銷售團隊獲獎感言范文四篇精選
銷售團隊獲獎感言范文四篇精選
團隊榮譽是每一個人所努力的成果,今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于銷售團隊獲獎感言的范文,希望對大家有所幫助!如果你喜歡記得分享給身邊的朋友哦!
【銷售團隊獲獎感言】范文一
轉(zhuǎn)瞬間,忙碌的20xx即將過去,回顧過去的一年,我們付出過,努力過,失敗過,但我們從來沒有放棄過,因為我們一直堅信做對的事情比把事情做對更重要。
沒有完美的個人只有完美的團隊,也正因為我們有了這個優(yōu)秀的團隊才讓我們更加自信的走向一個又一個的輝煌。從最開始新團隊組成的陌生茫然,再到漸漸熟悉相互默契的配合,離不開我們大家共同的努力,每一個人都懷著一顆感恩的心,一種責(zé)任感而努力的工作。
在這個充滿凝聚力的團隊里,有認真負責(zé)的晶晶,她總是給人一種力量的存在,是我們團隊的主心骨,每月都會制定一個合理的銷售計劃,然后分階段的分析總結(jié),如何努力在實際工作中完成這一目標(biāo),尋找最好的方法;還有美麗大方的培培,多才多藝的小雪,聰明可愛的園園,每一天都會用最積極最陽光的一面去感染店面里的每一個人。畢竟在現(xiàn)在的社會純粹的銷售已不會長久,更多的是把每一個顧客當(dāng)做朋友一樣溝通交流,銷售產(chǎn)品前更重要的是如何銷售自己,所以我們在銷售前要做好一切準(zhǔn)備,定期ABC訓(xùn)練,加強我們自身的能力,不斷地讓自己成長,了解全方面的知識,接觸更多的新鮮事物,和顧客有永遠也聊不完的話題,這樣才會保持一種長久、良好的關(guān)系。
讓我們驕傲,能成為**這個大家庭的一份子我們感到自豪,感謝**給予我們這次機會,讓我們更加的自信,感謝何總像親人一樣的包容與照顧,是他讓我們學(xué)會,用望遠鏡看別人,用放大鏡看自己,放大別人的優(yōu)點,才會讓我們的團隊更加團結(jié)。
開心工作,快樂生活,20xx新的起點,我們和**公司一起努力,一起成長,奔向更輝煌的明天!
【銷售團隊獲獎感言】范文二
今天,我十分的高興與榮幸能拿到個人銷售冠軍和新客戶銷售冠軍雙項獎。首先要感謝以郭董為中心的和平領(lǐng)航人創(chuàng)建了這么好的施展個人能力的平臺;能取得今天這樣的業(yè)績也要感謝各部門同仁給予我工作上的支持與配合,感謝營銷中心全體的兄弟姐妹們的關(guān)懷與幫助;我想借此機會特別感謝營銷中心總監(jiān)——靳總,讓我在六年前加入和平,靳總多年的培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo),讓我從一名普通司機到業(yè)務(wù)員,然后到今天取得的優(yōu)異成績,此時此刻,唯有感謝更能表達我的心情。自從07年干上鋁材銷售,就愛上了銷售的工作,每天都有激情、有挑戰(zhàn),也讓我的生活變得多彩起來。借助《和平人》報紙,和大家分享我的一些銷售心得,也是我做銷售的一些感悟。
一、作為一個優(yōu)秀銷售人員,我們要有良好的心理素質(zhì),包括承受壓力、承受挫折、同時還要擁有耐力、虛心和寬容,我們要以不變應(yīng)萬變,應(yīng)對市場的瞬息萬變,應(yīng)對客戶的萬般挑剔。
二、我們也要博學(xué)多才,怎么樣才能和客戶找到共同的話題、有共同興趣,客戶提到哪兒,我們就能想到哪!這就要求我們的知識面一定要廣,我們不一定很專業(yè),但知識面要盡可能的廣,這樣才能與客戶能找到一種共鳴,我們的銷售才會如魚得水。
三、要有親和力,交流拜訪,至少讓客戶對你不討厭,愿意和你交流,這就要保持微笑,給對方以足夠的尊重,傾聽并關(guān)注對方,時而做出會意的動作(表示他的話,你認同,你一直在聽,一直在專注的聽),只要客戶愿意與你交談,那么,合作就成功了一半。
四、要有很強的市場專業(yè)素質(zhì)。當(dāng)和你的客戶進行溝通的時候,要對客戶所在的行業(yè)了解清楚(包括行業(yè)的特點、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、困惑、前景等),要對我們銷售的產(chǎn)品優(yōu)勢很熟悉,對產(chǎn)品的功能和應(yīng)用很熟悉,對在用客戶的反饋很熟悉……,你能給客戶帶來很多意想不到的東西,可信的服務(wù)保障,讓客戶認為你是這方面的專家,你就是它們的顧問。
五、銷售人員的辛苦,大家有目共睹,我們要有吃苦耐勞,持之以恒的精神,簡單的事情重復(fù)的做,腳踏實地,持之以恒,不怕吃苦,那么勝利就在眼前。同時要有十足的干勁,激昂的熱情,更要有不達目的不罷休的沖勁,千方百計,充滿熱情的進行銷售工作。
六、我們要對客戶真心,對公司誠信,做到對外真心實意,對內(nèi)精誠協(xié)作,這是對事業(yè),對人生的一種態(tài)度,真正的用心做事,用心做人,保持一顆感恩的心,銷售,我們將所向無敵!
【銷售團隊獲獎感言】范文三
今天我很幸運獲得此獎,謝謝大家對我工作的肯定。借此機會也謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我持之以恒地耐心指導(dǎo),感謝生產(chǎn)、計劃、物流等各部門大力支持,謝謝海外部團隊的努力奮斗!這獎凝聚著大家的智慧和勤勞。
20xx年初,我調(diào)到海外事業(yè)部,那時海外部也剛成立,只有三人,兩個業(yè)務(wù)一個經(jīng)理。那時的海外事業(yè)部包括進出口部,還有硬盤代理銷售部,而海外銷售連最基本的公司介紹、產(chǎn)品介紹、價格表都是中文的。我們兩個業(yè)務(wù)把基礎(chǔ)工作一做,沒時間去講究完善,也不追求美觀了,先找客戶去。樣品單來了,部門開單從國內(nèi)調(diào)機器,業(yè)務(wù)自己把貨提上來,在小庫里換個英文包裝,說明書,電源線,撕掉貼紙,請研發(fā)部門幫忙把中文bios刷成中性的,手工作坊完成樣品的生產(chǎn),最后安排快遞公司就發(fā)給客戶。那時我們最大單也就三百臺。當(dāng)時,我們一臺都沒出的兩個月里,海外事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)還是給了我們獎金,說實在的,作為業(yè)務(wù)的我,覺得很愧疚,覺得自己是靠部門其他同事的努力來拿這份工資,心里酸酸的不是滋味。當(dāng)時就暗想,一定要讓海外做大做強,也正因為這樣的想法和目標(biāo),讓我去迎接后續(xù)的日夜加班,以及各種艱難挫折,激勵我走到今天?,F(xiàn)在想想這一路走過來的酸甜苦辣,跌宕起伏,真是一言難盡。
到20xx年公司機構(gòu)調(diào)整,海外部已成為一個獨立的部門,人員也發(fā)展到五六個業(yè)務(wù)。當(dāng)時憑借我們拿到聯(lián)合國尼日利亞總統(tǒng)大選的政府采購單,海外的發(fā)展發(fā)生了質(zhì)的變化。海外銷量從幾百到幾千臺,再到那時一萬多臺的穩(wěn)定銷量。那時大選單出貨當(dāng)月,銷量達到兩萬臺,這都出乎公司甚至海外部所有人的意料,但我們六個業(yè)務(wù)做到了,期間少不了領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和豐富的經(jīng)驗指導(dǎo)。從這件事兒我明白凡事都有可能,星星之火可以燎原。哪怕有一絲的希望我們都不會放棄,相信目標(biāo)最終會實現(xiàn)的。從那次選舉的單之后,hasee在非洲、美洲的聲譽顯著提升,開拓當(dāng)?shù)厥袌雒黠@也比之前容易了許多,我們海外的銷量也穩(wěn)定一些?;诜€(wěn)定的銷量和銷售業(yè)績質(zhì)的飛躍,我們在這一年里也完善了我們的后臺流程及我們的售后服務(wù)體系,從此公司各部門的支持和海外業(yè)績的增長相互相成,我們的業(yè)績蒸蒸日上。
在陳總的精心領(lǐng)導(dǎo)和細心指導(dǎo)下,避開國際大品牌的重點市場,主抓潛力市場,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶和合作伙伴,精心規(guī)劃產(chǎn)品配置來適應(yīng)客戶當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?采用各種銷售模式來為客戶和合作伙伴達到成本最優(yōu)化;為中小客戶提供優(yōu)質(zhì)適合當(dāng)?shù)厥袌龃箐N售策略,讓其發(fā)展壯大,海外部迎來了20xx年下半年及20xx年上班年的輝煌,業(yè)績月月上升。那時候,我們都能預(yù)見兩個月后的定單情況,每個客戶關(guān)系穩(wěn)定,銷售量穩(wěn)定增長,業(yè)務(wù)也信心百倍。但后面因受全球經(jīng)濟危機的影響,我們2009年及本年度的銷售沒達到我們的預(yù)期,但是在新的競爭環(huán)境里,跟客戶及合作伙伴的合作關(guān)系,不只限于合作了,我們突破合作關(guān)系,找到新方式和方法來取得與合作伙伴的雙贏。目前我們海外已作部分嘗試,盡管這剛開始我們需要做不少的更新和改進。
過程是復(fù)雜的,但效果是明顯的,相信在公司的英明指導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,以及我們業(yè)務(wù)團隊的共同努力下,我們的明天更輝煌,海外之路越走越長,越走越寬。
【銷售團隊獲獎感言】范文四
大家下午好!今天,營銷部榮幸地獲得了“五星團隊”光榮稱號。這是部門所有員工齊心協(xié)力,共同努力的結(jié)果,也是飯店對我們莫大的肯定與鼓勵。在此,我代表營銷部向飯店表示衷心的感謝!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的理解與信任,感謝飯店全體員工的大力支持和配合!
沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。在這次“愛黃河·展風(fēng)采——品質(zhì)提升年”奪旗爭星競賽活動中,為了深入貫徹落實飯店提出的“務(wù)實重做、創(chuàng)新提升”的總體要求和“熱情、微笑、禮貌、高效”的服務(wù)方針。營銷部結(jié)合部門自身特點,特推出了一系列活動方案,并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,落實檢查制度,常抓不懈?;顒觾?nèi)容如下:
一、“星級辦公室”評比活動:
圍繞辦公環(huán)境、“六常”管理、辦公效率和員工面貌四個方面制定星級辦公室評選標(biāo)準(zhǔn)。各辦公室推選一名“檢查長”具體負責(zé)本辦公室日常督導(dǎo)和質(zhì)檢工作,并于每周一對各辦公室進行綜合評選,第一名將懸掛流動小紅旗,在月末匯總出得獎最多的辦公室對檢查長及成員給予不同形式的獎勵。促進了各辦公室之間的良性競爭循環(huán),辦公環(huán)境得到了極大的改善與提升,較之前煥然一新,得到了大家的一致肯定與好評。
二、“三比三看”活動
比微笑服務(wù)和客戶維系,看誰的賓客滿意率最高。 比業(yè)務(wù)能力和奉獻精神,看誰的業(yè)績完成的最好。
比工作規(guī)范和勞動紀(jì)律,看誰的工作責(zé)任心最強。
活動采取積分形式,按月評比。比看誰在工作中能夠積極運用;看誰外聯(lián)采集的會議信息最多落實最快;看誰的業(yè)績完成的最好;看是否遵守飯店制定的勞動紀(jì)律。并于每月第一周由部門小組成員打分進行綜合評選,賓客若有一次投訴,立刻取消評選資格。最后對前三名員工分別進行物質(zhì)獎勵。
三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭上游”活動 以協(xié)調(diào)會議服務(wù)為主題,實行月評比制度,采取積分形式。看誰的會議協(xié)調(diào)最到位,誰的會議服務(wù)提醒卡填寫的最認真及時,誰的合理化建議最多。每月第一周由活動領(lǐng)導(dǎo)小組進行評選產(chǎn)生名次,并對前三名給予物質(zhì)獎勵。
成在細節(jié),贏在執(zhí)行。團隊的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。半年來,營銷部通過這一系列活動的開展、落實,極大的提高了整體服務(wù)意識,調(diào)動了員工的集體榮譽感和創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性,營造了健康、快樂的工作氛圍。逐漸成長為一支溝通有效、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行徹底、能打硬仗的團隊。
輝煌已成過去,奮斗成就未來。20xx年飯店經(jīng)營任務(wù)任重而道遠,在此也懇請飯店領(lǐng)導(dǎo)一如既往的給予我們關(guān)注和支持,我們也將再接再厲,不辱使命,使20xx年的銷售工作再上新臺階,給飯店交一份更加滿意的答卷。因為我們相信,我們身后有黃河,我們身后有大家。
最后請允許我代表我們營銷部全體員工祝愿我們的黃河蓬勃發(fā)展、再攀新高,也祝愿我們的黃河人吉祥如意,幸福和美。謝謝大家!