在非公團建工作會講話范文五篇

　　黨委領(lǐng)導(dǎo)工作三個“不等于”：會議多、文電多、講話多，不等于工作指導(dǎo)力度大;檢查多、評比多、考核多，不等于工作作風實;原封不動的執(zhí)行上級指示，不等于執(zhí)行指示堅決。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于黨委黨建的范文，希望對大家有所幫助!

　　【黨委黨建范文】一

　　同志們：

　　剛才，聽了團市委關(guān)于非公團建的工作報告和兩個單位的交流發(fā)言，總的感到，近年來，各級團組織積極適應(yīng)形勢要求，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，推進非公團建工作取得明顯成效。借此機會，我代表市委，向在非公團建工作中付出辛勤勞動的各級團干部，表示衷心的感謝和親切的慰問!希望大家認真學(xué)習借鑒先進單位的好經(jīng)驗、好做法，抓好會議精神的貫徹落實。下面，我強調(diào)幾點意見。

　　一、提高認識，切實增強做好非公團建工作的責任感、緊迫感

　　近年來，隨著改革開放的不斷深化和經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，非公經(jīng)濟組織蓬勃發(fā)展，各類新社會組織也大量涌現(xiàn)，非公領(lǐng)域就業(yè)的青年越來越多，做好非公領(lǐng)域的群團工作顯得尤為重要。共青團作為黨的助手和后備軍，黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識做好新形勢下非公團建的重要意義，切實增強做好這項工作的責任感和緊迫感。

　　首先，從黨建帶團建的要求看，做好非公團建工作是新時期黨賦予共青團的重要任務(wù)。市委對非公黨建工作一直十分重視，今年專門成立了非公經(jīng)濟組織黨工委和社會組織黨工委，并多次下發(fā)文件、召開會議進行部署，促進了非公黨建工作的順利開展。這一方面為做好非公團建工作創(chuàng)造了良好條件，提供了難得機遇;另一方面也要求非公團建工作必須緊緊跟上，以更好地服務(wù)黨建。各級團組織要從以團建服務(wù)黨建的高度，把做好非公團建工作作為團組織義不容辭的職責，作為一項長期的政治任務(wù)，進一步鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，促進非公黨建和團建工作同步發(fā)展。

　　其次，從共青團履行職責的要求看，做好非公團建工作是各級團組織始終保持生機活力的必然要求。非公經(jīng)濟組織和社會組織中有大批青年，是當前團的工作的新領(lǐng)域。如果不加強這一領(lǐng)域的團建工作，就會使大量的團員青年游離于組織之外，共青團履行團的職責就無從談起。各級團組織要深入貫徹胡錦濤同志“兩個全體青年”的要求，全面推進非公團建工作，最大限度地加強對非公領(lǐng)域青年的覆蓋和影響，最大限度地依靠青年、團結(jié)青年、服務(wù)青年，使共青團始終充滿生機活力，更好的發(fā)揮團組織在非公領(lǐng)域的作用。

　　第三，從我市經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢任務(wù)看，做好非公團建工作是對共青團提出的新要求。當前，全市上下正在全面貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，精心編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃，按照世界視野、國際標準來謀劃和推進各項工作。可以說，正處于科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時期，既面臨難得的歷史機遇，也面臨諸多可以預(yù)料和難以預(yù)料的困難和挑戰(zhàn)。需要全社會的共同努力，需要非公經(jīng)濟組織和社會組織的積極參與，需要各級團組織和廣大團員青年發(fā)揮更大的作用。做好非公團建工作，有利于更好地團結(jié)非公領(lǐng)域的團員青年，有利于激發(fā)廣大青年的創(chuàng)造激情和奉獻熱情，有利于促進非公組織的持續(xù)健康發(fā)展，從而推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展，把“十二五”規(guī)劃描繪的宏偉藍圖變成現(xiàn)實。

　　二、務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高非公領(lǐng)域團建工作成效

　　市委對工、青、婦等群團工作的要求是三年實現(xiàn)全覆蓋，今年團組織在非公領(lǐng)域的覆蓋率已達到35%，但離實現(xiàn)全覆蓋的目標只有兩年的時間，任務(wù)還十分艱巨。各級團組織要對這項工作進行再動員、再部署，繼續(xù)發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，積極探索、大膽實踐，調(diào)動各方面力量，確保目標任務(wù)的圓滿完成。

　　一是堅持黨建帶團建，不斷擴大團建覆蓋面。各級團組織要在黨組織的指導(dǎo)幫助和支持下，努力把非公團建納入黨的建設(shè)總體規(guī)劃，進一步改進團的工作內(nèi)容和活動方式，實現(xiàn)非公組織黨建和團建的互相促進、共同提高。要在黨組織的帶領(lǐng)下，全面推進各非公領(lǐng)域團的組織建設(shè)，做到哪里有青年哪里就有團的工作，哪里有團員哪里就有團的組織，哪里有團組織哪里就能充分發(fā)揮作用。要堅持因地制宜、形式多樣，在黨建帶動的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新團建工作模式，做到區(qū)別對待、分類實施，大膽探索、積極實踐，促進非公團建工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展局面。

　　二是學(xué)習運用新時期群眾工作方法，增強非公團建的內(nèi)在動力。各級團干部要善于運用群眾工作方法，密切與廣大青年群眾的聯(lián)系，善于做青年群眾的思想工作，讓廣大青年理解支持并主動參與團的工作，自覺加入到團組織中來，增強團建的內(nèi)在動力。要把群眾工作方法運用到與非公組織的溝通說服中，及時了解不同非公組織的發(fā)展需求，通過交流溝通，讓非公組織切實認識到建團的必要性，增強建團的積極性和主動性，變“要我建”為“我要建”。要把群眾工作方法運用到團的工作設(shè)計中，通過密切聯(lián)系青年群眾，深入了解青年需求，開展青年喜歡的活動，為青年提供服務(wù)和幫助，提高團組織的吸引力和凝聚力。要把群眾工作方法運用到團建創(chuàng)新中，尊重青年群眾的首創(chuàng)精神，通過發(fā)揚民主，充分挖掘基層鮮活的工作經(jīng)驗，探索設(shè)計適合青年特點的團建模式，不斷增強團建工作的活力。

　　三是發(fā)揚攻堅克難的工作作風，持之以恒地做好非公團建工作。非公領(lǐng)域涉及面廣，情況復(fù)雜，青年群眾數(shù)量眾多，成份多樣，團建工作面臨很多困難和問題。要充分發(fā)揚攻堅克難的工作作風，知難而上、重點突破，多動腦筋、多想辦法，深入扎實地做好每項工作。要根據(jù)非公經(jīng)濟組織和社會組織數(shù)量逐步擴大的趨勢，把非公團建工作作為一項長期的任務(wù)，長抓不懈，穩(wěn)步推進，保證團建發(fā)展跟上非公組織增長的步伐，保證非公團建工作取得實效。

　　三、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保非公團建工作協(xié)調(diào)推進

　　作為一項全局性、系統(tǒng)性的工作，做好非公團建工作，不僅需要團組織積極作為，還需要各級黨委政府的大力支持和社會各界的積極參與。各級黨組織要加強對非公團建工作的領(lǐng)導(dǎo)，把非公團建工作作為非公黨建工作的重要組成部分，納入非公黨建工作的總體格局，真正做到黨團建設(shè)同步謀劃、同步部署、同步考核、同步發(fā)展。市委非公經(jīng)濟組織工委和社會組織工委等部門，要積極支持團的工作，加強溝通協(xié)作，主動提供資源，形成良性互動的工作機制。要在兩個黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，探索成立非公經(jīng)濟組織團工委和社會組織團工委，從組織領(lǐng)導(dǎo)機制上優(yōu)化非公團建的工作環(huán)境，使黨的政治優(yōu)勢和團的工作優(yōu)勢有機結(jié)合，相互促進，構(gòu)建非公領(lǐng)域黨團共建的新格局。

　　同志們，做好非公團建工作，事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。希望大家以高度的政治責任感和使命感，積極進取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市非公團建工作新局面，為把建設(shè)得更加美好做出新的貢獻。

　　【黨委黨建范文】二

　　同志們：

　　今天我們在這里召開全市女大學(xué)生“村官”座談會，主要是安排市婦聯(lián)全體機關(guān)干部和部分鎮(zhèn)(辦)的婦聯(lián)主席與全市女“村官”結(jié)成一對一幫扶對子，為女大學(xué)生“村官”健康成長、帶頭創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用提供必要的支持和幫助。剛才，聽了幾位女大學(xué)生“村官”代表的發(fā)言，講得很好，感覺很真誠很受感動，既為大家的成長而高興，又為大家的業(yè)績而欣慰。我市目前選聘到村任職的女大學(xué)生共有23人，大家到農(nóng)村最基層工作生活最短的也已經(jīng)半年多了，經(jīng)過這段時間的鍛煉，你們實現(xiàn)了從同學(xué)到同志，從學(xué)生到村官這一角色的轉(zhuǎn)變。展示了女大學(xué)生“村官”志存高遠、投身新農(nóng)村，奮發(fā)有為、建功立業(yè)的靚麗風采，用自己的一言一行踐行著作為一名大學(xué)生“村官”的神圣使命，給當?shù)厝罕妿砹讼Ｍc活力。

　　農(nóng)村是一個大課堂，對你們而言是一個全新的領(lǐng)域，是你們?nèi)松囊淮误w驗也是一次歷練，更是你們服務(wù)社會、展示才華的舞臺。在這里，我們應(yīng)該如何開始我們的事業(yè)，豐富我們的人生，磨練我們的意志，增長我們的才干，實現(xiàn)我們的理想，這些都值得我們認真思考。下面，我就如何發(fā)揮女大學(xué)生“村官”在參與農(nóng)村工作中的積極作用，談幾點意見，供大家參考。

　　一要注重學(xué)習，大膽實踐。注重學(xué)習是一項基礎(chǔ)，勇于實踐是一種能力。要成為一名優(yōu)秀的女干部，就要樹立終身學(xué)習的理念，養(yǎng)成自覺學(xué)習的習慣，既要努力學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，提高思想政治水平，又要深入學(xué)習黨在農(nóng)村的基本政策和農(nóng)業(yè)的基本知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，為搞好工作提供厚實的知識儲備。實踐鍛煉是提高干部素質(zhì)，增強工作能力的重要途徑。農(nóng)村條件是艱苦的，但也是最能鍛煉干部的地方。作為女大學(xué)生“村官”，要在實踐中不斷加強鍛煉，不斷提升自己的能力和水平。要創(chuàng)新工作思路，拓寬工作途徑，凡是有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村和諧的事，都要大膽地去做;凡是符合當?shù)貙嶋H、反映群眾意愿的事，都要大膽地嘗試。要多獻創(chuàng)新發(fā)展之策，多做開拓進取之事，走出一條在實踐中接受鍛煉、增長才干的路子，把自己培養(yǎng)成有膽識、有能力、有奉獻精神和創(chuàng)新意識的新型女“村官”。

　　二要立足當?shù)兀叛廴?。大家在基層工作，在農(nóng)村任職，要揚長避短，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，既要蹲得住、沉下去，辦好一個村的事情，又要拓寬視野，把立足實際和著眼全局結(jié)合起來。要注重工作的特殊性，立足本地實際，抓住本地特色，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極帶頭創(chuàng)業(yè)，團結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾走出一條適合本地發(fā)展的新路子，探索出一套行之有效的治村理事的好做法、好經(jīng)驗;要增強全局觀念，自覺把本地的發(fā)展融入到實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的進程中，放到全市發(fā)展的大格局中去謀劃，善于借鑒其他地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，使各項工作更加富有成效。這既是新時期加強基層工作、推進新農(nóng)村建設(shè)的客觀需要，又是新青年成長進步的必然途徑。

　　三要有所作為，樹立良好形象。農(nóng)村天地廣闊，大有可為。你們要珍惜這個來之不易的機會，切實擔當起科技推廣帶頭人、市場經(jīng)濟闖路人、文明創(chuàng)建引領(lǐng)人的重任，影響和帶動廣大農(nóng)民群眾，凝聚群眾的智慧和力量，共建共享和諧社會。同時要清醒地看到，建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一項長期的歷史任務(wù)，一個人的進步成長也是長期實踐和磨練的過程。希望大家一定要沉得住氣，耐得住寂寞，守得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，做到困難面前不后退，挫折面前不氣餒，壓力面前不動搖;一定要做好長期艱苦奮斗的準備，不要浮躁，不要這山望著那山高，不要搞短期行為，不要有急功近利的思想，要做長遠打算，以持之以恒、堅韌不拔的精神和意志再鑄新的輝煌，在為人民群眾的真誠奉獻中實現(xiàn)自己的價值。

　　各級婦聯(lián)組織作為婦女姐妹的“娘家”和后盾，要關(guān)心和重視女大學(xué)生“村官”的成長進步，為女大學(xué)生“村官”脫穎而出創(chuàng)造條件。在此，向各級婦聯(lián)組織提幾點希望和要求：

　　一是配合黨委組織部門，加大對女大學(xué)生“村官”的教育培養(yǎng)力度，逐步使大學(xué)生“村官”成長為我市基層婦女組織的生力軍，努力把婦聯(lián)組織建設(shè)成為向黨組織推薦和輸送優(yōu)秀基層婦女干部的重要基地。

　　二是配合黨委組織部門，按照“立足服務(wù)、強化引導(dǎo)、注重幫帶、促進成才”的原則，進一步提高認識、落實措施，全面加強培養(yǎng)選拔基層女干部、發(fā)展女黨員工作，為女大學(xué)生“村官”健康成長營造有利的氛圍。

　　三是配合黨委組織部門，推動基層婦女參政議政。要大力推動婦女干部參與社會公共事務(wù)管理，依法有序參與基層民主政治建設(shè)，引導(dǎo)她們在村民自治中發(fā)揮更大作用。

　　同志們，村官不大，但責任重大。希望大家不負重托、不畏艱苦、踏實工作，努力成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的生力軍;希望各級黨委、政府和有關(guān)部門共同努力，建立健全女大學(xué)生“村官”工作的長效機制，確保他們下得去、待得住、干得好、流得動，為實現(xiàn)我市科學(xué)發(fā)展新跨越做出應(yīng)有的貢獻!

　　最后，衷心祝愿女大學(xué)生“村官”們工作順利、身體健康、成長進步!

　　【黨委黨建范文】三

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開全市水文經(jīng)濟工作會議，會議的主題是水文經(jīng)濟(經(jīng)濟問題已成為政治問題);核心是市場經(jīng)濟(市場經(jīng)濟往往在發(fā)展層面上發(fā)揮作用);重點是工程公司;辦法是虛擬經(jīng)營、啞鈴結(jié)構(gòu)、兩頭在外、組裝市場;做法是公司股份化、資本社會化、經(jīng)理職業(yè)化、發(fā)展本土化;交流的經(jīng)驗是如何創(chuàng)建公司、如何運作項目、如何實現(xiàn)企業(yè)化管理、效益分配、可持續(xù)發(fā)展等。下面我主要講四個問題。

　　一、再論為什么要搞水文經(jīng)濟

　　這個二十年前的“古老”話題，今天又提出來了，這是因為我們的干部隊伍中不斷增加“新兵”，對“新兵”的教育就要從第一課開始。在講此問題之前，我要引用《圣經(jīng)》中“原罪”的一個提法。什么是“原罪”?根據(jù)《圣經(jīng)》記載，身在伊甸園中的始祖亞當與夏娃因為不聽上帝教誨，偷食了智慧樹之果而被逐出天堂，就有了因偷食禁果而有原罪的說法。原罪指七種罪惡：即傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、暴食、淫欲。__主張原罪說，即是說任何人天生即是有罪的，“原罪”與生俱來，就像古羅馬帝國時期基督__奧古斯丁所講，“原罪”就是從一入世就傳給眾人的罪。為克服“原罪”，人類設(shè)置了司法、檢察、公安、行政等部門，制定了法律、法規(guī)、規(guī)章、制度等來維持正常的社會秩序。如果將“原罪說”移植到水文，即指水文存在著與生俱來的體制性障礙并從歷史持續(xù)到現(xiàn)在，至今仍未得到根本解決。要克服水文的這種“原罪”，消除水文體制帶來的消極影響，對市縣兩級水文來說，就要發(fā)展經(jīng)濟、擴大規(guī)模、增強實力，全面拓展。用美國人的話說“得經(jīng)濟者得天下”。

　　這些年來，我們通過發(fā)展經(jīng)濟把規(guī)模擴大了，通過擴大規(guī)模把地位提高了，通過增強自身實力把級別提升了，并走出了一條成功的水文發(fā)展之路。有這樣好的發(fā)展局面，我們?yōu)槭裁催€要強調(diào)經(jīng)濟呢?這是因為我們的體制還沒有完全理順，職能還沒有落實到位，水文執(zhí)法才剛剛開始，發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化，內(nèi)外還有諸多干擾因素，所以現(xiàn)階段我們?nèi)砸蛞?guī)模發(fā)展的牌，唱水文經(jīng)濟的戲，辦政策體制的事，這是戰(zhàn)略舉措。

　　二、續(xù)論為什么要強化市場經(jīng)濟

　　我們一貫提倡“計劃經(jīng)濟做基礎(chǔ)，政策經(jīng)濟保改建，市場經(jīng)濟促發(fā)展”三經(jīng)濟原則。在三經(jīng)濟中，又特別強調(diào)市場經(jīng)濟這個選項，這是因為經(jīng)濟選項應(yīng)是以得利為指標，以利見大人為皈依。計劃經(jīng)濟要向上級要，是有限的;政策經(jīng)濟要向政府要，也是有難度的，光靠要錢過日子，能要的生活富足，但要不出一個大的行業(yè)來。唯有市場經(jīng)濟是無限的，通過項目參與，一為社會做了貢獻，二為職工謀了福祉，三為水文壯大了勢力，勢力越大，規(guī)模越大，政策越容易爭取，科技越有發(fā)展條件，實屬一舉三得，因此市場經(jīng)濟是水文發(fā)展的必然選項。

　　現(xiàn)在大部分區(qū)(市)局、市財政撥款每年在30萬元左右(即墨、萊西)，再加上項目經(jīng)費一部分，科技咨詢一部分，房屋出租一部分，累加起來至少50～60萬元，有的局可能要過百萬元，標準的小康單位、小康生活。在這種環(huán)境下，如果水文不拓展領(lǐng)域不進入市場，全年的大部分時間就悠閑自在了，也只能在行業(yè)內(nèi)生活了，最終在長期的安逸中，水文的發(fā)展空間被框小了，水文的自我意識被封殺了，水文要想做大也只能到童話世界去找了。

　　一個單位要發(fā)展必須獨立和強大。獨立是基礎(chǔ)，不僅要形式上獨立，更要在內(nèi)在意識與氣質(zhì)上獨立;強大是關(guān)鍵，實力決定一切，“弱國無外交”，只有自身強大了，水文的對外交往才能更容易，發(fā)展的空間才能更大。

　　一般來說，市縣級水文在枯季的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)量是有限的，科技咨詢項目是不多的，不搞市場經(jīng)濟水文的事是較少的。當你走不出去的時候，只有坐在辦公室里寫論文了，或者與水利走動走動了，再就是到政府參加一些會議，這就要虛度時光了，所以各單位一把手既要抓改革、抓政策、抓管理，又要抓職能，涉足市場，大搞公司，多建水廠，用志氣聚人氣，用人氣帶財氣，用財氣成大氣，把水文做大。

　　三、發(fā)展水文經(jīng)濟必須把握的三個方面

　　據(jù)統(tǒng)計，截止8月底，水資源科技中心已完成290萬元合同額，其中地下水213萬元。局的興文基礎(chǔ)工程有限公司共簽訂合同15項，合同額達到了1260萬元。澳潤水務(wù)有限公司進一步擴大規(guī)模，又與三個村莊、兩個園區(qū)達成供水協(xié)議，現(xiàn)正在進行施工，力爭年內(nèi)完成，確保日供水能力達到1000方，實現(xiàn)規(guī)模、效益同步發(fā)展。即墨局的三洋基礎(chǔ)公司完成合同額110萬元。供水站為10處中小企業(yè)安裝自來水，1～8月份供水10萬方，收入28萬元。萊西局遠圣水利工程公司成立后，聘用專業(yè)人才擔任負責人和技術(shù)骨干，擴大公司對外活動空間和業(yè)務(wù)范圍，加快進入市場的步伐，已完成合同額300萬元，發(fā)展前景十分可觀。局等主動承攬項目，積極參與市場競爭，先后完成了多項樁基和打井任務(wù)。

　　通過數(shù)字看業(yè)績，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，凡是規(guī)模大的、發(fā)展快的、效益好的無一例外的開拓了市場，所以，對市場經(jīng)濟涉及較少甚至是未涉入市場的單位，一定要以求實的態(tài)度看形勢，以謙誠的態(tài)度看差距，以入世的態(tài)度看挑戰(zhàn)，以樂觀的態(tài)度看前景，致力于水文經(jīng)濟發(fā)展，做到懂經(jīng)營，會管理，善借鑒。

　　“經(jīng)營”，自古有之。語出《詩·大雅·靈臺》：“經(jīng)始靈臺，經(jīng)之營之”。引申為“籌劃營謀”。用歷史、現(xiàn)在與未來三種視角，動態(tài)地把握“經(jīng)營”的內(nèi)涵，這是一種有思想理念支撐的事業(yè)謀劃與實踐行動?！敖?jīng)營”好一個組織，需要深邃、遠大、平實的經(jīng)營理念，系統(tǒng)、縝密、周全的經(jīng)營計劃，科學(xué)理性而充滿激情、創(chuàng)造力的經(jīng)營行為。

　　經(jīng)營理念是組織對所經(jīng)營的事業(yè)本質(zhì)性的回答，它不僅要回答生產(chǎn)的是什么，還要回答為誰以及為什么而生產(chǎn)。對于事業(yè)的本質(zhì)挖掘得越深刻，則理念越深邃、空間越寬廣、影響越持久。一個單位，一個企業(yè)，一個組織，對經(jīng)營理念的高度認同是事業(yè)發(fā)展的先決條件。對于水文而言，我們提煉了科學(xué)先進的水文文化，確立了“四一六抓”發(fā)展綱要，形成了“經(jīng)營水文，服務(wù)社會”的發(fā)展理念，提出的“三經(jīng)濟”原則、“三外”方針和“六字”策略等一整套發(fā)展經(jīng)濟的指導(dǎo)原則，這些原則為水文的發(fā)展指明了方向，提供了方法，鋪平了道路。在8月份召開的經(jīng)營公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會上，我們首先進行了《水文文化語言集錦》考試，目的在于進一步將大家的思想認識統(tǒng)一到局黨委的要求上來。、即墨、等局對水文文化領(lǐng)會得深刻，研究得透徹，貫徹得堅決，這是文化認同與文化自覺的一種集中而充分的體現(xiàn)。局、即墨局、萊西局在建局當年就成立了公司，而且辦好了全部資質(zhì)，為公司運行打下了良好基礎(chǔ)，這種真抓實干的精神值得大家學(xué)習。對遲遲建不起公司的單位，客觀原因肯定存在，但主觀上對局黨委精神認識不透，貫徹不力應(yīng)是主要根源，這些單位一定要轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認識，水文經(jīng)濟不是搞不搞的問題，而是如何搞，在什么層次上搞的問題。還未成立公司的，要抓緊制定成立公司的計劃，將成立公司的具體時間確定下來，瞄準目標走在正確的發(fā)展道路上。

　　經(jīng)營行為分為有意識與無意識兩種：無意識的經(jīng)營即沒有理念支撐、沒有行動計劃的隨機行為，偶然的成功是不能持久的。有意識的經(jīng)營未必一開始就想得非常清晰，但始終在不斷地思考，經(jīng)營的特色是什么?組織的個性是什么?存在哪些經(jīng)營短板?遇到了什么樣的經(jīng)營屏障?這些問題促使組織開始尋找心中的戰(zhàn)略定位，并慢慢開始歸位，圍繞一條主線有目的、有章法地組織經(jīng)營活動。但這并不妨礙組織在經(jīng)營實踐中不斷謀求創(chuàng)新和突破。實質(zhì)上，在與外部環(huán)境的互動中，單位每日都在發(fā)生新的變化，差異就在于是主動地捕捉這種變化，引領(lǐng)變革，還是被動地等待接受外部環(huán)境發(fā)展及競爭格局演變對自身構(gòu)成的威脅以及帶來的經(jīng)營風險。即墨局2005年最先建成水廠，這也是即墨局貫徹落實黨委精神、積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)的最新成果。局在借鑒即墨水廠成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上擴大規(guī)模，提高檔次，僅僅用了三個月時間就建成了日供水能力千方的標準化水務(wù)公司。這種謙虛好學(xué)、學(xué)以致用、用中求新、規(guī)模發(fā)展的進取精神非?？少F，值得其他局好好地學(xué)習借鑒。

　　“管理”是一個永恒的話題，也是一門綜合藝術(shù)。在市場經(jīng)濟洶涌澎湃的大潮中，誰的管理文章做得好，誰的抗風險能力就強，水文行業(yè)概莫能外。如美國杰出企業(yè)家亞科卡，憑著他改革家的膽識和魄力、實干家的闖勁和態(tài)度、經(jīng)濟家的頭腦和敏銳，把陷于困境、瀕臨破產(chǎn)倒閉的克萊斯勒從崩潰的邊緣上挽救回來，使這家美國第三大汽車公司起死回生。亞科卡的成功經(jīng)驗主要有三點：一是獨特的創(chuàng)新意識：在自己的經(jīng)營管理生涯中每時每刻都在追求創(chuàng)新。創(chuàng)新、開拓和變革就是經(jīng)營者的管理思想，也是走向成功的關(guān)鍵所在。二是卓越的管理才能：為了謀求企業(yè)發(fā)展的高速度、高水平、高效益，亞科卡獨創(chuàng)季度考評法，即每一位主管和其下屬應(yīng)在每季開始時，擬定下一季的生產(chǎn)計劃和發(fā)展目標，并由雙方協(xié)商好后開始實施，待一季度過去后加以考評。三是大膽的冒險精神：亞科卡在步入50歲之時，為了自己的事業(yè)和追求，毅然放棄了在福特公司所得的150萬美元重金的養(yǎng)老費，走馬上任到被石油危機沖擊得奄奄一息的克萊斯勒公司。危難之際，他夙興夜寐、宵衣旰食，經(jīng)過四年的努力，扭轉(zhuǎn)乾坤。亞科卡是一個永不滿足現(xiàn)狀，善于不斷創(chuàng)新、進取和開拓的實干家。他的經(jīng)營管理思想無疑值得我們?nèi)ソ梃b，值得我們的管理者去深思!

　　“借鑒”也是一門學(xué)問。西方有句名言：“與優(yōu)秀者為伍”，日本有位教授手島佑郎，研究猶太人的財商，得出的結(jié)論是：“窮，也要站在富人堆里。”一個國家也好，一個企業(yè)也好，甚至一個人，只有善于吸收和借鑒別人的成功經(jīng)驗，并結(jié)合自身的實際融會貫通，才能少走彎路，加快發(fā)展進程。我國近年來較多地借鑒西方國家的管理經(jīng)驗取得了很大的效益，社會主義市場經(jīng)濟體制改革，既從中國國情出發(fā)，又借鑒了西方國家市場經(jīng)濟的一些成功做法;首鋼承包制從我國農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包中得到啟示;邯鋼則在首鋼承包制的基礎(chǔ)上，引入市場機制，創(chuàng)造了“模擬市場核算，實行成本否決”的新模式。注意參考或借鑒已有的經(jīng)驗和做法，在參考與借鑒中尋找到解決問題的辦法。水文系統(tǒng)當前很多做法都是參考社會的或者借鑒別人的，別人的好做法就要拿過來用，善用是科學(xué)的，是負責任的，是對的。不善用是虛偽的，是消極的，是不負責的。即墨局借鑒局辦公司的經(jīng)驗取得突破，局借鑒即墨局辦水廠的經(jīng)驗取得成功，萊西局借鑒、即墨兩局經(jīng)驗辦公司取得效益，所以，借鑒是一種學(xué)習、一種能力、一種責任，我們要善于發(fā)現(xiàn)、善于借鑒、敢于借鑒，希望大家在借鑒上進一步加深認識。

　　四、討論市場經(jīng)濟中的有關(guān)問題

　　(一)市場是海：海有多大，有多深，我們在海中打撈了什么?應(yīng)該講海大無邊，海資源千千萬，我們參與市場競爭只是利用水文的技術(shù)優(yōu)勢開展了一點基礎(chǔ)工程施工、城鄉(xiāng)供水和科技咨詢等，僅是社會市場中的冰山一角。對水文來說，市場的空間很大，市場的領(lǐng)域很廣，市場中潛在的效益無限。只要我們能直面市場，認識市場，融入市場，掌握好市場，水文做大就將成為一種必然。

　　(二)公司是船：船有多大，船發(fā)揮了什么作用?局現(xiàn)在有兩艘船(基礎(chǔ)公司、水務(wù)公司)，打撈黃金幾千萬;即墨局也有兩艘船，小一點，但也打撈了美元幾百萬;萊西局的工程船剛建造好還沒下水，供水船年底可建造好;市局公司是條老木船，盡管跑得不快，載重不大，但也有一定收獲。對自己家門口有廣闊的海域卻沒有船只，眼看著海產(chǎn)品全被別人一船一船地拿走了，久而久之，想想也不太受用了。“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，還未成立公司和水廠的單位，應(yīng)認真審視自己的發(fā)展定位和工作狀態(tài)，抓緊時間打造好行業(yè)巨輪，下海捕撈并到大海深處覓得驪珠。

　　(三)品牌是帆：水文的品牌在哪里，在人們的心里。在水文創(chuàng)建品牌的過程中，我們?nèi)駞⑴c，全局動員，堅持了數(shù)年，尤其應(yīng)該肯定的是局扛起了創(chuàng)建品牌的半邊天。因為多年來凡到水文局去看的人，沒有不驚嘆、不佩服、不震驚的，這種感覺你有我有大家有，全省有全國有，去年有，今年有，年年有。的品牌就是這樣樹立起來的，黨委不在意你向參觀人員匯報了什么，在意的是參觀人員感受到了什么，得到了什么，評價了什么，反饋了什么。

　　能做到這一點的訣竅就是闖出了市場，擴大了規(guī)模，任何傳統(tǒng)的東西不是不值錢，而是要與現(xiàn)代的內(nèi)容有機結(jié)合才能顯出價值。局的基礎(chǔ)工程公司僅用幾年時間就占據(jù)了半島預(yù)制樁市場的半邊天，年合同額逾千萬;水廠當年建成當年投產(chǎn)，日供水千余方，惠及2萬多人，為政府分了憂，為民生盡了力。規(guī)模發(fā)展使水文的地位提高了，科技進步了，形象更好了，品牌更響了，釋放出的能量更大了，換一句話，規(guī)模發(fā)展是創(chuàng)建水文品牌的關(guān)鍵因素。

　　因此，各單位都要打造好自己的遠航巨輪，揚起水文品牌之帆，學(xué)會在市場這個大海里遨游，收獲更多更有價值的東西。