公司活動報(bào)告范文3篇
本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的公司活動報(bào)告范文，僅供參考。
公司活動報(bào)告范文一：
根據(jù)__公司下發(fā)的《集團(tuán)公司組織開展2012年安全生產(chǎn)月活動通知》，____工廠組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動。為保證活動順利開展，工廠制定了“2012年安全生產(chǎn)月活動方案”，安全月活動期間，工廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體員工積極參與，以應(yīng)急演練、現(xiàn)場安全管理、團(tuán)委配合開展的安全活動等為工作重點(diǎn)，取得了較好的效果，現(xiàn)就“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主題鮮明，效果明顯
“安全生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞公司和工廠2012年安全管理工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，活動開展期間，工廠以“全面開展危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和環(huán)境因素識別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預(yù)案演練”的主題，重點(diǎn)以開展預(yù)案演練，加強(qiáng)宣傳力度和隱患排查整改力度，安全月期間各項(xiàng)安全指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，工廠職工的安全意識全面提高，安全管理工作得到完善，安全生產(chǎn)月整體效果顯著。
二、根據(jù)安全生產(chǎn)月活動方案，主要開展活動內(nèi)容：
(一)、成立安全生產(chǎn)月活動組織機(jī)構(gòu)，確保安全月活動順利實(shí)施。
安全月活動成立了安全組織機(jī)構(gòu)，____廠長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，____副廠長為工作小組組長，各主管廠長、各部門部長、各科室科長為成員，全體員工積極參與，在安全月期間組織開展了各項(xiàng)活動，確保了此次活動的順利實(shí)施。
(二)、組織開展安全宣傳、教育活動，營造安全生產(chǎn)的氛圍
在本次“安全生產(chǎn)月”活動中，各部門根據(jù)工廠下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動通知的要求，
宣貫活動精神，讓每位職工了解“安全生產(chǎn)月”活動主題、活動內(nèi)容，并制定了部門級“安全生產(chǎn)月”活動計(jì)劃。工廠團(tuán)委及黨群工作部采取多種形式進(jìn)行宣傳，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，組織活動提高全員安全意識，使員工的參與率達(dá)到了100%，具體情況介紹如下：
1、通過全廠宣傳，營造安全生產(chǎn)氛圍
圍繞“全面開展危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和環(huán)境因素識別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預(yù)案演練”的主題，努力營造安全生產(chǎn)氛圍。采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產(chǎn)月”活動，其中征集安全月活動標(biāo)語57項(xiàng)，評選優(yōu)秀標(biāo)語10項(xiàng)，安全攝影作品42幅，評選優(yōu)秀攝影作品16幅，安全征文14篇，制作標(biāo)語橫幅8條懸掛在工廠作業(yè)現(xiàn)場及道路的顯著位置。各生產(chǎn)部張貼安全宣傳畫共計(jì)50余張，黨群工作部制作安全宣傳?？?期。通過各項(xiàng)宣傳活動實(shí)現(xiàn)全廠范圍的有效宣傳，營造了安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
2、開展安全征文活動
安全生產(chǎn)月期間，各部門及廠團(tuán)委組織開展以“安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)征文活動。通過在安全生產(chǎn)方面的安全征文活動，將新工廠的安全管理理念、安全管理方法向全廠進(jìn)行征集，營造安全生產(chǎn)氛圍，提升了員工的安全行為素質(zhì)。
3、各部門組織學(xué)習(xí)、考試活動，提高安全技能。
6月10-27日，由各部門共同參與組織，對一線員工進(jìn)行安全知識的宣傳教育和考試。
4、開展安全知
識答卷活動。
在本次“安全生產(chǎn)月”活動中，為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和國家法律法規(guī)，工廠舉辦安全生產(chǎn)知識答卷活動。安全月共完成公司下發(fā)答卷2500份，工廠組織答卷2500份，全廠職工答卷參與率100%，通過答卷活動，增強(qiáng)了職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，強(qiáng)化了安全法制觀念。
5、廠團(tuán)委開展安全月系列活動
廠團(tuán)委根據(jù)公司及工廠的計(jì)劃，一方面開展由團(tuán)委委員帶頭組織的安全教育系列活動，另一方面由各團(tuán)支部根據(jù)實(shí)際情況開展的部門級安全特色活動。其中具體活動內(nèi)容包括：“安全生產(chǎn)月”先進(jìn)人物事跡征文活動，“安全生產(chǎn)知識普及”活動，“安全生產(chǎn)警示語、漫畫及攝影征集大賽”活動，“觀看安全消防宣傳影片”活動，以安全為主題的改善提案提報(bào)比賽活動等等。此次活動取得了良好的預(yù)期效果，無論是從青年教育、青年文化建設(shè)，還是思想指引等方面，團(tuán)委都發(fā)揮了積極有效地導(dǎo)向作用。
三、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動
1、工廠為加強(qiáng)廠區(qū)消防安全管理，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，按照“北京多功能工廠環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系整改計(jì)劃”安排以及“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織開展工廠消防疏散演練活動。
2、為了進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識，廣泛宣傳和普及安全應(yīng)急管理知識，提高廣員工應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力， 有效、正確地處置各類安全事故和突發(fā)事件?？傃b部及涂裝部開展了應(yīng)急疏散演練。
演練前各部門結(jié)合應(yīng)急預(yù)案都制定了詳細(xì)的演練部署，涂裝部針對本部門特點(diǎn)組織開展了消防應(yīng)急預(yù)案演練，總裝部開展了事故應(yīng)急疏散演練等，通過演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、領(lǐng)導(dǎo)和職工在面對突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高了人員避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，演練活動總體效果很好，成效顯著。
四、全面排查安全隱患，確保整改調(diào)度落實(shí)
在安全生產(chǎn)月期間，公司級檢查1次，工廠組織安全大檢查2次，組織全員隱患排查活動、部門級活動，具體情況如下：
1、公司級安全檢查
安全月期間公司對新工廠的安全高度重視，6月26日，公司安全管理部與兄弟事業(yè)部安技科領(lǐng)導(dǎo)參與工廠績效考評安全監(jiān)督檢查，從基礎(chǔ)管理、公用設(shè)施、現(xiàn)場安全方面、文件控制等共檢查發(fā)現(xiàn)隱患項(xiàng)目97項(xiàng)，工廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過公司安全檢查和整改，提出了寶貴的意見，工廠的基礎(chǔ)安全和現(xiàn)場安全管理得到了顯著提升。
2、工廠級安全檢查
6月25日，組織全廠范圍的安全檢查，檢查分5個(gè)專業(yè)檢查小組，專業(yè)小組分為基礎(chǔ)管理組、機(jī)械組、電氣組、熱工燃爆組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組，通過對全廠各重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣安全等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患28項(xiàng)，對檢查出的安全隱患制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃，并已全部整改完畢。
五、開展全廠TPS安全生產(chǎn)改善活動
安全月期間，由TPS推進(jìn)部牽頭組織提報(bào)安全生產(chǎn)的改善提案活動，活動期間，全廠全員積極參與，共提報(bào)安全改善提案200余條。
6月28日， TPS推進(jìn)部組織開展了第二季度工廠級安全改善成果發(fā)布會，蔡保榮廠長參會，共發(fā)布4項(xiàng)安全改善成果，通過各部門安全改善的發(fā)布，使各部門更加重視安全，增強(qiáng)了安全的主體責(zé)任意識和安全的改善意識。
六、新工廠推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化
以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化全面啟動，各生產(chǎn)部門分別建立了本部門的標(biāo)桿班組，并逐步進(jìn)行推廣，期間安技環(huán)?？平M織現(xiàn)場培訓(xùn)與評審2次，通過班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，建立班組安全管理基礎(chǔ)文件和現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備設(shè)施安全、人員安全等也標(biāo)準(zhǔn)和要求等也進(jìn)行了明確，總體推進(jìn)效果較好。
七、總結(jié)
各單位在安全月期間開展了各項(xiàng)工作，通過工廠到部門、部門到班組的安全活動的開展和安全工作項(xiàng)目的落實(shí)，新工廠的安全管理能力上了一個(gè)新的臺階，職工安全意識明顯提升，保障完成工廠各項(xiàng)安全目標(biāo)指標(biāo)。
安全月結(jié)束了，但工廠的安全管理沒有終點(diǎn)。新工廠的安全管理將以此為起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理改善和安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為新工廠的安全保駕護(hù)航。
公司活動報(bào)告范文二：
根據(jù)省工信委下發(fā)的《__省工業(yè)和信息化委員會關(guān)于開展2012年工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動的通知》(甘工信發(fā)2012]381號)要求，現(xiàn)將定西市工業(yè)和信息化委員會安全生產(chǎn)月活動有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、活動開展情況
我市工信系統(tǒng)根據(jù)省工信委關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針和全省工信系統(tǒng)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，按照省工信委制定的“安全生產(chǎn)月活動”計(jì)劃，周密部署，狠抓落實(shí)，使“安全生產(chǎn)月活動”得到了認(rèn)真開展。
(一)明確任務(wù)要求，大力動員部署。本次活動，全市工信系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署，以廣泛深入地宣傳貫徹國務(wù)院國發(fā)[2010]23號《通知》、[2011]40號《意見》和省政府甘政發(fā)[2010]88號、[2012]35號兩個(gè)《實(shí)施意見》為主體內(nèi)容。按照《定西市2012年度安全生產(chǎn)工作安排意見》，加強(qiáng)宣傳教育，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，樹立科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展的觀念，不斷提高安全保障能力，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)提高思想認(rèn)識，大力組織落實(shí)。各縣區(qū)工信局，各有關(guān)企業(yè)都從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，迎接黨的的高度，以對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對人民生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，下大力氣，化大代價(jià)，切實(shí)加強(qiáng)了對本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。從主管部門，到基層企業(yè)都細(xì)致籌劃，精心部署，確?！鞍踩a(chǎn)月”各項(xiàng)活動順利開展。
(三)內(nèi)容靈活多樣，主題突出明顯。一是利用各種媒介開展廣泛宣傳。各縣區(qū)工信局，各有關(guān)企業(yè)，都結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，采取廣播電視專欄宣傳，油氣管道巡邏車到集市宣傳、發(fā)放保護(hù)油氣管道宣傳品、張貼懸掛標(biāo)語等多種方法，開展了生動有趣、靈活多樣的宣傳咨詢活動;二是突出主題貫徹法規(guī)。圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，以國發(fā)23號《通知》、40號《意見》和省政府兩個(gè)《意見》為重點(diǎn)，組織人員深入學(xué)習(xí);三是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)。各企業(yè)通過加強(qiáng)班組長培訓(xùn)，不斷提高班組長隊(duì)伍的建設(shè)水平，規(guī)范企業(yè)班組安全管理，培育推廣企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)，提升企業(yè)安全管理水平;四是集中開展隱患排查工作，結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)隱患排查工作，督導(dǎo)企業(yè)開展了全面的安全生產(chǎn)隱患和汛期安全隱患排查工作。
總之，通過此次“安全月”活動，使定西市工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作上了一個(gè)新臺階; 進(jìn)一步增強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識，促進(jìn)了本項(xiàng)目安全形勢的穩(wěn)定，為以后的安全工作創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司活動報(bào)告范文三：
為鞏固和拓展群眾路線教育實(shí)踐活動成果，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下，于2015年1月起開展了為期7個(gè)月的加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動。通過活動的開展，公司全體干部職工的工作作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率得到明顯提高，紀(jì)律觀念得到明顯強(qiáng)化，活動成效達(dá)到了預(yù)期目的。根據(jù)要求，現(xiàn)就公司開展加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動的具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為活動提供組織保障
為確保作風(fēng)建設(shè)活動各項(xiàng)決策部署能落到實(shí)處，效果能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，公司黨委深思熟慮、提前謀劃，妥善安排各項(xiàng)工作任務(wù)，確?；顒幼龅搅巳f無一失。一是及時(shí)成立了以公司黨委“一把手”為組長，其他班子成員為副組長的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)公司及所屬單位開展活動。二是結(jié)合實(shí)際制定了作風(fēng)建設(shè)活動實(shí)施方案，為活動的順利開展提供了措施保障。三是召開作風(fēng)建設(shè)活動動員會，號召全員參與其中，共同促進(jìn)公司上下士氣的提振、信心的重樹。四是公司黨委班子成員積極參加集團(tuán)組織開展的干部軍訓(xùn)活動，從思想上得到了提升，從體能上得到了鍛煉，為公司全體干部職工開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動做出了榜樣、樹立了標(biāo)桿。
二、創(chuàng)新載體，確?；顒影从?jì)劃進(jìn)行
為確?；顒尤〉迷鷮?shí)實(shí)的效果，公司黨委結(jié)合實(shí)際、開拓思路、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方式，對作風(fēng)建設(shè)活動進(jìn)行了認(rèn)真部署，積極采取了貼切工作實(shí)際的活動載體，豐富了活動內(nèi)容。
(一)大力營造活動氛圍，動員全員參與其中
活動開始，公司黨委就通過各種形式制造活動氛圍，讓作風(fēng)建設(shè)不僅僅是停留在嘴上，而是具體到實(shí)際工作中去。一是精選內(nèi)容，制作了若干展板和條幅，懸掛和放置于公司辦公區(qū)域最醒目的位置，讓作風(fēng)建設(shè)深入人心。二是組織研討，思想只有經(jīng)過激烈的碰撞，才會產(chǎn)生火花，通過召開作風(fēng)建設(shè)座談會，讓廣大干部職工暢談所想，分享自身體會，從而進(jìn)一步深化廣大干部職工對作風(fēng)建設(shè)活動深刻內(nèi)涵的領(lǐng)會。三是挖掘信息，積極推廣活動經(jīng)驗(yàn)，公司在活動期間共印發(fā)活動專題簡報(bào)29期，上報(bào)40余篇信息，讓公司及所屬單位的經(jīng)驗(yàn)做法得到了廣泛推廣，進(jìn)一步深化了作風(fēng)建設(shè)活動成效。
(二)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)力度，逐步提高思想認(rèn)識
一是制定下發(fā)了《公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)的意見》，擬定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)置了參考書目，為公司黨委及所屬單位黨支部中心組的學(xué)習(xí)提供了參考依據(jù)。二是精選了系列重要講話精神，為中心組成員編印發(fā)放了《黨委中心組學(xué)習(xí)參考資料匯編》，充實(shí)了學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬了學(xué)習(xí)視野。三是確保了至少每月一次的集中學(xué)習(xí)，保證了學(xué)習(xí)效果。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)了___董事長在干部軍訓(xùn)暨作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)活動上的輔導(dǎo)講話精神，對加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動從思想上重視了，行動上自覺了。五是多次組織干部職工觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等專題片，更為直觀的了解了當(dāng)前開展作風(fēng)建設(shè)活動的重要性、緊迫性以及必要性。
(三)自律他律無縫對接，嚴(yán)肅整治工作紀(jì)律
一是公司機(jī)關(guān)及所屬單位實(shí)行指紋考勤管理，實(shí)現(xiàn)了考勤智能化，避免了人為操作空間。二是定期或不定期臨時(shí)抽調(diào)人員，組成紀(jì)律檢查小組，對公司全體干部職工的工作紀(jì)律隨時(shí)進(jìn)行突擊檢查，防止考勤作弊等不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是制定下發(fā)《考勤管理補(bǔ)充辦法(試行)》，從制度上進(jìn)一步加強(qiáng)了紀(jì)律約束。工作紀(jì)律不僅要靠外在制度約束，更要靠內(nèi)在自我約束，公司將繼續(xù)通過建章立制來規(guī)范公司管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極在公司倡導(dǎo)正確的價(jià)值理念，著力營造團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)高效的發(fā)展氛圍。
(四)公文流轉(zhuǎn)及時(shí)高效，辦事效率明顯提高
一是健全網(wǎng)絡(luò)抓好督辦。為提升工作效率，公司完善OA辦公系統(tǒng)，設(shè)置限時(shí)辦結(jié)時(shí)間，建立限時(shí)辦結(jié)制度，并對辦理情況進(jìn)行片排名對比，實(shí)時(shí)跟蹤文件辦理情況，提高了工作效率。二是圍繞重點(diǎn)抓好督辦。緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)，實(shí)施督查，有力地促進(jìn)了工作落實(shí)和問題的解決，特別是一些涉及公司發(fā)展的問題得到了及時(shí)解決，有效提升了群眾滿意度。三是切實(shí)做好調(diào)研督查。了解情況“求真”，不夸大其詞，不謊報(bào)瞞報(bào)。有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂;工作過程“務(wù)實(shí)”，不走形式，不走過場，實(shí)實(shí)在在深入一線。四是機(jī)制保障督查督辦。建立“一把手”負(fù)責(zé)機(jī)制，建立了明確的責(zé)任體系，任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，壓力層層傳遞，推動工作扎實(shí)開展，對重要問題反復(fù)抓、深入抓，緊盯不放，做到解決問題為止。
(五)倡導(dǎo)降本增效理念，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力
(六)正風(fēng)肅紀(jì)不松不懈，廉潔警示抓細(xì)抓常
一是深入開展反腐倡廉宣傳教育。在抓廉潔教育方面突出經(jīng)常性教育和集中教育兩個(gè)方面。經(jīng)常性教育主要堅(jiān)持機(jī)關(guān)每月一次例會，各單位每周例會，逢會必講廉政，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)精神，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件規(guī)定。每季度組織一次觀看正反典型廉潔教育片，每年組織一次警示教育。集中教育主要以開展反腐倡廉宣傳教育月、黨風(fēng)廉政教育月活動為抓手，通過講黨課、開展征文比賽、演講、讀書思廉等活動，進(jìn)一步強(qiáng)化干部黨員自律意識、責(zé)任意識，筑牢拒腐防變的思想觀念。二是將落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定與反腐倡廉檢查指導(dǎo)同步走。公司紀(jì)委充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，深入基層，虛實(shí)結(jié)合，做到邊檢查邊指導(dǎo)，防止為了檢查而檢查，避免出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象。三是與預(yù)算執(zhí)行情況相結(jié)合，做到與時(shí)俱進(jìn)。根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和作風(fēng)建設(shè)的具體要求，公司啟動了全面預(yù)算化管理，對年初制定的預(yù)算尤其是接待費(fèi)、會務(wù)費(fèi)等重點(diǎn)科目進(jìn)行重新審定，深入調(diào)研，及時(shí)調(diào)整。四是與精神文明創(chuàng)建和提升管理年活動相結(jié)合，對工作作風(fēng)進(jìn)行自查自糾。重點(diǎn)對機(jī)關(guān)辦公環(huán)境、下基層就餐、工作紀(jì)律等工作作風(fēng)各項(xiàng)細(xì)節(jié)提出明確要求，成立了以綜合部、紀(jì)檢監(jiān)察部為主的監(jiān)督組，對下基層調(diào)研陪同人員、隨行車輛、掛條幅，就餐安排，是否解決基層單位實(shí)際問題等進(jìn)行檢查。五是與重要節(jié)日廉潔自律相結(jié)合。通過發(fā)倡議書、上廉政黨課、提出明確要求等營造氛圍，對公車私用、公款吃喝、公款旅游等易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)提醒和檢查。
(七)完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)
一是繼續(xù)推行項(xiàng)目主要崗位人員派駐制度，充分利用紀(jì)檢監(jiān)察員、財(cái)務(wù)主管、銷售主管、內(nèi)部審計(jì)等監(jiān)督資源，開展了一次所屬各單位專項(xiàng)審計(jì)和兩次領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)，實(shí)行每季度財(cái)務(wù)檢查制度，確保公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。二是重點(diǎn)對項(xiàng)目開發(fā)過程中的轉(zhuǎn)包、分包、計(jì)量支付、材料采購、設(shè)計(jì)變更等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，強(qiáng)化項(xiàng)目過程監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，同時(shí)加強(qiáng)銷售環(huán)節(jié)及開發(fā)環(huán)節(jié)商業(yè)賄賂行為的監(jiān)督。三是結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作對照檢查。對所屬各單位財(cái)務(wù)管理、合同臺帳、固定資產(chǎn)管理等進(jìn)行一次普查。通過調(diào)閱財(cái)務(wù)帳冊對公務(wù)接待、小金庫等情況進(jìn)行檢查、通過調(diào)閱會議記錄對文風(fēng)會風(fēng)、三重一大決策情況進(jìn)行檢查，通過調(diào)閱固定資產(chǎn)管理對辦公用房、車輛等進(jìn)行檢查。四是充分發(fā)揮考核職能，堅(jiān)持每月考核，通過跟蹤考核及時(shí)督促各項(xiàng)政策、規(guī)章制度的落實(shí)和貫徹執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，及時(shí)提醒和整改。五是完善民主生活會及個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告程序，為公司管理的___名干部建立了廉潔檔案，并根據(jù)干部調(diào)整情況及時(shí)更新。
(八)內(nèi)部考核日趨完善，工作激情明顯提高
一是將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”情況和作風(fēng)建設(shè)情況納入各單位目標(biāo)考核管理中，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)、同考核，直接與單位考核及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人考核掛鉤，通過強(qiáng)有力的監(jiān)督考核促進(jìn)規(guī)章制度的發(fā)揮、目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。二是堅(jiān)持每月對所屬單位“八項(xiàng)規(guī)定”和作風(fēng)建設(shè)落實(shí)情況進(jìn)行考核，公司紀(jì)委和考核小組相關(guān)人員對所屬各單位按照要求明查暗訪，對照檢查，督促各項(xiàng)政策、規(guī)章制度的落實(shí)和貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時(shí)提醒和整改。三是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉制度建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以規(guī)范和制約權(quán)力為核心，抓住腐敗易發(fā)多發(fā)的部位、崗位和環(huán)節(jié)，結(jié)合行業(yè)規(guī)范和公司實(shí)際對集體決議、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、收支管理、物業(yè)管理、作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)現(xiàn)行工作制度展開全面梳理、評估、剖析漏洞。出臺完善了全面預(yù)算管理體系和考核管理辦法、招標(biāo)文件范本等。與內(nèi)部審計(jì)工作緊密結(jié)合。通過完善內(nèi)審制度，開展內(nèi)審檢查，對發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)整改，不斷健全和完善內(nèi)部控制體系，以確保公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。
三、成效明顯，作風(fēng)建設(shè)需持續(xù)加強(qiáng)
一是思想認(rèn)識有了很大提高，政治理論素質(zhì)得到增強(qiáng)。二是服務(wù)意識明顯提高，長效機(jī)制進(jìn)一步形成。三是降本增效效果明顯，機(jī)關(guān)效能建設(shè)蔚然成風(fēng)。四是示范引領(lǐng)持續(xù)推進(jìn)， 模范帶頭作用明顯加強(qiáng)。
通過作風(fēng)建設(shè)活動的開展，公司上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，共同推動了工作作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變，取得了很好的效果。今后，我們將繼續(xù)保持開展加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的勁頭和毅力，確保作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上;認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，提前謀劃專題研討，從“嚴(yán)”從“實(shí)”要求自己，大力推進(jìn)公司面貌的煥然一新、工作效率大幅提升，為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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