2022新員工入職流程
求職者通過(guò)企業(yè)面試后，會(huì)被告知在一定期限內(nèi)到企業(yè)辦理入職，新員工入職流程是怎樣的呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的2022新員工入職流程，希望能夠幫到你喲!
新員工入職流程
新員工的入職手續(xù)的辦理：
1、填寫(xiě)《員工履歷表》;
2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識(shí)，要求其通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況;
3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。
法律依據(jù)
《勞動(dòng)合同法》第八條
用人單位招用勞動(dòng)者時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況;用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明。
公司入職要干什么
(一)最短的時(shí)間認(rèn)識(shí)你的同事
你在第一天報(bào)告之后，人事單位經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的手續(xù)之后，就會(huì)把你交給你的單位主管，你的主管第一件事就是帶你到你的座位，并把你介紹給單位里的同事。你接著應(yīng)該是立即與你的前后左右同仁打招呼，認(rèn)識(shí)他們，請(qǐng)他們以后多多照顧，給他們留下一個(gè)客氣的好印象，利用午休時(shí)間，與這些鄰居進(jìn)一步的交流，主動(dòng)告訴他們你的背景，并請(qǐng)教他們要如何在這家公司里生存下去，應(yīng)該注意甚么細(xì)節(jié)，哪些是關(guān)鍵因素，客氣的請(qǐng)教他們，會(huì)贏得他們的好感，并愿意幫助你，如果能夠做到這一點(diǎn)，你就算成功一半了。有些人個(gè)性較內(nèi)向，不會(huì)主動(dòng)與大家打招呼，有可能會(huì)被誤認(rèn)為傲氣而吃虧。
(二)用眼睛仔細(xì)去看，用耳朵仔細(xì)去聽(tīng)，不要急著開(kāi)口
剛到一個(gè)單位，一切都是新鮮的，許多事與你過(guò)去公司都不一樣，這時(shí)候你可能會(huì)沖動(dòng)就想提出見(jiàn)解甚至批評(píng)，有些可能是有建設(shè)性的，有些意見(jiàn)不見(jiàn)得是對(duì)的，有些同事可能會(huì)直接反對(duì)，有些同事雖然不當(dāng)場(chǎng)表示意見(jiàn)，心里已經(jīng)悄悄給你打分?jǐn)?shù)了，這些都會(huì)給你自己前進(jìn)設(shè)下障礙。我建議到新單位前兩星期，專(zhuān)心的觀察與請(qǐng)教同事，不必急著提出自己意見(jiàn)，用你的智慧判斷何時(shí)是開(kāi)口時(shí)機(jī)。
(三)找出公司之需求，定位你的價(jià)值
經(jīng)過(guò)幾星期的觀察之后，你對(duì)公司之優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)應(yīng)該有些認(rèn)識(shí)，分析自己的專(zhuān)長(zhǎng)，找出公司最需要而你可發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)之事情，比方說(shuō)，你的簡(jiǎn)報(bào)作的很好，你的外語(yǔ)能力強(qiáng)，你的主持能力強(qiáng)，只要有機(jī)會(huì)，你應(yīng)該要主動(dòng)爭(zhēng)取show出專(zhuān)長(zhǎng)，讓大家對(duì)你有深刻印象。
(四)主動(dòng)向你的主管報(bào)告學(xué)習(xí)進(jìn)度
你的主管一定很忙，可是再忙你也必須要去打擾他，你必須讓他知道你的學(xué)習(xí)進(jìn)度與狀況，如果真的無(wú)法當(dāng)面向主管報(bào)告，你應(yīng)該每星期給他一份學(xué)習(xí)心得報(bào)告，并試著提出你自己的觀察與建議。主管也不喜歡一個(gè)都沒(méi)有聲音與意見(jiàn)的員工，即便你的建議是錯(cuò)的，至少讓主管知道應(yīng)該如何幫助你。你如果都不采取主動(dòng)，當(dāng)主管主動(dòng)來(lái)找你時(shí)候，你會(huì)感受到壓力的。透過(guò)電子郵件時(shí)時(shí)讓你的主管知道你做的事與他交代工作之進(jìn)度，讓主管可以必要時(shí)主動(dòng)幫助你。
(五)與HR保持溝通管道
HR最關(guān)心他們所招募進(jìn)來(lái)的新人是否有進(jìn)入狀況，一般來(lái)說(shuō)，HR會(huì)主動(dòng)的來(lái)關(guān)心你的學(xué)習(xí)狀況，你也可以主動(dòng)的向HR報(bào)告你的學(xué)習(xí)情況，因?yàn)槿齻€(gè)月到了時(shí)候，HR也必須對(duì)你是否可以轉(zhuǎn)正表示意見(jiàn)，如果HR對(duì)你一無(wú)所知，這絕不會(huì)是好事。如果你對(duì)自己目前之工作不滿(mǎn)意或有所擔(dān)心，也可以請(qǐng)教HR同仁，請(qǐng)他們給你建議。
員工入職轉(zhuǎn)正評(píng)估怎么做
1、轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。
2、轉(zhuǎn)正對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。
3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門(mén)和人事部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。
4、新員工工作滿(mǎn)實(shí)習(xí)期時(shí)，由人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng)，由直接經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。直接經(jīng)理的評(píng)估結(jié)果將對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。
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