中認真聽取干部個人訴求，甄別分析單位內(nèi)部不同聲音，識別發(fā)現(xiàn)默默無聞但實在實干的干部，客觀公正對待工作中出現(xiàn)失誤但敢于擔當、一心為公的干部，查準看清工作掛在嘴上、寫在紙上的干部，切實增強領導班子配備和干部選拔任用的前瞻性、主動性、科學性。去年以來，先后在干部調(diào)整前對5個縣級部門、9個事業(yè)單位進行研判，之后的干部調(diào)整中推薦考察人選與研判結(jié)果完全一致，干部群眾反響很好。
將研判“嵌入”年度考核，分析評價干部履職情況。在每年年度考核“規(guī)定動作”中開展領導班子和領導干部研判，特別是年度考核中發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)領導班子和領導干部民主測評情況較差等情形，考核組直接轉(zhuǎn)變?yōu)檠信薪M，就地開展工作。全面收集紀檢、審計、政法、信訪等部門信息，并充分征求相關部門、干部群眾和服務對象意見。結(jié)合工作成效，延伸看履職過程，既肯定正面成績，更聚焦問題客觀分析評價。對領導班子和領導干部工作中的一般性問題，及時向單位反饋，提出整改建議;存在突出問題的，提出干部調(diào)整配備建議，促進領導班子健康運行。2017年考核結(jié)束后，根據(jù)研判意見，對3個單位領導班子進行了調(diào)整。
將研判“嵌入”專項調(diào)查，全面找準干部問題癥結(jié)。對日常收集到領導班子不團結(jié)、領導班子和領導干部工作出現(xiàn)問題或負面反映較多等不適任干部線索后，立即啟動專項研判工作。全面搜集領導班子和領導干部近年來重大部署、工作考核排名、發(fā)展數(shù)據(jù)、獎懲情況等基本信息，廣泛聽取干部群眾意見并實地走訪調(diào)查，重點了解干部群眾對領導班子和領導干部工作作風、責任擔當及工作績效的評價。通過系統(tǒng)比較、相互印證，綜合分析評估研判對象的一貫工作情況與關鍵時刻表現(xiàn)，對其德才素質(zhì)、工作實績以及存在問題做出客觀公正正確的評價判斷。去年以來，根據(jù)專項研判結(jié)果，先后對6名不適任現(xiàn)職領導干部予以免職。
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