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建筑企業(yè)總結(jié)建議

時(shí)間: 大新0 分享

時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結(jié)而煩惱吧,下面是小編為大家整理的精選建筑企業(yè)總結(jié)建議,歡迎大家分享。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇1

光陰似箭,日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的,不知不覺(jué)間20__年已即將過(guò)去。新的一年又將來(lái)臨,值此新舊交替之際,總結(jié)一下過(guò)去,思索一下未來(lái),取過(guò)去之長(zhǎng),補(bǔ)未來(lái)之短,對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié),以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。

一、在技術(shù)管理方面

能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì),并提出自己的方案與設(shè)想,積極與設(shè)計(jì)人員溝通,完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)的順利開(kāi)展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,配合各專(zhuān)業(yè)公司完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專(zhuān)業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,各專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作,燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員,完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始,即開(kāi)始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案,待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來(lái)水公司完成了__庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作,確保了項(xiàng)目如期開(kāi)工?;A(chǔ)開(kāi)挖前,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè),解決了各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖的排水問(wèn)題。

在方案制定過(guò)程中,結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管,待排水過(guò)后,管材還可以用于排煙機(jī)孔,為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后,針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方,及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開(kāi)會(huì),對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專(zhuān)業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí),因此要經(jīng)常巡視檢查,核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格,是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,對(duì)工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶(hù)管的標(biāo)高,解決了__街一側(cè)排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù),嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

三、在工程造價(jià)管理方面

能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制,仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。在過(guò)去的一年當(dāng)中,既取得了一些成績(jī),也有所不足,總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),努力改正過(guò)去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇2

一、引言

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又是一年。作為一家具有高度責(zé)任感和使命感的建筑公司,我們始終堅(jiān)守品質(zhì)至上的原則,致力于為客戶(hù)提供卓越的建筑設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。在此,我代表公司全體員工,對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

二、業(yè)務(wù)回顧

在過(guò)去的一年里,我們公司在業(yè)務(wù)方面取得了顯著的成績(jī)。我們承接了多個(gè)不同類(lèi)型的建筑項(xiàng)目,包括住宅、商業(yè)和公共設(shè)施等。通過(guò)與客戶(hù)的緊密合作,我們成功地滿(mǎn)足了他們的需求,并贏得了良好的口碑。

三、項(xiàng)目管理

在項(xiàng)目管理方面,我們始終堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范的管理方法。我們注重項(xiàng)目的計(jì)劃性和執(zhí)行力,確保每個(gè)項(xiàng)目都能按時(shí)、按質(zhì)完成。同時(shí),我們還加強(qiáng)了項(xiàng)目的成本控制和安全管理,為客戶(hù)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

四、技術(shù)創(chuàng)新

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們深知技術(shù)創(chuàng)新的重要性。因此,我們不斷引進(jìn)先進(jìn)的建筑技術(shù)和設(shè)備,提高施工效率和質(zhì)量。同時(shí),我們還鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。在過(guò)去的一年里,我們加大了人才培養(yǎng)的力度,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部引進(jìn)的方式,提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。我們還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。

六、社會(huì)責(zé)任

作為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),我們始終關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。我們?cè)谑┕み^(guò)程中注重節(jié)能減排,推廣綠色建筑理念。此外,我們還積極參與公益事業(yè),為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

七、展望未來(lái)

展望未來(lái),我們將繼續(xù)秉承“品質(zhì)至上”的原則,為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的建筑服務(wù)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們將積極履行社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇3

今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后,我公司在各種困難局面前,緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,增強(qiáng)了企業(yè)的活力,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié)。

一、注重加強(qiáng)思想建設(shè)

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力,內(nèi)債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來(lái)的壓力,都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此,公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí),開(kāi)展了有針對(duì)性的教育。

重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度,保證了開(kāi)展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的`思想問(wèn)題和難題,開(kāi)展有針對(duì)性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

二、注重加強(qiáng)合力建設(shè)

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

為此,我們積極承擔(dān)了這些壓力,逐一解決被訴事件,通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工,明確責(zé)任,做到為了實(shí)現(xiàn)__公司的共同目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),利益共享,指標(biāo)共扛,協(xié)同作戰(zhàn)。通過(guò)嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通,團(tuán)結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位,協(xié)同作戰(zhàn)。運(yùn)用個(gè)別交談或召開(kāi)班子生活會(huì)的方式,解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)上的分歧。通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),使大家心情舒暢、和衷共事、真誠(chéng)團(tuán)結(jié),形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

三、注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求,領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開(kāi)簽定廉政責(zé)任書(shū),實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。

四、帶頭做實(shí)踐者,提高對(duì)職工的親合力

建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺(jué)努力創(chuàng)效的積極性。通過(guò)項(xiàng)目評(píng)優(yōu)制度,使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領(lǐng)導(dǎo)情系職工,職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下,公司將會(huì)進(jìn)一步充滿(mǎn)生機(jī),充滿(mǎn)活力。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇4

在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,__工程得以順利進(jìn)行。本人在__公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20__年工作目標(biāo)?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。

一、項(xiàng)目投資情況

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

二、項(xiàng)目組織管理情況

首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四總體目標(biāo)施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得__工程得以順利進(jìn)行,通過(guò)每周的集團(tuán)公司工作例會(huì),匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃,貫徹公司會(huì)議精神,及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

三、工程質(zhì)量控制情況

公司提出“建精品工程、樹(shù)__品牌”質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開(kāi)工前,對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專(zhuān)家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法,確定最終的預(yù)控方案。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過(guò)程控制上,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購(gòu),減少中間環(huán)節(jié),防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。

四、加強(qiáng)材料檢驗(yàn)

通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,對(duì)可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;做專(zhuān)業(yè)檢查,對(duì)可疑材料,現(xiàn)場(chǎng)封存,擴(kuò)取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做立檢驗(yàn);對(duì)確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。

總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實(shí)上,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要受理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí),從思想上重視質(zhì)量管理。

__工程項(xiàng)目規(guī)模、體量、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇5

從事建筑行業(yè)多年以來(lái),對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效?,F(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)

一年以來(lái),我通過(guò)購(gòu)書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠(chéng)。”其中“敬以德”最重要,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。

一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持公平公正原則,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,堅(jiān)持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。

二、工程建設(shè)實(shí)踐

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì)數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項(xiàng)目的實(shí)施,是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的.全方位檢驗(yàn),也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無(wú)疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

三、自省和自勵(lì)

正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:

一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;

二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;

三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。

在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié);實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。

總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當(dāng)中去,爭(zhēng)取事業(yè)更上一層樓。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇6

我于__年來(lái)到集團(tuán)工作,我通過(guò)__個(gè)月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。

通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這__年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為X集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。

在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。

這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門(mén)式剛架的設(shè)計(jì),通過(guò)做這些工作,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。

在此期間,通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著X集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平

通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;

第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;

第三,自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

本著__集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

祝愿X集團(tuán)的明天會(huì)更好,設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來(lái)越壯大!

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇7

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。以下是我的工作總結(jié)。

一、積累經(jīng)驗(yàn),落實(shí)到底

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。以公司的效益為自己買(mǎi)的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好,這一點(diǎn)我沒(méi)有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒(méi)有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。

而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一,無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會(huì)到了建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的。

三、加強(qiáng)管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專(zhuān)職安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?,要認(rèn)真編寫(xiě),積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的.耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理。

最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

今年的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇8

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20__年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20__年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。

通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。

在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20__年天氣情況

為了完成20__年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20__年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20__年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20__年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20__年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

三、完成20__年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。

20__年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20__年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。

在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇9

一元今復(fù)始,春風(fēng)又一重;玉兔踏雪去,青龍騰云來(lái)!收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅,我們揮別了20__年;帶著新的向往和憧憬,滿(mǎn)懷豪情跨入了充滿(mǎn)希望的20__年。神州起舞,萬(wàn)象更新,朝霞拱日,瑞盈人間,回首20__年,身為項(xiàng)目部經(jīng)理的我在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了種種困難。并且在項(xiàng)目部的所有過(guò)程中,嚴(yán)格的遵守了國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,而且有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能將理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與各位同仁協(xié)作共事,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將20__年全年工作總結(jié)如下:

一、20__年總體工作情況:

(一)、立足本職,深入管理:

作為建設(shè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理,我深知自己責(zé)任的重大。在思想上,我積極的保持與公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致,在實(shí)際工作中,我主要是負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促,并根據(jù)各階段成果及時(shí)制定以及修改相關(guān)政策和管理方案。比如,

一是積極的針對(duì)有關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行一定的工程分析,并結(jié)合多年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),制定出相關(guān)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,并且能夠編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,并能以創(chuàng)新的成本管理措施,切實(shí)的確保公司制定成本目標(biāo)。

二是立足本職基礎(chǔ),相應(yīng)地制定了一些相關(guān)的管理制度,以此做到全方位的將管理措施落實(shí)到個(gè)人。

三是積極參與設(shè)計(jì)變更的論證,負(fù)責(zé)工程簽證的審核與落實(shí);

四是全方面的負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題,重大技術(shù)問(wèn)題并且及時(shí)的回饋給設(shè)計(jì)管理部;

五是切實(shí)的組織解決遇到或可能遇到的造價(jià)、工期、質(zhì)量和安全問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)。

(二)、務(wù)實(shí)基礎(chǔ),狠抓安全:

作為項(xiàng)目部經(jīng)理,我一直把安全作為重中之重,因?yàn)榘踩粌H是工作的根本,更是公司效益的根本保證。所以,在本職工作當(dāng)中,我一直本著認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ),切實(shí)的加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度,并且能夠積極的針對(duì)各種情況,制定一系列切實(shí)可行的安全保障措施,加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)安全相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)部位進(jìn)行了一定的整改措施。這些措施的施行,不僅從根本上保證了個(gè)人員的安全,而且也有效的杜絕了各類(lèi)違章作業(yè)。

(三)、積極執(zhí)行,嚴(yán)把質(zhì)量:

作為項(xiàng)目部經(jīng)理,我以一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度切實(shí)的做到了以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保工作和實(shí)體質(zhì)量。在工作中,首先我堅(jiān)持“三檢制”的貫徹落實(shí),真實(shí)并且及時(shí)的填寫(xiě)各項(xiàng)質(zhì)檢記錄,切實(shí)的做到了有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。其次在全面的控制各項(xiàng)施工過(guò)程中,能夠重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)的做到了嚴(yán)格檢查,恪盡職守。最后立足本職,積極貫徹以“以預(yù)防為主”的方針,并且能夠及時(shí)的組織會(huì)議,明確我部門(mén)工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的.工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的批評(píng)與處罰。

總之,本年度,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,務(wù)實(shí)基礎(chǔ),改革創(chuàng)新,切實(shí)的.做到了科學(xué)安排、合理調(diào)配,充分的履行了身為項(xiàng)目部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù),并且加大了項(xiàng)目部班子的建成力度和班子成員文化建設(shè),從根本上做到了顧全大局,統(tǒng)籌管理。

二、存在的不足以及未來(lái)的展望:

在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)與公司有關(guān)的管理體系的管理手冊(cè)、程序文件,但是還是存在著一定的誤差。而且,與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。在明年,我一定會(huì)針對(duì)這些不足,做出改進(jìn),力求做到盡善盡美。

風(fēng)雨如磐逐夢(mèng)路,勵(lì)精圖治大偉人,新的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起,新的年輪已經(jīng)開(kāi)啟!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!20__年又是一個(gè)新起點(diǎn),也是充滿(mǎn)希望和機(jī)遇的一年。在明年,我一定不會(huì)辜負(fù)你們的期望,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇10

20__年,我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展,生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,圓滿(mǎn)的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、主要完成目標(biāo)

今年,我公司共承建有__個(gè)工程項(xiàng)目,__工程,總造價(jià)約__千萬(wàn)元,已全部竣工。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:__千萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)__%,超額完成20__年全年計(jì)劃指標(biāo)。

二、工作業(yè)績(jī):

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面。

(1)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動(dòng)出擊,積極溝通客戶(hù),及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極參加聲、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年參加公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目__項(xiàng)(不含50萬(wàn)元以下的工程)。全年共簽訂工程合同__份,預(yù)計(jì)產(chǎn)值__仟萬(wàn)元。

(2)以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn),加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開(kāi)工面積達(dá)__㎡,竣工面積__㎡。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的`管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線(xiàn)”,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng),抓好部門(mén)和項(xiàng)目例會(huì)制度,監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí),毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。

為保工程質(zhì)量,治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查,接受各級(jí)主管部門(mén)的.質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人,在切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,總公司組織安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇11

本人畢業(yè)于建筑電氣專(zhuān)業(yè),__年__月至__年__月在__凱業(yè)建筑勞務(wù)有限公司工作。在這近三年的工作中,一直從事電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn),堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作成績(jī),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?,F(xiàn)將近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:

俗話(huà)說(shuō):興趣是最好的老師。我通過(guò)調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對(duì)自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對(duì)電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

一、在思想上:

剛開(kāi)始很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)??鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?,總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作,可是結(jié)果并不樂(lè)觀,社會(huì)很現(xiàn)實(shí),并沒(méi)有想象的那么__。那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認(rèn)真對(duì)待這份工作,后來(lái)通過(guò)調(diào)整反思,終于明白了一個(gè)道理:有時(shí)候,人沒(méi)有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運(yùn)。當(dāng)我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了,那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現(xiàn)在的`工作上,失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今,我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始,轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí),做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

二、在學(xué)習(xí)上:

醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我都會(huì)去。除了上班車(chē)間__的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時(shí)間,我還在《中國(guó)電氣網(wǎng)》、《中國(guó)電氣維修網(wǎng)》和《中國(guó)電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊(cè)了用戶(hù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的,更新的也快。因?yàn)?,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),電氣故障維修工作的時(shí)間長(zhǎng)短很重要,所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車(chē)間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行。

三、在工作上:

有時(shí)候,工作也需要心情。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真做人。從__年__月__日來(lái)到__萬(wàn)噸參加籌建工作,在籌建的時(shí)候,我一直參與的工作是臨時(shí)電,因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多,所以臨時(shí)電的工作很瑣碎,安全相當(dāng)重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作,沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參與放電纜,__電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時(shí)加班很累,但是苦中也有樂(lè)。因?yàn)槊β灯饋?lái)的人,過(guò)的才會(huì)充實(shí),再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。有時(shí)候感覺(jué)很累,但是,當(dāng)我閑下來(lái),看到__好的供電設(shè)備和__的照明亮起來(lái)的時(shí)候,心中很有成就感,因?yàn)槟鞘亲约焊冻龅牡玫搅嘶貓?bào),證明沒(méi)有白干,有了實(shí)際的效果。電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè),一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),所謂電工就要膽大心細(xì),每處理一場(chǎng)事故都應(yīng)該把安全放在第一位,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工,安全永久是最重要的,安全生產(chǎn)工作既是對(duì)自身安全負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行,萬(wàn)無(wú)一失,最重要的是要善于對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析,對(duì)故障進(jìn)行正確的判定,迅速的作出判斷并對(duì)故障進(jìn)行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識(shí),熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是面對(duì)處理__時(shí)必須要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,避免安全事故的發(fā)生,從而保證正常的生產(chǎn)。

在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)的完善自己,在思想上更加增強(qiáng)安全意識(shí)和時(shí)刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真,嚴(yán)格要求自己,向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會(huì)做的更好。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各方面獲得更大的進(jìn)步。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇12

一、背景

過(guò)去的一年,我們建筑公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,全體員工齊心協(xié)力,克服了諸多困難,完成了多個(gè)重大項(xiàng)目。在此,我對(duì)公司全年的工作進(jìn)行總結(jié),以便更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)拓展與項(xiàng)目實(shí)施

在過(guò)去的一年中,我們成功地承攬了多個(gè)重點(diǎn)工程,涵蓋住宅、商業(yè)和公共設(shè)施等領(lǐng)域。通過(guò)嚴(yán)格的項(xiàng)目管理,我們確保了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度,贏得了客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)。同時(shí),我們也加強(qiáng)了與合作伙伴的.溝通與協(xié)作,共同推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

三、技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們深知技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的重要性。因此,我們加大了對(duì)新技術(shù)和新工藝的研發(fā)和應(yīng)用力度,以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。同時(shí),我們也重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展,通過(guò)各種途徑提升他們的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

四、質(zhì)量安全與環(huán)保工作

作為一家有社會(huì)責(zé)任感的建筑企業(yè),我們始終將質(zhì)量安全和環(huán)保工作放在首位。通過(guò)建立完善的質(zhì)量管理體系和安全環(huán)保制度,我們有效地保障了工程質(zhì)量和員工安全。同時(shí),我們也積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,參與公益事業(yè)和環(huán)?;顒?dòng)。

五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

雖然我們?cè)谶^(guò)去一年取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。例如,部分項(xiàng)目進(jìn)度滯后、成本控制不夠嚴(yán)格等。為了解決這些問(wèn)題,我們將進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理流程,加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)防范,提高整體運(yùn)營(yíng)水平。

六、未來(lái)展望

展望未來(lái),我們將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為本、客戶(hù)至上的發(fā)展理念,努力拓展市場(chǎng)份額,提升品牌影響力。同時(shí),我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇13

回顧過(guò)去一年的工作,近年來(lái)既是勞碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的`學(xué)問(wèn),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐閱歷,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,仔細(xì)工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身力量。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、思想方面

我身著劇烈的仆人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注__建筑工程有限公司進(jìn)展,切身想到__建筑工程有限公司、項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)決__建筑工程有限公司會(huì)不斷的進(jìn)展、壯大,對(duì)__建筑公司的將來(lái)布滿(mǎn)了熱忱與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成果,我要不斷的提高自己的崗位本事,努力精通本職的崗位學(xué)問(wèn),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我始終信任一份耕耘,一份收獲,所以我始終在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。喜愛(ài)自己本職工作能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

仔細(xì)貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及討論開(kāi)發(fā)的方針政策;的確執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好托付單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避開(kāi)施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們施工人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇14

緊張而忙碌的20__年即將結(jié)束,回顧過(guò)去一年,心中不免有喜有悲。喜,能依舊為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏感到無(wú)比自豪與喜悅;憂(yōu),常年在外,以工地視為己家,不能在家陪父母感到非常的遺憾,但是我依然以自己的工作自豪。現(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、工作方面

1、本職工作,即技術(shù)員工作

主要配合主任及工長(zhǎng)協(xié)同管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng);負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及其他技術(shù)規(guī)定;全面負(fù)責(zé)本該為自己圓滿(mǎn)完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對(duì)。但我覺(jué)得很慚愧,我清楚的記得在20__年全年中我參與負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工返工次數(shù)為x。而今年在營(yíng)口分部的一年工作中竟重復(fù)發(fā)生了好x次。工程中的錯(cuò)誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補(bǔ)救都是以增加成本為代價(jià)的,因此只有去做返工處理,以解決問(wèn)題。作為我們工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō)必須做到過(guò)程控制、事前控制,這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須具備很強(qiáng)的前瞻性,只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過(guò)程控制與事前控制。

2、施工管理方面

凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會(huì)有人理會(huì)你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現(xiàn)場(chǎng)你不去管他,就不會(huì)有人理你,更別談讓人理會(huì)你了。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面

一滴水只有放進(jìn)大海才能永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候,才最有力量。在我們施工配合過(guò)程中,更應(yīng)該懂得團(tuán)結(jié)一致,杜絕各行其是。

來(lái)單位已有x年有余,一直待在施工一線(xiàn)。我個(gè)人認(rèn)為促使我們大家最終成為一個(gè)整體,最有力的莫過(guò)于那個(gè)看似容易的結(jié)果,按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿(mǎn)完場(chǎng)施工任務(wù)。但,在我們真正去實(shí)現(xiàn)去完成這個(gè)目標(biāo)的`時(shí)候就會(huì)有好多人將這個(gè)目標(biāo)遺忘或偏離,會(huì)有人義氣用事。當(dāng)然,結(jié)果可想而知。

說(shuō)實(shí)話(huà),20__年以來(lái)在這跟工長(zhǎng)配合起來(lái)是最為艱難的一年。有時(shí),不由自主的會(huì)懷疑自己是否能干的了。單最終堅(jiān)持下來(lái)了!

另外,我個(gè)人認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我們執(zhí)行者必須有較強(qiáng)的執(zhí)行,每年新我個(gè)人覺(jué)得這可一舉四得:

(1)學(xué)會(huì)測(cè)量。

(2)提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(3)了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。

(4)培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

以上四點(diǎn)為本人在分部一年工作中得所感所悟,有些為親身經(jīng)歷,有些為自己的一些想法。

二、生活方面

在__分部我經(jīng)歷了由生疏到親密,由話(huà)少到廢話(huà)。我覺(jué)得這是對(duì)我最貼切的概括。在初來(lái)之時(shí),發(fā)生了一些意外插曲,但最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下挺了過(guò)來(lái)。

以上為本年度我個(gè)人的年度總結(jié),祝愿分部領(lǐng)導(dǎo)工作順利,身體健康;祝福分部同事笑口常開(kāi),事事如意。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇15

今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來(lái)實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。公司、建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩(wěn)定提速的要求,根據(jù)職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,使本單位的機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。

一、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神,全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革的要求

公司職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開(kāi),對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度。公司根據(jù)自身的實(shí)際,認(rèn)真抓了職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。一是多次召開(kāi)了班子成員會(huì)議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,因事設(shè)崗。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規(guī)定,為使施工公司早日運(yùn)作,克服了時(shí)間緊,工作多的困難,施工有限責(zé)任公司于x月__日正式掛牌成立,為工作的有效開(kāi)展?fàn)幦×藭r(shí)間。四是適時(shí)地召開(kāi)了科室、隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,制定了適合實(shí)際的各科規(guī)定和管理辦法,使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù),并對(duì)各項(xiàng)工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,千方百計(jì)擠出資金x萬(wàn)元,對(duì)辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾,改善了工作環(huán)境,樹(shù)立了公司的形象,同時(shí)順利地完成了辦公室的整體搬遷。

二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度,經(jīng)營(yíng)工作有了一定的成效

經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,一年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效,一是召開(kāi)了有關(guān)人員會(huì)議,分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分解,明確各類(lèi)人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營(yíng)管理人員,把有經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)的人員安排到經(jīng)營(yíng)部門(mén),充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量。三是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí),加大了經(jīng)營(yíng)的投入,人、財(cái)、物向經(jīng)營(yíng)傾斜。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門(mén)的關(guān)系,建立了誠(chéng)信,為競(jìng)標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動(dòng),做到經(jīng)營(yíng)策略盡最大能力吸引聯(lián)營(yíng)工程,向兄弟單位搶市場(chǎng),占份額。上年共參加投標(biāo)項(xiàng)目__項(xiàng),中標(biāo)6項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)x萬(wàn)元,建筑面積__平方米,有效跟蹤項(xiàng)目x項(xiàng)。

三、質(zhì)量安全管理到位,安全生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好

質(zhì)量安全管理工作歷來(lái)是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,一年來(lái),按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項(xiàng)黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),一是制定了《公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部,同時(shí)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā),使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級(jí)的要求,并認(rèn)真抓落實(shí),二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,購(gòu)買(mǎi)《安全和生產(chǎn)法》3本發(fā)至項(xiàng)目和各科室、隊(duì),并組織了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,工程科每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查,每月對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促項(xiàng)目一一落實(shí),工會(huì)于x月份組織職工代表對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查,通過(guò)這些檢查,有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn),及時(shí)排除了各種隱患。

通過(guò)以上措施,全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好,現(xiàn)有在建項(xiàng)目11個(gè),已完成主體項(xiàng)目x個(gè),主體中檢全部?jī)?yōu)良,x月份,市建設(shè)局組織的檢查評(píng)比中,制藥廠制劑車(chē)間項(xiàng)目部、市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項(xiàng)目部、公司自建雙新村x#綜合樓被評(píng)為市文明現(xiàn)場(chǎng)工地,其中制藥廠制劑車(chē)間項(xiàng)目部和市變電管理所辦公樓項(xiàng)目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場(chǎng)工地。上年,完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__萬(wàn)元,工傷事故為零??⒐ろ?xiàng)目6個(gè),均已申報(bào)市優(yōu),預(yù)計(jì)優(yōu)良率可達(dá)8%以上,已申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程的市人壽保險(xiǎn)公司綜合樓、縣法院綜合樓已基本評(píng)定。

四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)就業(yè),大膽勞務(wù)輸出的償試

公司現(xiàn)有職工__人,到去年底上崗人數(shù)只有__多人,絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來(lái)較大的困難,給公司造成較大的壓力,__建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立,標(biāo)志著一個(gè)有獨(dú)立法人的勞務(wù)公司誕生。公司和建筑施工公司大膽運(yùn)做,充分利用這一資質(zhì),為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開(kāi)展了解放思想,轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務(wù)輸出的骨干,重新組建了x個(gè)泥工班,3x個(gè)木工班,x個(gè)砼班,x個(gè)鋼筋班,x個(gè)機(jī)械工班,x個(gè)架子班、x個(gè)塔吊小組等__個(gè)班組,配備了政治思想好、技術(shù)過(guò)硬、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長(zhǎng),為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊(duì)管理人員對(duì)所屬項(xiàng)目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理,對(duì)不符合用工規(guī)定的人員予以退場(chǎng),千方百計(jì)安排自有職工上崗,在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗x多人。

五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用,嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定,做好職工的穩(wěn)定工作

公司由于各方面的原因,盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對(duì)現(xiàn)實(shí),積極參與各種渠道的就業(yè),另一方面千方百計(jì)騰出資金,寧愿上班人員不發(fā)工資,優(yōu)先給癌癥病病人,急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費(fèi)用。防止這些弱勢(shì)群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

六,存在的主要問(wèn)題

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門(mén)的指導(dǎo)下,我們雖然取得了一定的成績(jī),有了一個(gè)好的開(kāi)端,但是,我們?nèi)源嬖谠S多問(wèn)題:

1、承接施工任務(wù)有很大的差距,到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)3%。

2、施工公司的運(yùn)作還只處在一個(gè)嘗試階段,未能真正發(fā)揮其特長(zhǎng),下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。

3、資金問(wèn)題仍是制約公司發(fā)展的主要原因,現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

明年,我們將更進(jìn)一步努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇16

建筑行業(yè)的旅程:經(jīng)驗(yàn)、規(guī)劃與未來(lái)

作為一個(gè)富有創(chuàng)新精神和開(kāi)拓思維的建筑企業(yè),我們?cè)诖嘶仡欉^(guò)去,展望未來(lái),為未來(lái)的發(fā)展制定戰(zhàn)略和規(guī)劃。

自創(chuàng)立以來(lái),我們的公司一直以卓越的工程質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度而聞名。我們的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工數(shù)量增加了兩倍,并在業(yè)界贏得了廣泛的認(rèn)可。我們不僅在傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域表現(xiàn)出色,還在綠色建筑和智能建筑方面取得了顯著的成績(jī)。

我們始終堅(jiān)持以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提供全方位的建筑解決方案。我們的工作涵蓋了從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工到后期運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。我們始終追求創(chuàng)新,引入了數(shù)字化設(shè)計(jì)和預(yù)制構(gòu)件制造等先進(jìn)技術(shù),以提高效率和降低成本。

在成本控制方面,我們通過(guò)精細(xì)的預(yù)算管理和有效的成本控制措施,成功實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目利潤(rùn)率的穩(wěn)定增長(zhǎng)。我們注重通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和過(guò)程優(yōu)化來(lái)提高效率和降低成本,同時(shí)保持了高質(zhì)量的施工標(biāo)準(zhǔn)。

在團(tuán)隊(duì)管理方面,我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和員工激勵(lì)。我們注重培養(yǎng)員工的職業(yè)技能和管理能力,通過(guò)提供持續(xù)的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)機(jī)會(huì),激發(fā)員工的潛力。我們的團(tuán)隊(duì)文化和領(lǐng)導(dǎo)力在業(yè)界享有盛譽(yù),這為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

回顧過(guò)去,我們?nèi)〉昧艘恍┏晒Φ慕?jīng)驗(yàn),但也意識(shí)到需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方。我們將在工程安全管理、項(xiàng)目管理和技術(shù)創(chuàng)新等方面加強(qiáng)投入,以實(shí)現(xiàn)更高的效率和更低的成本。我們將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),以便更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

展望未來(lái),我們將繼續(xù)致力于創(chuàng)新和發(fā)展。我們將拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域,尋求與更多優(yōu)秀企業(yè)和合作伙伴的合作機(jī)會(huì)。我們將加強(qiáng)與高校和研究機(jī)構(gòu)的合作,共同推動(dòng)綠色建筑和智能建筑技術(shù)的發(fā)展。我們將持續(xù)關(guān)注客戶(hù)需求,提供更優(yōu)質(zhì)、更創(chuàng)新、更可持續(xù)的建筑解決方案。

總的來(lái)說(shuō),我們的公司在過(guò)去取得了顯著的成就和進(jìn)步,也從中學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們深知未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,但我們對(duì)自身的發(fā)展充滿(mǎn)信心。我們將以堅(jiān)定的決心和高效的行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期目標(biāo)而努力奮斗。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)美好的未來(lái)!

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇17

建筑行業(yè)的未來(lái):塑造未來(lái)的五大趨勢(shì)

作為一家具有卓越聲譽(yù)的建筑企業(yè),我們自豪地回顧過(guò)去,展望未來(lái)。在不斷變化和挑戰(zhàn)性市場(chǎng)中,我們始終保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神,以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。

作為一家有著深厚歷史背景的企業(yè),我們已成功打造出一系列高質(zhì)量的建筑項(xiàng)目。我們的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工數(shù)量增加,技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也得到了顯著提升。我們的成功源于我們對(duì)卓越品質(zhì)的追求、對(duì)客戶(hù)需求的關(guān)注以及與客戶(hù)的緊密合作關(guān)系。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,我們始終堅(jiān)持以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,注重創(chuàng)新和價(jià)值。我們的設(shè)計(jì)理念始終保持領(lǐng)先地位,充分考慮功能、美學(xué)和可持續(xù)性。我們通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,贏得了市場(chǎng)份額和客戶(hù)的信任。

客戶(hù)是我們工作的重心,他們的反饋和滿(mǎn)意度是我們最大的驕傲。我們持續(xù)追蹤客戶(hù)滿(mǎn)意度,傾聽(tīng)他們的需求和建議。我們的服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)理念和性?xún)r(jià)比得到了客戶(hù)的廣泛認(rèn)可,這是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力。

過(guò)去的成功為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),我們從中認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我們的團(tuán)隊(duì)由一群充滿(mǎn)熱情和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的建筑師和工程師組成,他們致力于創(chuàng)造卓越的建筑作品。我們堅(jiān)信,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求和技術(shù)挑戰(zhàn)。

展望未來(lái),我們充滿(mǎn)信心和期待。我們將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)趨勢(shì),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)。我們致力于在可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,為客戶(hù)提供超凡的建筑體驗(yàn)。隨著科技的不斷發(fā)展,我們將探索更多新的可能性,以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。

我們計(jì)劃進(jìn)一步拓展市場(chǎng),通過(guò)在不同地區(qū)和領(lǐng)域的項(xiàng)目實(shí)踐,提升我們的全球影響力。我們將持續(xù)優(yōu)化服務(wù),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,同時(shí)擴(kuò)大合作伙伴網(wǎng)絡(luò),與更多有價(jià)值的合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系。

在這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,我們堅(jiān)信建筑行業(yè)的未來(lái)將更加繁榮、創(chuàng)新和可持續(xù)。我們將積極應(yīng)對(duì)行業(yè)變革,保持開(kāi)放的心態(tài)和敏銳的洞察力,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

我們將繼續(xù)重視人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè),努力營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)合作、創(chuàng)新和共享成功的氛圍。我們相信,只有通過(guò)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和愿景。

同時(shí),我們將積極履行社會(huì)責(zé)任,參與和支持可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目和倡議。我們將致力于減少建筑對(duì)環(huán)境的影響,通過(guò)節(jié)能減排和資源循環(huán)利用等措施,為創(chuàng)造一個(gè)更美好的世界貢獻(xiàn)力量。

總的來(lái)說(shuō),我們將堅(jiān)定地追求卓越,不斷提升我們的技術(shù)實(shí)力、服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力。我們將繼續(xù)與客戶(hù)、合作伙伴和行業(yè)共同成長(zhǎng),共同創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來(lái)。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)建筑行業(yè)的輝煌明天!

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇18

一、引言

建筑企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一,它們?cè)诔鞘械慕ㄔO(shè)與發(fā)展中扮演著關(guān)鍵的角色。然而,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,建筑企業(yè)需要不斷提高自身的管理水平和技術(shù)能力,以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本總結(jié)建議旨在為建筑企業(yè)提供一些實(shí)用的建議,以幫助它們實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和成功。

二、建議內(nèi)容

1.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

建筑企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。要注重對(duì)項(xiàng)目的可行性研究,合理預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈和施工環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制,確保企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。

2.優(yōu)化項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)的核心業(yè)務(wù),優(yōu)化項(xiàng)目管理可提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和項(xiàng)目質(zhì)量。建議從以下幾個(gè)方面入手:

(1)采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具,如項(xiàng)目管理軟件、大數(shù)據(jù)分析等,提高項(xiàng)目管理的效率和準(zhǔn)確性。

(2)注重項(xiàng)目規(guī)劃,合理安排進(jìn)度、資源和質(zhì)量目標(biāo),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

(3)加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3.提升技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力

技術(shù)創(chuàng)新是建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。建議企業(yè)關(guān)注以下方面:

(1)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),關(guān)注新材料、新工藝、綠色建筑等領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài),積極引進(jìn)和創(chuàng)新技術(shù)。

(2)推廣數(shù)字化設(shè)計(jì)和建造技術(shù),如BIM(建筑信息模型)、智能施工等,以提高項(xiàng)目效率和降低成本。

(3)積極參與行業(yè)交流和合作,與高校、科研機(jī)構(gòu)建立緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,共同推動(dòng)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

4.優(yōu)化人力資源管理

人力資源是建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。建議企業(yè)關(guān)注以下方面:

(1)建立科學(xué)的人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制,提高員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

(2)重視人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的投入,培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍。

(3)倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍,提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。

5.加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理

客戶(hù)是建筑企業(yè)的合作伙伴,良好的客戶(hù)關(guān)系有助于企業(yè)贏得市場(chǎng)份額和客戶(hù)信任。建議企業(yè)關(guān)注以下方面:

(1)建立完善的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),了解客戶(hù)需求、反饋和滿(mǎn)意度,及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

(2)注重與客戶(hù)的溝通和合作,提供優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目服務(wù),建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

(3)加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門(mén)的溝通和合作,積極參與行業(yè)活動(dòng)和政策制定,提高企業(yè)知名度和影響力。

三、總結(jié)與展望

本總結(jié)建議旨在為建筑企業(yè)提供一些實(shí)用的管理和發(fā)展建議,涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源管理和客戶(hù)關(guān)系管理等方面。通過(guò)實(shí)施這些建議,建筑企業(yè)可以進(jìn)一步提高自身的管理水平和技術(shù)能力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和成功。

展望未來(lái),建筑企業(yè)應(yīng)關(guān)注以下幾個(gè)方面的發(fā)展趨勢(shì):

1.綠色建筑與可持續(xù)發(fā)展:隨著社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的重視程度不斷提升,綠色建筑將成為未來(lái)建筑行業(yè)的重要發(fā)展方向。建筑企業(yè)應(yīng)積極推廣綠色建筑技術(shù)和低碳環(huán)保理念,提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

2.新材料和新工藝的應(yīng)用:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,新的建筑材料和工藝將不斷涌現(xiàn)。建筑企業(yè)應(yīng)關(guān)注新材料的研發(fā)和應(yīng)用,以及新工藝的推廣和創(chuàng)新,以提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。

3.數(shù)字化和智能化:數(shù)字化和智能化技術(shù)正在深刻改變建筑行業(yè)。建筑企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用數(shù)字化設(shè)計(jì)和建造技術(shù),提高項(xiàng)目的精準(zhǔn)度和效率。同時(shí),推廣智能化施工設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng),提高項(xiàng)目的安全性和質(zhì)量。

4.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈優(yōu)化:隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)應(yīng)關(guān)注供應(yīng)鏈的優(yōu)化和協(xié)同。通過(guò)引入先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念和技術(shù)手段,提高供應(yīng)鏈的透明度和效率,降低成本并提高項(xiàng)目質(zhì)量。

5.創(chuàng)新商業(yè)模式:建筑企業(yè)應(yīng)積極探索和創(chuàng)新商業(yè)模式,以滿(mǎn)足不斷變化的市場(chǎng)需求和客戶(hù)需求。例如,通過(guò)開(kāi)展公私合營(yíng)、合作共建等模式,拓展業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)空間。同時(shí),關(guān)注共享經(jīng)濟(jì)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新興模式,尋找企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。

通過(guò)關(guān)注以上發(fā)展趨勢(shì)并積極采取行動(dòng),建筑企業(yè)可以在未來(lái)保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Γ瑢?shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和成功。在實(shí)施這些建議的過(guò)程中,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)層的重視和全體員工的共同努力。只有不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和實(shí)踐,建筑企業(yè)才能在新時(shí)代中取得更大的成功和發(fā)展。

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇19

一、公司概述

某建筑公司成立于1990年,是一家具有豐富經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)人才的建筑企業(yè)。公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)范圍涵蓋了房屋建筑、道路橋梁、水利水電等多個(gè)領(lǐng)域。公司擁有數(shù)千名員工,其中包括數(shù)百名專(zhuān)業(yè)工程師和資深項(xiàng)目經(jīng)理。

二、工作內(nèi)容

作為該建筑企業(yè)的一名工程師,我的主要工作職責(zé)包括項(xiàng)目管理、施工管理、技術(shù)研發(fā)等。我曾參與了多個(gè)重大項(xiàng)目的建設(shè),如城市廣場(chǎng)、高檔住宅小區(qū)、高速公路等。在項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,協(xié)調(diào)各方資源,解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。同時(shí),我還參與了新技術(shù)、新工藝的研發(fā)和應(yīng)用,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力支持。

三、工作成果

在我任職期間,我所參與的項(xiàng)目均取得了優(yōu)秀的成績(jī)。其中,城市廣場(chǎng)項(xiàng)目獲得了市級(jí)優(yōu)秀工程獎(jiǎng),高檔住宅小區(qū)項(xiàng)目獲得了省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。在技術(shù)研發(fā)方面,我曾成功研發(fā)了一種新型節(jié)能建筑材料,該材料在多個(gè)項(xiàng)目中得到了廣泛應(yīng)用,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

四、工作反思

在工作中,我認(rèn)為我在項(xiàng)目管理方面表現(xiàn)出了較強(qiáng)的能力,能夠有效地協(xié)調(diào)各方資源,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。但在施工管理方面,我還需要加強(qiáng)自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以便更好地應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。

為了更好地完善我的工作,我計(jì)劃進(jìn)一步學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的新技術(shù)和新工藝,提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我還將加強(qiáng)與同事、合作伙伴和客戶(hù)的溝通與協(xié)作,努力提高團(tuán)隊(duì)的整體工作效率和質(zhì)量。

五、未來(lái)規(guī)劃

根據(jù)公司在未來(lái)幾年內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃,我計(jì)劃在以下幾個(gè)方面提升自己的能力和貢獻(xiàn):

1.加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理:隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越高。為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,我計(jì)劃在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的技能,幫助公司有效規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.推動(dòng)綠色建筑發(fā)展:隨著環(huán)保意識(shí)的提高,綠色建筑逐漸成為建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。我計(jì)劃深入了解綠色建筑的理念和技術(shù)要求,積極推廣綠色建筑項(xiàng)目,幫助公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。

3.加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作:為了更好地實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同效應(yīng),我計(jì)劃加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作,如設(shè)計(jì)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等,共同推動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

4.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力:作為項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)管理能力是不可或缺的一環(huán)。我計(jì)劃通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自己的團(tuán)隊(duì)管理能力,幫助團(tuán)隊(duì)成員提升專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

六、結(jié)論

在這篇文章中,我總結(jié)了我在建筑企業(yè)的職業(yè)生涯中所取得的工作成果和反思,并提出了一些改進(jìn)措施和未來(lái)規(guī)劃。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,我將能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

作為一個(gè)有著豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀人才的建筑企業(yè),我相信我們一定能夠在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成功。讓我們攜手共進(jìn),共同創(chuàng)造美好的未來(lái)!

建筑企業(yè)總結(jié)建議篇20

建筑行業(yè)的變遷與挑戰(zhàn):一家建筑企業(yè)的反思與展望

隨著時(shí)代的變遷,建筑行業(yè)經(jīng)歷了許多重大的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過(guò)程中,我們作為一家具有豐富經(jīng)驗(yàn)和悠久歷史的建筑企業(yè),不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,追求卓越。本文將回顧過(guò)去幾年的發(fā)展歷程,分析我們所面臨的挑戰(zhàn),并展望未來(lái)的發(fā)展前景。

作為一家擁有五十多年歷史的建筑企業(yè),我們始終致力于為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。在過(guò)去的幾十年里,我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),成為市場(chǎng)上頗具影響力的建筑企業(yè)。我們的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了住宅、商業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域,曾參與了許多知名項(xiàng)目的建設(shè)。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,我們意識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。首先,我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這使得我們能夠?yàn)榭蛻?hù)提供獨(dú)特的設(shè)計(jì)方案和高效的項(xiàng)目管理。然而,我們同樣面臨著一些挑戰(zhàn)。隨著市場(chǎng)需求的多樣化,我們需要不斷更新技術(shù)和理念,以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

在過(guò)去幾年中,我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著的成果。例如,在某商業(yè)綜合體項(xiàng)目中,我們成功地運(yùn)用了先進(jìn)的綠色建筑技術(shù),使得項(xiàng)目在節(jié)能減排方面取得了顯著成效。此外,在一個(gè)大型住宅項(xiàng)目中,我們通過(guò)精細(xì)的工程管理和嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保了項(xiàng)目的按時(shí)按質(zhì)完成。這些成功案例不僅為我們帶來(lái)了良好的口碑,也證明了我們?cè)谛袠I(yè)中的專(zhuān)業(yè)地位。

盡管我們?cè)谶^(guò)去幾年中取得了一定的成績(jī),但我們始終保持清醒的頭腦。在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下,我們意識(shí)到我們還需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

1.技術(shù)創(chuàng)新:隨著科技的發(fā)展,我們需要不斷關(guān)注和應(yīng)用新興的技術(shù)和材料,以提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。

2.人才培養(yǎng):我們需要持續(xù)投入資源來(lái)培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的人才,以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展:我們需要更加注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,通過(guò)綠色建筑和智能化的技術(shù)來(lái)降低能耗和減少對(duì)環(huán)境的影響。

面對(duì)未來(lái),我們制定了以下發(fā)展計(jì)劃:

1.拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域:我們計(jì)劃拓展到更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,包括城市規(guī)劃、交通基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施等。通過(guò)拓展業(yè)務(wù)范圍,我們將能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更全面的解決方案。

2.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新:我們將加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入,關(guān)注行業(yè)前沿的發(fā)展趨勢(shì),提高我們的研發(fā)能力。

3.提升人才培養(yǎng):我們將通過(guò)培訓(xùn)、引進(jìn)等方式,提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。同時(shí),我們也將建立一套完善的激勵(lì)機(jī)制,以吸引和留住優(yōu)秀的人才。

4.推廣綠色建筑:我們將更加積極地推廣綠色建筑的理念和技術(shù),通過(guò)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的方式,為客戶(hù)和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

總結(jié)過(guò)去幾年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),我們深知建筑企業(yè)需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化,提升自身實(shí)力,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。未來(lái),我們將繼續(xù)努力,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)代,我們期待與客戶(hù)共同成長(zhǎng),共創(chuàng)美好未來(lái)。

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