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年終講話致辭最新

時間: 芷欣0 分享

作為員工,要服從公司的管理,服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理,在做好本職工作的同時,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。對于不敢管理,不善管理的干部,堅決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對于不善于學(xué)習(xí)的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。接下來是小編為大家整理的關(guān)于年終講話致辭,方便大家閱讀與鑒賞!

年終講話致辭1

首先在這里我非常感謝20x年為x辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;謝!謝謝!

一年又過去了,翻過20x年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個字:思過、思變、出發(fā)。

一、思過;

x在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在20x年,我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤呀?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級錯誤,就害怕不總結(jié),不提高呀;我們也不怕你們離開x,就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢,沒有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄x;我們應(yīng)該思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢想理想目標(biāo),人生最大的價值和意義,要么去實現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢想的路上!

二、思變;

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個快的社會,落后不僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進則退;時代逼著我們向前快跑,所以思過以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認(rèn)識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績,就必須要面對自己面對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸受新的先進的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推到從來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年薪貌新x,思過思變思未來!同志們,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!

三.新x我們一起出發(fā)!

同志們,既然我們都有夢想,我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計,我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現(xiàn)的,成績是干出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,x的平臺永遠屬于干事人的平臺;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息x人,全力以赴創(chuàng)奇跡!

最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20x!

年終講話致辭2

讓成長更精彩

親愛的小朋友們:你們好!

尊敬的各位家長,各位來賓大家好!

今天,我們在這里歡聚一堂,隆重慶祝x幼兒園第五屆大班小朋友畢業(yè)。我代表x幼兒園的全體老師,向在座的全體小朋友表達最熱烈的祝賀!

祝賀你們愉快度過了幼兒園的生活,即將邁進小學(xué)校的大門,從一名幼兒園的小朋友成長為一名小學(xué)生。

你們在幼兒園這短短的幾年,由一個入園時哭哭啼啼的小娃娃成長為今天的聰明、懂事的、即將入小學(xué)的準(zhǔn)小學(xué)生,你們在幼兒園的活潑可愛的形象將永遠留在老師的記憶里,你們那些童年趣事將是老師永遠說不完的話題。希望小朋友們到小學(xué)之后,尊敬老師,團結(jié)同學(xué),努力爭當(dāng)一名多才多藝、身心健康的好學(xué)生。

借此機會,我代表x幼兒園的全體教職員工對在座的各位家長表示感謝,感謝各位家長對x幼兒園的信任與合作,感謝各位家長對x幼兒園各項工作的支持與配合,您們幾年來協(xié)助配合幼兒園工作是給予我們的最大鼓勵,感謝各位家長幾年來關(guān)心幼兒園的進步與發(fā)展,您們給我們提出的建議與要求,是我們改進工作,不斷前進的巨大動力。

您的孩子雖然畢業(yè)了,我們希望您仍然是我們x幼兒園的合作者、支持者和幫助者,我們愿意繼續(xù)與您保持聯(lián)系,關(guān)注孩子的成長。

最后,祝小朋友永遠快樂健康!

謝謝!

年終講話致辭3

x走了,x來了,1月23日,在這特殊的日子里,揚州博軒教育迎來了一周歲生日,x教育咨詢有限公司總經(jīng)理周x周年慶暨年終匯報感言致辭:

x年,是x教育全面在揚州打響以及建立人脈資源的第一年,累計在x及全國發(fā)展代理86家,服務(wù)學(xué)員四百余人,與數(shù)十家大型企事業(yè)單位形成戰(zhàn)略合作伙伴,包括百度,360,x建設(shè)集團,x江投資集團酒店管理公司等。這一年,是從無到有的一年;這一年,是公司成長的一年;這一年,是我們經(jīng)歷無數(shù)風(fēng)雨的一年。在這一年里我們還有很多愿望未能如愿,在這一年里我們有歡笑、有汗水、有挫折、有教訓(xùn)、有失敗、有成長;這一年里我們所經(jīng)歷的每一片記憶深入骨髓、刻骨銘心。

x年,我們遇到了無數(shù)復(fù)雜的人和事,我們經(jīng)歷了常人難以體會的辛酸和痛楚,我們建立了龐大的人脈背后所付出大量汗水,我們克服了大量不可預(yù)見的困難和環(huán)境考驗,我們幾乎每一天都會遇到新的挑戰(zhàn)…然而,我們沒有畏懼風(fēng)險和停止腳步,我們沒有放棄信念和心中的那份理想,我們始終堅持努力,始終不忘自己所肩負(fù)的使命和責(zé)任,始終把企業(yè)信譽、公司名譽和個人榮譽放在我們的心中,因為我們始終不忘我們成立公司最初的愿景:誠信辦學(xué),真誠服務(wù)。

x年1月23日,x教育咨詢有限公司正式注冊,至此x教育正式拉開帷幕,2月x官網(wǎng)www.yzx.org正式上線,同月在360,百度簽約形成戰(zhàn)略合作伙伴并躋身咨詢行業(yè)的前列,次月手機網(wǎng)站上線并穩(wěn)定運行,7月正式向國家商標(biāo)注冊總局申報“x”為保護品牌,12月分別獲得江蘇有線電視,x省教育協(xié)會頒發(fā)的江蘇優(yōu)秀民辦教育培訓(xùn)機構(gòu),不斷的發(fā)展與進步使我們的信譽度以及贊譽度深入人心,大大增強了我們線上線下虛實融合、協(xié)同發(fā)展的信心。我們堅定信念加速發(fā)展步伐,全面布局以x為中心迅速覆蓋江蘇,安徽,上海市場。這一年來,我們的客戶在逐月增加,我們所有合作代理人的報送學(xué)員人數(shù)也在逐月增加,這一系列的成績以及真實的數(shù)據(jù)也印證了只要我們堅定不移的按照既定目標(biāo)堅持努力,腳踏實地,就一定會取得突破性的成績,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們個人價值和企業(yè)價值的同步發(fā)展。

為客戶服務(wù)是x教育存在的唯一理由,客戶需求是x教育發(fā)展的原動力。我們堅持以客戶為中心,快速響應(yīng)客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶。為客戶提供有效服務(wù),是我們工作的方向和價值評價的標(biāo)尺,成就客戶就是成就我們自己。

x年,是國家改革全面進入攻堅期階段,也是大量企業(yè)面臨“改革存亡”的關(guān)鍵年份,x教育堅持為企業(yè)人員提供良好的學(xué)歷教育與職業(yè)資格培訓(xùn),讓員工與企業(yè)共同發(fā)展,與社會共同進步,這將是x教育x年奮斗的方向,也是x教育未來工作的指導(dǎo)。

未來x教育必須以“x”品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司從小規(guī)模到大規(guī)模的一個轉(zhuǎn)變,在從規(guī)模大到實力強的第二次蛻變,爭取在3年內(nèi)達到x成人教育第一領(lǐng)導(dǎo)品牌,江蘇成人教育行業(yè)知名品牌。x年,我們將進一步布局x全省13個地級市,54個市轄區(qū)有我們的代理,另將覆蓋上海,廣州,深圳等一線城市。當(dāng)然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在x年,我們將會增加專業(yè)的市場部、以及我們的銷售人員,來增強市場部的實力。當(dāng)然,我們的服務(wù)將一如既往的強硬和實效。

x年,是我們進一步高速改變的一年,我們將積極響應(yīng)國家政策,高度重視改革進程,實時調(diào)整發(fā)展方向,在快節(jié)奏的咨詢領(lǐng)域里勇往直前。有些程序我們會進一步規(guī)范;有些陋習(xí)我們將完全改變;有些問題及時發(fā)現(xiàn)及時糾偏,扎扎實實做好每一件工作,不拖拉,不懈怠,不逃避;我們的工作節(jié)奏將進一步提速;我們的工作方法尚需進一步改進;我們的工作激情將進一步釋放,我們的服務(wù)質(zhì)量、合作信譽、思維格局、協(xié)調(diào)能力以及談判能力也將全面提升,我們員工的工作責(zé)任感以及危機管理也將全面強化。在選拔人才和用人之道方面,我們將深刻反省和總結(jié)教訓(xùn),歷史性和致命性的錯誤絕不重演,這些教訓(xùn)是極為深刻且前所未有,這些經(jīng)驗是彌足珍貴且值得深思,它將重新指引我們前進的正確方向,做一名優(yōu)秀的咨詢?nèi)?

回顧過去,展望明天,我們將站在一個更高的歷史起點上,無論前進的道路有多少風(fēng)雨,我們對于創(chuàng)業(yè)信念以及創(chuàng)業(yè)成功的決心堅定不移。面對基本確定的企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型方案,面對不可預(yù)見的市場動態(tài)和環(huán)境風(fēng)險,我們會順勢而為,適時而動,采取有力措施實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元,確保企業(yè)穩(wěn)固立足、永續(xù)經(jīng)營。任何環(huán)境、任何人、任何險阻都無法撼動我們對發(fā)展的強烈決心。

年終講話致辭4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,朋友們:

首先,請允許我介紹下今天蒞臨湖北小企業(yè)融資超市x-2012年度會員及伙伴答謝酒會的貴賓有:湖北省委統(tǒng)-戰(zhàn)部副部長、湖北省民宗委主任、湖北民營經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會常務(wù)副會長郭大孝先生、中國銀行江漢支行林峰行長、興業(yè)銀行中南支行王小虎行長、武漢和合大唐酒店管理有限公司董事長張-健先生、智勤電子董事長張平亞先生、湖北貸款聯(lián)盟骨干成員以及湖北中小企業(yè)主俱樂部的企業(yè)家們。歡迎你們!

去年的今天,我們不知道歐洲會爆發(fā)歐債危機;我們不知道拉登會被炸死、卡扎菲會被捅死和金正日會病死,他們都享年69歲;我們也不知道郭美美會炫富;當(dāng)然,我們也不知道,溫州會爆發(fā)老板跑路風(fēng)波……

但我們知道,2012年,是武漢融富投資成立7年、湖北小企業(yè)融資超市成立一周年的日子;我們也知道,在過去的一年里,我們?yōu)楹笔?nèi)200余家企業(yè)和個人提供逾億元的金融服務(wù),我們發(fā)起成立了“湖北貸款聯(lián)盟”、“湖北中小企業(yè)主俱樂部”,我們擁有700余家湖北小企業(yè)融資超市會員……我們的投資產(chǎn)業(yè)涉足小企業(yè)融資擔(dān)保、五金結(jié)構(gòu)制作生產(chǎn)和酒店投資……

著名的墨菲定律里有兩點:永遠不要和傻子吵架,否則別人也認(rèn)為你是傻子;時間的長短取決于你在廁所外面等候的時間。還有人說,人生有不能說定律,事情未辦成之前,最好是別說,舍得定律,只有舍才能得。我自己的定律是:懂得感恩。知識不重要,人脈才是最重要的,你只有擁有一群信任你、支持你的朋友,你才能把你的夢想實現(xiàn),你得到了幫助后,你一定要學(xué)會感恩,否則你會得而復(fù)失……所以我說,一年很短,但我們用真誠的心與一群最精明的人打交道,我們一邊往前看,一邊看腳下!

今天,我們在前進的路上,我們的對手給了我們清醒,我們的朋友給了我們安慰,我們的家人,給了我們鼓勵,所以,盡管我們走得蹣跚,但我們朝著正確的方向一路走來了……

這個世界上什么樣的人最多?缺錢的人最多,我們選擇的這個行業(yè),我們存在的價值,就是為別人解決困難。我總是給我的同事們說:你們每天接觸的,都是湖北省內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)主之一,當(dāng)他們遇到困難的時候,大家要像親人一樣幫助他們,急客戶所急,想客戶所想,幫他們解決了暫時的困難,給你的回報將是成倍的。

所謂經(jīng)營金融,簡單地分為三類:最低端的,是利用金融信息不對稱掙小錢,其次,是制造金融信息不對稱掙錢;最高層次的,是設(shè)計不對稱的金融產(chǎn)品。我們內(nèi)地的金融行業(yè),還如野草一般,靠自身頑強的生命力維系生存、發(fā)展。我們的行業(yè)要發(fā)展,需要大家一起努力,群策群力,不做惡性競爭,不做損害行業(yè)發(fā)展的事。

即將到來的2012年,很多人認(rèn)為這將會是十分嚴(yán)峻的一年,我們擔(dān)心持續(xù)惡化的國際金融環(huán)境讓我們的金融政策發(fā)生變化,我們擔(dān)心更多的如溫州老板跑路潮;我們擔(dān)心銀行信貸緊縮,持續(xù)的房價下跌導(dǎo)致資產(chǎn)縮水,我們甚至還擔(dān)心,2012年12月那個夜晚,我們將不再醒來。

但是,我們相信:明年,匯通小額貸款公司將開始運營,湖北小企業(yè)融資超市將在各地級市設(shè)立辦事處,明年,我們將繼續(xù)為湖北省的小微型企業(yè)做企業(yè)資金拆借、并購策劃、項目對接;明年,湖北貸款聯(lián)盟將有效地與湖北中小企業(yè)主俱樂部對接,將定期舉辦投融資洽談會,為我們的聯(lián)盟成員提供更廣闊的發(fā)展空間。

希望,在新的一年里,我們能得到大家一如既往的支持!

最后,請允許我代表融富投資,恭請大家舉起酒杯,開杯暢飲!

謝謝!!

年終講話致辭5

同志們:

今天,我們隆重召開20x年工作總結(jié)暨表彰大會。大會的主要任務(wù)是全面總結(jié)20x年工作,積累經(jīng)驗,表彰先進;科學(xué)分析當(dāng)前發(fā)展形勢,安排部署20x年的工作任務(wù)目標(biāo)。剛才,我們對20x年的先進集體、先進個人進行了隆重表彰,先進代表進行了發(fā)言。他們的發(fā)言富有激情、振奮人心,充分體現(xiàn)了x人昂揚向上的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)斗志。在今后的工作中,全體員工要以先進為標(biāo)桿,銳意進取,開拓奮進,再立新功!

下面,我代表x集團董事會總結(jié)20x年工作,安排部署20x年工作。

一、20x年工作總結(jié)

20x年,是x集團成立x周年的大慶之年,是公司在嚴(yán)峻形勢下加快新一輪跨越發(fā)展的攻堅之年,也是公司向既定規(guī)劃目標(biāo)強力奮進的關(guān)鍵之年。面對國際經(jīng)濟復(fù)蘇艱難、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的復(fù)雜形勢,在國家全面深化改革的新常態(tài)下,全體員工在董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,著力提升思想境界,勇于面對危機,巧于應(yīng)對挑戰(zhàn),圓滿完成年初確定的規(guī)劃目標(biāo),企業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)中有進。20x年實現(xiàn)產(chǎn)值x億元,創(chuàng)利稅x億元,新增資產(chǎn)x億元,達到x億元,同比分別增長x、x和x%。穩(wěn)固發(fā)展x主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在x等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷實現(xiàn)新提升,發(fā)展核心覆蓋x大區(qū)域,成長為跨區(qū)域、跨行業(yè)、多元化發(fā)展的國家大型企業(yè)集團。

(一)積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn),保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

20x年以來,全球性的經(jīng)濟危機席卷而來。這一次危機,給我們帶來了空前的考驗,對企業(yè)發(fā)展根基的穩(wěn)定、內(nèi)部管理水平、產(chǎn)業(yè)運行質(zhì)量等,進行了一次全方位立體化的、嚴(yán)酷而苛刻的檢驗。同時,也掀起了新一輪的“行業(yè)洗牌”和“大浪淘沙”,劣質(zhì)的企業(yè)只能被市場無情地清洗掉,而優(yōu)質(zhì)的企業(yè)則能夠在危機中破浪前行,獲取更大、更好的發(fā)展機遇和空間。

隨著這一次危機的出現(xiàn),國內(nèi)的石油、煤炭、鋼鐵、房地產(chǎn)等多個產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊。我們公司在這一次危機中經(jīng)受住了考驗,實現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。x板塊,自20x年5月份至今,國際油價持續(xù)下跌,導(dǎo)致國內(nèi)成品油市場遭遇史無前例的“十三連跌”,價格跌回到5年前。在這種嚴(yán)峻的形勢下,x科學(xué)分析市場走向,及時調(diào)整經(jīng)營策略,一方面修煉內(nèi)功,強化管理、凝聚內(nèi)力、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降成本、 提效能;另一方面借用外力,加大市場開拓力度、深度挖潛客戶資源,千方百計增加收益。在同行業(yè)大環(huán)境不景氣、大部分企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)的緊迫局面下,x公司銷售各類產(chǎn)品x,實現(xiàn)銷售收入x億元。x公司面對同行業(yè)競爭加劇、全行業(yè)“血拼成本”的新形勢,通過引進新的生產(chǎn)技術(shù),把成本同比降低x,保住了利潤點,提升了核心競爭力。

另外,公司x等產(chǎn)業(yè)板塊運行狀況良好、發(fā)展勢頭強勁。

(二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,全力建設(shè)x

過去的一年,我們在壓力中增動力,在轉(zhuǎn)調(diào)中促發(fā)展,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,促進產(chǎn)業(yè)升級提檔,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運行“高大上”。在全市轉(zhuǎn)調(diào)工作方面,我們走在了前列,堅決關(guān)停了x等高耗能低附加值項目。

在關(guān)停傳統(tǒng)夕陽產(chǎn)業(yè)的同時,大力發(fā)展新興朝陽產(chǎn)業(yè)。以集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),著力瞄準(zhǔn)高精尖,全力建設(shè)x,大力發(fā)展x循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,形成可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)體系。20x年,x建設(shè)快速推進。x位于x精細化工園,

當(dāng)前,x各個項目的建設(shè)遍地開花、齊頭并進,呈現(xiàn)出“兩大一高”的特點,一是塊頭大,主要體現(xiàn)在投資規(guī)模大和生產(chǎn)規(guī)模大兩方面,建設(shè)x的投資總額超過x億元,投資規(guī)模最小的在x億元以上,最大的達到幾十億。大部分項目的生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展實力在同行業(yè)中位居前列。二是帶動大,有的產(chǎn)業(yè)園自主形成內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,有的產(chǎn)業(yè)園相互之間形成外部循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,能夠形成一個有機整體,產(chǎn)生巨大的發(fā)展合力。三是產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),科技含量高、產(chǎn)品附加值高,各大項目建成后,能夠提高公司綜合競爭力,更好地占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端和發(fā)展制高點,掌握市場話語權(quán),推助企業(yè)跨越到新的發(fā)展高度。

(三)深化運行體制改革,企業(yè)管理邁上新臺階

20x年,通過大力深化體制改革,推進現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè),著重加強約束機制、激勵機制建設(shè),保證企業(yè)“有血、有肉、有魂魄”?!坝醒笔侵?a href='http://m.athomedrugdetox.com/chuangyee/caiwu/' target='_blank'>財務(wù)管理健康有序進行,保證企業(yè)各類資金及時到位。在危機時刻,各個企業(yè)之間拼的就是資金鏈。資金鏈就是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,資金鏈能夠健康經(jīng)營,企業(yè)就能血液通暢,反之就會死亡。過去的一年,財務(wù)管理部門做了大量卓有成效的工作,在各大銀行授信額度受到擠壓、整個融資形勢非常艱難、融資條件更加苛刻的情況下,積極拓展融資渠道,保證了企業(yè)良性發(fā)展。同時,加強資金管理,及時回收資金,確保每一分錢都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策,20x年獲批貼息資金x萬元?!坝腥狻笔侵钙髽I(yè)管理水平全面提升,績效考核、體系建設(shè)、品牌建設(shè)等健康運行。以加強制度管理為源頭,形成全新的制度制定、評審、修訂、頒布管理模式,對公司x項制度進行全面梳理、修訂,形成了新的“行動大綱”。以“四合一” 體系為核心,形成全新的管控模式,緊密結(jié)合實際,從根本上杜絕了體系管理與績效管理“兩層皮”的現(xiàn)象。以績效考核為手段,加強對各生產(chǎn)經(jīng)營單位、在建工程項目的考核,及時跟蹤各項任務(wù)指標(biāo)的完成情況,確保圓滿實現(xiàn);不斷查找管理漏洞和“病因”,及時進行“診斷治療和排毒”,確保我們的企業(yè)“身體健康”。加強安全管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故;加強能源管理,各項考核指標(biāo)均低于同期。加強人才隊伍建設(shè),提高全員素質(zhì),推進人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞母蓪?進行內(nèi)部人才交流,提升自身能力,達到了“人盡其能、人盡其才”的目的。品牌建設(shè)碩果累累,品牌價值不斷提升,無形資產(chǎn)不斷積累。新注冊國內(nèi)商標(biāo)x件、國際商標(biāo)x件,有效保護了知識產(chǎn)權(quán)。積極爭取各項政策扶持,申報申請計劃項目x項。“有魂魄”是指企業(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展,孕育了強大的精神動力。圍繞公司成立x周年,舉辦了系列紀(jì)念活動。積極擔(dān)負(fù)企業(yè)社會責(zé)任,擴大幫扶范圍,開展“五進”公益愛心活動,走進困難員工家庭、走進學(xué)校、走進農(nóng)村、走進少數(shù)民族家庭、走進貧困母親家庭,幫助社會弱勢群體樹立生活的信心,分享到企業(yè)發(fā)展帶來的“紅利”。

20x年,我們在危機中抓住了機遇,取得了新的突破和發(fā)展。這一份答卷是令人滿意的,凸顯了x人經(jīng)營事業(yè)的戰(zhàn)略眼光和開闊視野,凝結(jié)了x人的大智慧和辛勤汗水,更增強了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心,堅定了我們實現(xiàn)更大跨越發(fā)展的信念。在這里,我代表集團公司董事會,對大家一年來的全心努力和付出表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!

在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到,公司在發(fā)展中還存在一些“短板”。例如,應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展形勢的總體能力不足,研判不到位;思想不夠解放,缺乏改革創(chuàng)新的思路和辦法;企業(yè)管理不夠精細,整體創(chuàng)新能力和水平還不強等等。對于這些問題,我們一定要敢于面對,增強憂患意識和危機感,認(rèn)清肩負(fù)的使命,用真本事、下實功夫、拿硬措施,及時加以改進。

二、20x年工作安排和部署

20x年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面完成“x”規(guī)劃目標(biāo)的收官之年。從當(dāng)前形勢來看,20x年經(jīng)濟發(fā)展下行壓力巨大,經(jīng)濟形勢仍然不容樂觀,我們還要面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時也要看到,我們的發(fā)展仍然處在大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,我國的經(jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài),改革紅利正在加速釋放,換擋、調(diào)速、提質(zhì)已成為新的趨勢。新常態(tài)意味著新發(fā)展,當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的條件和環(huán)境發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,已經(jīng)告別過去連續(xù)多年的高速增長,告別傳統(tǒng)的粗放增長模式,進入發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展動力轉(zhuǎn)換、形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的新階段。新階段的發(fā)展,追求的是轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的發(fā)展,是以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為支撐的發(fā)展。我們一定要牢牢把握發(fā)展的主動權(quán),做到調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu),全力完成既定發(fā)展目標(biāo)。

20x年發(fā)展總體要求是:牢牢把握“穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進、突破創(chuàng)新、跨越發(fā)展”的工作總基調(diào),以“穩(wěn)”字當(dāng)頭,認(rèn)識新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),以促進經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)型升級為主攻方向,加快x建設(shè),鞏固發(fā)展成果,逐步進入全面收益期;深化改革,完善和提升現(xiàn)代企業(yè)管理體制,更加注重科技創(chuàng)新,更加注重人才梯隊建設(shè),更加注重企業(yè)文化建設(shè),努力實現(xiàn)x集團更高跨越更大發(fā)展。

主要預(yù)期目標(biāo)是:實現(xiàn)產(chǎn)值x億元,企業(yè)資產(chǎn)達到x億元,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。這個目標(biāo)是按照穩(wěn)中求進的總基調(diào),充分考慮經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),權(quán)衡質(zhì)量效益導(dǎo)向、遠近目標(biāo)銜接等多方面因素,經(jīng)過反復(fù)論證確定的。20x年,我們還要加強戰(zhàn)略謀劃,特別要用心研究制定企業(yè)“x”戰(zhàn)略規(guī)劃,明確新的發(fā)展方向和規(guī)劃目標(biāo),為未來的發(fā)展贏得主動。20x年的總體工作要求主要為:

(一)快速推進x建設(shè),快速壯大實體經(jīng)濟

x項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重,特別在當(dāng)前形勢下,加快項目建設(shè)的意義非比尋常。要在嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)的同時,抓進度、搶工期,爭取在x年下半年實現(xiàn)投產(chǎn)創(chuàng)效。

(二)加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在今后的工作中,要以更加敏銳的觸覺收集國家釋放的發(fā)展信號,緊盯國家政策導(dǎo)向,更好的明確未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要吃透政策,積極爭取政策支持,把培育新的產(chǎn)業(yè)集群作為推動發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為企業(yè)提升綜合競爭力的重要手段。結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛是不得不過的關(guān)口,我們要勇于面對,以壯士斷腕的決心、以脫胎換骨的勇氣、以時不我待的精神,整合集團產(chǎn)業(yè)資源,推項目、筑產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提升價值鏈,構(gòu)筑創(chuàng)新鏈,培育利潤鏈,為未來的發(fā)展積蓄更強勁的動力。要由傳統(tǒng)性向現(xiàn)代化、集約型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,推進產(chǎn)業(yè)智能化提升,這是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。要充分發(fā)揮信息化在工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的引領(lǐng)和支撐作用,促進設(shè)計研發(fā)信息化、生產(chǎn)過程智能化、生產(chǎn)裝備數(shù)字化、經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化。適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),最關(guān)鍵的是加快觀念的轉(zhuǎn)變,“老牛拉車”的思維模式早已經(jīng)完全落后于時代潮流。必須立足大格局、把握大趨勢,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),順應(yīng)趨勢,發(fā)揮優(yōu)勢,形成強勢。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要領(lǐng)域,更是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元化發(fā)展的重要方向。在今后的工作中,x市政府把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擺在了突出位臵,我們要走好差異化發(fā)展的路子,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),重點發(fā)展x等產(chǎn)業(yè),增加第三產(chǎn)業(yè)比重。從x轉(zhuǎn)向x地產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營。

(三)提升科技創(chuàng)新水平,提升企業(yè)管理質(zhì)量

20x年,我們通過透明質(zhì)酸的技術(shù)工藝革新嘗到了科技創(chuàng)新帶來的甜頭,感受到了科技進步帶來的巨大變化。我們做企業(yè),就要追隨時代的步伐,跟上科技的潮流,瞄準(zhǔn)國際一流、行業(yè)頂端、技術(shù)前沿,以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)今時代,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新最活躍、帶動性最強、滲透性更廣,正在引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命。當(dāng)前,全球已進入科技信息時代,新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷推陳出新、日新月異。特別是做實體經(jīng)濟,一定要與行業(yè)領(lǐng)域的頂級專家學(xué)者做好“連線”,借用外力引發(fā)“頭腦風(fēng)暴”,采用高新技術(shù),開發(fā)高端產(chǎn)品,搶占高端市場,提升產(chǎn)業(yè)運行質(zhì)量。要突破一批關(guān)鍵技術(shù),形成骨干產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品,真正把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)變成新項目、新產(chǎn)品、新的經(jīng)濟增長極。要繼續(xù)加大科技創(chuàng)新激勵機制的建設(shè),充分挖掘內(nèi)在潛力,發(fā)動全體干部員工充分發(fā)揮智慧才干,積極進行各種發(fā)明創(chuàng)造,創(chuàng)造出更多的新工藝、新技術(shù),為企業(yè)發(fā)展增加更強大的創(chuàng)新動力。

公司的經(jīng)營管理要更加科學(xué)、更加務(wù)實、更富實效。要繼續(xù)深化體制改革,不斷完善、更新管理理念,打造現(xiàn)代企業(yè)管理模式。要加強財務(wù)管理,保證資金鏈條健康有序運轉(zhuǎn)。嚴(yán)保安全生產(chǎn)無事故。過去的一年,x發(fā)生的多起安全事故歷歷在目,觸目驚心,這是血的教訓(xùn),為我們敲響了警鐘。人命關(guān)天,抓安全是我們的頭等大事,永遠都不要跨越安全紅線。抓安全工作,寧聽罵聲,不聽哭聲,全體干部員工要重安全、懂安全、抓安全、能安全。人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。要加強人才隊伍建設(shè),以人才優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)科技創(chuàng)新突破,以高端人才引領(lǐng)高端發(fā)展。要牢固樹立人才資源是第一資源的理念,加大與各大院所、高校的聯(lián)系與合作,不斷引進“高端智力資源”,建立一流的專家技術(shù)團隊。要在人才資源整合、人才梯隊建設(shè)等方面,繼續(xù)加大機制創(chuàng)新改革力度。為德才兼?zhèn)涞娜瞬艅?chuàng)造更好的發(fā)展平臺,促使各類人才脫穎而出,使其貢獻與回報相匹配,實現(xiàn)更大的價值。加大績效管理力度,讓大家的命運與企業(yè)命運緊密相連,個人業(yè)績的高低與收獲的多少實現(xiàn)“無縫鏈接”,真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的靈魂作用,增強員工歸屬感與凝聚力。要始終保持創(chuàng)業(yè)的激情、高度的責(zé)任感和務(wù)實的工作作風(fēng),以累不垮的精神、使不完的干勁,為x發(fā)展拼盡全力。做企業(yè)就是一份責(zé)任,要牢記使命責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)作為,切實擔(dān)負(fù)起發(fā)展大任。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,以更大的決心和勇氣攻堅克難,打開新局面。要弘揚求真務(wù)實的作風(fēng),聚精會神謀發(fā)展,心無旁騖干事業(yè),撲下身子抓落實;要重實干,以踏石留印的意志、抓鐵有痕的力度、釘釘子的韌勁,把擔(dān)負(fù)的任務(wù)一項一項抓到底,把該辦的事情一件一件辦到位。要提速增效,每一項工作就像車輛的零部件,環(huán)環(huán)相扣,緊密相連,不論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響到車輛的正常運行。每一位x人都是車輛運行的操盤手,只有各自發(fā)揮效用,才能不斷提速,快速達到目的地,實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

同志們,回頭看看x20x年的發(fā)展,我們順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢,實施了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,取得了輝煌的業(yè)績,實現(xiàn)了巨大的變遷。x年來,x人披荊斬棘,在大河息壤之地踏荒拓路,實現(xiàn)了一次又一次新跨越,孕育了一個又一個奇跡。,我們也積累了寶貴的經(jīng)驗財富,蓄存了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ?dāng)前的x,像一個充滿激情活力的青壯小伙兒,正在沿著正確的道路鏗鏘前行。

x是大家干事創(chuàng)業(yè)的舞臺,是一片充滿希望的沃土。20x年,我們要搶抓戰(zhàn)略機遇,加快培育新的、更強、更大的經(jīng)濟增長極,實現(xiàn)新突破,跨越新高度,創(chuàng)造一個實力更雄厚、潛力更深厚、品牌更過硬、前景更美好的大x、新x。立足當(dāng)前,展望未來,我們面對的形勢更復(fù)雜,肩負(fù)的責(zé)任更重大,要更加注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,更加注重科技進步和全面創(chuàng)新,更加注重人才隊伍建設(shè),更加注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。我們要繼續(xù)順應(yīng)新常態(tài),要做到觀念上適應(yīng)、認(rèn)識上到位、方法上對路、工作上得力,開拓新視野,拿出新舉措,按照既定發(fā)展戰(zhàn)略,團結(jié)一心,砥礪前行,共同創(chuàng)造x更加燦爛美好的明天!

最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表集團公司董事會,向全體員工及家人拜個早年,并致以新春的祝福和問候!

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