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2017七一建黨節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

時(shí)間: 銀娜974 分享

  六月轉(zhuǎn)眼即逝,如火的七月已經(jīng)到來。在這個(gè)激動(dòng)人心的日子里我們歡聚一團(tuán),慶祝黨的生日。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?017七一建黨節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文,供大家參考!

  2017七一建黨節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇一

  同志們:

  今天,我們?cè)谶@里隆重召開大會(huì),慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨誕辰90周年。會(huì)上,公司黨委書記XX_首先作了重要講話,全面總結(jié)了20**年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,客觀評(píng)價(jià)了20**年公司三個(gè)文明建設(shè)所取得的成績(jī),我完全贊同。會(huì)議還對(duì)在20**年度公司三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。借此機(jī)會(huì),我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體黨員致以節(jié)日的問候!向受到表彰的先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀!

  下面,針對(duì)目前公司存在的一些問題講幾點(diǎn)意見:

  一、統(tǒng)一思想,步調(diào)一致。一段時(shí)期以來,公司有一些部門對(duì)公司重大決策、決定的精神領(lǐng)會(huì)不到家,不傳達(dá)或宣傳貫徹不到位,導(dǎo)致部門與公司步調(diào)不一致。對(duì)公司的要求和相關(guān)文件精神,我們黨員干部首先要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好,才能傳達(dá)貫徹落實(shí)到基層職工中去,所以我認(rèn)為這是對(duì)我們黨員干部最根本的一條要求。我希望今后黨員特別是中層以上的干部要嚴(yán)格執(zhí)行這一條,對(duì)公司的決策要不折不扣地正確宣傳貫徹執(zhí)行,不能說一套,做一套,當(dāng)面一套,背后一套,要全心全意地完成公司安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、樹立大局觀和一盤棋的觀念。工作中如果部門之間工作不協(xié)調(diào),就會(huì)影響到全局工作。比如今年查出的幾起少交漏交電費(fèi)情況,就是收費(fèi)部門與供電部門的溝通、配合、協(xié)調(diào)不好所致。所以我們要樹立大局觀念和公司一盤棋的觀念,要把公司的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)履行好崗位職責(zé),做出成效。

  三、進(jìn)一步提高黨員干部的政治思想水平和業(yè)務(wù)技能?,F(xiàn)在我們有些黨員干部在工作中想干又干不好,原因有兩點(diǎn):一是政治思想水平不高,思想不穩(wěn)定,態(tài)度不端正,致使想干又干不好;二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬,設(shè)備發(fā)生故障不能及時(shí)排除,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的新問題,不能科學(xué)、高效地處理。因此,提高我們黨員干部的綜合素質(zhì)就非常重要。我們黨員干部只有長(zhǎng)期堅(jiān)持政治思想和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)我們的工作要求。

  四、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前,公司正在開展作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng),各部門要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中共XX縣委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的意見》的文件精神,按照公司黨委制定的《實(shí)施方案》,在全體黨員干部中開展好以“樹新風(fēng)、講正氣、當(dāng)表率、促和諧”為主題的作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng),特別要加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。工作作風(fēng)用五個(gè)字來概括就是快、深、嚴(yán)、實(shí)、情???,每個(gè)人都理解,但在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,有的黨員干部拖拖拉拉,工作散慢,不能按時(shí)完成任務(wù),這說明我們的一些黨員干部對(duì)工作重視程度不夠,監(jiān)督考核還不到位;深,就是工作要沉下去,不要浮在表面,要深入實(shí)際,超前服務(wù),及時(shí)服務(wù);嚴(yán),就是做事要嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn);實(shí),就是每件工作都要實(shí)實(shí)在在去完成,不能弄虛作假,不論是管理者還是被管理者都要實(shí)實(shí)在在;情,就是工作熱情,這點(diǎn)很關(guān)鍵。有了工作熱情,才會(huì)想干事情。領(lǐng)導(dǎo)有熱情,員工才會(huì)有熱情,你對(duì)工作的態(tài)度就代表了你對(duì)工作的熱情,有了事情一味地推,就是沒有工作熱情。遇事能做好做完善,這就是工作熱情。

  五、黨員干部要有奉獻(xiàn)精神。這是對(duì)我們黨員干部的一個(gè)基本要求,與普通員工要有區(qū)別。目前我們公司黨員干部總體來說還是做得比較好的。因?yàn)槊總€(gè)黨員干部的思想覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)參差不同,所以就要多講一些奉獻(xiàn),不能說你多做了一點(diǎn)事情,就要報(bào)酬,或者就要官當(dāng),這是必須克服的。

  六、工作要有創(chuàng)新精神。什么是創(chuàng)新?創(chuàng)新就是開動(dòng)腦筋,在原來的工作基礎(chǔ)上再前進(jìn)一步。這點(diǎn)說起來容易,做起來難。只有本職工作做好了,才能創(chuàng)新。這樣不會(huì)處理,那樣不會(huì)做,怎能談得上創(chuàng)新?比如我們的供電部門把線損大幅度下降,生產(chǎn)技術(shù)部門能準(zhǔn)確找出設(shè)備故障并進(jìn)行處理,發(fā)電站經(jīng)濟(jì)發(fā)電、發(fā)好電,設(shè)備完好率達(dá)100%等等,做到這些工作,就是創(chuàng)新。所以我們平時(shí)要多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),才能想辦法在技術(shù)上和管理上創(chuàng)新。只要我們黨員干部有工作責(zé)任心,就會(huì)有新的思路搞創(chuàng)新。

  七、進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),切實(shí)搞好安全生產(chǎn)?!鞍踩a(chǎn)重于泰山”!我們必須要高度重視,增強(qiáng)安全意識(shí),按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。

  八、黨員干部在工作中要以身作則,清廉自律,在群眾中樹立良好的形象,這是對(duì)黨員干部的一條基本要求。以身作則,清廉自律不僅反映在公司內(nèi)部工作中,也反映在對(duì)用戶的服務(wù)上,以及給用戶表計(jì)安裝、線路架設(shè)等是否按公司要求收取費(fèi)用。一些部門對(duì)外交流機(jī)會(huì)多,作為一個(gè)黨員干部一定要處理好,在經(jīng)濟(jì)上不能出差錯(cuò)。只有這樣,員工才能佩服你,領(lǐng)導(dǎo)才能信任你。只要我們的黨員干部做任何事情都帶著工作熱情和責(zé)任心,我們的職工工作起來就更有積極性。

  最后,希望我們?nèi)w黨員干部要發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng),起到先鋒模范帶頭作用,帶領(lǐng)本部門職工緊密團(tuán)結(jié)在公司周圍,同心同德,艱苦奮斗,為實(shí)現(xiàn)公司既定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),再創(chuàng)XX新的輝煌而努力奮斗。

  謝謝大家!

  2017七一建黨節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇二

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  我們xx廠維修一車間地處x鋼奪鐵保鋼的前沿陣地,承擔(dān)著繁重的鐵水、鋼水鐵路運(yùn)輸保產(chǎn)任務(wù)。自x鋼投產(chǎn)以來,我們車間始終是x鋼鐵路運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)保產(chǎn)單位。 我們車間現(xiàn)有黨員x名,分布在x個(gè)點(diǎn)檢區(qū)、x個(gè)小修班和x個(gè)夜班,負(fù)責(zé)x鋼冶金各廠區(qū)域x公里鐵路、x組單開道岔和x組特種道岔的日常維修和事故搶修任務(wù)。車間黨支部連續(xù)四年獲得集團(tuán)公司先進(jìn)黨支部,20**年和20**年獲得x鋼樣板黨支部稱號(hào),我們車間被譽(yù)為"快速反應(yīng)、敢打必勝"鐵軍精神的發(fā)源地。

  在爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)樣板的工作實(shí)踐中,我們結(jié)合車間現(xiàn)狀和實(shí)際,達(dá)成了這樣一個(gè)共識(shí),即:創(chuàng)建樣板黨支部必須堅(jiān)持以"六好"為創(chuàng)建活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗為活動(dòng)的載體,以完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)難點(diǎn)為創(chuàng)建活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)際效果為檢驗(yàn)創(chuàng)建活動(dòng)的標(biāo)尺。車間黨支部要緊貼生產(chǎn)中心,發(fā)揮班子的表率作用,增強(qiáng)黨支部的凝聚力;緊貼生產(chǎn)難點(diǎn)、立題攻關(guān)、建功立業(yè),保持黨員的先進(jìn)性。

  一、擎旗創(chuàng)先筑堡壘

  "群雁高飛頭雁領(lǐng),打鐵須得自身硬"。多年來,車間黨支部堅(jiān)持做到思想統(tǒng)一、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。車間黨政工先后獲得廠以上各級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)20余項(xiàng),每取得一項(xiàng)成績(jī),黨支部都要堅(jiān)持在支委之間開展一次"互送一條意見"活動(dòng),找差距、查不足、鼓士氣,長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈。尤其是近年來職工隊(duì)伍老化,40歲以下的不足10%。人員只出不進(jìn),缺員得不到有效補(bǔ)充,13年沒進(jìn)過人,這在一定程度上形成各方面的固化,沒有流動(dòng)、沒有吐故納新,致使黨員隊(duì)伍逐步減少,申請(qǐng)入黨人員也不十分踴躍。能否繼續(xù)保持先進(jìn)和樣板榮譽(yù),成為擺在黨支部面前的一個(gè)新課題。

  "有困難的地方就有黨旗飄揚(yáng)、任務(wù)重的時(shí)候就有黨員身影"是黨支部一班人過硬作風(fēng)的最好體現(xiàn)。去年3月份,鋼渣間廠房廢水外溢,侵入線路,對(duì)春融期安全保產(chǎn)造成極大的威脅。高爐黨小組組長(zhǎng)肖_組織黨員利用雙休日,不厭其煩地查找出水點(diǎn),耐心細(xì)致地鋪設(shè)排水管,終于排除了這一安全隱患。

  去年夏天,暴雨不斷,新4號(hào)高爐下汪洋一片,給鐵水運(yùn)輸帶來很大的威脅,車間黨支部急安全之所急、想保產(chǎn)之所想,馬上組織黨員突擊隊(duì)趕赴抗洪排澇第一線,掄鍬揮鎬、揮汗大干,挖出一條x余米的排水溝,高爐下的積水終于慢慢地排走,線路又見一馬平川。

  多年以來,新區(qū)三鋼軋水處理間排水不暢,積水四處橫流,一到冬天結(jié)冰超過軌面,給運(yùn)輸保產(chǎn)帶來極大的隱患,同時(shí)由于刨冰排水也增大了職工的工作量。面對(duì)這一老大難的問題,支部一班人想了很多辦法,可是收效甚微。市、x鋼勞動(dòng)模范、原車間主任、黨支部委員許_絞盡腦汁,終于想出在1號(hào)道岔西側(cè)挖蓄水池的辦法,得到了支部一班人的一致贊同。黨支部組織黨員突擊隊(duì)沖上前去,挖出一個(gè)很大的蓄水池,肆虐的積水慢慢流到蓄水池,又一個(gè)安全隱患就這樣被降伏了。支部班子過硬的作風(fēng),贏得了民心。

  二、干則爭(zhēng)優(yōu)黨旗紅

  "舉黨旗向我看齊、干工作從我做起"。近年來,黨支部開展了"黨員八帶頭"、"建崗闖去"等活動(dòng),每月對(duì)黨員進(jìn)行一次自評(píng)、群眾測(cè)評(píng)和黨小組考核,黨支部對(duì)評(píng)為"先鋒崗"的黨員上報(bào)廠黨委給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),極大地調(diào)動(dòng)了黨員的生產(chǎn)積極性。車間生產(chǎn)副主任、黨支部委員張_總是在最難啃的工作留給自己,以靠前指揮、身先士卒給職工做樣板,大家對(duì)他心悅誠(chéng)服,還幽默地送給他一個(gè)"駱駝主任"的稱呼。黨員班長(zhǎng)李x的學(xué)習(xí)技術(shù)勁頭在全xx廠都出了名,在日常保養(yǎng)維修工作中,他心細(xì)如發(fā),哪怕是針別兒大的隱患,都不放過,職工們夸他是"黨員繡花郎"。黨員技術(shù)員于x是大伙眼里的一頭不知疲倦的"老黃牛"。他家住在海城市區(qū),去年夏天防洪排澇期間,為了不影響工作,他累計(jì)有20余天吃住在廠里。當(dāng)車間領(lǐng)導(dǎo)安排他回家休息幾天時(shí),他卻只回家看了看,便偷偷地趕回廠里投入工作之中。

  三、修路育人聚民心

  "修路育人,共鑄鐵軍魂"。長(zhǎng)期以來,車間黨支部堅(jiān)持用細(xì)致的思想工作引導(dǎo)人、團(tuán)結(jié)人、關(guān)心人,形成了強(qiáng)大的向心力,促進(jìn)了車間各項(xiàng)工作的開展。

  這里是座"熔爐"。為推進(jìn)黨員目標(biāo)管理的有效落實(shí),黨支部要實(shí)施"黨員品牌"工程,激勵(lì)黨員爭(zhēng)做"打造品牌"的排頭兵。高爐小修班每年都要完成50多項(xiàng)鐵路事故搶修任務(wù),創(chuàng)造出"快速反映、敢打必勝"的鐵軍品牌,他們的事跡感動(dòng)了鐵運(yùn)。黨支部抓住這一獨(dú)特典型,要求全體黨員向高爐小修班的黨員看齊,樹立"顧全大局、忠于職守"的思想觀念,磨練"快速反應(yīng)、敢打必勝"鋼鐵般的意志,掌握"愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流"的過硬技能,塑造"身先士卒、沖鋒在前"的黨員形象。車間黨支部還經(jīng)常組織老黨員為青年黨員和職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育;哪個(gè)職工獲得榮譽(yù)、成了先進(jìn),黨支部就要在職工大會(huì)上予以表?yè)P(yáng)、重點(diǎn)宣傳,讓全車間都來"追星",營(yíng)造了良好氛圍。同時(shí),黨支部堅(jiān)持把后進(jìn)職工的轉(zhuǎn)化作為思想政治工作的重要內(nèi)容之一,近年來,先后轉(zhuǎn)化后進(jìn)職工5人次。 這里是個(gè)"搖籃"。針對(duì)車間環(huán)境惡劣、條件艱苦、保產(chǎn)任務(wù)重等特點(diǎn),黨支部堅(jiān)持從培養(yǎng)復(fù)合型人才入手,給黨員壓擔(dān)子、讓黨員挑大梁,促進(jìn)其的成長(zhǎng)、成才。如:在廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門大力支持下、黨支部組織黨員技術(shù)攻關(guān)隊(duì),初步完成了具有改變傳統(tǒng)點(diǎn)檢維修管理方式的,被譽(yù)為xx廠"ERP"鐵路設(shè)備維修管控體系,目前已在全廠推廣運(yùn)行。同樣利用黨支部立題攻關(guān)活動(dòng)攻關(guān)解決的"新區(qū)水淬間水泡"、三煉鋼"鋼水走行線鋼軌外翻"等保產(chǎn)難題,在安全保運(yùn)保產(chǎn)中發(fā)揮了突出作用。黨支部大力開展"職工素質(zhì)工程"建設(shè),宣傳樹立了李x、馬x等學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)典型,在近三年鐵運(yùn)公司和xx廠崗位技術(shù)競(jìng)賽中,車間均包攬了養(yǎng)路工"技術(shù)狀元"、"狀元班組"、"業(yè)務(wù)能手"前3名的好成績(jī)。黨支部積極關(guān)心職工政治進(jìn)步,大力實(shí)施"雙培養(yǎng)"工程,近年來,先后有10余名職工向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書,發(fā)展入黨5人。

  這里是個(gè)"家庭"。我們車間愛人沒有工作的職工、本人和家人患有疑難病的職工多、家住農(nóng)村的職工多,針對(duì)這種情況,車間黨支部主動(dòng)站出來,做細(xì)致入微的思想政治工作,幫助職工解決困難,讓職工安心工作。一煉點(diǎn)檢區(qū)特困職工、預(yù)備黨員臺(tái)x愛人沒有工作、小孩患有先天性腦癱,生活十分困難。黨支部及時(shí)與他們家里建立了聯(lián)系,還經(jīng)常找他談心,鼓勵(lì)他學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力工作,節(jié)假日將其列為重點(diǎn)救濟(jì)人員上報(bào)廠黨委和工會(huì),幫助臺(tái)德新度過了難關(guān)。這讓他很受感動(dòng),工作積極性明顯提高,現(xiàn)已入黨,并成為了點(diǎn)檢組長(zhǎng)。在職職工劉x因患腦出血不幸在今年除夕夜去世,車間黨政工得到消息后,主動(dòng)放棄春節(jié)與親人團(tuán)聚,到劉x家?guī)椭侠砗笫隆参考覍?,同時(shí)安排車間人員到他家?guī)兔?,使其家人深受感?dòng)。在我們車間,職工有了困難有人幫,有了思想疙瘩有人解,大家心情舒暢,干群關(guān)系融洽,工作勁頭十足。

  近年來,我們維修一車間黨支部在創(chuàng)建和鞏固樣板黨支部活動(dòng)中取得了一點(diǎn)成績(jī),但離樣板黨支部的標(biāo)準(zhǔn)和要求尚有很大距離。我們決心借基層組織建設(shè)年的東風(fēng),在今后的工作中,按照鐵運(yùn)公司黨委和廠黨委的統(tǒng)一部署和要求,不斷豐富創(chuàng)建的手段和內(nèi)涵,充分發(fā)揮黨建工作在保運(yùn)保產(chǎn)的特殊作用,為鐵運(yùn)公司的又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

  2017七一建黨節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇三

  同志們:

  今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立91周年,表彰公司20**-20**年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,激勵(lì)廣大黨員干部進(jìn)一步振奮精神,勤奮敬業(yè),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。首先,我代表公司黨委,向全公司廣大共產(chǎn)黨員,致以節(jié)日的問候!向受表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,表示熱烈的祝賀! 自去年七月份以來,我們經(jīng)歷了市場(chǎng)起伏象“過山車”一樣的激烈動(dòng)蕩,紡織品出口持續(xù)低迷,內(nèi)銷市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮,原料價(jià)格波動(dòng)大,成本不斷攀升,面對(duì)風(fēng)云變幻的內(nèi)外環(huán)境變化,深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化管理,整治管理頑習(xí),精心組織質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān),主攻質(zhì)量短板,提高競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量,著力拓展員工增量增收的平臺(tái)和空間,積極引導(dǎo)員工多勞多得、能者多得、做好多得,開發(fā)各類員工的勞動(dòng)潛能,狠抓品牌推廣和技術(shù)進(jìn)步投入,在逆境中奮進(jìn)。各級(jí)黨組織堅(jiān)決貫徹黨委決議,緊緊依靠一支識(shí)大體、明是非、同心同德的黨員骨干隊(duì)伍,迎難而上、任勞任怨,踏實(shí)工作、咬定目標(biāo)不放松、緊扣重點(diǎn)不松勁,使企業(yè)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量水平、經(jīng)濟(jì)工作取得了較好的成績(jī)。一年來所取得的成績(jī)是我們黨員用崗位的實(shí)際行動(dòng)召喚者全廠上下團(tuán)結(jié)一心,百折不撓迎戰(zhàn)千難險(xiǎn)阻,是我們黨員榜樣示范作用帶動(dòng)影響員工,在改進(jìn)發(fā)展中沖鋒陷陣。其中,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物:他們當(dāng)中有吳燦江、趙艷、陳唯燕、陳亞鳳等一批在生產(chǎn)管理中以專注的態(tài)度、專業(yè)的精神、踏踏實(shí)實(shí)做事成事的管理人員;有許榮國(guó)、劉靖宇、朱堅(jiān)民等一批在推進(jìn)重點(diǎn)工作中身先士卒、搶挑重?fù)?dān)的“領(lǐng)頭雁”;有張儉等一批在困難面前不服輸、不氣餒、 1不言敗、銳意進(jìn)取、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新的好黨員;有洪從芳、陳善、韓業(yè)芳等一批一貫任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡責(zé)的崗位“排頭兵”;有陳志健、劉保東等一批在包機(jī)工作中積極貫徹廠部24小時(shí)全天候包機(jī)上水平要求,提前做好預(yù)防、預(yù)控,故障停臺(tái)少發(fā)生、不發(fā)生的技術(shù)骨干,正是這些優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的模范行動(dòng),形成了企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,激勵(lì)感召著全體員工同心同德為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)而奮力拼搏,在此,我代表廠黨委、廠行政再次對(duì)廣大共產(chǎn)黨員為企業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示崇高的敬意和親切的慰問。

  黨員同志們:目前我們企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)十分艱巨,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展,就要在加快技術(shù)設(shè)備升級(jí)改造、提升質(zhì)量水平、抓管理進(jìn)步、向高端化方向優(yōu)化客戶群體、建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍五個(gè)方面尋求突破,這是企業(yè)廣大黨員、骨干所肩負(fù)的使命。借此機(jī)會(huì),我就今后工作任務(wù)談幾點(diǎn)意見:

  一、認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神、迎難而上,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展而努力奮斗 當(dāng)前公司總的形勢(shì)是好的,但是我們也要清醒地看到許多困難和挑戰(zhàn),最為突出的是市場(chǎng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,價(jià)格下跌、單子少,同行過度競(jìng)爭(zhēng)激烈,競(jìng)相跌價(jià)、自相殘殺,棉紡行業(yè)面臨深度洗牌,市場(chǎng)將經(jīng)歷一場(chǎng)優(yōu)勝劣汰過程,這樣“白熱化”“博弈”的狀況近期不會(huì)好轉(zhuǎn),還將持續(xù)一段時(shí)間。對(duì)此,全體共產(chǎn)黨員要有足夠的精神準(zhǔn)備,不能有絲毫的麻痹和松懈,必須全力以赴,全身心投入,抓好轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)前我們要重點(diǎn)抓好以下六方面工作:一、是主動(dòng)調(diào)整品種結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)品流向,尤其要著力調(diào)整混紡產(chǎn)品方向,分流銷售壓力;二、是加快工藝技術(shù)研究,調(diào)整配棉、降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)議價(jià)能力;三、是穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,尤其要重視用戶反映意見,加快解決用戶反映問題,特別是加快減少混紡產(chǎn)品減少棉結(jié)、小竹節(jié)的進(jìn)度,從改進(jìn)員工行為改進(jìn)管理方法著手,扎扎實(shí)實(shí)抓措施落實(shí),提高用戶意見改進(jìn)速率,增強(qiáng)用戶意見改進(jìn)的徹底性;四、是穩(wěn)定基礎(chǔ)工作,當(dāng)前尤其要著力抓好季節(jié)交替時(shí)期管理工作八條意見的落實(shí),改進(jìn)和調(diào)整當(dāng)前的生產(chǎn)管理適應(yīng)品種調(diào)整、季節(jié)轉(zhuǎn)換、人員變化的實(shí)際情況,有條不紊的組織好現(xiàn)生產(chǎn);五、是推進(jìn)技術(shù)設(shè)備升級(jí)改造的進(jìn)度;六、是生產(chǎn)、營(yíng)銷緊密聯(lián)手,珍惜每一張單子,抓住每一個(gè)客戶,捕捉每一個(gè)信息,跟蹤解決好客戶每一個(gè)反映,以卓有成效的精細(xì)化管理,破解“市場(chǎng)疲軟”的難題。

  二、牢記使命、盡心盡責(zé)、充分發(fā)揮黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力

  黨員干部在企業(yè)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用,各級(jí)管理人員作風(fēng)好、精神狀態(tài)好、工作抓得實(shí),對(duì)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作起著關(guān)鍵作用。當(dāng)前我們正面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。我們的黨員干部必須在求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干上下功夫,在率先垂范、身體力行上下功夫。黨員干部首先要確立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,以必勝的信心克服前進(jìn)道路上的困難。當(dāng)前要正視嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,不斷改進(jìn)管理方法,改變?cè)胁贿m應(yīng)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)定和做法,創(chuàng)新思維,采用新的更合理的管理要求,應(yīng)對(duì)變化的客觀環(huán)境。我們要重點(diǎn)抓好前紡、筒捻產(chǎn)量管理,不折不扣落實(shí)好前紡做清潔工作、細(xì)紗調(diào)吃飯制度、自動(dòng)車工作流程改進(jìn)等措施,確保前后道生產(chǎn)銜接正常。不折不扣抓好設(shè)備、電氣上下班一小時(shí)巡檢制度,在預(yù)防、預(yù)控上著力下功夫,提高包機(jī)工作質(zhì)量,要大力降低空錠、斷頭,細(xì)紗瞬時(shí)斷頭率控制在3根/千錠時(shí),自動(dòng)車空錠控制在每天8只以內(nèi),要著力解決細(xì)紗笛管堵塞、緊密紡機(jī)臺(tái)揩車后斷頭、細(xì)紗機(jī)臺(tái)翻改后生活不好做、自動(dòng)車掉紗多等女工反映的突出問題。同時(shí),要切實(shí)做好空調(diào)調(diào)節(jié)管理,提供現(xiàn)場(chǎng)員工舒適、滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求、節(jié)能高效生產(chǎn)環(huán)境,為運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的生產(chǎn)條件。

  其次,黨員干部要懷抱強(qiáng)烈的使命感,以我為主,以主動(dòng)的態(tài)度做好本職工作,讓組織放心,實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)就要靠精細(xì)化管理,要靠管理制度的落實(shí),要靠嚴(yán)格規(guī)范的管理,為此,各級(jí)管理人員要自覺增強(qiáng)管理工作針對(duì)性,在自己管理的各項(xiàng)工作中,用嚴(yán)格、科學(xué)的管理,一絲不茍的工作質(zhì)量,提高管理質(zhì)量,做到管理出質(zhì)量,管理出效益。

  三、崗位當(dāng)先鋒、質(zhì)量做模范,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范和骨干帶頭作用

  一名黨員一面旗幟,作為一名共產(chǎn)黨員,努力實(shí)踐黨的先進(jìn)性,彰顯黨員作用,做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干在前,帶領(lǐng)員工走在前,業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)在前,困難險(xiǎn)阻沖在前,無私奉獻(xiàn)做在前,技術(shù)水平超在前。這是企業(yè)發(fā)展對(duì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的要求。黨委將繼續(xù)深入開展黨內(nèi)攻關(guān)項(xiàng)目,黨員承諾活動(dòng),新的一輪黨員承諾,廣大黨員要在提高標(biāo)準(zhǔn)化水平上作出承諾:如前紡定臺(tái)定眼標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo),員工自檢、互檢操作規(guī)范化達(dá)標(biāo),設(shè)備電氣上下班一小時(shí)巡檢標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),管職崗和員工對(duì)口交接班標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)等方面有改進(jìn)提高;要在提高工作質(zhì)量上作出承諾:如設(shè)備自檢符合率,查出問題整改率質(zhì)量達(dá)標(biāo),自動(dòng)絡(luò)筒周期揩車計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo),關(guān)心徒弟、注重思想技術(shù)傳、幫、帶,所帶徒弟穩(wěn)定性好,上崗快,崗位質(zhì)量好等方面要有實(shí)實(shí)在在的突破;要在提高工效改進(jìn)創(chuàng)新上作出承諾:如清梳一體化包機(jī)、粗紗落紗成立男工隊(duì)、積極、有效、有質(zhì)量的改進(jìn)新員工培訓(xùn)方法、重組自動(dòng)絡(luò)筒設(shè)備維修包機(jī)形式等方面加快實(shí)施進(jìn)度,見行動(dòng)、見效果,每一位黨員要在崗位上認(rèn)真踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺踐行企業(yè)價(jià)值觀,崗位當(dāng)先鋒,質(zhì)量做模范,持續(xù)改進(jìn)立新功,在崗位上展示和實(shí)踐黨的先進(jìn)性。

  黨員同志們,下半年我們面臨著復(fù)雜的外部環(huán)境,肩負(fù)著艱巨的任務(wù),我們一定要以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為榜樣,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡,面對(duì)挑戰(zhàn)不退卻,面對(duì)難事不回避,面對(duì)煩事不焦慮,善于用創(chuàng)新變革解決發(fā)展中的矛盾和問題,以專注的精神、專業(yè)的態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)做事,做實(shí)基礎(chǔ)工作。我們一定要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工解放思想、振奮精神、頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取、艱苦奮斗、勵(lì)精圖治,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越,努力為鮮艷的黨旗增添光輝。

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