黨支部書記素質(zhì)的高低、能力的大小及其對待工作的態(tài)度，將直接影響到黨的方針政策在基層組織的貫徹落實。下面是小編精心為您整理的“企業(yè)黨支部書記述職報告2020年”，僅供參考，希望您喜歡。

　　企業(yè)黨支部書記述職報告2020年1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　一年來，我處黨支部在總公司和工程公司兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨、政、工一班人積極帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)，團結(jié)拼搏，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了工作任務(wù)，現(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況給大家作一匯報，不當(dāng)之處請同志們批評指正。

　　一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自我素養(yǎng)，改進思想作風(fēng)，踏踏實實工作

　　一個領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，特別是在今天，面臨市場經(jīng)濟大潮的沖擊，企業(yè)的改制改革不斷深入開展，無論每個領(lǐng)導(dǎo)干部，都會遇到一個如何適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要和如何提高自身建設(shè)的問題。

　　20年6月，經(jīng)組織決定把我從調(diào)到，職位雖然變了，但我從事的工作并沒有變，面對原崗位、新單位、陌生的職工，如何干好本職工作，使支部工作既有新意，又有創(chuàng)新和提高，全面完成黨務(wù)工作責(zé)任目標(biāo)，是擺在我面前的艱苦任務(wù)，特別是面對今天日益激烈的市場競爭、人才競爭，我深感壓力大、責(zé)任更大。

　　上任伊始，說實在話，我心里并沒有底，但我深信“人心齊泰山移”這句俗話，只要有一支團結(jié)向上的好的領(lǐng)導(dǎo)集體，一支好的黨員隊伍，全心全意緊緊依靠廣大職工，就能勝任和干好這份工作。為此，支部在班子調(diào)整后，把學(xué)習(xí)理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進工作作風(fēng)作為支部建設(shè)的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為我們帶領(lǐng)全處職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。

　　因而，我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中，要做到“三個學(xué)習(xí)，一個到位”：

　　一是學(xué)習(xí)鄧小平同志全面建設(shè)有中國特色的社會主義理論，學(xué)習(xí)論述以及黨的十九大精神，正確理解黨在新時期的路線、方針和政策，堅持對馬列主義的信仰，牢固樹立共產(chǎn)主義理想，解決好在新形勢下，使自己的思想更加符合實際，符合時代發(fā)展要求保持與時俱進。解決好在發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　二是從實際工作出發(fā)，有針對性的學(xué)習(xí)一些管理知識和供水管道施工知識，從嚴(yán)要求自己，做到干什么、會什么，需要什么、學(xué)習(xí)什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理，勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　三是堅持學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力，今年邙山干渠改造，我處在信大院里施工，一次，一名醉酒戰(zhàn)士，不問青紅皂白打了我們的民工，自己知道這件事后，立即找到這名戰(zhàn)士，曉之一理，動之一情，耐心的說服教育，使這名戰(zhàn)士認(rèn)識了自己的錯誤，并向被打者賠理道歉，維護處理好了軍民之間的關(guān)系。

　　通過學(xué)習(xí)，使自己進一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進了工作方法，從而對黨務(wù)工作有了全新的理解和認(rèn)識，做到工作扎實有效，基本到位。

　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，極大的開闊了人們的視野，豐富了人們對各種事物的了解、認(rèn)識，消弱了傳統(tǒng)的地域局限和封閉觀念，從而有利的促進了人們的思想解放和觀念更新。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子是在今年六月份進行了重大的調(diào)整，6個班子成員中有5個來自不同的單位，彼此間都不熟悉，要想在短短的時間內(nèi)達成思想上統(tǒng)一、認(rèn)識上一致、工作上默契，做為支部書記，有義務(wù)和責(zé)任使班子成員盡快形成核力，共同擔(dān)當(dāng)發(fā)展的大任。

　　新一屆班子的形成，首先，我們堅持了民主集中制，加強了民主管理，明確了各自責(zé)任。依照標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序開展工作，是我們班子成員遵循的原則，工作中，支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督，使班子成員間加深了了解，增進了彼此間的友誼，增強了班子的凝聚力，發(fā)揮了班子的整體效能。

　　為了更好的發(fā)揮支部的政治核心作用，繼續(xù)保持“五好”基層黨組織的榮譽，新一屆支部，組織全體黨員進行了大討論，使黨員同志達成了共識——緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)“五好”活動，黨員個人爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)崗”，從新劃分了黨小組，選舉產(chǎn)生了新的黨小組長，明確了各自責(zé)任目標(biāo)，使此項活動做到了思想組織和工作三到位，為了增強全體黨員的黨性，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，又安排辦公室從新給黨員同志制作了標(biāo)有黨旗的胸卡，并要求全體黨員佩戴胸卡上崗，有效地加強了群眾對黨員的監(jiān)督，增加了黨員的責(zé)任感、榮譽感和黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在慶祝黨的周年誕辰活動中，支部積極組織全體黨員和部分生產(chǎn)骨干召開座談會，會上我們學(xué)習(xí)了“七一”社論，重溫了入黨誓詞，回憶了黨的豐功偉績，與會的同志發(fā)言說：“這次座談會，是一次生動的黨課教育，作為一名黨員，一定要自覺增強黨性，樹立正確的人生觀、價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念，并紛紛表示要在施工生產(chǎn)中建功主業(yè)，在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。

　　為了完成2020年簽訂的責(zé)任目標(biāo)，確保科級干部的任用始終充滿活力，支部根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的實際，進一步建立和完善了競爭激勵機制。按照能者上、平者讓、庸者下的原則，加強了對骨干隊伍的考核和評議，對工作成績突出的同志大膽地提拔任用，對不勝任本職工作的進行崗位交流，對在工作中出現(xiàn)問題的公開批評教育。一年來，先后有6人走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，從而有效地增強了骨干隊伍的活力，保證了支部各項工作的順利開展。

　　二、處理好角色關(guān)系，正確履行職責(zé)，大膽支持行政工作

　　一個領(lǐng)導(dǎo)班子毫無疑問存在職位上的差別，有上下級關(guān)系，分工各有側(cè)重，職權(quán)也不同，每個人在這個集休中扮演著不同的角色，能否處理好角色關(guān)系，是這個集體運轉(zhuǎn)正常的標(biāo)志。

　　俗話說的說的好：“家有千口，主事一人”，作為一個單位也不例外，如果人人都當(dāng)家，就沒法干好事。

　　作為支部書記，我的主要工作是抓好骨干隊伍和黨員隊伍，即兩個隊伍的建設(shè)和管理，做好職工的日常思想政治工作。重點圍繞促進生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，安排工作，以提高職工技能，調(diào)動職工積極性，解決職工的思想問題和實際困難。

　　因此，不能過分強調(diào)自己所擔(dān)負(fù)工作的重要而孤芳自賞。要站在全處的角度去考慮和處理問題，特別是作為黨務(wù)干部，首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營活動中自己是處于肋手、參謀的位置，是副職，要對正職負(fù)責(zé)，對分配自己分管的工作有處置的權(quán)力，要敢于和勇于負(fù)責(zé)，同時還要有處理好份內(nèi)工作的責(zé)任心和能力，對于正職處理的問題要負(fù)責(zé)的提供情況，重要問題要及時匯報，以求得主管的支持，對于已形成的意見和決議的事情，要堅決貫徹執(zhí)行，不得曲解，更不暗渡陳倉。

　　有人說，干書記工作有職、無權(quán)，盡干些出力不討好的事，但在實際工作中，我并不這樣理解，我認(rèn)為職和權(quán)并不是一對矛盾，而是辯證的統(tǒng)一體。在骨干例會上我曾經(jīng)這樣說過，我們既是管理者，又是被管理者，作為管理者，怎樣才能做到上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓職工滿意，也就是說踏踏實實地干好工作，把組織上交給的權(quán)力，用在多為職工謀福利上，那就有職有權(quán)。

　　反之，如果把權(quán)力用做獲取個人利益的資本，不為廣大職工辦實事，辦好事，失信于民，不受大家的擁護，那將會失職又失權(quán)，在處理角色關(guān)系上不論是在還是在都能自覺的做到、做好，而且教育隊科長骨干也要這樣去想去做，并利用工作之余空閑時間經(jīng)常找他們談心，以肯定成績，指出缺點，叫他們多與主管領(lǐng)導(dǎo)交流，以取得信任和支持，同時放手支持他們大膽工作，全心全意依靠職工完成工作任務(wù)。耐心細(xì)致的思想工作使我們的年度責(zé)任目標(biāo)得以順利完成，有誰說不是權(quán)力的體現(xiàn)呢?

　　身教重于言教，在日常工作中，我只把自己看做是普通職工中的一員，要求大家做到的，我首先做到，做好。六月份調(diào)到后，我一頭就扎在改造工程之中，既抓文明施工，安全管理，又抓工程進度和工程質(zhì)量，在這項民心工程施工過程中，我與施工隊的同志們同甘共苦，很好地完成了任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的表揚，此項工程既樹立了干部形象，又為贏得了聲譽。

　　為了更好地樹立形象，宣傳施工當(dāng)中的好人好事，我支部先后兩次聘請電視臺、電臺等新聞單位到工地跟蹤報導(dǎo)，完成了全年的宣傳報導(dǎo)任務(wù)。在“規(guī)范服務(wù)，群眾滿意”活動中，抓典型，樹榜樣，弘揚了企業(yè)精神，由于支部對這項工作常抓不懈，不論是在大型市政配套工程，還是用戶報裝，一戶一表都市村莊改造，每個施工人員都抱著對負(fù)責(zé)的精神，以文明安全生產(chǎn)為前提，質(zhì)量第一為已任，打造著第二工程處的品牌。

　　一年來，我處支部積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)工作，擺正了黨、政、工三者之間的關(guān)系，切實加強了對工會、共青團的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮了黨、政、工、團齊抓共管的優(yōu)勢，調(diào)動了職工們參與民主管理的積極性，注重研究分析職工的思想狀況，關(guān)心群眾生活，為職工辦實事，辦好事，工資不拖欠，福利按期發(fā)，解決了職工的后顧之憂。

　　為此，我經(jīng)常與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入一線慰問職工，看望病號，與職工們溝通了思想，建立了感情，縮小了領(lǐng)導(dǎo)與群眾間的距離，密切了黨群、干群之間的關(guān)系，樹立了良好的干部形象。

　　一年來，我在書記的崗位上干了一些工作，取得了一些成績，但我認(rèn)為成績的取得離不開上級黨組織的關(guān)懷和幫助，離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，更是全體職工對我工作支持的結(jié)果。

　　三、存在的不足

　　1、施工管理經(jīng)驗有待進一步學(xué)習(xí)和提高，工作的方式、方法有時過于簡單，有急躁情緒，抓落實還不夠到位。

　　2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

　　3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

　　隨著新年的來臨，我將針對工作中存在的問題，做如下打算：

　　1、組織黨員骨干進一步加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，跟上公司深化改革的步伐，完善各項規(guī)章制度，抓好骨干的培養(yǎng)，推行好項目經(jīng)理制，使責(zé)、權(quán)、利真正落到實處，保證今年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　2、加大對好人好事及先進人物和事跡的宣傳力度，使一個黨員一面旗，一個先進帶一批的指導(dǎo)思想，落實到全年的思想政治工作中去，把學(xué)習(xí)宣傳等工作落到實處。

　　3、成立以書記為首的工作檢查、監(jiān)督小組，隨時隨時到工地，科室檢查工作，并寫出簡報，做到好的表揚獎勵，差的批評處罰，以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。

　　謝謝大家!

　　企業(yè)黨支部書記述職報告2020年2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　你們好!

　　我是年8月1日被組織提拔任命為鉆井隊黨支部書記的，年6月25日調(diào)到鉆井隊擔(dān)任黨支部書記。年5月隨隊整建制從回撤，組建鉆井隊，我擔(dān)任黨支部書記。

　　回顧今年的工作，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨，以加強員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段，以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點，根據(jù)上級精神和指示，根據(jù)我隊的實際情況開展所負(fù)責(zé)的各項工作。

　　現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報：

　　一、圍繞一個中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

　　為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮最大功效，我和隊上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中，為生產(chǎn)順利進行提供強有力的保證。

　　二、發(fā)揮兩個作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，使每個黨員明確責(zé)任，工作有了動力、有了目標(biāo)，自我加壓，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

　　三、理順三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，黨政關(guān)系。

　　通過上級精神、指示和班子學(xué)習(xí)，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)，干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生;用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進了干群、黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　黨支部和隊委會在增強黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，黨政雙方互為依存，互相補臺，互相促進，相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。

　　無論是黨務(wù)干部還是行政干部，遇事都能從大局出發(fā)，能站在對方的角度上考慮，達到了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進了班子的團結(jié)，增強了隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力和核心競爭力。

　　四、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。

　　問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿、建議以及情緒和心里包袱，及時進行分析和解決。

　　文，就是進行集中思想教育和個別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯誤觀念，消除各種誤會。

　　穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進職工隊伍的穩(wěn)定。

　　溫，就是讓職工感覺到本隊的溫暖，我們協(xié)調(diào)幫助解決員工工作和生活中遇到的困難，像給家庭困難的員工申請補助等，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。

　　五、夯實五個基礎(chǔ)：黨、政、工、團、班。

　　黨支部是我隊的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。

　　因此，在支部建設(shè)上，我始終銘記著自己肩負(fù)的責(zé)任。把握一個“全”字，那就是全方位地抓好黨支部建設(shè)，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，把黨支部的各項工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。加強黨支部班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持“三會一課”制度，加強黨員管理。堅持 “雙培雙提高”，使全體黨員都能以良好的自身形象，扎扎實實的工作，感染和帶動群眾，發(fā)揮模范帶頭作用。今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3人，發(fā)展入黨積極分子3人，黨支部建設(shè)得到加強和提高。

　　在本隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我堅持班子學(xué)習(xí)、班子民主生活和民主集中制。注重發(fā)揮集體的智慧和力量。把員工的調(diào)整、獎金分配、先進的評選等一切涉及生產(chǎn)、勞動分配和職工群眾切身利益的事，都做為大事，慎之又慎，集體研究決定。凡事都要事先交流思想，形成統(tǒng)一認(rèn)識后，再提交職工代表會議上進行討論。

　　尊重班子每位成員的意見，群策群力，擇善而定，不搞“一言堂”、不跳“獨腳舞”，從而激發(fā)、調(diào)動了每一個班子成員的積極性，依靠集體的力量把各項工作開展起來。另外，還注重加強干部作風(fēng)建設(shè)，讓干部做好職工群眾的領(lǐng)頭羊、排頭兵。

　　鉆井隊的工會工作密切的關(guān)系職工切身利益。所以工會建設(shè)及工會工作的開展上，我也非常重視，嚴(yán)格按照上級要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真開展工會工作，確保了職工代表參與重要決策和重大問題，對職工代表提出的問題，督促隊上及時的進行解決和處理，確保員工合法利益的維護。認(rèn)真開展工會勞動保護監(jiān)督檢查工作，對檢查出的問題及時進行整改。隊上的重要事情，像考勤、工資、獎金、材料、生活采購和收支情況等方面都在工會組織的監(jiān)督之下，使員工對隊上的各種事情清楚明了，確保工會職能的發(fā)揮，確保隊伍的穩(wěn)定。

　　團支部是黨支部的助手，是培養(yǎng)青年員工的學(xué)校。我協(xié)助團支部成員按照上級組織的要求、結(jié)合本隊的實際情況積極的開展工作，通過教育引導(dǎo)和開展的一系列活動，陶冶了青年員工的情操，提高了他們的素質(zhì)，豐富了他們的生活，緩解了他們的情緒，使青年員工進步成長很快，大部分都成為我隊發(fā)展的人才，一些人還能獨擋一面。

　　班組是企業(yè)的最基本單元，更是我隊發(fā)展的根基，制約著我隊的發(fā)展前景和發(fā)展速度。因此我對班組建設(shè)向來重視，我通過職工大會、周會、班組座談會和個別談心，引導(dǎo)和鼓勵班組長大膽管理，正確管理，既給班組長布置任務(wù)，施加壓力，又給他們出主意，想辦法，教方法，理順各種關(guān)系，解決各種矛盾，協(xié)助他們上傳下達，管理班組人員、工作、學(xué)習(xí)和生活，使廣大員工都能遵守公司和隊上的各項管理制度和要求，確保了各項工作的正常開展。

　　尤其督促各班組進行人員教育、培訓(xùn)及“五型”班組工作的開展和星級員工評比工作的落實。使各班組的工作都得到了長足的發(fā)展，尤其工程二班由后進班組，成為先進班組。

　　六、著重六個方面：

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)，“三禁一反”和綜合治理，員工教育培訓(xùn)，營地管理，隊伍管理以及基層建設(shè)。

　　七、落實七項活動：

　　百日三禁一反，百日安全，迎奧運系列活動，節(jié)能降耗活動，安全群眾性戰(zhàn)爭，慶雙節(jié)活動，事故案例學(xué)習(xí)。

　　總結(jié)今年來的工作我更感到自己及工作上的不足，深知要適應(yīng)改革和發(fā)展需要，必須不斷更新思想觀念，加強各種知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力，為適應(yīng)新的需要和干出成績打好堅實的基礎(chǔ)。來年，我會認(rèn)真履行崗位職責(zé)，更加努力的工作爭取給領(lǐng)導(dǎo)和同志交一份更滿意的答卷。

　　企業(yè)黨支部書記述職報告2020年3

　　本年度我繼任公司經(jīng)理，兼黨支部書記，在這一年里，我司以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入實踐十九大精神，緊緊圍繞總公司的年度方針目標(biāo)，堅持解放思想，實事求是，強化安全、質(zhì)量管理，著力探索有特色的管理新方法，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　下面我就一年來的指標(biāo)完成、職責(zé)履行、思想學(xué)習(xí)、存在問題和來年設(shè)想等五方面的情況匯報如下，請予以評議。

　　一、抓好福企退稅工作

　　福利工廠是我公司的重要組成部分，是生存、搞活的著力點，享有國家給予的稅收返還優(yōu)惠政策，開展退稅也就成為我公司的一件大事。

　　一是落實了殘疾人員換證工作，因我們換證所屬管轄區(qū)殘聯(lián)新成立不久，機構(gòu)配置一時未能到位，換證不能如期進行，為了安撫殘疾人員、也為了不影響退稅，我們主動與市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，就近在縣殘聯(lián)開辟了綠色通道，為位殘疾人員辦理、換好第二代殘疾證。順利通過按比例使用殘疾人就業(yè)年審。

　　二是落實了由縣民政、國稅、地稅聯(lián)合組織的福利企業(yè)年審年檢，年檢合格是福企得到認(rèn)可的首要條件，也是退稅的關(guān)鍵，我們加強與有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，領(lǐng)會政策，把握要求，認(rèn)真布署，各個重要環(huán)節(jié)責(zé)任到人，專人把關(guān)，檢查項目早落實，資料早準(zhǔn)備，提前自查，及時整改，不留疑點、死角，順利通過檢查。福企達標(biāo)，創(chuàng)下了可觀的收益，全年退稅可達(其中包括11月正在辦理的退稅款以及12月預(yù)計稅金)。

　　二、提升生產(chǎn)能力，成績顯著，實現(xiàn)了快速發(fā)展

　　年初我公司的生產(chǎn)能力與總公司需求差距較大，為提升能力。

　　一是解放思想，積極探索，充分利用好現(xiàn)有資源，通過改進工藝、改進技術(shù)，挖掘生產(chǎn)潛力。a、b、c，d等等。

　　二是增人添設(shè)備，穩(wěn)、準(zhǔn)、合理。在人、財、物大事面前深思熟慮，多方預(yù)算，全方位平衡，處理好用工、增設(shè)備、成本與效益之間的矛盾，搞好投入與產(chǎn)出。合理配置人員、設(shè)備、原輔料，縮減產(chǎn)品生產(chǎn)周期，用科學(xué)方法提升產(chǎn)量。

　　三是強化管理，減少因廢品造成的浪費，因混亂造成的損失，產(chǎn)能實現(xiàn)提高。為、y車間設(shè)置專門的質(zhì)管員，提高監(jiān)控力度;增加產(chǎn)品最后工序外檢人員、增設(shè)周轉(zhuǎn)庫并指派專人負(fù)責(zé)。加強了原料等重要物資入廠、入庫管理，保證供應(yīng)及時、通暢、準(zhǔn)確;完善了工序中的檢測手段，a、b，以科學(xué)手段保證質(zhì)量，關(guān)鍵工序重要原始數(shù)據(jù)記錄落實到人，以科學(xué)的態(tài)度搞好質(zhì)量;開展了工作，使每發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量可跟蹤到各個工序上的操作者，杜絕了推卸責(zé)任、蒙混過關(guān)現(xiàn)象，員工質(zhì)量意識、責(zé)任心加強。產(chǎn)品質(zhì)量好，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能力自然提高。在大家共同努力下，生產(chǎn)能力于年中旬達到計劃要求。

　　三、想方設(shè)法，調(diào)動員工積極性

　　生產(chǎn)離不開人。一年來，在充分發(fā)揮人的主觀能動性上下功夫、想對策。

　　一是全年開展次勞動競賽，創(chuàng)造了不論嚴(yán)寒酷暑同樣熱火朝天、努力完成任務(wù)的氛圍。一次是a;一次是b。二是工序隨著產(chǎn)量加大，任務(wù)變重，難完成，為調(diào)動員工積極性，實施了計件工資制。三是進行了次工價調(diào)整。因歷史原因，公司工價偏低，造成了用工不穩(wěn)、積極性不高，不愿多干等現(xiàn)象，在相對平衡基礎(chǔ)上對全公司低價工序給予了適當(dāng)調(diào)整，提高額度達%~y%。四是抓好重點，啟用合同工參與管理，轉(zhuǎn)變了合同工“混”的想法，使生產(chǎn)中數(shù)量大、比例高的合同工積極性得到調(diào)動與提高。

　　四、實行機構(gòu)重組，突出主營業(yè)務(wù)

　　為保證繁重的任務(wù)落實到位，針對新形勢、新任務(wù)的要求，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人力資源配置，一是給公司骨干壓擔(dān)子，使他們把好人、財、物、安全、車間生產(chǎn)等重要管理部門關(guān)。重新開展業(yè)務(wù)整合，達到一人數(shù)職，相關(guān)任務(wù)避免重復(fù)管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。二是a車間產(chǎn)量擴大，人員增多，班組人員增至a人，原有的機構(gòu)設(shè)置方式已無法適應(yīng)管理要求，根據(jù)方便高效的原則，將車間分為a、b，每個大班增設(shè)q個小班，保證了班組管理工作正常運行。

　　五、加強制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理

　　根據(jù)歷年來的管理經(jīng)驗，結(jié)合公司現(xiàn)狀，把加強制度建設(shè)、有效落實規(guī)章制度作為年工作重點，提出了“制度文本化、工作流程化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、過程精細(xì)化、行為規(guī)范化”具體要求。

　　在去年編制制度匯編的基礎(chǔ)上，修訂完善了a及b，c，逐步完善管理制度體系，達到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規(guī)范管理行為的目的。對違反制度的行為堅決制止、批評教育、甚至處罰，用制度約束人，管理人。

　　六、強化安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　安全是我們工作、生活中的一件大事，更是我公司的一項重中之重的工作，在安全工作上，我總是親自參與，力求結(jié)合實際，杜絕形式、走過場，訂計劃、拿方案，一項項工作步步緊跟，安全活動一環(huán)扣一環(huán)。

　　基本做到抓緊學(xué)習(xí)宣傳，確保大家心中概念明確，能較好地掌握與領(lǐng)會安全的主要內(nèi)容;做到了真抓實干，時時處處查隱患、查違章，整改扎實全面，專人負(fù)責(zé);做到了認(rèn)真落實培訓(xùn)工作。

　　全年新招人員、休假復(fù)工人員、換崗人員安全培訓(xùn)a，安全工作的開展緊緊圍繞“人”這個主體，時刻把握好重點。由于種.種原因，生產(chǎn)中違章現(xiàn)象極易發(fā)生，為有效地防止各類不利安全的隱患出現(xiàn)，切實把好安全關(guān)，除了外出、有會，我堅持提前上班進車間、班組開展檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　七、大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，努力打造一流員工隊伍

　　注重骨干力量的培養(yǎng)，在加強生產(chǎn)班組管理建設(shè)中，提拔和重用有文化、素質(zhì)高、責(zé)任心強、能迅速熟練掌握業(yè)務(wù)的新員工走上班組管理崗位，使他們能力得到發(fā)揮，為企業(yè)和諧、持久發(fā)展打好基、墊好底。

　　加大對全體員工的教育培訓(xùn)力度，重點培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)能力、實踐能力，著力提高創(chuàng)新能力。加強黨的宣傳教育，開展各種有意義的活動，采取開會、個別談心走訪等方式，增強黨組織吸引力、號召力，黨員骨干素質(zhì)提高，入黨積極分子人員增多。重視入黨積極分子的培養(yǎng)，全年各種培訓(xùn)人，一線員工全部實現(xiàn)了持證上崗。

　　八、貫徹落實，以人為本踐行和諧

　　在工作中堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓生產(chǎn)不忘安全環(huán)保，抓發(fā)展不忘構(gòu)建和諧，抓任務(wù)指標(biāo)完成不忘增長方式轉(zhuǎn)變，抓經(jīng)濟效益不忘實現(xiàn)員工利益，向著全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展不懈努力。在工作中堅持“以民為本、親民敬民”指導(dǎo)思想，努力做好“體民情、順民意、聚民智、穩(wěn)民心”的四民工程，向著“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的崇高境界而不懈努力。

　　一是為生產(chǎn)班組共添置空調(diào)a(其中6臺為工房計劃數(shù))，風(fēng)扇部，配置自動飲水機臺，安裝遮陽窗簾米。二是報告已得到總公司批復(fù)，并定于年底完工。三是為無房困難戶職工申辦政府補貼;在切實做好扶貧幫困工作，加大幫扶力度，搞好“送溫暖”活動上，全年共出資對a名困難職工進行救助，全年公司個人共捐元，為重病困難職工獻愛心。四是對養(yǎng)老保險基數(shù)進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整提高。五是全體正式員工新增住房公積金福利待遇。六是以人為本，對條件艱苦的一線員工增補防署降溫物品。

　　九、思想及政治學(xué)習(xí)情況

　　1.政治理論學(xué)習(xí)方面：

　　在一年中的任職期間，我深知需要更進一步提高自己的理論水平，提高素質(zhì)，便在日常工作中注意政治理論學(xué)習(xí)，不但積極帶頭參加總公司的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，還認(rèn)真自覺地參加并組織好本單位的各種學(xué)習(xí)，并且注重理論聯(lián)系實際，為了實現(xiàn)依法辦企，按程序辦事，用制度管理好人，堅持空閑時間學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，掌握法律常識。

　　通過學(xué)習(xí)實踐，使我認(rèn)識到，只有堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展，祖國才有未來，企業(yè)才有希望，學(xué)習(xí)和應(yīng)用好科學(xué)的知識、科學(xué)的方法、科學(xué)的管理，推動企業(yè)向現(xiàn)代化進軍，也才能加快企業(yè)進步，確保企業(yè)快速健康地向前發(fā)展。工作無論多么艱難，我都自覺地努力奮斗，不負(fù)黨的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任。這種精神和思想激勵著我認(rèn)真工作。我感到自己該做的事兒太多，做好的事還太少，在今后的工作中，我會更進一步地努力。

　　2.個人能力提高方面：

　　按照提升引領(lǐng)發(fā)展、駕馭全局、創(chuàng)新成事、培育文化、拒腐防變“五種能力”來嚴(yán)格要求自己，著重在強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和群眾觀念上下功夫，不斷增強謀長遠(yuǎn)、抓大事的主動性和自覺性，努力把自己培養(yǎng)成科學(xué)發(fā)展觀的忠誠實踐者;加強對管理學(xué)、企業(yè)文化建設(shè)和紀(jì)檢法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提升自己各方面能力。

　　3.思想作風(fēng)方面：

　　牢固樹立解放思想、實事求是的思想作風(fēng);密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng);健康向上、艱苦奮斗的生活作風(fēng)。在廉政方面嚴(yán)格要求自己，以“奉獻精神的傳承人，持續(xù)發(fā)展的帶頭人，職工群眾的貼心人”的形象標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己，在工作中按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，筑牢自身拒腐防變的思想防線。

　　4.存在的問題

　　回顧一年來的工作，盡管取得了一定的成績，但深感與總公司的要求、全體員工的期望還有一定差距。解放思想意識還要進一步加強。安全生產(chǎn)因基礎(chǔ)薄弱，工作中仍有漏點。生產(chǎn)運行管理上，仍存在不夠科學(xué)、規(guī)范現(xiàn)象，產(chǎn)品質(zhì)量要繼續(xù)提高。

　　5.新年的打算

　　20年是全面貫徹黨的十九大精神的一年，也是公司實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的一年。

　　在思想上，要抓住機遇，承載生存與發(fā)展的使命，堅定經(jīng)濟發(fā)展的信念，鎖定目標(biāo)，同舟共濟，創(chuàng)新務(wù)實，為2019年企業(yè)進步而努力奮斗。

　　在目標(biāo)上，緊緊圍繞總公司的計劃，要重點突出一個“快”字，實現(xiàn)一個“好”字上下功夫。進一步將管理創(chuàng)新工作做好，加強制度落實，管理到位，實現(xiàn)安全無大的隱患。在黨建工作、隊伍建設(shè)、基層建設(shè)方面，要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，夯實基層建設(shè)，將公司做強。

　　企業(yè)黨支部書記述職報告2020年4

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　從20年月到現(xiàn)在，我到公司工作已有近兩個年頭，在公司的兩年，豐富了我的人生閱歷，我體會到激情工作的喜悅，人生境界的開闊與壯美!

　　二年來，作為公司黨委書記兼紀(jì)委書記，我與經(jīng)理及班子成員，同心同德，密切配合，不畏艱難，認(rèn)真執(zhí)行銷售公司及省公司的各項經(jīng)營政策，認(rèn)真履行工作職責(zé)。緊緊圍繞集團公司黨建會議和省公司黨建思想政治工作安排要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“雙促”活動和“我要安全”活動主題、“抓源頭、促清廉”活動、“四好”班子建設(shè)等工作重心，堅持以促進企業(yè)和諧為出發(fā)點，以增強企業(yè)凝聚力為著力點;抓經(jīng)營、促管理，促進企業(yè)和諧進步，圍繞黨建及政治思想工作和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，使企業(yè)的整體工作推進到位?，F(xiàn)將近二年來主要工作匯報如下：

　　一、關(guān)注班子團結(jié)協(xié)調(diào)。服務(wù)中心、服從大局、坦誠相待、互助互補，使班子的凝聚力轉(zhuǎn)化成為戰(zhàn)斗力

　　到公司不到二年的時間里，我體會到從未有過的工作境界。公司班子是一個富有戰(zhàn)斗力的班子，從班子成員到中層干部，人人都富于理想，工作充滿激情。我從省公司機關(guān)到地市公司工作，切身體會到這個富有創(chuàng)新和勇于爭先的班子所做出的不平常業(yè)績。

　　黨政同心、其利斷金。我深知班子的思想統(tǒng)一、政令統(tǒng)一對于工作意義，工作默契，配合得當(dāng)，心領(lǐng)神會，獨當(dāng)一面是考察每一個黨員干部的重要指標(biāo)。

　　我的指導(dǎo)思想是服務(wù)中心，服從大局，加強溝通、反饋和交流。準(zhǔn)確理解公司的大政方針。團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工把各項工作做好。我對自己的要求是對正位子、推心置腹，坦誠相待、潛心學(xué)習(xí)、相互配合，共同進步。力求使自己盡快實現(xiàn)思想到位，工作到位，能位對應(yīng)，為實現(xiàn)晉中公司的又快又好發(fā)展而努力。

　　學(xué)習(xí)成為我來公司工作的主題詞。公司班子具有不怕吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)，高標(biāo)做事，勇于爭先的優(yōu)良作風(fēng)。具有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、胸懷全局、敢于負(fù)責(zé)，推進有力的優(yōu)秀品質(zhì)。具有關(guān)心職工、體察民意、扎實務(wù)實、激勵到位的工作風(fēng)格，這些都是我進入這個班子后的深刻體會。

　　黨委工作的出發(fā)點，必須服從服務(wù)于公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。黨的建設(shè)，思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、安全穩(wěn)定工作，每一項工作都要按照公司的總體部署和要求去開展和推進。

　　二年來，我從黨委的角度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，深刻理解領(lǐng)會經(jīng)理工作意圖，加強溝通與配合，主動分擔(dān)責(zé)任，開辟工作，積極配合經(jīng)理把所確立的各項經(jīng)營管理措施，政策制度的推進到位。同時，著力加強黨建工作和政治思想工作，著力推進企業(yè)文化建設(shè)，深入基層，了解一線，把握維穩(wěn)工作大局，推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察，確保企業(yè)安全運行，在自已所分管的工作范圍，作到全力以赴，對事關(guān)全局的工作做到協(xié)調(diào)到位，對其它工作做到心中有數(shù)。

　　二、關(guān)注民情民意民生。營造環(huán)境，關(guān)心生活、把握動態(tài)、把思想政治工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

　　我們的政治思想工作從哪里入手?我們的目光投向哪里?我們經(jīng)營和管理的主體在哪?這是事關(guān)我們工作重心的問題。

　　不容置疑的是，我們工作的主體全市136座在營加油站和近千名一線員工。要真心實意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成為我們工作的出發(fā)點。

　　從20年月到現(xiàn)在我們行業(yè)經(jīng)歷了劇烈的市場變動，銷售經(jīng)歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經(jīng)歷了規(guī)范用工、技能競賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、崗位練兵、全員銷售競賽、“我要安全”等系列主題活動，加油站業(yè)務(wù)從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費比例、非油銷售等一個促銷增量、多元發(fā)展的過程，可以說一線員工在努力提高自身素質(zhì)的同時，承受了更多的工作壓力。他們的所想所感，成為能否調(diào)動他們積極性的重要因素。

　　公司通過每年下發(fā)征求意見和建議的形式，在廣泛征求一線員工的意見，從關(guān)心員工食堂作起，扎扎實實為員工辦實事辦好事。通過我們實地考察和精心組織，采取先試點后推廣的方法，共新建改造形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的小食堂85個;配備廚柜、餐桌、電磁灶、冰柜、油煙機、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。

　　為把加油站真正建設(shè)成為員工所信信賴依托的職業(yè)和生活的場所，公司組織配置補充小藥箱128只，配齊感冒、防暑、腹瀉、退燒及一般急救用品并及時更換過期藥品;配置羽毛球拍、象棋等文體用品128套，各類存放柜205組;為縣片區(qū)配發(fā)了乒乓球臺。

　　為豐富職工的文化生活，通過公司購置及黨團員捐贈的方式，配置各類圖書、雜志，每站不少于100本;公司本部也建立了職工讀書社，為職工讀書學(xué)習(xí)提供良好的條件。

　　對銷量大、人員多或偏遠(yuǎn)、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步對加油站實施統(tǒng)一規(guī)范管理，統(tǒng)一定制床單、枕套、被罩，提升加油站形象，讓加油站員工感到溫馨舒適。

　　因地制宜對加油站進行“”建設(shè)后，基本解決了一線員工吃飯簡陋、洗澡困難、學(xué)習(xí)條件差、文化娛樂單一等問題，改善了工作生活環(huán)境，豐富了業(yè)余文化生活，為員工有效營造了在站如“家”的感覺。

　　今年年初，因為管理體制的調(diào)整，工資申報審批程序加長，工資不能及時到位，這事牽動了張經(jīng)理和我的心，通過及時與上級公司溝通，事情很快得到了解決，這件事深深地觸動了我的內(nèi)心，我們的員工的工作報酬理所應(yīng)到得到尊重和及時發(fā)放，我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本，民意如天!