信用社主任年終個人述職報告模板
信用社主任年終個人述職報告模板
述職報告是對任職者進行實際考核的一種重要形式。下面是學習啦小編為您精心整理的信用社主任年終個人述職報告模板。
信用社主任年終個人述職報告模板1
_x，男，漢族，現年_歲，現任_x信用社主任。自任職以來，我個人一直堅持以支持三農服務為中心，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以信用社的長期健康發(fā)展為目標，不斷狀大信用社自身實力，優(yōu)化信用社的服務理念，各種業(yè)務也取得了顯著成效。
一、業(yè)務發(fā)展情況及風險控制情況：
1、加強領導，團結奮斗，大力吸收存款，盤活不良資產，不斷的總結創(chuàng)新。
2、克服困難，優(yōu)化人員結構組合，千方百計完成聯(lián)社下達的各項業(yè)務指標。
(1)20_年我社存款穩(wěn)步增加，年未存款余額達到_萬，超額完成年度存款增長計劃，在這方面，我社做了大量的宣傳工作，利用金融服務“家家到”活動廣開儲源，同時全員增強服務意識，提高服務質量，使存款不斷穩(wěn)步上升。
(2)合理安排資金，以發(fā)放新貸款為基礎積極清收不良貸款，打好盤活的攻堅戰(zhàn)，今年累計發(fā)放農戶貸款_萬元，確保春耕生產的需求，其中小額貸款_多萬元.采取了行之有效的措施，開展清非攻堅戰(zhàn)確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯(lián)社下達的不良貸款清收計劃。
(3)加大收息力度，確保利潤計劃全面實現，完成了聯(lián)社下達的全年任務計劃。
(4)加強內控制度，完善了考核制度，“三防一保”工作和“廉政建設”也取得了比較滿意的成果，全年無事故，無案件。
二、業(yè)務素質及管理能力情況和配合監(jiān)管情況：
1.熟悉有關法律、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、任職機構章程、內部管理規(guī)定等。能夠了解自身的職責，熟悉貸款的工作規(guī)則及貸款流程,注重有關法律、法規(guī)及監(jiān)管部門規(guī)章的學習;長期從事經濟工作，熟悉相關章程及內部管理規(guī)定;充分了解自身所承擔的職責，熟悉信用社的工作規(guī)則及工作程序，按照工作規(guī)則及工作程序參加聯(lián)社各項活動，能夠正確行使社主任權利，并且能夠承擔義務。
2.能夠獨立地識別任職機構經營管理中存在的各類風險和內部控制缺陷。通過加強與所有員工的溝通，能夠清楚地了解在風險管理決策過程中存在的問題，能夠將相關的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達到每位員工，督促所有貸款的發(fā)放能充分的符合本社的風險管理規(guī)定。
3、能夠積極配合聯(lián)社的常規(guī)稽核檢查，針對每次檢查中出現的問題能真正做到深刻認識、積極整改。每次在檢查結束后，能在第一時間召開全社職工會議，加大責任人的相關意識，制定了處罰方案，落實到人。
三、職業(yè)操守及個人品質
1.本年度真實、完整、準確的向縣聯(lián)社報送了各類報表及相關信息，不在任何其他關聯(lián)單位兼職，沒有發(fā)生有損我社利益的關聯(lián)交易等其他情況。
2.按照職業(yè)要求忠實履行職責，維護任職機構、存款人及貸款人的利益。
3.對涉及自身利害關系的事項能夠按照有關規(guī)定回避，堅持誠實守信原則并遵守社會公德，沒有發(fā)放任何形式的關系貸款。
自任職來，堅守崗位所賦予的各項職責，嚴格貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項決議，忠實地履行職責，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了決策作用。
述職人：
20_年_月_日
信用社主任年終個人述職報告模板2
述職人，___，男，__年__月生，中共黨員，大專學歷，于__年參加信用社工作，__年__月?lián)蝊_信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來，在聯(lián)社黨委和當地黨政的領導和關懷下，我憑著強烈的事業(yè)心和責任感，帶領全社職工，在三年的時間里，使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展。各項存款由_年的不足___萬元增加到2011年末的____萬元，各項貸款由_年末的____余萬元減少到2011年末的____萬元，其中抵押貸款凈增長____多萬元。_年在全縣綜合評比中評為第_名、_年度被縣聯(lián)社評為“____優(yōu)勝單位”、_年獲得___政府頒發(fā)的“經濟貢獻獎”，2011年度會計基礎工作規(guī)范等級達標升三級，個人06、_年連續(xù)兩年被評為縣級“先進個人”，_年還被評為市級“先進個人”。
任__信用社副主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，深入學習科學發(fā)展觀，團結、帶領全社員工，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社，處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，帶領全體員工盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現將11年的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
(一)積極組織存款，提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是搞好優(yōu)質服務工作。止11年12月底，我社存款余額達____萬元，較上年凈增___萬元，完成聯(lián)社所分任務___%。
(二)加大支持三農力度，提高了服務水平
認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農村做好服務。
1、滿足農戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，不誤農時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放____余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經理了解情況，服務上門。
2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。
3、扎實開展信用工程建設
截至今年，共評出信用戶____戶，占全鄉(xiāng)農戶數的____%，建立經濟檔案_____份，占農戶數的____%，評出信用村_個，占__個行政村的____%。
(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風險
1、落實信貸內控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放，客戶經理必須雙人調查，必須可靠擔?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。
2、加大貸款的責任追究力度。
(四)強化資金盤活，提高信貸產質量
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”的思想，抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營造的良好氛圍，千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務，責任到人，從嚴考核。
3、多策并舉，強力盤活。截至2011年底我社不良貸款余額為___萬，較上年底下降___萬。
(五)狠抓增盈，提高了經營效益
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入___萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從儉。
(六)強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質
1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強了員工隊伍建設
3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁
(七)強化管理，完善了內控制度
1、加強內控制度建設，切實做到了規(guī)范經營。
一是繼續(xù)推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一?！惫ぷ?，確保了全年安全營運無事故。
樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。(1)加強安全教育，增強了全員防范意識。(2)加強制度建設，健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能。
(八)加強黨建和文明單位建設，提高了凝聚力。
1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。扎實開展深入實踐科學發(fā)展觀教育活動。加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強了廉政建設。引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發(fā)生。
三年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，為信合事業(yè)又好又快地的發(fā)展做出應有的、最大的貢獻!
信用社主任年終個人述職報告模板3
尊敬的領導：
大家好!
述職人，_X，男，19_年2月生，中共黨員，本科學歷，經濟師職稱，現任_信用社主任職務。
20_年里，我?guī)ьI_信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己，率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：
(一)強化存款營銷，提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《_農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質服務工作。四是抓好對公業(yè)務，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務74%。
(二)加大支持三農力度，提高了服務水平
認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農村做好服務。
1、滿足農戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經理了解情況，服務上門。
2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經全收回本息。
3、增強創(chuàng)新意識，提高服務水平
在著力塑造守信卡貸款和農戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農民貸款難，難貸款的實際問題。
4、扎實開展信用工程建設
今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農戶數的86%，為農戶建立了經濟檔案，占農戶數的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。
(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風險
1、落實信貸內控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經理必須認真調查，必須可靠擔?；蜃阒档牡盅何铩Ｆ浯?，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。
2、樹立科學管理念。(1)利用多種形式，加強了對客戶經理的培訓、教育，提高了客戶經理隊伍的素質。(2)加強對客戶經理的監(jiān)督。公開服務電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款。(4)加大對客戶經理的考核。根據考核情況，提高或降低客戶經理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責任追究力度。
嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的比例。至12月底，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務的139%。
(四)強化資金盤活，提高了信貸產質量
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅動，千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務，責任到人，從嚴考核。
3、多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農閑和剛過完春節(jié)部分外出務工人員未走的時機，及時抽調10名聯(lián)絡員和客戶經理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農副產品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經理_等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程匯總，根據難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。
述職人：
_年_月_日
信用社主任年終個人述職報告模板4
根據_x縣農村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《_省農村信用社主要負責人離任審計建議書》人字(20_)第3號，按照《_省農村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關內容要求，縣聯(lián)社組成_人審計組，于20_年3月22日至3月27日，對_x社主任_進行了離任審計。自20_年9月至20_年12月近3年多來的工作業(yè)績，采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問：即于20_年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調查問卷;聽：即于20_年3月22日下午召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;談：即與部分業(yè)務人員及該社負責人進行座談，對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務素質等談自己的看法和評價;查：即對_自20_年9月至20_年12月期間，所負責的存款、信貸、財務及經營管理等情況，查閱了自20_年9月至20_年12月，有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內控制度檢查記錄等，并將查閱的有關記錄底稿、座談情況與_交換了意見。現將審計有關情況報告如下：審計對象的基本情況及審計范圍
___的基本情況
___，男，1979年9月出生，漢族，中共黨員，大專畢業(yè)，助理會計師專業(yè)技術職稱;1992年10月任職于_縣農業(yè)銀行，1996年調入__縣農村信用聯(lián)社,任業(yè)務發(fā)展部主任,20_年9月任__社主任至今。
__信用社基本情況
__社現管轄營業(yè)部1個，分社1個，儲蓄所1個，共有正式員工126人，其中在崗職工117人，退休職工5人，內退職工2人，病退職工2人，截止20_年12月底，各項存款14220萬元，其中活期存款11673萬元，定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元，其中不良貸款1963萬元，不良率為66.16;固定資產余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。
審計范圍。
本次審計對_負責隆東分社信貸、財務、會計出納等工作進行了全面審計，并抽查了777分社、778儲蓄所的有關內控制度執(zhí)行情況。
審計組調閱了_x社自20_年9月至20_年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點審查了該社的各項經營管理情況。
審計的總體評價
___在任職期間，能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策，努力實踐“三個代表”的重要思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經營理念。業(yè)務熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實，具有一定的經營管理能力，任期內能較好履行自己的崗位職責。
一、安全保衛(wèi)、內控管理方面
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關文件精神，及時組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度，確保該社內控制度得到進一步的落實。一是積極開展《安全防范應急預案》活動，以提高員工應付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關文件要求,落實安全防范責任制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改要求，進行整改，進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一責任人，嚴格按《444市農村信用社貸款管理基本辦法》有關規(guī)定，遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅持為農業(yè)、農村和農民服務宗旨;此外，還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產保全等工作。一是抓好貸款的營銷，做好支農貸款投放工作，任期內共投放貸款近400萬元，有力地支持了當地農村經濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作，如落實信貸員崗位責任制，列出重點跟蹤對象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施，對釘子戶及時起訴，收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”，加強對不良貸款清收力度，如初任職時，該社貸款余額7683萬元，不良貸款余額就占5319萬元，不良率達到86.43，20_年底下降到75.08，20_年底下降到70.98，到20_年底下降為66.16，并呈現逐年下降的良好勢頭，任期內共凈壓不良貸款2356萬元，不良率下降20.27，逐步優(yōu)化了該社信貸資產質量，提高了整體經營效益。四是加強資產保全工作的開展，為防范信貸風險的產生，一方面加強對超訴訟時效貸款清理，及時補簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物，力求減少信貸資產的損失。
三、存款方面
確立“存款立社”的經營理念。在加強營業(yè)窗口服務的同時，，積極帶領全社干部職工挖掘儲源，以擴大縣內存款市場份額，優(yōu)化負債結構，增強發(fā)展后勁。20_年8月底，該社存款只有13104萬元，20_年底、20_年底分別達到13361萬元、13692萬元，到20_年底，達到13878萬元，實現了持續(xù)上升的良好態(tài)勢，任期內全社共凈增存款1774萬元，增幅24.94。
四、財務方面
任職期間,一是在“效益興社”經營思想的正確指導下，積極做好貸款收息工作，做到應收盡收，20_年底營業(yè)總收入87萬元，其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98.3，收息率為2.68;二是為確保各項利潤指標的完成，在做好貸款收息工作的同時，積極抓好各項費用的節(jié)支工作，通過采取一系列的行之有效措施后，20_年底營業(yè)總支出211萬元，到20_年底，營業(yè)總支出下降為187萬元，完成了當年減虧任務。
審計發(fā)現的主要問題：
一、貸款管理方面
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
二、財務管理方面
主要是財務制度執(zhí)行不夠嚴格，如20_年7月9日在5321科目列支會議費用1992.52元，聯(lián)社同意列支1800元，超過192.52元;20_年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;20_年11月12日列支購電源等費用4890元，發(fā)票無數量、單價內容要素。
三、內控管理方面
一是查庫制度堅持不到位。20_年全年漏查轄屬網點庫存現金共欠9次，其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次，20_年全年漏查轄屬網點庫存現金共欠5次，20_年1至9月份對轄屬網點庫存現金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于20_年發(fā)生了業(yè)務人員盜支有關賬戶資金的案件，為此，縣聯(lián)社對其追究領導責任。
審計結論
通過審計，我們認為同志業(yè)務熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實，具有一定的經營管理能力，雖存在上述兩種不足之處，但不影響崗位變動。
__縣農村信用聯(lián)社審計組
組長：___
成員：______
二00_年_月_日
信用社主任年終個人述職報告模板5
我到___信用社任副主任，分管存款工作，一年來，我在行領導和__主任的正確領導下，在全體員工作的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規(guī)定，不斷加強政治和業(yè)務學習，以三個代表重要思想為指導，深入實際，勤奮工作，克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項工作任務?，F就有關情況作述職報告如下：
一、加強學習，提高素質，思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習十六大會議精神，學習各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行職責，充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協(xié)調工作。
二、做好本職工作，加大資金籌措力度，增強資金實力。
我到__信用社任職副主任后，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經營理念，強化競爭意識，優(yōu)化服務態(tài)度。一是解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經營意識。我社以優(yōu)質服務為主題，嚴格規(guī)范職工的服務行為。教育職工服務出形象，服務出信譽，服務出存款，服務出效益。二是加大宣傳力度，樹立良好形象。
依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺，發(fā)揮__依托新區(qū)和建設小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢，抓宣傳，樹形象，擴大__信用社的社會知名度， 2013年以來，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經?；耐瑫r，積極做到“四個結合”，即集體組織與個人上門宣傳相結合，臨柜宣傳與社外宣傳相結合，重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結合，傳統(tǒng)宣傳與現代化宣傳相結合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構的輻射能力。
今年我社對上深分社進行了搬遷，對新機構進行了改造、裝修。提高了硬件服務水平，展示信用社的文明形象。三是夯實基礎，求真務實，穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務落在實處，對存款分解到崗到人，內外勤互相協(xié)作，團結進取，壓力變動力，工作互相競爭，一把主任帶頭承擔業(yè)余攬儲任務，實事求是反映存款經營成果，實打實地促進業(yè)務健康發(fā)展。
截止到2013年末，全社存款創(chuàng)歷史最高水平，比上年凈增__萬元，余額達到__萬元，年未職工人均擁有存款__萬元，完成區(qū)行下達存款任務的%。四是增資擴股，壯大資金實力。在抓好存款的同時，我還把增資擴股作為增強資金實力和抵御風險能力的有效方法，通過明確辦社宗旨，加大宣傳力度，鼓勵職工積極入股，引導農戶入大股。年未股金余額達到萬元,凈增__元。
三、同心同德，通力合作，與其它班子成員搞好配合
由于剛剛接手新的工作崗位，與班子成員的磨合成為我做好存款工作的切入點，一年來，我在兩位主任的幫助下，能夠正視自己，擺正位置，自覺接受領導和職工的監(jiān)督，充分發(fā)揮干部的表率作用。在市場經濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時刻保持和發(fā)揚共產黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中，認真貫徹民主集中制的原則，堅持講學習、講政治、講民主，自覺同領導班子保持一致。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究，誠懇征求有關人員意見，做到說實話、辦實事、講實效，齊心協(xié)力做好各項工作。
總之，2015年我在上級行正確領導和關懷下，在其它兩位主任的密切配合下，在各位員工的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績，但還存在一定的差距和不足，一是工作經驗不足，努力不夠。二是上進心不強，有小富即安思想，開拓意識差等等。我決心在新的一年里，對下述存在的不足和差距，加以克服和解決為__的發(fā)展做出新的貢獻。
述職人：
20_年_月_日
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