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公司審計工作報告范文5篇

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  審計工作亦稱審計活動。廣義指審計監(jiān)督檢查、綜合管理、教育培訓、科研宣傳等一切審計業(yè)務活動的總稱。下面是小編整理的關于公司審計工作報告范文,歡迎閱讀。

  公司審計工作報告【一】

  根據(jù)中央全面深化改革領導小組《關于改進審計查出突出問題整改情況向全國人大常委會報告機制的意見》以及《深圳經(jīng)濟特區(qū)審計監(jiān)督條例》有關規(guī)定,現(xiàn)向區(qū)人大常委會報告2016年度績效審計和政府投資審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,請予審議。

  一、總體情況

  2017年4月24日,區(qū)七屆人大常委會第四次會議審議了區(qū)政府提交的《南山區(qū)2016年度績效審計和政府投資審計工作報告》(以下簡稱《審計工作報告》),通過了《對南山區(qū)2016年度績效審計和政府投資審計工作報告的審議意見》(以下簡稱《審議意見》)?!秾徸h意見》認為審計機關著力對重點領域、重點項目進行審計監(jiān)督,在促進公共資金安全高效使用、規(guī)范政府投資項目建設管理方面發(fā)揮了積極作用,要求各相關單位高度重視審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作,狠抓落實,確保整改不走過場。根據(jù)區(qū)人大常委會的《審議意見》,區(qū)政府認真研究,召開政府常務會積極部署整改工作,要求各有關單位對照審計發(fā)現(xiàn)的問題,開展專題研究,提出行之有效的工作措施,按要求逐項、逐條落實,并將審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況納入績效考核及督查督辦事項。王強區(qū)長也針對審議意見做出專門批示,要求區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局介入,區(qū)委(政府)督察室督辦。區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局、區(qū)委(政府)督察室按照政府常務會要求及王強區(qū)長批示精神,根據(jù)分工對有關單位和事項進行了約談和督辦。

  2016年度《審計工作報告》共反映519個問題。其中,績效審計發(fā)現(xiàn)問題39項,已經(jīng)完成整改31項,正在推進整改8項;政府投資審計發(fā)現(xiàn)問題480個,目前已完成整改468項,正在推進整改12項。從整改總體情況來看,《審計工作報告》反映的大部分問題完成了整改;對體制機制性問題,進一步完善了相關制度;對一些情況相對復雜、整改難度較大的問題,也落實了整改責任和進度安排。

  二、整改責任落實情況

  (一)被審計單位認真落實主體責任

  根據(jù)《國務院關于加強審計工作的意見》(國發(fā)〔2014〕48號),各被審計單位的主要負責人作為整改第一責任人。從檢查情況來看,各被審計單位認真整改審計發(fā)現(xiàn)問題,及時執(zhí)行審計決定,積極采納審計意見和建議,著力查找制度性、根源性問題癥結(jié),完善制度和理順機制,全面推動審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

  (二)審計機關切實履行審計整改檢查職責

  根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)審計監(jiān)督條例》的規(guī)定,區(qū)審計局負責檢查被審計單位和其他有關單位的整改情況。根據(jù)區(qū)政府對審計整改工作的部署,區(qū)審計局切實將審計整改檢查貫穿于審計全過程,通過邊審計、邊指出問題、邊督促整改,堅持把以前年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況作為重要審計內(nèi)容,促進立查立改、立改立行;切實將所有審計項目納入檢查范圍,接受社會公眾監(jiān)督。

  三、具體整改情況

  2016年度《審計工作報告》包括績效審計和政府投資審計兩方面的內(nèi)容,其中,績效審計方面共開展的4個審計項目,重點關注了區(qū)屬物業(yè)管理、民生微實事、國企對外投資、治水提質(zhì)四方面的內(nèi)容;政府投資方面共開展287個項目,重點關注了投資控制、合同管理、工程管理等方面的內(nèi)容。本次績效審計整改工作以著力促進完善政府公共資金監(jiān)管機制、加強政府投資項目管理、不斷提升城市管理水平為工作重點,進一步加大績效審計問責力度,切實將審計整改工作落到實處。

  (一)區(qū)屬物業(yè)管理審計項目發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

  1.關于物業(yè)產(chǎn)權管理存在缺陷的問題。區(qū)物業(yè)辦牽頭制定了《南山區(qū)政府資產(chǎn)產(chǎn)權管理細則》,進一步完善政府物業(yè)產(chǎn)權管理機制;聘請第三方團隊對全區(qū)物業(yè)資產(chǎn)進行了初步清查,進一步完善健全物業(yè)資產(chǎn)登記賬目,在初步清查的基礎上對政府物業(yè)產(chǎn)權進行進一步梳理、確權和評估。

  2.關于部分物業(yè)購置風險控制不嚴的問題。區(qū)物業(yè)辦牽頭制定了《南山區(qū)政府購置社會物業(yè)實施細則》,進一步完善了購置政府物業(yè)的有關程序,安排法律顧問全程參與風險防范,降低了物業(yè)購置風險。

  3.關于物業(yè)出租違約執(zhí)行力度待提高的問題。區(qū)物業(yè)辦加大物業(yè)出租違約責任執(zhí)行力度,截至目前所有欠費已經(jīng)收繳完畢,以后將嚴格按合同約定,及時采用解約、訴訟等方式,委托專人對欠租租戶進行催收。

  4.關于物業(yè)信息管理系統(tǒng)待完善的問題。區(qū)物業(yè)辦對清查結(jié)果與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核準,在此基礎上,將物業(yè)地理信息、安全管理月報、物業(yè)檔案管理等模塊納入系統(tǒng),實現(xiàn)物業(yè)檔案管理信息化。

  (二)民生微實事審計項目發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

  1.關于項目制度建設不完善問題。區(qū)民政局采取多種措施實施整改,一是著手修訂《南山區(qū)民生微實事項目實施指引》,規(guī)范項目實施程序;二是舉辦南山區(qū)第一屆“智惠民生”微實事創(chuàng)新大賽,拓寬民生服務項目來源;三是以招商街道為試點,通過結(jié)合“智慧南山”項目,搭建民生微實事應用管理平臺,為居民提供更精準服務;四是聘請會計師事務所對2015年和2016年已完成的449個民生微實事項目進行審計,針對審計發(fā)現(xiàn)的機制體制性問題進行專項整改。

  2.關于項目遴選和審批不規(guī)范的問題。各有關單位根據(jù)《南山區(qū)民生微實事項目實施指引》的有關規(guī)定,均采取了措施規(guī)范民生微實事的項目遴選和審批工作。如沙河街道辦制定了《關于做好民生微實事項目公示的通知》,對項目遴選的公示內(nèi)容和宣傳渠道進行了明確;蛇口街道辦制定了《蛇口街道2017年度推進民生微實事工作實施方案》,進一步完善了項目申報、公示、實施流程;南頭街道辦制訂了相應的制度規(guī)定,加強項目申報的遴選工作,確保項目資金真正用于民生等等。區(qū)政府將加大對上述事項的關注力度,督促相關單位加強項目遴選工作,嚴格執(zhí)行區(qū)民生微實事工作方案的各項要求,按流程規(guī)范開展工作。

  3.關于部分工程類項目管理缺失的問題。區(qū)政府已經(jīng)要求各有關部門就有關問題加大關注力度,進一步規(guī)范工程類項目的管理流程和加強居民意見的收集等方面的工作。各有關單位在整改過程中已經(jīng)追回超付款項,并通過出臺制度規(guī)定、完善移交管養(yǎng)手續(xù)等多種方式加強工程類項目管理。其中,桃源街道辦追回多付工程款項2.29萬元;粵海街道辦出臺了《粵海街道辦民生服務微實事項目實施指引》,沙河街道辦出臺了《音樂廣場管理規(guī)定》,對相關問題進一步加強管理;南頭街道辦加強對完工項目辦理驗收移交手續(xù)的監(jiān)控管理,進一步明確工程項目后續(xù)管理職責等。

  4.關于部分項目資金支付、資產(chǎn)管理存在漏洞的問題。各相關單位已經(jīng)追回多付款項,并通過完善登記管理工作等方式加大項目資金支付管理力度。其中,粵海街道辦追回“誠信書屋”多付款項4.4萬元;沙河街道辦追回多付“社區(qū)居民瑜伽培訓”和“快樂瑜伽,優(yōu)雅生活”項目多付款項2.99萬元;招商街道辦完善了相關項目的領用歸還登記工作,進一步規(guī)范實物類項目的管理。區(qū)政府及其各有關部門在項目實施過程中加強動態(tài)監(jiān)督,避免財政資金的損失浪費。

  (三)區(qū)屬國企對外投資審計項目發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

  1.關于部分投資項目現(xiàn)狀不佳的問題。深匯通公司為完成“僵尸企業(yè)”清理工作任務,成立了企業(yè)清算小組,目前已經(jīng)基本完成東帝進出口、東帝碼頭公司、源海工貿(mào)三家公司的清算工作,2017年度已安排開展延新電子等七家公司的清算工作;科匯通已經(jīng)逐一梳理相關下屬企業(yè),分類制定了處理方案,力爭年底前完成兩家停業(yè)企業(yè)的公告清算工作。

  2.關于投資收益整體偏低的問題。深匯通公司已經(jīng)通知下屬全資企業(yè)自2016年度起按30%的比例上繳利潤,同時推動參資企業(yè)及時分紅,提高投資收益??茀R通公司承諾將通過加強物業(yè)管理、完善物業(yè)管理體系,提升物業(yè)租賃收益,并進一步加強參資企業(yè)股權管理,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

  3.關于對外投資監(jiān)管有待加強的問題??茀R通公司為完善企業(yè)制度,加強監(jiān)管,擬定了《參資企業(yè)產(chǎn)權代表管理辦法》;加大參資企業(yè)及時上報財務報表的督促力度,提高對有關投資企業(yè)財務狀況的掌控力度,減少管理風險。深匯通公司借力城市更新,加大對原無證物業(yè)進行確權力度,推動有關物業(yè)辦理不動產(chǎn)登記,在西麗中心區(qū)、蛇口海濱綜合樓的舊改過程中對有關物業(yè)逐步開展確權工作;在核算物業(yè)出租租金時,已經(jīng)開始按照“權責發(fā)生制”原則進行核算。

  (四)區(qū)2016年度治水提質(zhì)審計項目發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

  1.關于實際項目支出與投資計劃安排存在較大偏差的問題。區(qū)環(huán)保水務局在今后工作中將嚴格按照相關規(guī)定進行工程進度款支付、及時開展工程結(jié)(決)算及工程余款支付等相關工作。

  2.關于各類老舊住宅小區(qū)改造項目多次進場施工影響居民生活的問題。區(qū)環(huán)保水務局對2017年排水改造及優(yōu)質(zhì)飲用水改造工程,將統(tǒng)一安排進場實施。

  3.關于部分項目設計出現(xiàn)功能性漏項的問題。區(qū)環(huán)保水務局將加強對設計成果文件的質(zhì)量控制,在設計合同中強調(diào)設計成果文件質(zhì)量要求和缺陷責任追究,提高設計單位責任意識。

  4.關于部分街道住宅小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程中管材質(zhì)量不達標的問題。在審計過程中,南山街道辦已經(jīng)對該部分不合格管材退場重訂;在以后的相關項目中,區(qū)環(huán)保水務局將要求由總包單位統(tǒng)一采購南山區(qū)小區(qū)排水管網(wǎng)改造各子項目施工原材料,委托第三方對管材進行飛行抽檢,并進一步加強施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  5.關于部分小區(qū)采用截流井恐影響雨污分流成效的建議。區(qū)環(huán)保水務局在移交時將督促物業(yè)對排水排污設施進行及時清疏。

  (五)政府投資項目審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

  1.關于部分工程項目標底編制質(zhì)量不高的問題。區(qū)工務局在標底編制后增加了造價咨詢單位審核環(huán)節(jié),對標底編制誤差率超5%的,扣減相應項目咨詢費,并計入項目履約評價;區(qū)衛(wèi)生和計生局要求各下屬單位加強對施工圖的把關,避免出現(xiàn)設計缺漏項;區(qū)住房建設局將對今后的工程項目把好標底編制質(zhì)量關,降低審計核減率。

  2.關于部分工程項目送審結(jié)(決)算造價不實的問題。區(qū)工務局制定了《工程結(jié)(決)算管理辦法》,所有工程結(jié)算都需經(jīng)過有資質(zhì)的造價咨詢單位審核,對核減超過5%的,扣減相應項目咨詢費,并計入項目履約評價;區(qū)衛(wèi)生和計生局修訂了《南山區(qū)衛(wèi)生和計生系統(tǒng)基建項目管理辦法》,要求各下屬單位內(nèi)審機構(gòu)加強對工程造價的審查,并計劃委托專業(yè)造價咨詢公司對工程結(jié)算進行審核。

  3.關于部分工程項目合同簽訂及執(zhí)行不規(guī)范的問題。區(qū)工務局制定了《建設工程合同管理辦法》,規(guī)范合同管理,及時簽訂合同,并及時按照建設主管部門發(fā)布的政策法規(guī)進行合同條款的調(diào)整;區(qū)城市更新局將完善合同簽訂流程,層層把關,杜絕合同簽訂出現(xiàn)關鍵性條款缺失,及時做好合同變更簽訂補充協(xié)議;區(qū)衛(wèi)生和計生局將加強合同法律保障,要求合約律師必須全程參與,對合同文本必須出具律師審核意見,對合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題出具法律意見。

  4.關于部分工程項目超付工程款或工程服務費的問題。區(qū)工務局制訂了《投資控制管理辦法》,所有變更簽證都需要經(jīng)過造價咨詢單位審核后進入審批環(huán)節(jié),擠出水分,并在所有合同中加入了保留合同價15%的條款。對于已超付項目遲遲未退還的單位,已聯(lián)系法律顧問將采取司法途徑予以追回。

  政府投資審計整改工作總體進展情況較好,但是仍然有部分問題還需要進一步落實。截至目前,我區(qū)尚有12個政府投資項目超付款未追回,未追回總額220萬元,其中:區(qū)工務局6個項目,招商街道辦2個項目,區(qū)衛(wèi)生和計生局、區(qū)科創(chuàng)中心、蛇口街道辦、西麗街道辦各1個項目。建設單位均正組織追回超付款項。

  四、加強審計工作整改的意見

  (一)強化被審計單位的主體責任。各被審計單位為審計整改工作的責任主體,要充分履行審計整改職責,深入查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),積極建章立制,制定切實有效的整改措施,并加強部門之間的溝通和協(xié)調(diào),共同推進審計整改工作。

  (二)加大審計整改跟蹤檢查力度。審計機關要進一步健全審計整改跟蹤檢查機制,促進審計整改工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。對被審計單位的整改工作進行持續(xù)的跟蹤檢查,將整改措施不力、整改不到位和屢審屢犯的單位,納入政府督查范圍,推動審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

  (三)完善審計整改問責機制。對被審計單位未按要求進行整改的,審計機關應向其主管部門以及財政、監(jiān)察、人事等單位進行通報,切實把審計監(jiān)督與干部管理結(jié)合起來,把審計結(jié)果及整改情況作為考核、任免、獎懲領導干部的重要依據(jù),形成監(jiān)督整改合力。

  (四)加大審計結(jié)果公開力度。堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外的原則,通過工作通報、政府網(wǎng)站等多種形式向社會公開審計結(jié)果,自覺接受社會和輿論監(jiān)督。督促被審計單位按規(guī)定及時公告審計整改結(jié)果,曝光拒不整改和屢審屢犯、屢禁不止的責任主體,形成強有力的審計整改倒逼機制。

  公司審計工作報告【二】

  今年來,在縣委、縣政府、上級審計機關的正確領導下,在縣*XX縣政協(xié)的監(jiān)督指導下,我局以十七屆四中全會精神為指導,切實履行審計監(jiān)督職能,1—6月共完成審計項目14個,審計收繳財政73萬元,;共查出違紀違規(guī)金額2078萬元,管理不規(guī)范金額18755萬元,應調(diào)賬處理金額1136萬元,移送司法機關、紀檢監(jiān)察部門處理案件1起;向縣委縣*縣政府提出審計推薦38條;上報審計信息14篇。回顧今年以來工作,我們的主要做法是:

  一、把握重點,財政預算執(zhí)行審計呈現(xiàn)新亮點。

  圍繞建立透明規(guī)范的公共財政框架總體要求,堅持以規(guī)范預算管理、提高財政資金使用效益為目標,以預算執(zhí)行為主線,以財政支出為重點,共投入20多人次,組織了6個審計組,分別對縣財政局、縣地稅局等4個縣級預算執(zhí)行單位2009年度預算執(zhí)行和其他財政收支狀況進行了審計,同時延伸審計和審計調(diào)查了46個與財政預算有關的單位。促使有關被審計單位上繳財政各項資金32萬元,規(guī)范財政收支金額3354。31萬元,應納入財政預算管理5714。56萬元,從四個方面揭示了2009年度縣級財政預算執(zhí)行審計、延伸審計及審計調(diào)查有關單位及其狀況、縣級預算支出追加狀況、固定資產(chǎn)投資資金管理等38個問題。具體地,在實施上做到了“三個側(cè)重”:一是在資料的安排上側(cè)重民本和民生。

  在多次*的基礎上,確定了政府基金和新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金審計這兩個專題,審計中著重核查各項基金的收入、征繳、使用以及實行“收支兩條線”狀況。二是在重點的確定上側(cè)重“五個加強”。即加強對事關經(jīng)濟發(fā)展、經(jīng)濟管理決策事項的監(jiān)督;加強對權力部門的監(jiān)督;加強對關系老百姓切身利益資金的監(jiān)督;加強對政府投資重點建設項目的監(jiān)督;加強對領導干部的廉政監(jiān)督。三是在執(zhí)行的深度上側(cè)重“兩個拓展”。即部門預算執(zhí)行由一級預算單位向二、三級單位拓展;民生資金的延伸審計由前幾年的到事業(yè)單位向直接到受益對象、個人拓展。今年財政“同級審”中我們共延伸調(diào)查行政事業(yè)單位46個,農(nóng)戶190余戶,既有效地提升了“同級審”質(zhì)量,又為年內(nèi)實施同類專項審計帶給了第一手資料和數(shù)據(jù)。今年5月19日,縣15屆*常委會第18次會議聽取縣審計局關于2009年財政同級審狀況匯報,提交的審計工作報告得到縣*的高度肯定,起到了很好的效果。同時提交的審計推薦得到了縣委、縣*、縣政府的高度重視,例如在同級審中我們針對杜絕截留、擠占、挪用等影響政府性專項資金使用效益發(fā)揮的問題,我們向縣政府提出的進一步加強和規(guī)范政府性專項資金管理,確保政府性專項資金安全、高效使用,充分發(fā)揮政府性專項資金在經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展中的作用的推薦,五月份,縣政府根據(jù)審計推薦出臺了《加強政府性專項資金管理的通知》,該文件的出臺和實施,對我縣加強財務管理、厲行節(jié)約方面將產(chǎn)生良好的社會效果,對有關單位財力的調(diào)劑從收入源頭上解決苦樂不均的問題。

  二、堅持制度,經(jīng)濟職責審計取得新進展。

  今年上半年縣委組織部下達的領導干部經(jīng)濟職責審計項目8個。其中任中審計2個(縣衛(wèi)生局局長聶臘山同志任中審計、縣人防辦主任易冰同志任中審計),離任審計6個(南湖洲、文星鎮(zhèn)、畜牧局、檢察院、東塘鎮(zhèn)、財政局黨政領導離任審計),共查處違規(guī)資金2091。1萬元,對于維護正常的經(jīng)濟秩序,增強領導干部財經(jīng)法規(guī)意識起到了用心作用。在工作中,我們主要堅持了“四項制度”:一是審計成果分析制度。堅持定性定量,準確界定被審計對象的職責。如今年4月份,原文星鎮(zhèn)黨委書記朱某涉嫌經(jīng)濟問題“雙規(guī)”,我局迅速對朱某開展經(jīng)責審計,我們緊緊抓住各項經(jīng)濟疑點問題開展調(diào)查和審計,切實澄清底子。為紀檢監(jiān)察部門正確處理干部帶給依據(jù)。二是審前進點運用溝通制度。每次經(jīng)責審計項目進點前,組織部門領導都會陪同審計組進駐各單位,對經(jīng)責審計過程中遇到的新問題、新難點我們適時與組織部門進行溝通和反饋,所有問題都迎刃而解。三是審計結(jié)果落實整改報告制度。被審計領導干部及其所在部門、單位在規(guī)定時間內(nèi)向聯(lián)席會議辦公室報告整改狀況。紀檢監(jiān)察、組織人事部門對審計領導干部及其所在部門、單位執(zhí)行審計決定和落實審計意見以及整改狀況進行跟蹤檢查。四是警示預防制度。

  用心配合縣政府、紀檢監(jiān)察和組織部門構(gòu)建警示教育機制,6月中旬,縣政府組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門主要負責同志召開全縣政府常務會議。我局黨組書記、局長陳建國同志就同級審中四個問題比較多的單位的審計狀況在會上進行通報。向被審計單位提出了整改意見,對違規(guī)問題依法作出了審計處理決定。在全縣引起了不小的反響,審計結(jié)果的通報充分發(fā)揮審計機關在黨風廉政建設和反*工作中的作用。

  三、改善方法,專項審計邁出新步伐。

  20XX年是我局實施中心工作最多的一年,共完成政府外債資金審計、汽車站整體搬遷、湘陰賓館整體搬遷、城建投辦公樓、水利局安全飲水工程、政府厲行節(jié)約和津補貼檢查等大型專項審計9個,項目多,任務重,為此,我們著重做到了“三個結(jié)合”:一是全面審計與重點審計相結(jié)合。如今年3月省廳組織的政府外債資金審計,由于在同級審中涉及到了政府外債資金狀況,為了不增加自身審計成本,不拖延時間。對此,我們就充分利用同級審和政府外債資金兩項審計相結(jié)合。這樣既提高了效率又保證了效果,確保了審計工作到達預期目標。二是堅持工程審計與財務審計相結(jié)合。工程審計實際上就是建設管理全過程的審計。因此,我們堅持從財務報表中查,從檔案資料中找,今年90%的工程審計項目做到了工程審計與財務收支審計相結(jié)合,6項公共工程項目送審金額8600萬元,審計核減政府公共財政撥付金額430萬元。三是堅持事后審計與事前、跟蹤審計相結(jié)合。將審前調(diào)查作為質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)來抓,規(guī)定所有行業(yè)審計項目及重大審計事項都務必開展審前調(diào)查。今年來縣內(nèi)相繼動工開建的幾個重點項目,如城西渠工程、縣燎原水庫工程等,凡是涉及國家投資的,每個項目我們都提前介入,對于一些隱蔽工程均拍照存檔,作為今后工程、審計結(jié)算的依據(jù)。

  四、創(chuàng)新載體,審計質(zhì)量管理有了新提升。

  從完善三級復核制度入手,不斷規(guī)范審計執(zhí)法行為,開展了“四個一”活動:一是組織開展一次審計項目質(zhì)量檢查和優(yōu)秀項目評比。年初對20XX年實施的44個項目進行了質(zhì)量檢查,評出了6個優(yōu)秀審計項目并給予了獎勵,對查出的問題進行了通報。二是組織開展“互授互學”主題活動。我局把業(yè)務水平提升擺到全盤工作的切入點來抓,在全體干部職工中開展“互授互學”活動,透過一人講授一堂業(yè)務講座課,推動被審計單位信息、過來常見的舞弊形式和審計人員個人實踐體會“全流通”,在審計機關內(nèi)部搭建了業(yè)務學習“同頻共振”新平臺。三是組織了一次優(yōu)秀審計項目案卷和審計方案、審計日記和底稿范本展示。結(jié)合近幾年在審計項目質(zhì)量檢查和優(yōu)秀項目評比中發(fā)現(xiàn)的一些好項目進行展示,并選取一些優(yōu)秀審計方案、審計日記、審計底稿制作范本供大家學習借鑒。四是開展半年度工作講評活動。結(jié)合歷年工作實際確定6月28日開展全局半年度工作講評活動,每個同志都認真撰寫半年度工作總結(jié)。并在會上作述職發(fā)言,會上32位同志競相展示自我的風采,此次活動大大激發(fā)了同志們的工作熱情。

  五、以人為本,干部隊伍建設取得新成效。

  事業(yè)興衰,關鍵在人,建設一支高素質(zhì)的干部職工隊伍是做好審計工作的保證。為此,我們一是抓思想教育,凝聚人心。除堅持每周五下午正常的政治理論學習外,另外我們根據(jù)一個時期的工作要求及干職工思想狀況,有針對性的開展思想教育活動。如3月份組織學習了《新審計法實施條例》,每人都撰寫了心得體會;4月份圍繞開展易煉紅書記“三更”講話學習活動,重溫了各項制度,每人作了表態(tài)發(fā)言;根據(jù)縣委、縣政府安排選派兩名得力干部對口幫扶工業(yè)園企業(yè)項目——興亮機電項目;選拔一名負責同志擔任白泥湖鄉(xiāng)科學發(fā)展觀指導員和農(nóng)村黨支部第一書記;4月14日組織全體機關干部職工開展萬名干部進民家活動,下到白泥湖鄉(xiāng)進組入戶察民情、捐資2萬元用于村組改善水利設施,捐獻電腦1臺,慰問15戶特困戶;與此同時,狠抓本單位禮貌衛(wèi)生建立活動,20XX年元月我局榮膺XX省禮貌衛(wèi)生單位稱號的基礎上,20XX年5月我局再次榮獲XX市禮貌單位榮譽稱號。這些,都有力地融洽了黨群干群關系,提升了全局禮貌建立水平。二是為干部營造良好生活工作環(huán)境。今年我局投入資金5萬元,新購筆記本電腦10臺,一線審計人員都全部配備了筆記本電腦,投入資金2萬元,在機關院內(nèi)新栽花草樹木,全局扎實開展

  衛(wèi)生建立和機關內(nèi)保工作,切實保證了機關衛(wèi)生、整潔、安全、有序的形象。三是抓業(yè)務學習,提高素質(zhì)。除制定全年學習計劃、每月組織一次業(yè)務講評會外,還選派業(yè)務人員參加培訓,今年以來共選派1人參加市黨校理論;16人參加縣黨校集中培訓;6人參加了各類業(yè)務知識培訓學習;選派6人參加ao認證考試,并全部透過(目前我局共有14人透過ao考試認證)。全體同志堅持一邊學習理論,一邊在實踐中總結(jié),今年來,先后向各類報刊雜志報送文章十余篇,其中《搭平臺促“共振”——湘陰審計“互授互學業(yè)”提升業(yè)務水平》、《XX縣審計局強化全員實績考核》《XX縣審計局用心服務地方經(jīng)濟發(fā)展》、等文章被《中國審計報》、《XX審計簡報》、《岳陽晚報》采用,不僅僅宣傳推介了自身工作,也促使了全局同志業(yè)務理論水平不斷提高。與此同時,堅持審計現(xiàn)場就是考場,在干事創(chuàng)業(yè)中選人、用干事創(chuàng)業(yè)的人,這樣一個號子吹到底、一把標尺量到底?;ü筛惫砷L馮文國過來工作認真負責、業(yè)務潛力突出,去年圓滿完成各項審計項目計劃,審計收繳超歷史水平。今年3月份被提拔為基建投資股股長。良好的用人導向有效地激發(fā)了各個股室的工作潛能,讓全局干部職工學有標兵、趕有先進,構(gòu)成了你追我趕、齊頭并進的良好格局。

  回顧上半年的工作,在全局干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?,但也仍然存在著諸多欠缺和不足,如:審計的服務作用還沒有充分發(fā)揮;信息化建設跟不上審計工作發(fā)展需要,雖然我們?yōu)榫W(wǎng)絡建設做了一些工作,但是計算機輔助審計面比較窄,軟件應用潛力較低的問題仍然是限制審計工作快速發(fā)展的主要因素;審計隊伍的素質(zhì)與審計發(fā)展的要求不很相適應等等,這些都有待在以后的工作中予以一一改善。

  20XX年下半年,我局將緊緊圍繞我縣確立的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略,為我縣全面建設小康社會、推進城鄉(xiāng)一體化建設和新農(nóng)村建設各項工作帶給優(yōu)質(zhì)、高效的審計監(jiān)督和服務。主要思路是:

  (一)在績效審計上有所突破??冃徲嬍钱斍皩徲嫻ぷ鞯膷湫抡n題和發(fā)展方向,對于我局來說,績效審計的路還很漫長。從工作實際來看,績效審計沒有固定的模式,也沒有統(tǒng)一的標準能夠遵循,需要我們長期的探索。針對這種狀況,我們提出“審計績效與績效審計相結(jié)合”的發(fā)展思路,要求每個績效審計項目要搞出審計效益,每個審計項目要找準效益審計關鍵點,力求從審計項目的經(jīng)濟效益、社會效益和經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境效益等方面多點開花,走出貼合當前審計工作實際的績效審計之路。

  (二)在計算機應用方面有所突破。下半年,我局針對當前先進審計技術方法的應用比較落后的狀況,擬開展兩次ao和oa應用方面的專業(yè)培訓。我們將聘請計算機專家授課,一方面到達普及計算機應用知識的培訓;另一方面以此推動我局信息化建設和應用的水平,力爭實現(xiàn)無紙化辦公,切實提高審計工作效率。

  (三)在政府投資審計項目上有所突破。加大政府投資項目的審計。對縣政府投資新建的所有項目都進行決算審計,根據(jù)縣政府常務會議要求,加大重點項目預算審計、現(xiàn)場勘察、項目質(zhì)量審計力度,核減不實費用,糾正違規(guī)問題,提高工程質(zhì)量和投資效益,并對項目建成后的效益進行審計評價。

  (四)在經(jīng)濟職責審計上有所突破。下半年,要以擴大離任審計和任中審計為重點,推進經(jīng)濟職責審計工作,用心為縣委、縣政府的宏觀調(diào)控服務。對我縣任職超過五年的正科級一把手進行任中審計,對更換了法人代表的事業(yè)單位全部進行離任審計。

  (五)在民生資金審計上有所突破。不斷關注以社會保障資金為重點的各類公共基金的管理審計,促進公共基金保值增值,強化惠民行動為重點的公共事業(yè)投入項目的專項審計,加大對教育、醫(yī)療、環(huán)保、涉農(nóng)、土地出讓金等群眾關注熱點資金的審計監(jiān)督。

  (六)在加強審計隊伍建設上有所突破。以學習貫徹黨的十七屆四中全會深入貫徹科學發(fā)展觀為重點,全面加強隊伍建設。建設“學習型”審計機關,著力提高審計人員的理論水平和業(yè)務潛力,全局大興學業(yè)務、懂業(yè)務、精業(yè)務之風,打造一支素質(zhì)高、業(yè)務精的審計干部隊伍。

  公司審計工作報告【三】

  

  審計委員會各委員:

  2016 年半年報報告期內(nèi),公司審計部開展了內(nèi)部審計工作,現(xiàn)將有關的工作情況報告如下:

  一、審計概況:

  為了核查公司內(nèi)部控制的執(zhí)行情況和財務收支核算的真實性、完整性和真確性,我們對集團公司的財務收支情況以及涉及的相關內(nèi)部控制活動進行了專項審計,旨在自我評價,并完善公司內(nèi)部控制及財務核算,使之符合相關法規(guī)準則及公司內(nèi)控制度的要求。我們的審計目標是測試與運營相關的內(nèi)部控制方面是否存在漏洞,各關鍵控制點在實務工作中是否得到有效執(zhí)行,財務收支會計核算是否符合會計制度的規(guī)定,會計憑證是否真實、完整,會計核算是否正確。審計涉及的期間是 2016 年 1 月 1 日至 2016年 06 月 30 日。審計的范圍包括 2016 年半年度財務報表。

  二、 審計依據(jù):

  我們在審計過程中按照《中國內(nèi)部審計準則》和內(nèi)部審計務指南以及公司內(nèi)部審計制度的規(guī)定計劃和實施本項內(nèi)部審計工作,并采用了我們認為應當采用的必要的審計程序,根據(jù)抽查結(jié)果,我們認為需要采用的充分、恰當?shù)膶徲嫵绦颉?/p>

  三、內(nèi)部審計評價的依據(jù)

  公司內(nèi)部審計評價工作嚴格遵循《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》、《中國內(nèi)部審計準則》及內(nèi)部審計實務指南等法律法規(guī)的要求,結(jié)合公司內(nèi)部控制制度和評價辦法,在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項監(jiān)督的基礎上對公司截至2016年06月30日內(nèi)部控制設計與運行的有效性和公司的經(jīng)營情況、財務成果進行評價。

  四、內(nèi)部審計運用的方法

  內(nèi)部審計是按照內(nèi)部審計準則的規(guī)定實施,審計過程中,運用個別訪談、制度審閱、穿行測試、抽樣測試、實地查驗、比較分析和專題討論等方法,充分收集公司內(nèi)部控制設計和執(zhí)行是否有效的證據(jù),財務收支憑證是否真實完整,財務審批手續(xù)是否完善,如實填寫審計工作底稿。公司內(nèi)部控制評價采用的評價方法和審計程序是適當?shù)模@取的評價和審計的證據(jù)是充分的。

  五、內(nèi)部控制缺陷及其認定

  公司確定的財務報告內(nèi)部控制缺陷評價的定量標準如下:定量標準以利潤總額、資產(chǎn)總額作為衡量標準。內(nèi)部控制缺陷可能導致或?qū)е碌膿p失與利潤表相關的,以營業(yè)收入指標衡量。內(nèi)部控制缺陷可能導致或?qū)е碌膿p失與資產(chǎn)管理相關的,以資產(chǎn)總額指標衡量。

  1、公司確定的財務報告內(nèi)部控制缺陷評價的定性標準如下:

  財務報告重大缺陷的跡象包括:

  (1)董事、監(jiān)事和高級管理人員存在舞弊行為;

  (2)中高級管理人員和高級技術人員嚴重流失;

  (3)重要業(yè)務缺乏制度控制或制度系統(tǒng)失效;

  (4)公司審計委員會和審計部對內(nèi)部控制的監(jiān)督無效;

  (5)外部審計發(fā)現(xiàn)當期財務報告存在重大錯報,而公司內(nèi)部控制

  在運行過程中未能發(fā)現(xiàn)該錯報。

  (6)內(nèi)部控制重大或重要缺陷未能得到及時整改。

  財務報告重要缺陷的跡象包括:

  (1)未依照公認會計準則選擇和應用會計政策;

  (2)未建立反舞弊程序和控制措施;

  財務報告一般缺陷:不構(gòu)成重大缺陷和重要缺陷的內(nèi)部控制缺陷。

  2、非財務報告內(nèi)部控制缺陷認定標準

  公司確定的非財務報告內(nèi)部控制缺陷評價的定量標準如下:

  非財務報告內(nèi)部控制缺陷評價的定量標準參照財務報告內(nèi)部

  控制缺陷評價的定量標準執(zhí)行。

  公司確定的非財務報告內(nèi)部控制缺陷評價的定性標準如下:

  (1)重大決策程序不科學;

  (2)違反國家法律、法規(guī)或規(guī)范性文件;

  (3)中高級管理人員和高級技術人員嚴重流失;

  (4)媒體負面新聞頻現(xiàn);

  (5)重要業(yè)務缺乏制度控制或制度系統(tǒng)性失效;

  (6)內(nèi)部控制重大或重要缺陷未能得到及時整改;

  (7)其他可能對公司產(chǎn)生重大負面影響的情形。

  其他情形按影響程度分別確定為重要缺陷或一般缺陷。

  六、內(nèi)部審計結(jié)論

  截至2016年06月30日,公司內(nèi)部控制體系與相關制度能夠適應公司管理的要求和業(yè)務發(fā)展的需要,在所有重大事項上合理控制了各種風險,促進了公司整體業(yè)務的發(fā)展和目標的達成,保證了公司、債權人和廣大投資人的利益。

  我們認為 2016 年半年度財務報表完整、真實、準確的反應了公司經(jīng)營活動。財務報表的編制遵循了會計基本準則,能真實地反應交易和事項的經(jīng)濟實質(zhì)。

  公司審計工作報告【四】

  一年來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實"這一工作目標,用心主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了必須成績,主要表此刻:1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原先的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了從建立到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的工作潛力發(fā)面,實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹慎留意,甚至有些領域不敢介入,到此刻能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。能夠說經(jīng)過一年的努力,我此刻已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。但是我相信有公司領導的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作必須能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下方我從三個方面匯報工作:

  一、20XX年的主要工作

  1、嚴格審計的紀律和制度

  審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發(fā)展,我深知職責重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據(jù)制定的年度工作計劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務潛力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎。

  2、用心開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價

  臨沂獅瑪公司是我公司至今一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也到達了1000多萬元。但是由于種.種原因,該公司一向沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了必須的風險性。根據(jù)公司領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度,幫忙該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,透過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的職責心,起到了很好的效果。

  3、嚴格費用報銷規(guī)定,嚴格費用審核

  今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不貼合規(guī)定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的職責。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自我的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務管理工作。

  4、利用一切可利用的機會,為領導帶給市場監(jiān)管信息

  根據(jù)公司領導的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研,這也是審計部200x年工作計劃的一項基本資料。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準確,每到一處都用心地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,構(gòu)成了近萬字的報告,把問題找準了,推薦提對了,得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。

  5、工業(yè)園區(qū)建設項目的結(jié)算工作已接近尾聲

  根據(jù)工作計劃,并經(jīng)公司領導批準后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們透過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

  6、應收賬款的回收工作進展順利

  按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效,在公司財務部的通力配合下,首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實狀況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權益。

  二、工作中存在的不足

  1、審計工作還存在盲點,如對經(jīng)濟合同的審查。

  在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要資料。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的推薦和目標,并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,以到達簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執(zhí)行狀況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種.種原因,個性是我自身的努力不夠,這項工作至今也沒有開展起來,構(gòu)成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的推薦)

  2、審計工作還不夠深入、細致

  審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中,既要本部門用心主動,也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,導致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依靠性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性,我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題。

  3、審計的職能有待加強

  回顧一年來我們的審計工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關,更與我開拓意識不強有關。我一向認為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

  4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠用心

  審計部成立之初,從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度思考,組架不大??蛇@樣一來,在保證正常的費用審核和工資審核的前提下,再應對其他活動時,人員就顯得緊張了。個性是下半年園區(qū)建設工程結(jié)算核對工作開展以來,審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了,所以對公司下半年個性是進入三季度后組織的活動,我表現(xiàn)得不是很用心,或多或少的影響了整體的活動效果。

  三、xx年的工作計劃

  xx年審計部的總體工作目標是:在200x年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎上,用心主動地開展企業(yè)的效益審計,加強對公司財務管理及會計資料的審計,評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中,進一步調(diào)整工作思路,重點是要把審計工作的重心前移,將事后審計同事前、事中審計并重,努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。

  具體的工作有以下六個方面:

  1、繼續(xù)做好費用及工資的審核

  這項工作做好了,就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。200x年由于我們十分注重與財務部的交流與溝通,這項工作開展得還是比較順利的。個性是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度,既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平,也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

  2、重點對公司基建項目進行審計

  企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方,也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照200x三季度以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作,雖然過程很順利,也維護了公司的合法權益,但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核,并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。xx年我們要保證不僅僅從形式上,還要在資料上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計,用心爭取總公司及相關部室的配合,努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選取及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定,直至竣工決算的全過程參與,為審計工作能深入細致的開展打下基礎,絕不只做最后收方工作的隨從者。

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