不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦 > 實用范文 > 其他范文 > 實施方案 >

教師教學(xué)質(zhì)量評價策劃方案范文

時間: 良興1191 分享

  教師教學(xué)質(zhì)量評價是提高教師個人成長的重要因素,也是取得進(jìn)步的重要環(huán)節(jié),下面是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的教師教學(xué)質(zhì)量評價方案,供大家學(xué)習(xí)和參閱。

  教師教學(xué)質(zhì)量評價方案

  為了全面加強教學(xué)質(zhì)量管理,提高教師師德素質(zhì)和教科研水平,科學(xué)公正地考核與評價教師教學(xué)質(zhì)量。落實教學(xué)工作中心地位,強化教學(xué)過程管理,進(jìn)一步引導(dǎo)與調(diào)動教師工作的積極性,完善教師“五級”遞增成長機(jī)制,促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提高。根據(jù)《中華人民共和國教師法》、人社部《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》等文件規(guī)定,結(jié)合學(xué)院《績效工資分配實施方案》等規(guī)章制度,特制定本辦法。

  一、 考核原則

  1、科學(xué)、可測性原則。遵循高等職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律和教師工作特點,教師教學(xué)質(zhì)量考核與評價內(nèi)容反映教師教學(xué)和教科研績效的客觀狀況,指標(biāo)含義準(zhǔn)確且有量化標(biāo)準(zhǔn)。按照“隸屬部門考核,服務(wù)對象測評”的方式進(jìn)行,提高考核與評價的全面性和可信度。

  2、客觀、公開、公正原則。以教師教學(xué)質(zhì)量考核與評價指標(biāo)體系為標(biāo)準(zhǔn),院系(部)兩級多方參與考核過程,公示考核結(jié)果,導(dǎo)向明確。使每位教師做到心中有數(shù),體現(xiàn)干與不干不一樣,鼓勵教師愛崗敬業(yè),為人師表,積極向上,講求實效。

  3、定量與績效相結(jié)合原則。以基本工作量為基礎(chǔ),從教學(xué)任務(wù)量、教學(xué)效果等方面全方位、多角度考核與評價教師的教學(xué)質(zhì)量,建立涵蓋教師教學(xué)質(zhì)量各要素的量化指標(biāo)體系,提高考核評價結(jié)果的可靠性、可比性與可操作性。

  4、過程與結(jié)果考核相結(jié)合原則。將每天院系(部)兩級教學(xué)檢查,期末教學(xué)檢查,學(xué)生評價、同行評價、領(lǐng)導(dǎo)評價以及學(xué)院督導(dǎo)聽課評價等結(jié)果納入考核與評價體系。做到日常過程性考核與期末、學(xué)年末結(jié)果性考核相結(jié)合。

  二、 考核對象及考核周期

  1、考核對象為學(xué)院在編及聘用的專任教師、校內(nèi)兼課教師、校外兼職、兼課教師。

  2、教師教學(xué)質(zhì)量考核與評價以學(xué)年為周期,教師學(xué)年教學(xué)質(zhì)量考核與評價結(jié)果為兩個學(xué)期考核得分的算術(shù)平均值。

  三、 考核內(nèi)容及考核評價

  教師教學(xué)質(zhì)量考核與評價共有8項,分別為:師德師風(fēng);課堂教學(xué)工作量;其他教學(xué)工作量;教研科研;指導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎及教師競賽獲獎;四項評教;教學(xué)效果;紀(jì)律考勤。

  (一)師德師風(fēng)(每項3分,共15分)

  1、堅定方向,遵紀(jì)守法。熱愛祖國,擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行黨的教育方針。遵守《中華人民共和國高等職業(yè)教育法》、《中華人民共和國教師法》及其它法律法規(guī),自覺遵守學(xué)院的各項制度規(guī)定。

  2、求是篤實,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。踐行“厚德、博學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、善教”的教風(fēng),培養(yǎng)“審慎辮思、知教合一、追求真理、大膽創(chuàng)新”的科學(xué)精神,恪守學(xué)術(shù)規(guī)范,杜絕弄虛作假。不斷潛心研究本專業(yè)行業(yè)(企業(yè))標(biāo)準(zhǔn),大膽探索,改革創(chuàng)新,使教學(xué)課程、教學(xué)方法、科研工作不斷適應(yīng)行業(yè)、職業(yè)的需要,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)技能人才。服從院系(部)的工作安排,按質(zhì)按量完成教育教學(xué)任務(wù)。

  3、為人師表,教書育人。以身立教,成為學(xué)生守法、用法的模范。躬身踐行、言行一致、表里如一,以健康的情操陶冶學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的品行和職業(yè)道德。熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)和身心健康,理解學(xué)生,尊重學(xué)生的人格和個性發(fā)展,做到嚴(yán)慈相濟(jì),做學(xué)生的良師益友。遵循職業(yè)教育規(guī)律,循循善誘,誨人不倦,因材施教;注重學(xué)生知識、技能、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展;培養(yǎng)學(xué)生具備良好的品行和職業(yè)道德,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  4、謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)互助。相互尊重、相互關(guān)心、真誠相待、團(tuán)結(jié)共事、相互支持、甘為人梯,形成和睦共處的專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊和教育教學(xué)團(tuán)隊。

  5、儀表端莊,言談文明。衣著得體,不穿著奇裝怪服,不在校內(nèi)著裝民族服飾,不裝著突出個性化的服飾;言談文明,不惡語攻擊學(xué)生、同事,不使用低俗語言詆毀學(xué)生、同事,形成文明治學(xué)、文明育人的良好風(fēng)尚。

  每學(xué)期末,各系(部)教師教學(xué)質(zhì)量考核與評價領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本部門教師進(jìn)行師德師風(fēng)項目的評價。

  (二)課堂教學(xué)工作量

  1、課堂教學(xué)。教師承擔(dān)學(xué)院分配的每學(xué)期課堂教學(xué)任務(wù),按要求完成一個學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。每承擔(dān)1課時,每學(xué)期計2分。

  2、多課頭及合班課。教師承擔(dān)1門以上課程,每增加一個課頭,每周計1課時。合班學(xué)生人數(shù)超過60人者,課時權(quán)重系數(shù)為1.4;80人以上課時權(quán)重系數(shù)為1.5;120人以上課時權(quán)重系數(shù)為1.7;授課班級人數(shù)20人以下課時權(quán)重系數(shù)為0.8。

  3、兼課教師課時權(quán)重系數(shù)為1。

  (三)其他教學(xué)工作量

  1、 教師申請,經(jīng)過系部審核,教務(wù)處、團(tuán)委批準(zhǔn)的指導(dǎo)學(xué)生技能訓(xùn)練、社團(tuán)、二課堂、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動等工作。每周每次30人以上,時間1小時以上, 完成一個學(xué)期的任務(wù),計2分。60人以上計3分,100人以上計4分。每周活動不得超過2次,超過者按照每周2次計算。

  2、 教師利用早操時間指導(dǎo)學(xué)生開展樂器、舞蹈、形體等技能訓(xùn)練,每次周5次,每學(xué)期計2分。體育教師每周帶5次早操,連續(xù)一個學(xué)期,計2分。

  3、 教師承擔(dān)學(xué)術(shù)(或?qū)n}教育)講座,必須提前向所在系部提出申請,經(jīng)教務(wù)處(宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處、組織人事處)審核后方可進(jìn)行。內(nèi)容要符合師生需求,有一定的獨創(chuàng)性、學(xué)術(shù)性、思想性,有正面教育意義。時間在90分鐘以上, 面向教職工的30人以上,面向?qū)W生的100人以上,系(部)級每場次計1分,院級每場次計1.5分。同一內(nèi)容第二場以后按合班課計算學(xué)期應(yīng)得的分值。以培訓(xùn)教師為目的,教師按照學(xué)院安排在全院教師范圍內(nèi)進(jìn)行的教學(xué)科研、教學(xué)法、工作匯報等成果、經(jīng)驗交流,每次計0.5分。

  4、 教師兼任教研室主任、系(部)團(tuán)支部書記能認(rèn)真履行崗位職責(zé)者,每學(xué)期計3分,黨總支(支部)部委員、工會小組長,每學(xué)期計2分。

  5、 教師兼任實驗室、實訓(xùn)室管理員并能履行崗位職責(zé),根據(jù)完成情況,每學(xué)期計3分。教師兼任督導(dǎo)員,且完成任務(wù)者,每學(xué)期計1.5分。

  6、 教師指導(dǎo)一名青年教師,聽課、指導(dǎo)教案設(shè)計均達(dá)2節(jié)及以上,每學(xué)期計1分。指導(dǎo)的青年教師不得超過3名,超過者,每學(xué)期按照3分計

  7、 按照學(xué)院安排,教師到相關(guān)企事業(yè)單位實踐鍛煉,按照要求按成工作,每周計0.5分。

  8、 教師參加專業(yè)建設(shè)、項目申請等工作撰寫專業(yè)建設(shè)、項目建設(shè)方案獲得批準(zhǔn)的,國家級計5分;自治區(qū)級計3分;學(xué)院級計1分。以獲批最高等級為準(zhǔn),不重復(fù)計算,未獲批準(zhǔn)的不計分。

  9、 系(部)主任完成崗位工作每學(xué)期計20分;系(部)其他領(lǐng)導(dǎo)完成崗位工作,每學(xué)期計18分;兼課的處、中心系(部)、干事完成崗位工作,每學(xué)期計16分。

  (四)教研科研

  1、主持、參加國家級、區(qū)級、市級、院級立項的教學(xué)、科研項目,獲得立項項目,主持人按項目級別一次性計8、5、4、3分;主持、參加國家級、區(qū)級、市級、院級立項的教學(xué)、科研項目,項目按期完成研究任務(wù)、通過結(jié)題驗收后,主持人按項目級別一次性計18、12、8、4分;主要參加成員(有主持人提供的相關(guān)工作或成果證明)按項目級別一次性計6、4、2、1分。結(jié)題為優(yōu)秀等級的項目,主持人加2分,成員加1分。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目指導(dǎo)教師按區(qū)級、院級項目分別一次性計4、2分。(因研究工作不力造成延期結(jié)題的不予計分。)

  2、公開出版與專業(yè)、教學(xué)相關(guān)的有一定學(xué)術(shù)水平的獨著、合著、譯著和主編、副主編、參編教材,獨著、譯著、主編教材計15分,合著、副主編教材計8分,參編教材(3萬字以上)計4分。

  3、在公開刊物獨立或以第一作者發(fā)表專業(yè)、教學(xué)研究論文,發(fā)表論文被SCI、SSCI、EI、ISTP等收錄每篇計12分,發(fā)表于核心期刊每篇計8分,發(fā)表于一般公開期刊每篇計3分。

  4、獲得國家專利,發(fā)明專利每項計12分、實用新型專利每項計8分、外觀設(shè)計專利每項計5分。

  5、教師連續(xù)兩年,沒有主持或參加院級及以上級別立項的教學(xué)、科研項目;沒有公開出版與專業(yè)、教學(xué)相關(guān)的有一定學(xué)術(shù)水平的獨著、合著、譯著和主編、副主編、參編教材,獨著、譯著、主編教材;沒有以第一作者發(fā)表專業(yè)、教學(xué)研究論文;也無獲得國家發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計專利。即教研科研項目,連續(xù)兩年得分為零,學(xué)年扣20分。

  (五)指導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎及教師競賽獲獎

  1、教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級各類職業(yè)技能競賽,獲獎學(xué)生的指導(dǎo)教師按照下列標(biāo)準(zhǔn)計分。

  指導(dǎo)學(xué)生在各級同一項目競賽的子項目競賽中多次獲獎,按照在子項目競賽中獲得的最高層獎勵進(jìn)行計分,不重復(fù)計算;多名學(xué)生在同一系列的比賽按最高等級獎勵,不重復(fù)獎勵。

  2、經(jīng)學(xué)院同意,教師參加國家、自治區(qū)、市、學(xué)院、系組織的與教學(xué)技能相關(guān)比賽,對獲獎教師按照指導(dǎo)學(xué)生參加各級各類職業(yè)技能競賽指導(dǎo)教師計分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計分。

  (六)四項評教

  每學(xué)期末由科研處組織督導(dǎo)員對全院教師進(jìn)行全覆蓋式的督導(dǎo)聽課,組織對全院教師進(jìn)行學(xué)生評教、同行評教、領(lǐng)導(dǎo)評教工作。督導(dǎo)聽課成績占40%;學(xué)生評教成績占35%;同行評教占10%;領(lǐng)導(dǎo)評教占15%。并將評價得分由高到低排序,四項評教成績排名在各系部教師總數(shù)前 30% 及以上的,每人計6分;成績排名在各系部教師總數(shù)31%—60%之間的教師,每人計4分;成績排名在各系部教師總數(shù)61%—90%之間的教師,每人計2分;四項評教成績排名在各系部教師總數(shù)91%之后的教師,不計分。

  (七)教學(xué)效果

  教師教學(xué)效果由各系(部)教師教學(xué)質(zhì)量考核與評價領(lǐng)導(dǎo)小組按學(xué)期組織,覆蓋本系部歸口管理的專業(yè)課程任課教師。教學(xué)效果評價結(jié)果為:優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。分別計5分、3分、1分。教學(xué)效果優(yōu)秀人數(shù)不能超過本部門參與評價教師總數(shù)的25%。教學(xué)效果評價包括以下5個方面:

 ?、俳虒W(xué)組織過程。如教案書寫、教學(xué)做一體化,任務(wù)、項目、案例教學(xué)的實施,作業(yè)批改等方面;

 ?、诮虒W(xué)成果。如學(xué)院認(rèn)定的各類比賽競賽成績、學(xué)生技能訓(xùn)練與掌握情況等;

 ?、劢萄谢顒?。教師參加教研活動,承擔(dān)教科研項目,說專業(yè)、說課程(課時)情況,完成的聽課任務(wù)等;

 ?、軐I(yè)能力。參加專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、項目建設(shè),企業(yè)實踐鍛煉及指導(dǎo)青年教師能力等方面;

 ?、莞飨挡扛鶕?jù)各專業(yè)特點制定的其他考核方面。

  (八)紀(jì)律考勤

  院系兩級教學(xué)督察組每天對教師教學(xué)情況進(jìn)行督查,根據(jù)學(xué)院《教學(xué)事故與教學(xué)違紀(jì)認(rèn)定及處理規(guī)定》,及時通報教師教學(xué)事故與教學(xué)違紀(jì)情況。

  1、教師出現(xiàn)教學(xué)違級1次,在全院內(nèi)通報批評,扣3分,年度教學(xué)質(zhì)量考核與評價等級不得評為優(yōu)秀;

  2、教師出現(xiàn)三級事故1次,在全院內(nèi)通報批評,扣5分,年度教學(xué)質(zhì)量考核與評價等級最高為合格;

  3、教師出現(xiàn)二級事故1次,在全院內(nèi)通報批評,扣8分,年度教學(xué)質(zhì)量考核與評價等級最高為合格;

  4、教師出現(xiàn)一級事故1次,在全院內(nèi)通報批評,扣15分,年度教學(xué)質(zhì)量考核與評價等級評定為不合格;

  5、每學(xué)期全勤的教師,計3分;病事假,每天扣0.5分,遲到、早退一次扣0.5分;

  6、無故不參加系(部)及學(xué)院組織的會議及活動,一次扣2分。

  四、 考核與評價的組織

  學(xué)院成立以分管院領(lǐng)導(dǎo)為組長的教學(xué)質(zhì)量考核與評價領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量考核與評價的組織和實施工作。成員由教務(wù)處、科研處及系(部)部門負(fù)責(zé)人、部分教學(xué)名師、院級督導(dǎo)員組成。教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量考核與評價工作的組織與實施。

  各系(部)成立本部門教師教學(xué)質(zhì)量考核與評價領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本部門專任教師、校內(nèi)兼課教師、校外兼職、兼課教師的教學(xué)質(zhì)量考核與評價工作,系(部)主任為組長,成員由本部門其他負(fù)責(zé)人、教研室主任組成。

  教師教學(xué)質(zhì)量考核與評價由系(部)考核、統(tǒng)計,教務(wù)處、科研處、設(shè)備管理與信息中心等部門審核相關(guān)項目。

  五、 考核等級

  考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四類。

  優(yōu)秀:學(xué)年考核與評價分值排名在本部門參評教師總數(shù)前 25% 及以上的,可評定為優(yōu)秀;優(yōu)秀比例不得超過本部門參評教師總數(shù)的 20%.;學(xué)年考核結(jié)果為優(yōu)秀的教師同時獲得學(xué)年教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎。

  良好:學(xué)年考核與評價分值排名在本部門參評教師總數(shù) 25%—90% 之間的教師,可評定為良好;

  合格:學(xué)年考核與評價分值排名在本部門參評教師總數(shù)后 10% ,評定為合格;

  不合格:學(xué)年考核與評價分值排名在全院參評教師總數(shù)后 3% ,評定為不合格。

  六、 公示與復(fù)議

  各系(部)在每學(xué)期工作結(jié)束前一周,將本部門教師考核與評價的各分項得分及結(jié)果公示三個工作日,公示期滿無異議,系(部)將考核分項得分及結(jié)果報學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  教師對本人或他人考核分值有異議的,在公示期內(nèi)可向部門考核小組提出復(fù)議申請,由部門考核小組復(fù)核,確有誤的由各部門考核小組予以糾正并重新公示。

  教師對部門考核小組復(fù)核后的考核等級仍有異議者,可實名向?qū)W院考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)議,由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)核,確有錯誤的,責(zé)成部門考核小組糾正并重新公示。因教師個人弄虛作假造成考核分值不符的,給予當(dāng)事人通報批評,情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定給予處分;因考核小組工作失誤造成教師考核等級有誤的,給予考核小組成員通報批評;故意造成教師考核分值不符的,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

  學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽檢復(fù)核各系(部)考核結(jié)果,通過后在全院范圍公布考核結(jié)果。

  七、 考核與評價結(jié)果的使用

  1、考核結(jié)果作為晉升和評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。

  2、考核結(jié)果作為崗位聘用、工資晉升等的依據(jù)。

  3、考核結(jié)果作為推薦、評優(yōu)、選先的重要條件和依據(jù)。

  4、考核結(jié)果作為年度績效發(fā)放的重要依據(jù)。

  凡學(xué)年評定為不合格的編外聘用教師,解除聘用合同;凡連續(xù)兩個學(xué)年評定均為不合格的在編教師,調(diào)離現(xiàn)教師崗位。待崗一學(xué)年,自費進(jìn)修學(xué)習(xí);待崗期間停發(fā)績效工資。

  八、 附則

  1、本細(xì)則由學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考核與評價領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜另行補充。

  2、本辦法自公布之日起施行。

  教師教學(xué)質(zhì)量評價方案書

  為加強我校教學(xué)質(zhì)量管理,充分調(diào)動廣大教師的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量考核工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,特制定本辦法。

  第一條 考核目的

  1.對教師教學(xué)過程及其結(jié)果是否達(dá)到一定質(zhì)量要求做出價值判斷,幫助教師了解教學(xué)中存在的優(yōu)勢與不足,為教師成長提供支持。

  2.引導(dǎo)和激勵廣大教師加大教學(xué)投入,為教師評獎、晉升、聘用等提供依據(jù)。

  3.建立健全教學(xué)質(zhì)量保障體系,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  第二條 考核原則

  遵循高等教育教學(xué)規(guī)律,適應(yīng)高等學(xué)校教師工作特點;強調(diào)以學(xué)論教,突出學(xué)生的評價主體地位;強調(diào)師德評價,注重教師的全面發(fā)展;強調(diào)公開透明,確??己私Y(jié)果的公平公正。

  第三條 考核對象

  1.教師教學(xué)質(zhì)量考核對象為學(xué)校在職在編的從事教學(xué)工作的專任教師和實驗教學(xué)人員(以下統(tǒng)稱教師)。

  2.教師如進(jìn)修、訪學(xué)、長期請假等獲學(xué)校批準(zhǔn)未承擔(dān)教學(xué)工作任務(wù)的不予考核,以合格等級記入檔案。

  3.外聘教師的教學(xué)質(zhì)量考核參照本辦法執(zhí)行。

  第四條 考核內(nèi)容

  1.教師教學(xué)質(zhì)量考核以課堂教學(xué)(含實驗實訓(xùn)教學(xué))和職業(yè)道德為主要內(nèi)容。

  2.學(xué)生評價兼顧對教師指導(dǎo)學(xué)生課外學(xué)習(xí)、課外輔導(dǎo)答疑與作業(yè)批改等情況的評價。

  3.同行與督導(dǎo)評價兼顧對教師備課、業(yè)務(wù)能力、作業(yè)布置與批改、考試考查、參與教研活動、承擔(dān)本專業(yè)(或公共課程)教學(xué)基本建設(shè)任務(wù)、承擔(dān)學(xué)生課外學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作和承擔(dān)本專業(yè)各類申報、考核與評估準(zhǔn)備工作等方面的評價。

  第五條 考核方式與要求

  1.在考核方式上,實行質(zhì)性評價與量化評價結(jié)合、過程性評價與結(jié)果性評價結(jié)合。

  2.在考核主體上,教師教學(xué)質(zhì)量考核分為學(xué)生評價、督導(dǎo)評價和同行評價三個方面,權(quán)重分配為6:2:2。

  3.教師教學(xué)質(zhì)量考核指標(biāo)分別見附件1、2。

  4.學(xué)生評價,即由當(dāng)學(xué)年教師授課班級學(xué)生對教師的評價。學(xué)生根據(jù)指標(biāo)體系與評分要求,在教務(wù)管理系統(tǒng)中對各任課教師的教學(xué)情況進(jìn)行評價。

  5.督導(dǎo)評價,即學(xué)院(部)督導(dǎo)組對教師實施的評價。

  (1)學(xué)院(部)督導(dǎo)組成員必須為已在學(xué)校督導(dǎo)委備案的成員,不得擅自更改督導(dǎo)組人員;

  (2)督導(dǎo)人員由學(xué)院(部)督導(dǎo)組組長組織,根據(jù)指標(biāo)體系與評分要求,結(jié)合平時聽課、評課等教學(xué)督導(dǎo)活動所掌握的情況對教師進(jìn)行評價。

  6.同行評價,即由各學(xué)院(部)教研室主任組織本教研室全體教師進(jìn)行的評價。各位教師根據(jù)指標(biāo)體系與評分要求,結(jié)合平時聽課評課情況對本教研室教師實施評價。

  7.教師教學(xué)質(zhì)量考核分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。

  8.凡存在以下情形者,教學(xué)質(zhì)量考核不得評為優(yōu)秀:

  (1)一學(xué)期每門課程調(diào)課超過3次(不含)(因?qū)W校、或?qū)W院統(tǒng)一安排的活動而調(diào)課的除外);

  (2)學(xué)年內(nèi)未完成50% 的額定教學(xué)工作量(教師服從安排,但學(xué)院無法安排足額教學(xué)工作量者除外)。

  教師教學(xué)質(zhì)量評價

  根據(jù)《關(guān)于做好省屬高校教師教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)性意見(xx教人[2011]4號)》文件精神,進(jìn)一步加強和規(guī)范我院教師教學(xué)質(zhì)量考核工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量與水平,特制訂本辦法。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  教師教學(xué)質(zhì)量考核工作在院長領(lǐng)導(dǎo)下,由教務(wù)處負(fù)責(zé)、各教學(xué)系(部)配合組織實施。學(xué)院成立教師教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由院教學(xué)工作委員會成員組成,主要負(fù)責(zé)制(審)定教師教學(xué)質(zhì)量考核方案和考核辦法,研究處理考核工作中出現(xiàn)的重大問題。各教學(xué)系(部)要成立系(部)教師教學(xué)質(zhì)量考核小組,成員應(yīng)包括:主任、書記、秘書及教研室、實驗室主任,具體負(fù)責(zé)對本系(部)教師教學(xué)質(zhì)量的考核工作。

  二、考核的原則

  考核工作依據(jù)國家對高校教師職務(wù)的職責(zé)要求進(jìn)行,堅持公開公平公正原則;堅持有利于學(xué)生培養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量提高原則;堅持分層次和分類別相結(jié)合原則;堅持采取定性考核和定量考核相結(jié)合、日??己伺c學(xué)期學(xué)年考核相結(jié)合原則,對教師的工作質(zhì)量作出切合實際的評價。

  三、考核辦法和程序

  1.教師教學(xué)質(zhì)量考核每學(xué)期進(jìn)行一次,對本學(xué)期所有承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師進(jìn)行考核。

  2.教師教學(xué)質(zhì)量考核具體實施按照《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師工作質(zhì)量綜合考核方案》執(zhí)行。分為專職、兼職、外聘教師三類分別考核和計算等次。

  四、考核結(jié)果

  1.教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次。優(yōu)秀是指考核分值≥90,優(yōu)秀等次比例不得超過參加考核教師總數(shù)的25%;良好是指90>考核分值≥76;合格是指76>考核分值≥60,不合格是指考核分值<60分的教師,合格和不合格比例不得低于參加考核教師總數(shù)的15%。“學(xué)年考核”總分為本學(xué)年兩個學(xué)期考核的平均分。

  2.教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果的優(yōu)秀等次是教師年度綜合考核優(yōu)秀的必要條件。

  3.凡當(dāng)年在教風(fēng)方面存在問題或有教學(xué)事故者,即取消教師教學(xué)質(zhì)量考核優(yōu)秀等次稱號的資格。

  4.教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果不合格者,下一年度不得申報高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

  5.各教學(xué)系(部)將教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果于每年7月10日前完成并報教務(wù)處。教務(wù)處初審后報院長審批。由教務(wù)處發(fā)文公布年度教師教學(xué)質(zhì)量考評結(jié)果。

  6.教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果由人事處存入個人業(yè)務(wù)檔案,并在8月中旬前以書面報告形式將所有教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果報省教育廳人事處、高教處備案。

  【篇十】

  為了加強我院教學(xué)質(zhì)量管理,不斷提高教師的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,科學(xué)地評價教師教學(xué)質(zhì)量,適應(yīng)學(xué)院課程改革的需要,實現(xiàn)學(xué)院可持續(xù)發(fā)展,制定本方案。

  一、考核組織

  1.在學(xué)院分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評估考核的組織協(xié)調(diào)工作。

  2.各二級學(xué)院在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,成立教學(xué)文件、課堂教學(xué)質(zhì)量、作業(yè)、考勤4個考核小組,并由教學(xué)處負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量評估考核的組織協(xié)調(diào)工作。

  二、考核對象及范圍

  1.考核對象:全院在職在崗的專任、兼任教師。

  2.考核范圍:包括教學(xué)文件、課堂教學(xué)質(zhì)量評價、作業(yè)(實驗、實訓(xùn)報告)及考勤等。

  三、考核指標(biāo)體系的標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)涵

  見附件1:天門職業(yè)學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量評估考核指標(biāo)體系。

  四、考核評分方法

  課程考核評分實行百分制。

  1.教學(xué)文件占30分。其中授課計劃、教學(xué)進(jìn)程10分,教案講稿15分,考試文檔5分。

  2.課堂教學(xué)質(zhì)量評價40分。其中專家同行評價10分,學(xué)生評價30分。

  3.教學(xué)效果10分。主要考察考風(fēng)考紀(jì)、學(xué)生考試優(yōu)秀率、合格率。

  4.作業(yè)(實驗、實訓(xùn)報告)10分。

  5.考勤10分。

  6.加分:共計6分,教師發(fā)表論文按級別分別加分2分、1.5分、1分;編寫教材分別加分2分、1.5分、1分;參加各類競賽按獲獎級別分別加分2分、1.5分、1分。

  五、考核的基本要求

  1.教師教學(xué)質(zhì)量評估考核每學(xué)期進(jìn)行一次,學(xué)期末組織綜合考核。但教學(xué)質(zhì)量檢查應(yīng)貫穿學(xué)期始終,并將檢查結(jié)果與教學(xué)質(zhì)量考核掛鉤。

  2.學(xué)院督導(dǎo)辦、各院各部要做好宣傳工作,使廣大教師統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,進(jìn)一步明確進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評估考核的必要性和重要性,正確對待教學(xué)質(zhì)量評估考核工作,保證評估考核工作的正常開展。

  六、考核的實施辦法

  1.任務(wù)分工

  (1) 教學(xué)文件評分由教務(wù)處牽頭,由各二級學(xué)院院長及教學(xué)秘書協(xié)助評分。

  (2) 課堂教學(xué)質(zhì)量評價由專家(同行評價)和學(xué)生評價構(gòu)成。

  專家(同行評價)以聽課的方式進(jìn)行,取平均值分別計算分值。

  學(xué)生評教由分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),按學(xué)院教務(wù)處的安排具體落實。對學(xué)生評教分值不再進(jìn)行折算,直接按實際分?jǐn)?shù)乘以權(quán)重記入學(xué)生評教得分欄。

  教學(xué)效果評價在每學(xué)期末進(jìn)行一次。

  考勤評分由教學(xué)辦根據(jù)平時檢查記載進(jìn)行評定,對在學(xué)院督導(dǎo)辦、教務(wù)處及本部門組織的教學(xué)檢查中有遲到、早退和嚴(yán)重課堂違紀(jì)現(xiàn)象的,每次扣1分,最高扣10分。

  (3) 各二級學(xué)院教學(xué)辦將教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果匯總,寫出教學(xué)質(zhì)量考核總結(jié),經(jīng)本學(xué)院主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審閱蓋章后報送學(xué)院教務(wù)處。

  2.信息采集

  (1) 專家及同行評價信息采集

  專家及同行評價由各二級學(xué)院正副院長及教學(xué)秘書組織交叉聽課,每學(xué)期期中或期末進(jìn)行一次,在認(rèn)真聽課的基礎(chǔ)上進(jìn)行評議打分,然后取其平均值,其結(jié)果記入專家及同行評價得分欄。教學(xué)辦要注意對專家及同行評價得分及時進(jìn)行收集整理。

  (2) 學(xué)生評教信息采集

  學(xué)生評教與教務(wù)處安排的評教同步進(jìn)行,一個教師在多個學(xué)院都有學(xué)生評教得分的,本教學(xué)單位取平均值乘以權(quán)重確定學(xué)生評教得分。

  (3) 授課計劃:開學(xué)后第1周交二級學(xué)院,主要考查上交時間、內(nèi)容完整度及執(zhí)行情況。

  (4)教案:第二周交教案到各二級學(xué)院,檢查備課情況。教案評估工作由各二級學(xué)院組織完成,教務(wù)處進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

  (5)考勤:各二級學(xué)院教學(xué)辦要做好教師考勤檢查記載,學(xué)院督導(dǎo)辦隨時抽查教師出勤情況,并做好登記。

  (6) 作業(yè)(實驗、實訓(xùn)報告):各二級學(xué)院分別在每學(xué)期期中和期末各進(jìn)行一次作業(yè)(實驗、實訓(xùn)報告)批改情況檢查,學(xué)院教務(wù)處、督導(dǎo)辦進(jìn)行抽查。在檢查過程中,應(yīng)當(dāng)注意每次作業(yè)份量。公共基礎(chǔ)課作業(yè)量由公共基礎(chǔ)課部確定,專業(yè)課的作業(yè)量由各二級學(xué)院確定。

  (7)教學(xué)效果:每學(xué)期末進(jìn)行一次總評,分為社會效果和學(xué)生考試優(yōu)秀率、合格率等,各學(xué)院收集整理后打分確定。

  3.數(shù)據(jù)處理

  考核資料匯總由學(xué)院督導(dǎo)辦、教務(wù)處、各二級學(xué)院教學(xué)辦共同完成,學(xué)院督導(dǎo)辦、教務(wù)處在收齊各學(xué)院教學(xué)辦提供的考核結(jié)果后進(jìn)行核對與檢查,經(jīng)復(fù)核后將考核結(jié)果報分管院長審批。

  每學(xué)期的考核結(jié)果對教師公布,主要信息有:每人各項考核指標(biāo)得分,本人所在位次等。每次的考核結(jié)果在學(xué)院督導(dǎo)辦、教務(wù)處分別存檔。每學(xué)期考核結(jié)果將根據(jù)需要向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供。

教師教學(xué)質(zhì)量評價方案相關(guān)文章:

1.骨干教師考核方案

2.參訓(xùn)教師考核辦法學(xué)習(xí)心得體會

3.小學(xué)??己嗽u估方案

4.教師課堂評價語評析:得體幽默巧妙

5.怎么評價體育老師上課質(zhì)量

4112090