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關(guān)于項(xiàng)目的建議書(shū)

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關(guān)于項(xiàng)目的建議書(shū)

  想要投資就要有一個(gè)好項(xiàng)目,同時(shí)也要有一位專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)投資的技術(shù)人員的幫助,關(guān)于投資,可以寫(xiě)一封建議來(lái)幫助他人投資。下面是小編給大家?guī)?lái)的項(xiàng)目投資的建議書(shū),歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!

  關(guān)于項(xiàng)目的建議書(shū)(一)

  第一章 項(xiàng)目總論

  一、 項(xiàng)目概況

  項(xiàng)目名稱(chēng):xxxx建材家居大市場(chǎng);

  項(xiàng)目選址:xxxx

  項(xiàng)目規(guī)模:一期用地91畝,建筑面積12.5萬(wàn)平方米;

  項(xiàng)目總投資:一期總投資人民幣5.325億元;

  投資商:xxx投資開(kāi)發(fā)有限公司

  項(xiàng)目承建單位:xxxxxx建設(shè)有限公司。

  二、 項(xiàng)目投資單位簡(jiǎn)介

  投資開(kāi)發(fā)有限公司是由浙商出資設(shè)立的專(zhuān)業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)投資的企業(yè),注冊(cè)資本5000萬(wàn)元人民幣,擁有一大批專(zhuān)業(yè)從事規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、施工管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、成本控制管理、資本運(yùn)作管理、物業(yè)管理、物流管理等多方面人才,近年來(lái),在安徽、江蘇、浙江等省投資建設(shè)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)商品交易市場(chǎng)五個(gè),總建筑面積100萬(wàn)平方米。多次獲得“省級(jí)五星文明誠(chéng)信市場(chǎng)”和“全國(guó)百?gòu)?qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”榮譽(yù)。

  三、 項(xiàng)目背景

  1.xxxxxxx提出,xxx要加快建設(shè)充滿(mǎn)活力、獨(dú)具魅力、創(chuàng)新發(fā)展,宜居宜業(yè)的現(xiàn)代xxxx大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地,努力成為在全國(guó)有較大影響力的區(qū)域性特大城市。全力以赴把xxxx打造成為“長(zhǎng)三角”地區(qū)繼滬、寧、杭之后的現(xiàn)代化“新興中心城市”,是新興中心城市的重要組成部分,要按照中心城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)等高對(duì)接,建設(shè)成為現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的高地,全國(guó)著名的旅游、休閑、度假勝地和山川秀美的生態(tài)之城。

  2.xxxx行政區(qū)劃調(diào)整后,直接融入合肥,成為xxx市建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性特大城市的重要部分,為xx市快速發(fā)展帶來(lái)了重大契機(jī)。尤其xxxxxxx,是xxx市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移前沿陣地,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主引擎,創(chuàng)新發(fā)展的新高地,需要有與之相配套的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以推動(dòng)城市功能開(kāi)發(fā)和業(yè)態(tài)繁榮,推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。

  四、 項(xiàng)目建設(shè)必要性

  1. 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展。隨著中央關(guān)于促進(jìn)中部崛起和承接產(chǎn)生轉(zhuǎn)移一系列政策出臺(tái),特別是xxxx調(diào)整后,xxxx以其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),迎來(lái)了跨越式發(fā)展的良好機(jī)遇。作為政府招商引資的重大項(xiàng)目“xxxx大市場(chǎng)”的興建,對(duì)于加快形成大市場(chǎng)、大商貿(mào)、大流通的格局,加快中心城區(qū)建設(shè)具有十分重要的作用。

  2. 是城市化發(fā)展的需要。隨著巢湖城市化發(fā)展,五年來(lái) 市區(qū)擴(kuò)展成倍,市區(qū)人口迅猛增長(zhǎng),居民生活水平不斷提高,對(duì)居住環(huán)境和居住質(zhì)量要求越來(lái)越高,多元化消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步升級(jí),并且向環(huán)保型、品牌化高端發(fā)展,而目前xxxx沒(méi)有此類(lèi)消費(fèi)市場(chǎng),本項(xiàng)目建設(shè)正是為適應(yīng)這種市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)變化,以滿(mǎn)足城市化發(fā)展中的消費(fèi)需求。

  3. 有利于促進(jìn)資源整合和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 地處丘陵地帶、林業(yè)、陶土資源豐富,充分利用這此資源生產(chǎn)板材、木地板、家具、陶瓷、衛(wèi)浴潔具將極大地提升其經(jīng)濟(jì)價(jià)值,建立一個(gè)集生產(chǎn)、商品交易、信息發(fā)布、物流配送等多功能家居建材市場(chǎng),必將給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)一次革命性飛躍。

  第二章 市場(chǎng)分析

  根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析,xxxx目前僅有xxxx大市場(chǎng)一家經(jīng)營(yíng)家裝材料市場(chǎng)。始建于20xx年,其優(yōu)點(diǎn)在于地處市區(qū)中間,消費(fèi)者購(gòu)物就近方便。其劣勢(shì)也是顯而易見(jiàn):一是在建設(shè)布局上缺少通、透、暢,營(yíng)業(yè)面積有限,利用率低,消費(fèi)者很難找到所需商品和心目中的商品品牌;二是在功能設(shè)施工上不配套,沒(méi)有倉(cāng)庫(kù),商家商品零散地存放在周邊居民住宅內(nèi),甚至存放在數(shù)公里外有倉(cāng)庫(kù)條件的地方,增大了經(jīng)銷(xiāo)商的管理難度和管理成本,導(dǎo)致商品價(jià)格提高,市場(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)停車(chē)場(chǎng),物流車(chē)、購(gòu)物車(chē),從業(yè)人員交通車(chē)見(jiàn)縫插針,到處停放。致使時(shí)常發(fā)生交通堵塞;三是在物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),市場(chǎng)商鋪90%已出售,租賃及定價(jià)權(quán)在業(yè)主,經(jīng)銷(xiāo)商普遍存在不穩(wěn)定危機(jī)感,商鋪隨時(shí)都有被業(yè)主收回的可能,房租隨意加價(jià),租金價(jià)格比合x(chóng)xxx等城市同類(lèi)市場(chǎng)高出15%以上,是目前xxxx市區(qū)商鋪?zhàn)饨鹱罡叩牡胤?四是在商業(yè)管理模式上混亂,因xxxx大市場(chǎng)是完全產(chǎn)權(quán)式商鋪,初始沒(méi)有按商品功能類(lèi)別要求有序招商入駐,導(dǎo)致商業(yè)功能不明確,各類(lèi)商品經(jīng)營(yíng)互相穿插,缺乏經(jīng)營(yíng)透明度和競(jìng)爭(zhēng)力,以低檔商品為主,缺少消費(fèi)吸引力,市場(chǎng)內(nèi)商品低劣,以次充好,消費(fèi)欺詐,投訴率極高,有近40%消費(fèi)者選擇到外地購(gòu)物;五是市場(chǎng)容量小,總建筑面積僅7.2萬(wàn)平方米,有效經(jīng)營(yíng)面積僅占65%。難以引入國(guó)家和地方眾多建材家居品牌商品入駐。

  綜上所述,xxxx市迫切要求建設(shè)一個(gè)新的家居建材市場(chǎng)。本項(xiàng)目建設(shè),將以其獨(dú)創(chuàng)的設(shè)計(jì)理念、全新的商業(yè)定位和最優(yōu)化的運(yùn)營(yíng)方式、管理模式,使xxxx建材家居行業(yè)帶來(lái)質(zhì)的突變,使其成為我國(guó)中部地區(qū)行業(yè)標(biāo)桿。具有以下八大優(yōu)勢(shì):

  優(yōu)勢(shì)一:項(xiàng)目投資單位已成功地建設(shè)運(yùn)作了五個(gè)市場(chǎng),擁有一支諳熟專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)、招商、宣傳、管理,具有七年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),擁有從事物流配送、物業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)招商專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。在全國(guó)擁有豐富的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)資源,并與馬可波羅、圣象等一批主要品牌生產(chǎn)企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。為項(xiàng)目快速建設(shè)、快捷形成和早見(jiàn)成效奠定了基礎(chǔ)。

  優(yōu)勢(shì)二:項(xiàng)目著眼于xxxx市區(qū)未來(lái)20年的發(fā)展,在規(guī)劃上將商貿(mào)、倉(cāng)庫(kù)物流、生產(chǎn)加工納入統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,在建設(shè)布局上采用獨(dú)創(chuàng)的雙層“商場(chǎng)+商業(yè)步行街”復(fù)合型商業(yè)建筑模式,做到整體布局的通、透、暢和內(nèi)部空間的可視性、交通引導(dǎo)性;硬件設(shè)施一次性到位,并留有較大的可持續(xù)性發(fā)展空間。

  優(yōu)勢(shì)三:項(xiàng)目建成后,投資單位自持物業(yè)不少于40%,是市場(chǎng)的最大股東,享有充分話語(yǔ)權(quán),對(duì)市場(chǎng)租賃定價(jià)、商業(yè)功能區(qū)

  布局和物業(yè)管理具有很強(qiáng)的調(diào)控能力,能夠確保入駐經(jīng)營(yíng)者安心穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),大膽投資謀略長(zhǎng)久發(fā)展。

  優(yōu)勢(shì)四:項(xiàng)目實(shí)行完全商場(chǎng)化管理如:統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)宣傳,統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)物流,統(tǒng)一裝卸配送,統(tǒng)一車(chē)輛停放,統(tǒng)一治安消防、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一從業(yè)人員招聘、統(tǒng)一上下班時(shí)間、統(tǒng)一明碼實(shí)價(jià)、統(tǒng)一商品投訴賠付,市場(chǎng)實(shí)行商品品質(zhì)保障,天天平價(jià),無(wú)原因退貨等,為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境,做到引導(dǎo)并拉動(dòng)消費(fèi)。

  優(yōu)勢(shì)五:項(xiàng)目商業(yè)定位為中高檔家裝、家居材料專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),一期入駐陶磚、潔具、櫥柜、板材、木地板、五金、油漆、燈具、家居九大類(lèi)商品,實(shí)行商品準(zhǔn)入制度,引入國(guó)內(nèi)外知名品牌入場(chǎng)經(jīng)營(yíng),能夠充分滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者的需求。

  優(yōu)勢(shì)六:項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)后,實(shí)行一年免租免費(fèi)試營(yíng)期,試營(yíng)期后的五年內(nèi),房租金和市場(chǎng)管理規(guī)費(fèi)比目前xxxx大市場(chǎng)低30-35%,使經(jīng)營(yíng)者在低成本下運(yùn)營(yíng),必然帶來(lái)同類(lèi)同質(zhì)商品的比價(jià)優(yōu)勢(shì),對(duì)消費(fèi)者有極強(qiáng)的吸引力,從而使項(xiàng)目形成有效的良性發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)政府、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者、投資者共贏局面,使各方結(jié)成牢固的經(jīng)濟(jì)利益共同體。

  優(yōu)勢(shì)七:購(gòu)置15輛中巴車(chē)作為導(dǎo)購(gòu)車(chē),定時(shí)定點(diǎn)免費(fèi)接送消費(fèi)者,既解決入場(chǎng)購(gòu)物消費(fèi)者的交通問(wèn)題,又起到了流動(dòng)宣傳市場(chǎng)、宣傳商家、宣傳商品的作用。

  優(yōu)勢(shì)八:項(xiàng)目配套功能是目前國(guó)內(nèi)同類(lèi)市場(chǎng)最完善的市場(chǎng)。設(shè)立1萬(wàn)平方米大型停車(chē)場(chǎng),分為公交停車(chē)區(qū)、從業(yè)人員停車(chē)區(qū)、消費(fèi)者購(gòu)物停車(chē)區(qū)和物流配送停車(chē)區(qū),可同時(shí)停放各類(lèi)車(chē)輛180輛和摩托車(chē)、電瓶車(chē)600余輛;展示交易區(qū)設(shè)置綜合導(dǎo)購(gòu)圖和分類(lèi)市場(chǎng)商鋪分布導(dǎo)購(gòu)圖,并配備聲、像系統(tǒng)進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)宣傳;交易區(qū)臨路外立面設(shè)立面積3600㎡的廣告幕墻,供商家進(jìn)行商品宣傳;交易區(qū)各街區(qū)上空采用彩玻瓦遮陽(yáng)防雨,切實(shí)體現(xiàn)“商場(chǎng)+步行街”,項(xiàng)目實(shí)行封閉式管理,建立統(tǒng)一消防安全系統(tǒng)和治安應(yīng)急管理系統(tǒng),實(shí)行統(tǒng)一給排水和分區(qū)供電管理。

  第三章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

  一、 項(xiàng)目選址

  項(xiàng)目選址位于xxxx區(qū) 東北側(cè)。長(zhǎng)約xxxx320 米,寬約 170 米

  二、 建設(shè)規(guī)模

  項(xiàng)目建設(shè)分二期實(shí)施,一期建設(shè)用地91畝,建筑面積12.5萬(wàn)平方米,總投資約5.325億元。

  三、 建設(shè)內(nèi)容

  1. 商品展示區(qū):2.6萬(wàn)平方米;

  2. 商品交易區(qū):6.3萬(wàn)平方米;

  3. 配套及服務(wù):3.6萬(wàn)平方米;

  4. 大型停車(chē)場(chǎng):1萬(wàn)平方米;

  5. 消防設(shè)施系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)和市場(chǎng)道路、綠化等。

  四、 實(shí)施計(jì)劃

  本項(xiàng)目按照高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)配套一次性到位。實(shí)施期限為18個(gè)月,分三個(gè)階段。第一階段為項(xiàng)目可行性研究評(píng)估、項(xiàng)目審批、土地征用出讓及前期調(diào)整,為期2個(gè)月。第二階段為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及評(píng)審、施工圖設(shè)計(jì)、施工報(bào)建、場(chǎng)地“七通一平”,建設(shè)招標(biāo),為期4個(gè)月。第三階段為建設(shè)施工、招商入駐,為期12個(gè)月,三個(gè)階段部分工作可交叉進(jìn)行,盡可能縮短時(shí)間。

  第四章 投資分析

  一、 投資估算

  1、土地費(fèi)用:1820萬(wàn)元

  2、前期費(fèi)用2450萬(wàn)元(報(bào)建規(guī)費(fèi)、設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)理等)

  3、建設(shè)費(fèi)12.5萬(wàn)平米×1820元/平米=22750萬(wàn)元

  4、展示區(qū)裝飾費(fèi):5萬(wàn)平米×1500元/平米=7500萬(wàn)元。

  5、設(shè)備設(shè)施建設(shè)費(fèi)10800萬(wàn)元。(包括供電、給排水、消防、人防、弱電、電子聲像導(dǎo)購(gòu)、中央空調(diào)系統(tǒng)、天橋電梯、過(guò)道遮陽(yáng)棚、道路、停車(chē)場(chǎng)、綠化等)

  6、項(xiàng)目前期推廣運(yùn)營(yíng)費(fèi)2700萬(wàn)元 7、管理費(fèi)用1500萬(wàn)元

  8、財(cái)務(wù)費(fèi)用1980萬(wàn)元 9、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)2000萬(wàn)元 上述1—9項(xiàng)合計(jì)為53250萬(wàn)元。

  二、 經(jīng)濟(jì)收益分析(依據(jù)謹(jǐn)慎性原則)

  1. 銷(xiāo)售收入

  本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性用房面積12.5萬(wàn)平米,根據(jù)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)范要求自留物業(yè)40%(展示區(qū)和酒店式公寓5萬(wàn)余平方米),可供銷(xiāo)售面積為7.2萬(wàn)平米,分四年期按3:2:2:3銷(xiāo)售,銷(xiāo)售收入69840萬(wàn)元??鄱惡鬄?2506萬(wàn)元。

  2. 租金收入

  項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)后,第一年為市場(chǎng)培育期,免收租金。自第二年起收取租金,有效出租面積按90%計(jì),取五年期平均值。一層為35元/㎡月,二層為25元/㎡月,三層為20元/㎡月。

  上述已扣減銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)面積,自第五年起進(jìn)入穩(wěn)定期。

  3.物業(yè)管理收入

  根據(jù)商業(yè)物業(yè)相關(guān)要求,參照 大市場(chǎng)物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按平均每月1.5元/㎡,按有效出租面積90%計(jì)算:10.8萬(wàn)平方米×1.5元/㎡×12=194萬(wàn)元稅后為160萬(wàn)元。

  4.廣告位出租收入及其他收入180萬(wàn)元,稅后為148萬(wàn)元。

  三、 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用分析

  1、 管理費(fèi)用平均每年1850萬(wàn)元。

  其中:人員工資福利及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)1180萬(wàn)元,辦公 180萬(wàn)元,差旅費(fèi)40萬(wàn)元,接待費(fèi)40萬(wàn)元,教育培訓(xùn)費(fèi)50萬(wàn)元,公用水電費(fèi)360萬(wàn)元。

  2、 財(cái)務(wù)費(fèi)用3600萬(wàn)元。

  3、 后期運(yùn)營(yíng)宣傳費(fèi)用3200萬(wàn)元(4年)。

  4、 設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)平均每年300萬(wàn)元。 項(xiàng)目前四年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為15400萬(wàn)元。

  四、 投資分析估算

  1、本項(xiàng)目四年總收入為68648萬(wàn)元。

  銷(xiāo)售62506萬(wàn)元+租金5142萬(wàn)元+物業(yè)費(fèi)480萬(wàn)元+廣告位及其他518萬(wàn)元=68648萬(wàn)元

  2、本項(xiàng)目前期投資及投入運(yùn)營(yíng)后四年內(nèi)總費(fèi)用為 53250+15400=68650萬(wàn)元

  綜上所述,本項(xiàng)目自投資建設(shè)到投入運(yùn)營(yíng)需經(jīng)過(guò)五年半時(shí)間即可收回全部投資。

  第五章 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

  從投資分析可以看出,該項(xiàng)目通過(guò)銷(xiāo)售和出租,總投資回收年限為5.5年。這表明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較好,投資回收期短,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。

  該項(xiàng)目主要的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的盲目建設(shè),惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)及消費(fèi)方對(duì)項(xiàng)目不認(rèn)可。為了降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),要在市場(chǎng)招商,市場(chǎng)運(yùn)作和市場(chǎng)管理方面下功夫,我們計(jì)劃采取以下措施:

  1.強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力,充分發(fā)揮自己在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、招商和物業(yè)管理、物流配送的優(yōu)勢(shì),引入國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的管理理念,引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才,并采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)方式,對(duì)內(nèi)部管理層進(jìn)行輪崗培訓(xùn),不斷提升團(tuán)隊(duì)人員的管理能力和運(yùn)營(yíng)水平。

  2.與xxx建材市場(chǎng)、東方家具城、xxxx市場(chǎng)、xxxx家居市交易博覽城及xxxx大市場(chǎng)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,實(shí)行信息資源共享,形成運(yùn)營(yíng)機(jī)制和商品、價(jià)格的聯(lián)動(dòng),以達(dá)到共贏局面。

  3.在招商上把招外地商作為重點(diǎn),充分發(fā)揮項(xiàng)目投資單位的信息網(wǎng)絡(luò)和客戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)。注重引入品牌商家、品牌商品,以培養(yǎng)品牌消費(fèi),達(dá)到建立品牌市場(chǎng)的目的。

  4.利用各種廣告載體和各種宣傳媒體、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳手冊(cè)、宣傳光盤(pán)等多種手段向目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行廣泛宣傳,并組織專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行引導(dǎo)和洽談,使目標(biāo)客戶(hù)產(chǎn)生強(qiáng)列的入駐經(jīng)營(yíng)欲望,進(jìn)入市場(chǎng)投資和消費(fèi)欲望。

  5.強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的誠(chéng)信教育和管理,切實(shí)以?xún)?yōu)質(zhì)品牌商品、低廉價(jià)格、品牌服務(wù)贏得消費(fèi)者。

  第六章 環(huán)境保護(hù)

  xxxx本項(xiàng)目為純商業(yè)與服務(wù)項(xiàng)目,無(wú)噪音污染,無(wú)有毒有害氣體排放,只有少量生活廢水排放(一期年排放量600噸),生活廢水排放的化學(xué)耗氧量及PH值等主要指標(biāo)可達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。少量生活垃圾(年產(chǎn)生量一期約500噸)。為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),本項(xiàng)目設(shè)有專(zhuān)業(yè)物業(yè)負(fù)責(zé)保證垃圾物及時(shí)得到清理,能夠較好的保護(hù)項(xiàng)目環(huán)境。

  第七章 結(jié)論

  一、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

  本項(xiàng)目經(jīng)投資分析得出如下結(jié)論:項(xiàng)目一期總投資53250萬(wàn)元,通過(guò)商鋪銷(xiāo)售和自持物業(yè)出租收益,僅需5.5年(含一年市場(chǎng)培育期)即可收回投資,符合財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)期,切實(shí)可行,表明了本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

  二、 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著

  1. 項(xiàng)目建成投入使用后,將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益,一是在項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)下,將引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,尤其三產(chǎn)中的倉(cāng)儲(chǔ)物流、餐飲等服務(wù)業(yè)必將得到快捷發(fā)展,二是促進(jìn)家裝施工企業(yè)規(guī)范發(fā)展和有序競(jìng)爭(zhēng),提升其經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)水平和施工質(zhì)量,讓居民得到更多實(shí)惠,三是廣開(kāi)了就業(yè)門(mén)路,可提供6000—8000個(gè)就業(yè)崗位(不包括三產(chǎn)服務(wù)人員)。

  2. 項(xiàng)目一期投入運(yùn)營(yíng)后,入駐經(jīng)銷(xiāo)商600余家,年商品交易額7.5億元,每年可實(shí)現(xiàn)稅收3000萬(wàn)元以上,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

  10

  了本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

  二、 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著

  1. 項(xiàng)目建成投入使用后,將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益,一是在項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)下,將引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,尤其三產(chǎn)中的倉(cāng)儲(chǔ)物流、餐飲等服務(wù)業(yè)必將得到快捷發(fā)展,二是促進(jìn)家裝施工企業(yè)規(guī)范發(fā)展和有序競(jìng)爭(zhēng),提升其經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)水平和施工質(zhì)量,讓居民得到更多實(shí)惠,三是廣開(kāi)了就業(yè)門(mén)路,可提供6000—8000個(gè)就業(yè)崗位(不包括三產(chǎn)服務(wù)人員)。

  2. 項(xiàng)目一期投入運(yùn)營(yíng)后,入駐經(jīng)銷(xiāo)商600余家,年商品交易額7.5億元,每年可實(shí)現(xiàn)稅收3000萬(wàn)元以上,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

  年限市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)單位

  市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù) 銷(xiāo)售 出租收入 其他 所得稅萬(wàn)元 增值稅 萬(wàn)元 合計(jì)萬(wàn)元

  面積 ㎡ 收入 萬(wàn)元 稅金 萬(wàn)元 稅金 萬(wàn)元 稅金 萬(wàn)元 土地使用稅萬(wàn)元

  第一年 21600 17280 18140 0 0 60 0 0 1874

  第二年 14400 14400 1512 459 32 51 300 600 2954

  第三年 14400 14400 1512 390 32 43 600 1200 3777

  第四年 21600 23760 2495 242 32 30 600 1200 4599

  三、 結(jié)論

  xxxx通過(guò)對(duì)xx家居大市場(chǎng)項(xiàng)目全面綜全分析后認(rèn)為,該項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策和巢湖城市發(fā)展要求,定位準(zhǔn)確,可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著,具有良好的發(fā)展前景,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合投資要求,項(xiàng)目建設(shè)可行。

  關(guān)于項(xiàng)目的建議書(shū)(二)

  一、項(xiàng)目概況

  1.項(xiàng)目名稱(chēng):有限公司投資建設(shè)項(xiàng)目。

  2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:有限。

  3.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):舒城縣合安路。

  4.項(xiàng)目聯(lián)系人:有限(聯(lián)系電話:)

  5.項(xiàng)目投資規(guī)模:該項(xiàng)目擬總投資1500萬(wàn)元人民幣,固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)施30萬(wàn)元),購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元,流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。項(xiàng)目計(jì)劃用地20畝,總建筑面積3000平方米。

  二、項(xiàng)目背景和政策支持

  (一) 項(xiàng)目提出的背景和必要性

  項(xiàng)目主要投資人有限一直從事物流貨運(yùn)行業(yè),對(duì)物流貨運(yùn)業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)物流貨運(yùn)市場(chǎng)和環(huán)境有較深入的分析和認(rèn)識(shí)。另一方面,目前公司租賃其他企業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行辦公經(jīng)營(yíng),公司發(fā)展受到場(chǎng)所瓶頸制約,規(guī)模難以擴(kuò)大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè),我公司已無(wú)法承接日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,投資建設(shè)該項(xiàng)目已成為客觀需要。該項(xiàng)目擬投資1500萬(wàn)元,建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè),利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段,采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增加人員就業(yè)和稅收,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  (二) 國(guó)家相關(guān)的政策支持

  1、國(guó)家宏觀方面。

  物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng),從供應(yīng)開(kāi)始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)最終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng)?,F(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,物流業(yè)的市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)大,進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),在國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控政策的影響下,中國(guó)物流行業(yè)保持較快增長(zhǎng)速度,物流體系不斷完善,行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。

  2009年以來(lái),我國(guó)物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的,物流市場(chǎng)整合步伐加快,呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。從區(qū)域來(lái)看,東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大,增速放緩;中西部地區(qū)以?xún)?nèi)需為主,加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,物流行業(yè)將保持了較快的增長(zhǎng)速度。物流行業(yè)的快速發(fā)展,一方面為保證經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用,另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,開(kāi)拓新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要手段。伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴(kuò)張;與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng),物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升;隨著物流市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來(lái)越細(xì);物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范,市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化?!段锪鳂I(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)的相關(guān)配套政策,為我國(guó)物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境?!笆濉逼陂g,中國(guó)經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng),物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇,農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細(xì)分市場(chǎng)投資前景樂(lè)觀。

  2、我縣方面。

  隨著國(guó)家繼續(xù)實(shí)施 “中部崛起”戰(zhàn)略,省委、X政府大力推進(jìn)“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來(lái)千載難逢的歷史機(jī)遇,未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)必將有一個(gè)大的發(fā)展。同時(shí)《舒城縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出,積極發(fā)展如倉(cāng)儲(chǔ)物流等第三產(chǎn)業(yè),培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強(qiáng)三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè),均成為該項(xiàng)目實(shí)施的客觀需要。

  因此,本項(xiàng)目符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策。

  (三) 項(xiàng)目的投資人概況

  三、項(xiàng)目定位和選址

  (一)項(xiàng)目定位

  采用優(yōu)良運(yùn)輸設(shè)備,利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段,培訓(xùn)高水平員工隊(duì)伍,建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。本項(xiàng)目建成后,將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實(shí)力,對(duì)本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通特別是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到積極作用。

  (二)項(xiàng)目選址

  該投資建設(shè)項(xiàng)目位于舒城縣。

  地處舒城南大門(mén),舒城、廬江、桐城三縣結(jié)合部,全鎮(zhèn)轄12個(gè)村和一個(gè)街道居委會(huì),總?cè)丝?.34萬(wàn)人,總面積78.4平方千米,現(xiàn)有耕地2.4萬(wàn)畝,山場(chǎng)4.5萬(wàn)畝,其中,優(yōu)質(zhì)茶園8000畝,盛產(chǎn)茶葉,是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。 1958年9月16日,偉大領(lǐng)袖毛主席親臨舒茶視察,并發(fā)出了“以后山坡上要多多開(kāi)辟茶園”的指示,舒茶的名字因此響遍全國(guó)。國(guó)道206線貫穿舒茶全境,319省道橫穿東西,向東10公里可達(dá)合九鐵路和合安高速,交通十分方便,產(chǎn)品對(duì)外運(yùn)輸方便快捷,地理位置優(yōu)越,為該項(xiàng)目提供了良好條件。

  四、項(xiàng)目思路及初步規(guī)劃

  (一)本項(xiàng)目思路及指導(dǎo)思想

  創(chuàng)立規(guī)范化和規(guī)模型企業(yè),立足先進(jìn)管理技術(shù)和手段,建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍,打造信賴(lài)的物流運(yùn)輸服務(wù)品牌,增加人員就業(yè)和地方稅收,創(chuàng)造良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。 (二)總體規(guī)劃布局

  計(jì)劃占地20畝,總建筑面積3000平方米,固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)施30萬(wàn)元),購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元,流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。

  (三)功能分區(qū)

  公司規(guī)劃分區(qū):辦公區(qū)(辦公樓1棟),停車(chē)區(qū),倉(cāng)儲(chǔ)區(qū),職工住宿生活區(qū),綜合區(qū)。 (四)建設(shè)周期

  項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)周期3個(gè)月。

  (五)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排

  本項(xiàng)目將堅(jiān)持安全生產(chǎn)為先的原則,加強(qiáng)駕駛員等安全意識(shí),確保生產(chǎn)安全;另外公司將對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛安裝節(jié)油裝置設(shè)備,達(dá)到節(jié)能效果;同時(shí)該項(xiàng)目將按照國(guó)家環(huán)保要求,達(dá)標(biāo)排放。

  (六)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路

  利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段,采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備,規(guī)范化和規(guī)模型經(jīng)營(yíng),建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍,打造信賴(lài)的物流運(yùn)輸服務(wù)品牌,增加人員就業(yè)和稅收,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

  (一)投資估算

  該項(xiàng)目擬投資1500萬(wàn)元。其中:固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)備設(shè)施30萬(wàn)元),購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元,流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。

  (二)項(xiàng)目收益

  經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目 單位數(shù)量系數(shù)/單價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  營(yíng)業(yè)收入 25,800,000.00

  其中:運(yùn)輸收入 噸公里730000000.3525,550,000.00

  修理收入 250,000.00

  營(yíng)業(yè)成本 19,605,000.00

  其中:

  油 費(fèi) 12,775,000.00

  車(chē)輛折舊 1,900,000.00

  運(yùn)輸工人工資人 45500002,350,000.00

  維修費(fèi)等其他 10.00% 2,580,000.00

  管理費(fèi)用 6.00% 1,548,000.00

  稅金及附加 3.85% 993,300.00

  財(cái)務(wù)費(fèi)用 7000000 10.00% 700,000.00

  利潤(rùn)總額 2,953,700.00

  所得稅 2.00% 516,000.00

  凈利潤(rùn) 2,437,700.00

  房產(chǎn)稅 25,200.00

  土地使用稅 66,667.00

  所得稅 516,000.00

  稅金合計(jì) 1,601,167.00

  利稅合計(jì) 4,038,867.00

  年?duì)I業(yè)收入將達(dá)2580萬(wàn)元,利稅404萬(wàn)元,其中凈利潤(rùn)244萬(wàn)元,稅金160萬(wàn)元。

  (三)項(xiàng)目社會(huì)效益

  該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后可新增60人就業(yè)(其中:駕駛?cè)藛T40人即每臺(tái)車(chē)2人、修理部5人、后勤人員5人、行管人員10人),年增加稅收160萬(wàn)元,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和相關(guān)三產(chǎn)發(fā)展。

  (四)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

  年?duì)I業(yè)收入2580萬(wàn)元,凈利潤(rùn)244萬(wàn)元,利潤(rùn)率9.46%,投資回報(bào)率30.5%,凈態(tài)投資回收期3.28年,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益良好。

  (五)項(xiàng)目資金籌措方式

  項(xiàng)目投資人自籌資金800萬(wàn)元,擬向銀行借款700萬(wàn)元。 項(xiàng)目投資人自籌資金800萬(wàn)元,設(shè)立有限公司,主要用于前期固定資產(chǎn)投資,項(xiàng)目基本建設(shè)完工后,擬公司房地產(chǎn)向銀行申請(qǐng)抵押貸款700萬(wàn)元。

  (六)綜合評(píng)價(jià)

  有限公司投資項(xiàng)目的建設(shè),符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,對(duì)地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)可起到積極的促進(jìn)作用,并能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)等指標(biāo)的分析,項(xiàng)目可行,建議實(shí)施。

  項(xiàng)目聯(lián)系人:xxxxxx有限

  聯(lián)系電話:xxxx

  20xx年12月20日

  關(guān)于項(xiàng)目的建議書(shū)(三)

  一、項(xiàng)目基本情況

  1、項(xiàng)目概況

  包括項(xiàng)目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項(xiàng)目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本情況。如果屬于公開(kāi)出讓項(xiàng)目,需對(duì)出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)情況、地價(jià)款支付時(shí)間、土地交付條件及交付時(shí)間等進(jìn)行描述;如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,需對(duì)項(xiàng)目背景情況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價(jià)格、付款期限、附加條件等情況進(jìn)行描述。

  附項(xiàng)目區(qū)位圖、項(xiàng)目紅線圖或項(xiàng)目詳細(xì)位置圖。

  2、項(xiàng)目現(xiàn)狀

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查情況,對(duì)項(xiàng)目宗地的地形、地勢(shì)、開(kāi)發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物情況、是否需拆遷補(bǔ)償、是否受周邊環(huán)境影響等情況進(jìn)行描述。

  附現(xiàn)場(chǎng)勘查照片若干。

  3、項(xiàng)目周邊環(huán)境及配套情況

  包括項(xiàng)目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展情況、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施情況、周邊道路及公共交通設(shè)施情況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機(jī)構(gòu)之間的距離等。

  4、項(xiàng)目存在的不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)提示

  對(duì)項(xiàng)目存在的不確定及風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提示,并提出初步解決方式。

  二、項(xiàng)目周邊規(guī)劃發(fā)展情況

  對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域未來(lái)規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力情況進(jìn)行描述,包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

  三、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

  四、項(xiàng)目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)概況

  1、項(xiàng)目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展情況

  對(duì)項(xiàng)目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)量、成交量、銷(xiāo)售單價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并作出簡(jiǎn)要總結(jié)。

  2、項(xiàng)目所在區(qū)域土地市場(chǎng)情況

  對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目成交情況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)性描述。

  附成交地塊位置圖及成交情況一覽表。

  3、項(xiàng)目所在區(qū)域在售樓盤(pán)概況

  對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域具可比性在售樓盤(pán)開(kāi)發(fā)情況、成交情況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)分析,并就其市場(chǎng)去化情況、銷(xiāo)售周期進(jìn)行調(diào)研判斷。

  附項(xiàng)目周邊主要在售樓盤(pán)位置圖及概況表。

  五、結(jié)論

  1、對(duì)項(xiàng)目出讓(轉(zhuǎn)讓)價(jià)格及可接受地價(jià)作出初步判斷。

  2、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)情況作出初步評(píng)價(jià)。

  3、對(duì)項(xiàng)目整體情況、項(xiàng)目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié),并提出相關(guān)建議。

  關(guān)于項(xiàng)目的建議書(shū)(四)

  第一章項(xiàng)目概要

  簡(jiǎn)單介紹項(xiàng)目基本情況,包括項(xiàng)目發(fā)起人名稱(chēng)、項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)地點(diǎn)、投資規(guī)模等等。

  第二章項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

  1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景。

  2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表。

  3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷。

  第三章市場(chǎng)和銷(xiāo)售安排

  1、市場(chǎng)的基本情況:產(chǎn)品用途,本地、國(guó)內(nèi)和出口市場(chǎng)的目前容量、增長(zhǎng)率、價(jià)格變化等。

  2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、單位銷(xiāo)售價(jià)格、主要銷(xiāo)售對(duì)象和預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額。

  3、產(chǎn)品的客戶(hù)情況、銷(xiāo)售渠道的安排。

  4、目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況:其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家,計(jì)劃新上的類(lèi)似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的情況。

  5、類(lèi)似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況。

  6、影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素。

  第四章技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境

  1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝。

  2、與其他伙伴公司合作的安排。

  3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證。

  4、當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況,包括通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等。

  5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類(lèi)數(shù)據(jù)。

  6、原材料供應(yīng)的來(lái)源、價(jià)格、質(zhì)量。

  7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系。

  8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)模與現(xiàn)有同類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施的比較。

  9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施。

  第五章投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析

  1、項(xiàng)目投資和資金安排。

  2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu),包括股東股本投入、股東貸款、銀行融資數(shù)額。

  3、希望國(guó)際金融公司于銀團(tuán)的參與方式:股本、貸款或兩者兼有。

  4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資本和負(fù)債、利潤(rùn)、資金流動(dòng)、效益和回報(bào)預(yù)測(cè)。

  5、影響效益的主要因素。

  第六章政府支持、管理和審批

  1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響。

  2、當(dāng)?shù)卣畬?duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持。

  3、該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。

  4、該項(xiàng)目需經(jīng)過(guò)的審批手續(xù)和時(shí)間。

  財(cái)務(wù)報(bào)表附件1、2、3

  項(xiàng)目建議書(shū)需要提供的附件

  1、銀行貸款意向書(shū)(省分行以上)

  2、開(kāi)戶(hù)行出具的企業(yè)自有資金證明文件。

  3、地方配套資金及其他資金來(lái)源意向。

  4、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及企業(yè)主管部門(mén)提供的企業(yè)性質(zhì)證明材料。

  5、前期科研成果證明材料(省、部級(jí)以上單位組織的技術(shù)成果鑒定意見(jiàn)或省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)證明或?qū)@C書(shū);如屬合作或買(mǎi)斷技術(shù),請(qǐng)出具合作或買(mǎi)斷技術(shù)的證明)。

  6、有關(guān)部門(mén)出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件(醫(yī)藥、生物、農(nóng)藥等)。

  7、為實(shí)施項(xiàng)目需要新設(shè)公司或需要增資擴(kuò)股的,請(qǐng)出具投資各方協(xié)議書(shū),涉及無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)入股的,需出具資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。

  8、項(xiàng)目單位可以提供其他能證明技術(shù)價(jià)值和企業(yè)實(shí)力的文件,如用戶(hù)報(bào)告、部門(mén)檢測(cè)報(bào)告、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定文件、重要合同、上年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等。

  9、項(xiàng)目簡(jiǎn)介(1500字以?xún)?nèi))。

  10、項(xiàng)目簡(jiǎn)表(簡(jiǎn)表格式按國(guó)家發(fā)改委當(dāng)年公告要求填寫(xiě))。

  11、項(xiàng)目單位關(guān)于報(bào)送項(xiàng)目建議書(shū)的請(qǐng)示一式兩份。

  12、含有項(xiàng)目建議書(shū)、簡(jiǎn)介、簡(jiǎn)表、項(xiàng)目單位報(bào)送項(xiàng)目建議書(shū)的請(qǐng)示的軟盤(pán)一份(WORD文檔或EXCEL文檔)。以上附件除銀行貸款意向書(shū)、自有資金證明要原件外,均可提供復(fù)印件。

  項(xiàng)目申報(bào)單位報(bào)送文件的格式和內(nèi)容要求

  **公司關(guān)于報(bào)送高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建議書(shū)的報(bào)告市計(jì)委:

  (該項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性)

  ***產(chǎn)品已具備產(chǎn)業(yè)化的條件,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  二、投資估算及項(xiàng)目來(lái)源

  三、建設(shè)地點(diǎn)及期限

  四、項(xiàng)目法人單位

  五、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益

  封面格式

  國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化***專(zhuān)項(xiàng)(或示范工程)項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng):

  申報(bào)單位:

  地址:

  郵政編碼:

  聯(lián)系人:

  電話:

  傳真:

  組織部門(mén):***市發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)

  主持部門(mén):***省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)

  申報(bào)日期:年月日

  關(guān)于項(xiàng)目的建議書(shū)(五)

  外匯是一個(gè)新興的投資理念,外匯交易就是根據(jù)一些國(guó)外的貨幣的匯率波動(dòng),賺取他們的匯率差價(jià)。每個(gè)貨幣都有自己的價(jià)值,而這個(gè)價(jià)值在外匯市場(chǎng)中都是相對(duì)美元來(lái)說(shuō)的。例如:現(xiàn)在1歐元=1.2300美元,這個(gè)1.2300就是歐元的匯率。我們?nèi)绻?萬(wàn)美金入市買(mǎi)歐元升值(就等于買(mǎi)美元貶值),當(dāng)歐元的匯率升到1.2400時(shí),我們就賺了一百個(gè)匯率點(diǎn)了(1.2400-1.2300=0.0100,看后三位),這一百個(gè)點(diǎn)就是匯率差價(jià)。歐元的一點(diǎn)價(jià)值是10美金,100點(diǎn)的價(jià)值相當(dāng)于掙到了5萬(wàn)美金(5萬(wàn)美元可買(mǎi)50手,1手只需1000美元),也就是我們的盈利。在外匯市場(chǎng)上,100個(gè)點(diǎn)的盈利機(jī)會(huì)幾乎天天都有。外匯跟股票、基金一樣,是做為一個(gè)金融投資的工具.但是它對(duì)比其它投資工具來(lái)說(shuō)有十分多的優(yōu)勢(shì)(詳見(jiàn)附件中:外匯簡(jiǎn)介),其中一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是:它可以買(mǎi)漲也可以買(mǎi)跌,所以每天在外匯市場(chǎng)賺取一百個(gè)點(diǎn)是正常的事。而在虧損方面,相對(duì)來(lái)說(shuō)也是正常的。任何一個(gè)投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)怎么有機(jī)會(huì)呢?外匯的潛力是無(wú)限的,很多匯民自己在匯市操作,尚有50%的機(jī)會(huì)輸贏,因?yàn)閰R率不是漲就是跌,而您有專(zhuān)業(yè)的投資顧問(wèn)跟分析師為您做投資分析,您不覺(jué)得盈利的機(jī)會(huì)大很多嗎?而且,我們將根據(jù)每個(gè)不同的客戶(hù)所能承受的虧損點(diǎn)為您設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理資金和虧損位(即平倉(cāng)結(jié)束交易的匯率點(diǎn)位,詳見(jiàn)投資策略)。以便讓您的虧損降到最低位,盈利達(dá)到位.保證金我們現(xiàn)在用保證金的形式來(lái)做外匯,比銀行做外匯寶的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)利潤(rùn)更高、靈活度更強(qiáng)。國(guó)際上規(guī)定交易一手歐元需要125000歐元,也就是如果您在銀行做實(shí)盤(pán),想操作一手歐元就必須有125000歐元才可以入市,但在實(shí)際操作中是以保證金的形式來(lái)做,只需要1000美金(當(dāng)天交易完畢)就可以操控125000歐元,這對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)投機(jī)性極強(qiáng)相當(dāng)有利的投資。

  保證金交易介紹

  保證金交易又稱(chēng)合約現(xiàn)貨外匯交易、按金交易,是指?jìng)€(gè)人或公司在銀行或外匯公司設(shè)立保證金交易帳戶(hù)并存入一定的保證金后進(jìn)行的金額可放大若干倍的外匯交易。它現(xiàn)為世界第一大交易市場(chǎng),每日全球交易額高達(dá)2萬(wàn)億美元。并具如下優(yōu)點(diǎn):

  1、雙邊買(mǎi)賣(mài),可買(mǎi)升亦可買(mǎi)跌

  2、投資成本低,以小博大

  3、成交量巨大,不易被大戶(hù)操控

  4、買(mǎi)賣(mài)及開(kāi)戶(hù)程序簡(jiǎn)單

  5、基本上24小時(shí)全球交易,網(wǎng)上下單,方便快捷,買(mǎi)賣(mài)可隨時(shí)隨地進(jìn)行

  6、風(fēng)險(xiǎn)大小完全由投資者自己控制,不會(huì)使虧損超過(guò)投資者所能承受的范圍

  7、可以自主設(shè)置獲利和止損價(jià)位,自動(dòng)交易省時(shí)省心

  8、公平、公正、公開(kāi)、信息全球即時(shí)發(fā)布

  投資策略

  一、投資金額:100,000usd

  二、投資方向:

  a:30,000usd(即美元)短線沽(即賣(mài)出)歐元

  b:40,000usd長(zhǎng)線揸(即買(mǎi)進(jìn))新西蘭元;

  c:30,000usd作后備資金。

  三、投資分析:

  a:30,000usd短線揸歐元1手=125,000歐元(合約單位),保證金=1,000usd/手,則30,000usd可買(mǎi)30手

  給我留言

  1、入市策略:在1.2450位置沽出,平倉(cāng)(即買(mǎi)入)目標(biāo)價(jià)位:1.2320,風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)位(止損):1.2470

  2、盈利計(jì)算:盈利=(1.2450—1.2320)×10usd×30手=39,000usd(每盈0.0001按10美元計(jì)算,再乘以手?jǐn)?shù))投資回報(bào)率:39,000/30,000=130%若止損:(1.2450—1.2470)×10usd×30手=-6,000usd虧損率:-6,000/30,000=-20%

  b:40,000usd長(zhǎng)線沽英鎊1手=625,000英鎊(合約單位),保證金=1,000usd/手,則40,000usd可買(mǎi)40手

  1、入市策略:在英鎊價(jià)格1.8100usd時(shí)買(mǎi)進(jìn)40手

  2、賺匯價(jià)差價(jià):我們對(duì)英鎊的中長(zhǎng)線目標(biāo)價(jià)位看到1.7400附近盈利=(1.8100-1.7400)×10usd(合約單位)×40手=280,000usd

  c:30,000usd作為流動(dòng)資金當(dāng)匯市出現(xiàn)難得機(jī)遇時(shí),可以追加資金獲得更大的獲利;或當(dāng)出現(xiàn)需補(bǔ)倉(cāng)時(shí)可以靈活高度,保證合約持有。注:此投資計(jì)劃書(shū)只用于投資者參考之用,不作其它用途。

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