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院長的個人述職報告精選

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不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的用途。而報告的適用范圍越來越廣泛,為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編給大家整理的院長的個人述職報告精選,僅供參考希望能夠幫助到大家。

院長的個人述職報告精選

院長的個人述職報告精選篇1

__年即將結(jié)束,一年來,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責(zé),采取有力措施保證了__年工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報

一、強化管理,全面完成各項工作任務(wù)

一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展

全年預(yù)計完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費,能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務(wù),生產(chǎn)計劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報事故,無重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,工程設(shè)計質(zhì)量合格率達到100%,圖紙合格率100%。

二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴大外部市場

今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計市場占有率達到95%以上,外部市場收入超額完成任務(wù)。

三是科技進步取得新成果

科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計的先進性,科研成果取得重大進步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計獎7項,吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項,5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計獎1項,中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項,獲吉林石油集團有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新成果獎6項,其中,有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計獎評選,有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準(zhǔn)備參加院里和集團公司的驗收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。

四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進

產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時,質(zhì)量體系建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),使我院質(zhì)量管理體系高效運行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計和服務(wù)滿足客戶的要求,設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計周期不足持續(xù)加班、加點,設(shè)計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。

五是全面落實以人為本的,人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機制,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計還是在管理上,敢于給他們壓擔(dān)子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。

通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實踐的精神,促進科技工作的全面開展,使、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。

六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機制

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計院應(yīng)急救援搶險預(yù)案》,定期召開安全生產(chǎn)例會,堅決落實責(zé)任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好! 剛剛過去的—年度,我校在教育局等上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉的偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)實踐“_”,全面推進素質(zhì)教育,強化校務(wù)公...

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:根據(jù)廠黨委工作安排,我現(xiàn)在進行工作述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身思想業(yè)務(wù)素質(zhì)黨委辦公室主任作為黨委的參謀助手,必須具備相當(dāng)?shù)恼呃碚撍脚c業(yè)務(wù)水平。

積極推進婦女兒童發(fā)展,提高婦女兒童整體素質(zhì),是提高全民族素質(zhì)、增強綜合國力和實現(xiàn)國家可持續(xù)發(fā)展的必不可少的條件。為了切實保障我縣廣大婦女兒童的合法權(quán)益,我局在__年度狠抓打擊處理和治安防控,采取強有力的措施竭力保護婦女兒童...

在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著__有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

各位領(lǐng)導(dǎo):本人自任命hr經(jīng)理以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞公司的工作目標(biāo),不斷改進工作方法,努力提高我部門的工作效率和工作質(zhì)量,順利完成了__年年的工作任務(wù),現(xiàn)結(jié)合具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一匯報,請予審議。

今天是學(xué)習(xí)的第二天,按照安排,各辦公室代表要做述職報告。以往,這樣的報告會就是表揚會。我在想,表揚的當(dāng)事人自然喜歡聽,那其他人在里邊學(xué)到了什么?怎么把表揚和工作貫穿起來,表揚的每個點也代表這個面,既有個性,也能代表共性。

按照市委相關(guān)文件要求,現(xiàn)將__年5月以來本辦領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和履職盡責(zé)情況述職一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,__年11月,本辦一名正科級干部提任為副調(diào)研員,從而組成市史志辦領(lǐng)導(dǎo)班子。

承蒙各位隊友的厚愛,本人于__-__賽季擔(dān)任嘉友足球俱樂部的隊長工作,經(jīng)過大家一年的支持和抬愛,基本順利完成了任期內(nèi)的工作,同時也為自己的無作為,希望得到大家的諒解。

院長的個人述職報告精選篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

根據(jù)市人大常委會代表述職工作的安排意見,下面我向__縣人大常委會作述職報告,請大家評議。

一、加強自身建設(shè),提高理論水平。

__年,我當(dāng)選為市人大代表,這是人民群眾對我的信任,面對這一光榮的使命,我深感責(zé)任重大。為適應(yīng)新形勢下人大代表的工作要求,就必須加強人大版塊,轉(zhuǎn)載必就!自身建設(shè),提高理論水平。為此,我努力做到:一是認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和同志的“特色理論”,認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的精神,努力實踐重要思想。同時認真學(xué)習(xí)了__同志在全國人大成立周年大會上的講話以及中共中央轉(zhuǎn)發(fā)的全國人大常委會黨組關(guān)于進一步發(fā)揮全國人大代表作用,加強全國人大常委會制度建設(shè)的若干意見。二是認真學(xué)習(xí)《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業(yè)務(wù)知識。三是認真學(xué)習(xí)_同志《樹立和落實_》,并結(jié)合思想實際、工作實際,努力做到理論聯(lián)系實際,面對新形勢下出現(xiàn)的新問題、新任務(wù)、新要求,牢固樹立與_相適應(yīng)的學(xué)習(xí)理念、工作理念、服務(wù)理念,以誠實的態(tài)度、科學(xué)的方法和進取的精神,不斷學(xué)習(xí)、勇于探索、努力提高自己的管理素質(zhì)、管理能力和管理水平。通過學(xué)習(xí),不僅使自己的理論水平進一步得到提高,而且也進一步增強了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責(zé)任感。

二、認真履行職責(zé),不負人民重托。

做為一名人大代表,幾年來,我始終牢記代表職責(zé),不負重托,不辱使命,發(fā)揮作用,積極工作,努力做一名人民群眾滿意的人大代表。一是積極參加人大組織的會議,按照審議規(guī)則要求,本著實事求是的原則、盡職盡責(zé)的態(tài)度,認真審議列入大會議程的各項報告。二是積極宣傳本級人大及其常委會的決議、決定,并帶頭貫徹執(zhí)行。三是積極參加人大組織的視察、調(diào)研活動,走進社區(qū),貼近群眾,當(dāng)好人民群眾的代言人,認真聽取群眾的意見和要求,密切同人民群眾的聯(lián)系,積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調(diào)研活動中獲取了大量第一手資料,為更好地履行好代表職責(zé),推動我院的醫(yī)療服務(wù)工作,提高工作的主動性等方面發(fā)揮了積極作用。

三、發(fā)揮代表作用,扎實開展工作。

牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識,盡心盡力維護好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責(zé)。做為一名人大代表,無論是履行代表職責(zé),還是做好本職工作,我始終把人民群眾的利益裝在心里,真正把人民群眾的要求當(dāng)作開展一切工作的出發(fā)點和落腳點。多為群眾辦實事辦好事,努力把服好務(wù)這件好事辦實,把看好病這件實事辦好,使人民群眾真正得到實惠。

縣醫(yī)院是全縣人民群眾的醫(yī)療保健中心。近幾年來,在縣委、縣政府、縣人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全院員工始終堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以病人滿意為目標(biāo)”這一服務(wù)宗旨,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、科學(xué)管理、更新設(shè)備,不斷增加基礎(chǔ)設(shè)施投入,制定便民利民新舉措,狠抓醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量,確保了診療水平和整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,從而使醫(yī)院各項工作逐步駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面:

(一)開展行風(fēng)建設(shè),強化服務(wù)意識,樹立良好形象。

為了把“以病人為中心、以質(zhì)量為核心,以病人滿意為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨落到實處,不斷增強醫(yī)護人員的職業(yè)道德素質(zhì)和政治思想素質(zhì),樹立良好的醫(yī)院形象,我主持研究制定了“抓管理、強素質(zhì)、樹形象、促發(fā)展”的工作思路。一是實施科學(xué)管理,強化服務(wù)意識。并把科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機地結(jié)合起來,先后主持研究制定出臺了《服務(wù)承諾制》、《首問負責(zé)制》、《首診負責(zé)制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學(xué)管理體系,使廣大員工的服務(wù)意識明顯增強。二是積極開展形象教育活動,樹立良好的醫(yī)院形象。三是組織召開了“學(xué)先進、樹形象、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”大會,并在全院深入開展了形象教育大討論。四是請專家教授為全院員工做了《關(guān)于職工形象建設(shè)》、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座。五是在全院積極開展了“抓行風(fēng)建設(shè),促優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。同時重新補充完善了《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員形象標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)八不準(zhǔn)》等制度,并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發(fā)到每個職工手中。

(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人才素質(zhì),促進科技進步。

為了不斷提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫(yī)護質(zhì)量,增強醫(yī)院的競爭力,滿足病人的需求。我?guī)ьI(lǐng)全院做了大量行之有效的工作。一是狠抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。開展了“業(yè)務(wù)查房擂臺賽”、“護理技術(shù)操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴考試”等活動,同時我們每年都選派多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),請上級醫(yī)院的專家、教授來院會診、指導(dǎo)手術(shù)、開展科研教學(xué)活動,這些措施有力地促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展。二是加強人才隊伍建設(shè),主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策,積極引進人才。二年以來,縣醫(yī)院先后引進了多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學(xué)歷的高護生。三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、人大版塊,轉(zhuǎn)載必就!《醫(yī)院職工進修規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)院工作人員在職上學(xué)的規(guī)定》等獎勵措施,努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,充分調(diào)動了醫(yī)護人員學(xué)業(yè)務(wù)搞科研的積極性。每年有多篇學(xué)術(shù)論文在省市醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,每年有多項科研成果在市縣獲獎。

院長的個人述職報告精選篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

現(xiàn)在,我代表_____衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

__年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在重要思想指導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方穿越小說網(wǎng)______針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6,我們主要抓了以下幾個方面工作:一、加強精神文明和行風(fēng)建設(shè)。

在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制,接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到____衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對本文來源:職工進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。

五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。

在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。

院長的個人述職報告精選篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

各個醫(yī)院的院長崗位,在過去的工作中,有收獲的成功和喜悅,同時對于未來又充滿希望。醫(yī)院的院長如何進行工作述職報告呢?以下整理了醫(yī)院院長述職報告的范文,僅供閱覽:

過去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡而扎實的工作。在回顧個人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團結(jié),要感激全院干職工的默默奉獻,是班子的精誠團結(jié)鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮?,F(xiàn)就__年的工作從以下六方面進行述職。

一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員。

黨性修養(yǎng),是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來,我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,自覺實行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。

一是不斷加強政治理論學(xué)習(xí),擁護黨的路線方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強,不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較強的事業(yè)心和責(zé)任感;三是常懷公心,樂于奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學(xué)習(xí)他人長處,見賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中,我為人豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。

二、銳意固本清源,著力加強隊伍建設(shè)。

我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體,隊伍建設(shè)在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。

一是加強班子隊伍建設(shè)。本人認為,作為書記,如何構(gòu)建一個團結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍,是職責(zé)所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了_及組織生活會。在會上,大家都能抱著對事業(yè)負責(zé)、對同志負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團結(jié)。我院班子成員都能嚴于律己,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫(yī)院組織建設(shè)。今年,經(jīng)組織考驗按期轉(zhuǎn)正黨員x名,考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員,選送了三名建黨積極分子;落實了三會一課制度,全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開,以醫(yī)院的公開欄、__婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部qq群、院務(wù)會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務(wù)公開的主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓(xùn)、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,創(chuàng)建“三好一滿意”服務(wù)單位。

三是加強了廉政建設(shè)。醫(yī)院開展了崗位風(fēng)險防控,制訂了實施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險進行了認真排查,評估了風(fēng)險等級并制定了整改措施;加強了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,對院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督,藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年,所有大型設(shè)備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場調(diào)查、招標(biāo)采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實評議政風(fēng)行風(fēng)。

今年三月份開始,醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神,扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員,對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對三例投訴事件,進行了調(diào)查核實,對當(dāng)事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。

四、創(chuàng)新人事制度,營造敬賢選能惜才的環(huán)境。

一是加大了對醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進行三基考試,選送x人到省級以上醫(yī)院進修,x多人參加了各級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達到x%;同時,加大了人才的引進力度,通過提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設(shè)置工作。對我院來說,首次崗位設(shè)置是一項復(fù)雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益,不能有半點失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組,召開了動員大會;深入領(lǐng)會上級文件精神,掌握好政策,反復(fù)校對信息;開展了崗位設(shè)置的考試,考場紀(jì)律嚴格,全場錄像;人員聘用后清理校對,認真申報,崗位設(shè)置工作順利完成。

五、注重文化建設(shè),彰顯奉獻精神與愛的靈魂

醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng),它既根植于本院歷史傳統(tǒng),又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作,提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的,個性化的就是品牌,個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn),更是長遠發(fā)展的內(nèi)在需求。20__年,我們設(shè)計了自己的院微及一整套標(biāo)識系統(tǒng)。兩年來,我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上,突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《__婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通,提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動。院工會組織了慶?!叭ぐ恕惫?jié)表彰大會及女職工拔河比賽,組織了“新時代·新女性”為主題的座談會,環(huán)城馬路賽等活動。團支部開展了“學(xué)雷鋒·做傳人”,“情系災(zāi)區(qū)送溫暖”,慶?!拔逅摹鼻嗄旯?jié)等活動。醫(yī)務(wù)科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動,增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室,產(chǎn)科工作亮點紛呈

根據(jù)院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個高風(fēng)險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個全院的科室形成了一種團結(jié)緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時,堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,醫(yī)療安全基本保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:以上匯報的成績,離不開局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開全院同事的關(guān)心、支持,借此機會,向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點成績,但在加強學(xué)習(xí)、積極進取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足,需要在今后的工作中努力改進。不斷積累經(jīng)驗,追求進步,為我院的長足發(fā)展而奮斗!

春節(jié)將至,祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!

院長的個人述職報告精選篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評議員:

現(xiàn)在,我把~年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是~年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長職務(wù)的。一年多來,在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“__”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機,著力加強全院職工的服務(wù)意識,品牌意識。

今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況?;顒娱_展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。

二是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,據(jù)不完全統(tǒng)計,醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由__年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科,對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標(biāo)準(zhǔn)收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當(dāng)事人予以經(jīng)濟處罰,并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審,榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”,已申報市級“群眾滿意醫(yī)院”。

院長的個人述職報告精選篇6

各位院長、同志們、大家好!

20__年即將過去,回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作,倍感20__年是不平凡的一年。黨的群眾路線教育實踐活動深入人心,使我們又重溫了我黨的光輝歷史,通過對照黨章、先進黨員事跡和被懲治的官員反面事例,再次凈化了心靈,感受到了我黨從嚴治黨的決心,我更感受到了作為一名黨員干部堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、嚴格執(zhí)行黨的紀(jì)律、規(guī)范自己的言行、努力為人民群眾的健康扎扎實實服好務(wù)是多么重要。我院在新班子成立不到兩年的時間里,堅持六項辦院宗旨和醫(yī)療、慈善、藝術(shù)三位一體的辦院思想,以二甲醫(yī)院評審為契機,我院發(fā)生了巨大的變化,人的思想和精神面貌煥然一新,我本人非常珍惜我院來之不易的進步和發(fā)展。

一、明確工作職責(zé),理清工作思路:

新班子成立以來,本人分管全院醫(yī)療、藥事管理、急救中心、醫(yī)務(wù)科、院感科、輸血科、病案室和預(yù)防保健科等。我深知在醫(yī)院管理中所分管的工作涉及面廣,且責(zé)任重大。有些工作不僅有方向性,而且還有持續(xù)性,繁瑣的工作必須理清思路,有條不紊的推進。以二甲醫(yī)院評審核心條款為模塊,與各相關(guān)職能科室潛心研究核心內(nèi)容,同時認真分析臨床各科室的實際情況,緊緊圍繞我院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改進,從中找到各項工作的切入點,制定切實可行的相關(guān)制度,逐一落實。

二、完善院級職能組織,行事有章循:

讓別人做到的,首先自己必須做到。自己學(xué)懂弄通,才能指導(dǎo)到位。圍繞二甲醫(yī)院評審核心條款,完善了院級各職能管理組織,如:《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理委員會》、《藥品管理與藥物治療學(xué)管理委員會》、《醫(yī)院倫理學(xué)管理委員會》、《醫(yī)院學(xué)術(shù)管理委員會》、《醫(yī)院院內(nèi)感染控制管理委員會》、《抗菌藥物臨床合理使用管理委員會》、《臨床輸血管理委員會》、《醫(yī)院病案管理委員會》和成立了《醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療救護隊》等。圍繞二甲醫(yī)院評審經(jīng)手完善各項管理制度110多項,()其中梳理出我院各種情況應(yīng)急預(yù)案就達100項。所有這些管理組織的建立和各項制度的完善,凝結(jié)著顧院長的指導(dǎo)、各職能科室的心血,以及全院職工的大力支持。這些制度和措施的完善,實現(xiàn)了各項工作有人管,做到什么程度,有章可循。

三、真抓實干重落實,持續(xù)改進見成效:

制度和措施的完善,只是做好工作的開始,更重要的是抓落實。我院各科主任大部分都自己親自管病人,住院病人多,能空出時間抓科室管理有一定難度,有些工作很難執(zhí)行到位。為更好地執(zhí)行各項制度,組織院級職能科室深入科室檢查指導(dǎo),對執(zhí)行有難度的制度,集中組織培訓(xùn),強化對制度的理解;對制度執(zhí)行難以統(tǒng)一的,充分發(fā)揮院級職能科室科長或主任的聰明才智,把制度用表格的形式表達出來,便于在實際工作中執(zhí)行,按表格上的內(nèi)容進行填寫,最終實現(xiàn)有效落實。如:由醫(yī)務(wù)科設(shè)計制作了《醫(yī)患溝通記錄》、《病人病情評估表》、《手術(shù)病人手術(shù)風(fēng)險評估表》、等,在病歷中得到體現(xiàn)。制作了《醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄本》,《危急值登記本》、《科室繼續(xù)教育培訓(xùn)登記本》、《醫(yī)療安全(不良)事件記錄本》等等9項合訂本。院感科設(shè)計制作了《手術(shù)病人手術(shù)感染風(fēng)險評估表》、《多重耐藥菌報告表》,并提出了提高我院生物監(jiān)測送檢率,及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染者,及時做好隔離,并制定了一系列關(guān)于醫(yī)療垃圾處理制度和措施;臨床藥學(xué)室制訂了抗菌藥物分級管理制度,和毒麻藥品分級管理制度,并對每位醫(yī)生授權(quán),藥局對處方監(jiān)督。病案室重在對病案質(zhì)量的終末管理和病案的標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)了疾病分類icd-10,手術(shù)操作分類icd-9-cm3,并實現(xiàn)了我院每位醫(yī)護人員在數(shù)字終端可查;輸血科設(shè)計制作了《臨床輸血評估表》;急救中心設(shè)計制定了《門、急診病歷》,使門、急診病人的轉(zhuǎn)歸有據(jù)可查;預(yù)防保健科實現(xiàn)死亡病人網(wǎng)上直報、和傳染病網(wǎng)上直報專人管理,等等。把有些難以統(tǒng)一執(zhí)行的制度,實現(xiàn)了規(guī)范化、程序化和精細化。這些制度內(nèi)容的落實,在規(guī)范臨床醫(yī)療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生,合理使用抗生素等,正發(fā)揮著重要作用,現(xiàn)已變成全院各科室日常管理工作的自覺行動。每月組織院級各職能管理小組深入科室,采用pdca戴明環(huán)管理方法,對落實情況進行檢查,對檢查結(jié)果形成《月醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進通報》。我院各職能科室的科長或主任都能積極主動地組織醫(yī)務(wù)人員進行相關(guān)的新知識和新技術(shù)培訓(xùn)。通過各職能科室的積極努力工作,各臨床科室和醫(yī)技科室的積極配合,我院醫(yī)療質(zhì)量、急診急救,院內(nèi)感染控制、抗生素合理使用、醫(yī)療安全管理、病案管理,以及醫(yī)院預(yù)防保健管理等方面,都有了很大提高。我院初步實現(xiàn)了各項臨床管理工作持續(xù)改進的發(fā)展態(tài)勢。這些工作的有效落實,得到了二甲醫(yī)院評審專家以及上級各項專項檢查的專家好評。

四。積極參加公益活動,用行動獻愛心:

進公園,去軍營,走鄉(xiāng)村,到農(nóng)戶……,按照市委提出的雙聯(lián)、雙包、雙進的精神,結(jié)合我院醫(yī)療、慈善、藝術(shù)三位一體的辦院思想,本人能夠積極地參與其中,走出醫(yī)院,深入社會實踐中,用醫(yī)學(xué)知識,用愛心捐助,盡己所能,為需要幫助的人伸出援助之手。

五。積極開展骨科新技術(shù),引領(lǐng)我市骨科發(fā)展:

本人在做好各項管理工作同時,作為我市骨科學(xué)科帶頭人,能夠刻苦專研骨科新技術(shù),通過參加骨科學(xué)會和上級骨科專家來院手術(shù)示教,從中掌握新技術(shù)要領(lǐng),成功開展了人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)和人工全髖關(guān)節(jié)翻修術(shù),使我市骨科技術(shù)水平有了進一步提高。

雖然在實際工作中取得了一定成績,這些成績的取得離不開顧院長的指導(dǎo),各位副院長的幫助,以及各職能科室和全員各科室的同志們鼎力支持,在此我向大家表示衷心的感謝!在工作中取得一定成績的同時,我也深深地感到有些工作還未完全做到位,還需要加倍地努力去不斷完善。深知全面提升我院各項管理工作,任重而道遠。

愿我們?nèi)荷舷慢R心努力,以醫(yī)院新址搬遷為契機,繼續(xù)堅持我院六項辦院宗旨和三位一體的辦院指導(dǎo)思想,再創(chuàng)人民醫(yī)院新輝煌!

院長的個人述職報告精選篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

一年的任期已到,現(xiàn)將一年來主抓的能材學(xué)院教學(xué)工作進行總結(jié),從德、能、勤、績、廉五個方面進行匯報。

一、德

“誠心對人”,與領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團結(jié)?!罢\心待人”與周圍同志搞好團結(jié),形成了能材學(xué)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!罢嫘淖鍪隆保瑹釔劢虒W(xué)工作,用實際行動踐行了教學(xué)副院長的工作職責(zé)。

二、能

教學(xué)管理思路清晰,明確“立足自身,抓住機遇,充實內(nèi)涵,提升質(zhì)量”。加強對全體教師在思想意識方面的教育,“強化責(zé)任、憂患大局、忠實教育、服務(wù)學(xué)生”。為甘于奉獻的年輕人提供發(fā)展機會,形成榜樣力量;為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,提高他們的綜合素質(zhì);引進有企業(yè)經(jīng)歷的教師,提高雙師素質(zhì)隊伍建設(shè)。

三、勤

能較好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,作為教學(xué)副院長,力爭成為能材學(xué)院全體教職工的榜樣,做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤。對工作勤于思考,力求能材學(xué)院各項教學(xué)工作進一步規(guī)范。勤于和班子成員進行思想溝通,主持召開教學(xué)座談會35次,與教師談話40余人次,溝通人數(shù)約占能材學(xué)院教職工的100%?!凹媛爠t明、旁聽則安”,多聽取大家的意見,利于教學(xué)工作的開展。不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一線教師的責(zé)任,身體力行。聽課30節(jié),完成276學(xué)時理論教學(xué)任務(wù),6周課程設(shè)計教學(xué)任務(wù),參加教育教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,以書面形式向院領(lǐng)導(dǎo)提出教學(xué)改革1次,教學(xué)建議6次。努力推進人才培養(yǎng)方案建設(shè),召開專業(yè)負責(zé)人會議4次,認真審核方案,以書面形式提出修改的意見2次,每個專業(yè)親自審核6次。

四、績

積極投身國家骨干院校建設(shè)工作,編寫“城市熱能應(yīng)用技術(shù)專業(yè)”建設(shè)方案,提煉“夏制造冬運行、工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式,編制任務(wù)書、考核目標(biāo)、進度表、課程建設(shè)等工作。十一放假沒休息,組織造價專業(yè)全體教師編寫“高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)方案”,保質(zhì)保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立專業(yè)對口支援工作,擬簽訂專業(yè)對口支援協(xié)議書。抓大賽,成績顯著,實現(xiàn)歷史性的突破,突出校企合作訓(xùn)練,使造價專業(yè)取得國家級大賽一等獎1項,三等獎1項,省級大賽1等獎1項、3等獎1項。向?qū)W院提出《能材學(xué)院實訓(xùn)教學(xué)與理論教學(xué)一體化教學(xué)改革方案》,解決理論教學(xué)與實踐教學(xué)兩層皮問題,提高專業(yè)團隊工作效率。規(guī)范頂崗實習(xí)教學(xué)管理工作,編制《能才學(xué)院學(xué)生頂崗實習(xí)手冊》,形成“一冊在手,頂崗皆有”的管理模式。廣泛調(diào)研,認真討論,編制了《能材學(xué)院專任教師社會工作量考核方法》。教學(xué)管理做到四個及時,“及時開會、及時工作,及時檢查,及時反饋”,在實際工作中,收到良好的效果。成立《能材學(xué)院學(xué)生科技活動小組》,豐富教學(xué)活動內(nèi)容,樹立教師和學(xué)生的創(chuàng)新精神,提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》,6萬余字,27項教學(xué)管理制度,結(jié)束了能材學(xué)院沒有完整的教學(xué)管理制度的歷史。

五、廉

認真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等文件,認真對照“八個禁止”、“52 個不準(zhǔn)”,對自身及工作中存在的問題和不足進行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子,做到增強法紀(jì)意識,做遵紀(jì)守法的模范;自覺接受群眾監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色;加強黨性修養(yǎng),牢固樹立防范意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅決同腐敗行為做堅決斗爭。嚴格執(zhí)行《能源與材料工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議會八項規(guī)定》及《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)費用使用與報銷管理制度》。毫不動搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認真貫徹、學(xué)習(xí)國家教育教學(xué)文件,努力做到,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

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