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公司安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿

時間: 若木620 分享

  各位、同志們、大家好:

  二五年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的下,了預(yù)期的全年安全生產(chǎn),在工作中未重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  回顧、展望未來、在新的一年里,建安公司將華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求,緊緊“安全,預(yù)防為主”的方針安全工作。

  ,上一年度安全工作中暴露出的問題,修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚,細化各崗位、各的考核細則,考核,真正依法治企、科學(xué)管理。

  ,在今年的安全管理工作中“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律重獎重罰、實施的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,好二十五項反措等防范措施,年度安全工作的有序。

  三、班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把“華能安全性評價標準”安全工作的內(nèi)容,以反“三違”為,著重職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以今后施工的人力資源需要,為××年安全施工。

  四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風(fēng)險的管理,風(fēng)險防范措施,組織對要害部位應(yīng)急予案演練,公司整體對突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護、部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準施工,管理上把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的保障安全生產(chǎn)。

  五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、公司的施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、將華能安全性評價要求嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作,堵住事故的源頭,安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率,勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,施工中人身安全。

  六、公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每月一次的專項安全分析會議,傳達文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層到個人,堵塞漏洞,年安全生產(chǎn)的。

  堅信,也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的下,我公司的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作,和改進管理手段管理方法,管理,現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的騰飛應(yīng),謝謝大家。

  建安公司

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