精選合理化建議書五篇范文
精選合理化建議書五篇范文
在日常生活中,我們一有合理化的建議,我們可以通過建議書把建議傳遞給想傳遞的人。下面是小編給大家?guī)淼暮侠砘ㄗh書范文,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
精選合理化建議書范文(一)
加快煤礦建設(shè)合理化推薦書
1、現(xiàn)有的數(shù)據(jù)傳輸是總線型結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較大時,工作效率低,穩(wěn)定性差。
合理化推薦:在地面和井下分別構(gòu)建了一個骨干以太環(huán)網(wǎng),井下在各個重要節(jié)點安裝防爆本安型千兆環(huán)網(wǎng)交換機,地面在井口機房、工業(yè)廣場機房、110kv變電所、火藥庫、主扇、洗煤廠設(shè)節(jié)點,安裝工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)交換機構(gòu)成環(huán)網(wǎng),接入瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、井下通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)攝像頭系統(tǒng)、電力自動控制系統(tǒng)等,環(huán)網(wǎng)某點若發(fā)生故障,環(huán)形結(jié)構(gòu)將自動切換為具有全部傳輸潛力的總線結(jié)構(gòu),增加了網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性,實現(xiàn)數(shù)據(jù)高速、可靠、穩(wěn)定的傳輸。
2、辦公自動化系統(tǒng)現(xiàn)有檔案管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、OA郵件系統(tǒng),不能滿足所有單位的需求。
合理化推薦:(1)、公司成立調(diào)度室以后,管理各個礦的生產(chǎn)調(diào)度,推薦新增調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng),便于調(diào)度管理工作,各礦生產(chǎn)狀況、重點工作安排、調(diào)度日志等重要信息都能夠在系統(tǒng)方便的查詢,有利于提高工作效率。(2)、在內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)建設(shè)論壇網(wǎng)站,有利于單位員工的業(yè)務知識學習交流和討論,提高員工業(yè)務水平。
3、中心機房設(shè)備多,空間狹小,布線工藝差。地面程控交換機共有電話415門,隨著宿舍、辦公室增加不能滿足單位的發(fā)展需求。調(diào)
度室監(jiān)控電視全部損壞,大部分攝像頭像素低,監(jiān)控錄像不清楚,云臺控制系統(tǒng)不能使用,廠區(qū)工業(yè)監(jiān)控失去了作用。
合理化推薦:中心機房升級改造,建設(shè)高標準機房。增加程控交換機,改造工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。
4、單位現(xiàn)有外網(wǎng)為兩條100兆網(wǎng)絡(luò)接入,供辦公樓、一號公寓樓、二號公寓樓、招待所、救護隊、二礦辦公區(qū)使用,辦公樓基本能滿足要求,宿舍樓計算機數(shù)量較多,上網(wǎng)網(wǎng)速慢,不能滿足員工的上網(wǎng)需求。
合理化推薦:退一條百兆網(wǎng),留一條百兆網(wǎng)絡(luò)供辦公樓、招待所、救護隊使用,宿舍區(qū)域改造為電信光纜入戶,供上網(wǎng)看電視。既能滿足辦公需求,又能解決員工上網(wǎng)問題求,豐富員工業(yè)余生活。
5、內(nèi)網(wǎng)計算機運行速度慢,病毒多,殺毒軟件不能更新,雖然能源公司要求安裝Symantec防病毒軟件,該殺毒軟件除了防病毒,同時能反盜版,會刪除電腦上的CAD等軟件的注冊信息,并且安裝該殺毒軟件計算機運行速度變慢。
合理化推薦:購買一套正版殺毒軟件和服務器,用戶安裝客戶端,客戶端從服務器下載升級補丁更新殺毒軟件。購買一臺文件服務器,方便用戶存放文件和文件共享,避免U盤的傳播病毒和內(nèi)部資料的泄漏。
6、調(diào)度室通訊組現(xiàn)有人員4人,***6崗(主管)、***4崗、*****實習崗。通訊組工作范圍包括辦公樓、宿舍樓、井口廣嘗變電所、火藥庫、主扇等節(jié)點,工作范圍廣。涉及通訊系統(tǒng)維護、網(wǎng)絡(luò)維護、工業(yè)攝像頭監(jiān)控維護,協(xié)助信息中心等工作。
合理化推薦:推薦根據(jù)工作年限和業(yè)務水平,適當調(diào)整通訊維護員崗級,提高員工工作用心性。
精選合理化建議書范文(二)
公司合理化推薦書范文
自從到xx公司上班已有多半年時間了,我對公司有了總體的了解,對各個部門也比較熟悉,與大部分員工也有過接觸,尤其對xx的人員最為了解。此刻公司進行了一系列改革,對xx來說也是刻不容緩的,我作為xx的一員,就應躋身于這次改革中,提出自己的一些推薦,把這次的改革做的更好,讓以后的工作更加順利,做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲,更是公司所期望看到的。
對公司的合理化推薦:
1、各個部門要加強溝通聯(lián)系,保證信息資源的實時性和有效性。
推薦改善的方法:加強各部門之間的交流溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一齊,使幾個目標和為一齊,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,必須要全面的落實,個性是采購、銷售和財務部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決,那時不僅僅事倍功半,同時也會嚴重的影響用心性。
2、一切要以事實說話。
推薦改善的方法:在我們的工作過程中,一切要以事實為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥,不僅僅要進行全面地了解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),及時給你機會也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導看的,而是為了自己能有所收獲。
3、提高工作效率。
推薦改善的方法:有些事情我們不能的干一件說一件,好多事情是能夠歸結(jié)成一類的,要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程,避免重復。
另外提幾條個人推薦:
1、計劃執(zhí)行方面:推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃,落實人頭,跟盯完成,完成狀況納入考核,切實到達提高工作效率目的。
3、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖:推薦公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖,明確公司各部門員工崗位職責,崗位資料和工作流程。
4、員工培訓與管理,定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓,增強員工的實際操作潛力,端正服務態(tài)度,合理利用時間安排工作。
5、創(chuàng)造條件,豐富圖書、報刊、雜志,出臺激勵措施,鼓勵員工自發(fā)學習,提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員帶給外出學習培訓成長福利。
6、鼓勵員工多提正確推薦、預案,公司給以充分重視,對書面推薦均有正式恢復,采用者,給予必須獎勵,鼓勵員工用心參與公司管理,增強主人翁意識。
7、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和用心心態(tài)。
8、定期的做一些員工調(diào)查,認真的查看員工的心聲,激發(fā)大家用心性,減輕工作壓力。9、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強,領(lǐng)導要首先做到做大執(zhí)行力,樹立先進榜樣,只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。
10、完善公司的獎罰制度。
精選合理化建議書范文(三)
工程項目合理化推薦
1、成立三方現(xiàn)場指揮小組
為確保工程進度及工程質(zhì)量推薦成立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方組成的現(xiàn)場指揮小組,必要時請設(shè)計單位參加,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場中的各種問題。
2、采用粉煤灰應用技術(shù)
推薦混凝土中摻加粉煤灰,既可節(jié)約水泥,又可降低混凝土水化熱,減少混凝土內(nèi)部及表面裂縫的產(chǎn)生。
根據(jù)省標《粉煤灰在建筑工程中應用規(guī)程》(GBT-25-35-93)標準,在砼配合比設(shè)計中,應用Ⅱ級標準粉煤灰,代替10%~15%單方水泥用量,在提高和改善砼質(zhì)量與工藝性能的同時,節(jié)約水泥,降低工程費用。砼總量為16309m3X45%X300(單價)=238519元。
3、HRB400級鋼筋應用技術(shù)
該工程梁柱鋼筋推薦使用HRB400級鋼筋。HRB400級鋼筋是專門為建筑結(jié)構(gòu)應用開發(fā)的新型鋼筋,其屈服強度標準值為400Mpa,比普通HRB335級鋼筋強度提高20%左右,而價格卻增加不多。該鋼種將成為我國鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的主導性鋼種。
4、框架柱拉結(jié)筋植筋法
傳統(tǒng)的框架柱拉結(jié)筋留置采用預埋的方法,這樣在砼施工中容易產(chǎn)生移位、預埋不準確現(xiàn)象,給砌體工程造成質(zhì)量隱患。本工程推薦采用框架柱拉結(jié)筋植筋法。
(1)用直徑8沖擊鉆頭鉆深度大于120的孔,孔眼水平偏差應小于5,并清理干凈。
(2)按設(shè)計要求配制墻體拉結(jié)筋,要加上120長度。
(3)配制環(huán)氧樹脂膠。現(xiàn)場試驗證明,水平鋼筋錨固以半干硬性環(huán)氧樹脂膠體錨固效果最好。將配制好的環(huán)氧樹脂膠料涂滿拉結(jié)筋端部,膠料厚1~2,涂布均勻,然后將拉結(jié)筋端部打入框架柱混凝土的鉆孔內(nèi),一些膠料在擠壓力作用下溢出孔外,要及時清理干凈。
以上方法經(jīng)現(xiàn)場及我公司試驗室抗剪及拉拔試驗證明,抗剪、抗拉強度均滿足設(shè)計要求。運用這種方法,操作簡便,較好地解決了拉結(jié)筋漏放、先預埋鐵件后焊接等方法造成的不便,在我司的大部分工程中得以應用。
5、采用面磚膠粘劑鑲貼方法
為確保內(nèi)墻面磚的質(zhì)量,減少并消除空鼓、面磚剝落等質(zhì)量通病,推薦采用面磚膠粘劑鑲貼方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)鑲貼工藝。其優(yōu)點為:面磚粘結(jié)強度高,膠粘劑代替水泥、砂漿等建筑材料,操作簡便,減輕勞動強度,提高工效。
6、管道卡箍、承插連接
采暖管道連接采用管道承插接頭新材料,提高勞動生產(chǎn)力,降低成本,節(jié)約材料,節(jié)約用電量,加快施工進度,保證施工工期。
7、室內(nèi)環(huán)境污染檢測技術(shù)
工程竣工驗收時,務必進行室內(nèi)環(huán)境污染濃度檢測,結(jié)果貼合國家驗收標準,可判定室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量合格。確保人員不受危害,將危害降到最低。
精選合理化建議書范文(四)
自從到公司上班已有多半年時間了,我對公司有了總體的了解,對各個部門也比較熟悉,與大部分員工也有過接觸,尤其對xx的人員最為了解。此刻公司進行了一系列改革,對xx來說也是刻不容緩的,我作為xx的一員,就應躋身于這次改革中,提出自己的一些推薦,把這次的改革做的更好,讓以后的工作更加順利,做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲,更是公司所期望看到的。
對公司的合理化推薦:
1、各個部門要加強溝通聯(lián)系,保證信息資源的實時性和有效性。
推薦改善的方法:加強各部門之間的交流溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一齊,使幾個目標和為一齊,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,必須要全面的落實,個性是采購、銷售和財務部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決,那時不僅僅事倍功半,同時也會嚴重的影響用心性。
2、一切要以事實說話。
推薦改善的方法:在我們的工作過程中,一切要以事實為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥,不僅僅要進行全面地了解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),及時給你機會也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導看的,而是為了自己能有所收獲。
3、提高工作效率。
推薦改善的方法:有些事情我們不能的干一件說一件,好多事情是能夠歸結(jié)成一類的,要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程,避免重復。
另外提幾條個人推薦:
1、定期的做一些員工調(diào)查,認真的查看員工的心聲,激發(fā)大家用心性,減輕工作壓力。
2、鼓勵員工多提正確推薦,預案,公司給以充分重視,對書面推薦均有正式恢復,采用者,給予務必獎勵,鼓勵員工用心參與公司管理,增強主人翁意識。
3、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和用心心態(tài)。
4、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強,領(lǐng)導要首先做到做大執(zhí)行力,樹立先進榜樣,只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。
5、崗位職責,崗位說明書,工作流程圖:推薦公司制定各崗位職責,崗位說明書,工作流程圖,明確公司各部門員工崗位職責,崗位資料和工作流程。
6、創(chuàng)造條件,豐富圖書,報刊,雜志,出臺激勵措施,鼓勵員工自發(fā)學習,提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員帶給外出學習培訓成長福利。
7、計劃執(zhí)行方面:推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃,落實人頭,跟盯完成,完成狀況納入考核,切實到達提高工作效率目的。
8、員工培訓與管理,定期對公司員工進行技能禮儀效率培訓,增強員工的實際操作潛力,端正服務態(tài)度,合理利用時間安排工作。
10、完善公司的獎罰制度。
精選合理化建議書范文(五)
尊敬的領(lǐng)導:
為了讓公司快速發(fā)展,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,根據(jù)公司的要求先提合理化推薦如下:
一、推薦公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本
二、推薦公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),無碳復寫),公司專門定做出庫單或
銷售(三聯(lián),無碳復寫),范本已發(fā)郵件。
三、與監(jiān)督評審相關(guān)的儀器儀表準備檢修入廠、送檢,車間電路加裝漏電保護器
四、公司崗位施行定認定崗定責,并以圖文形式張榜公示,每月由總經(jīng)理檢查督促.
五、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,員工要有技術(shù)保密的思想
六、每年安排時間培訓員工,培訓以車間實訓為主
七、推薦購買十二個文件盒,將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好,每月要做的重要事情需在上月前5天準備,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作!!!
八、公司產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品安全、性能可靠性的試驗要充分做好,比如絕緣值、開路電壓、過流保護值,產(chǎn)品的絕緣值耐壓值檢查我推薦剛開始多做一些,而后透過科學分析和統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)規(guī)律,就能夠很簡單的完成工作,執(zhí)行標準見《關(guān)于淮南潤金公司申請辦理產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)要求20xx-10-13》
九、辦公樓的扶手刷漆,為監(jiān)督評審做充分準備,監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺無浮灰,儀器儀表要干凈,不能有灰覆蓋,第一次理解監(jiān)督評審,印象分對以后的檢查很重要。
以上陋見,請審定!