活動(dòng)方案是為某一活動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法，你知道工作方案如何寫嗎？以下是小編為大家收集的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的方案篇1

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以人為本”，落實(shí)科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作由人治向法治、由被動(dòng)防范向源頭管理、由集中專項(xiàng)整治向長(zhǎng)效管理機(jī)制、由事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)、由控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)健康的“五項(xiàng)轉(zhuǎn)變”。積極探索有效的治本措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化我縣標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，及時(shí)整治安全隱患，筑牢安全生產(chǎn)第一防線，為全縣安全生產(chǎn)工作做好示范引導(dǎo)。

二、基本目標(biāo)

通過努力，在我縣行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)登記、依法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)，尤其是礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等高危行業(yè)和其他重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)中，每個(gè)行業(yè)創(chuàng)建2戶安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)成為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、完善安全監(jiān)管體系、普及安全生產(chǎn)宣傳教育、遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、整治事故隱患、改善安全生產(chǎn)條件。通過以點(diǎn)帶面，切實(shí)解決“基層薄弱，基礎(chǔ)脆弱”問題，實(shí)現(xiàn)基層和企業(yè)安全工作“有人管、有辦法管，管得住、管得好”，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立始興縣開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作。（領(lǐng)導(dǎo)小組名單見附件1）

四、創(chuàng)建對(duì)象和條件

在始興縣行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)登記、依法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，具有獨(dú)立法人資格，從業(yè)人員在10人以上的企業(yè)。

開展創(chuàng)建活動(dòng)的企業(yè)必須具備以下條件：

（一）落實(shí)安全責(zé)任。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)應(yīng)全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立安全生產(chǎn)考核辦法，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（二）完善管理體系。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)其安全管理機(jī)構(gòu)健全，管理人員落實(shí)，工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)，安全生產(chǎn)的工作、責(zé)任、措施到位。從業(yè)人員超過10人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；對(duì)礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和建筑施工等高危行業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

（三）健全工作規(guī)則。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善各類安全操作規(guī)程，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品和設(shè)施的使用和管理，并監(jiān)督實(shí)施；按照國家有關(guān)規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，用于隱患整改和改善勞動(dòng)條件；每月至少專題研究、分析一次安全工作，并有專題會(huì)議記錄；重大節(jié)假日和重大活動(dòng)前要召開專題會(huì)議布置，落實(shí)安全監(jiān)管措施，開展由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全檢查，并有檢查記錄。

（四）加強(qiáng)整治應(yīng)急。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)應(yīng)立足應(yīng)急防范，排查整治事故隱患。對(duì)企業(yè)內(nèi)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患評(píng)價(jià)，加強(qiáng)事故隱患整改工作，對(duì)那些投入大，一時(shí)難以完成整改的事故隱患，要落實(shí)跟蹤監(jiān)控措施，分期完成整改；對(duì)重大安全隱患整治有具體方案和措施，建立應(yīng)急救援組織，制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行我縣相關(guān)安全管理辦法和規(guī)章。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入條件，危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山建筑施工等高危企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理安全生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）許可證；全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，建立起完整詳細(xì)的安全生產(chǎn)臺(tái)賬和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；規(guī)范和完善職業(yè)安全健康管理體系，職工依法參加保險(xiǎn)，按規(guī)定繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)的必要投入，積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全水平；新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目按規(guī)定實(shí)行“三同時(shí)”；加強(qiáng)特種設(shè)備管理，對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備等所有特種設(shè)備、設(shè)施符合國家標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定管理，定期檢測(cè)率達(dá)100%；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)法定代表人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（含危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員）必須依法參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，并持證上崗，持證率達(dá)100%；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)職工和外來務(wù)工人員“三級(jí)安全教育”率達(dá)100%。

（六）實(shí)施民主監(jiān)督。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)應(yīng)保障職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)在安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督方面的作用，充分調(diào)動(dòng)職工對(duì)安全生產(chǎn)參與、監(jiān)督的積極性。

（七）安全氛圍濃厚。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，有方案、有計(jì)劃、有總結(jié)。面向普通員工，運(yùn)用廣播、板報(bào)、宣傳欄等形式，采用喜聞樂見、寓教育于樂的方式，開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)，營(yíng)造企業(yè)安全文化和濃厚的安全氛圍，幫助文化程度較低人群提高遵章守紀(jì)意識(shí)和安全防范能力，使廣大員工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，我?huì)安全”，自覺抵制不安全行為。同時(shí)，企業(yè)必須設(shè)立舉報(bào)電話或信箱，對(duì)不安全行為和隱患接受職工監(jiān)督。

（八）安全效果明顯。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)內(nèi)應(yīng)無“三違”（違章操作，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為，無重大安全生產(chǎn)隱患，一般安全生產(chǎn)事故受傷人數(shù)大幅度下降，不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和死亡事故。

五、實(shí)施步驟

全縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃用一年時(shí)間，分4個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。

第一階段：前期準(zhǔn)備。20____年4月30日以前，各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)工作會(huì)議，積極宣傳、鼓勵(lì)企業(yè)加入到創(chuàng)建活動(dòng)中來，并成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照創(chuàng)建條件及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行情況摸底，初步確定創(chuàng)建對(duì)象名單，填好始興縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)申請(qǐng)表，于3月30日前做好申報(bào)工作（上報(bào)縣安全監(jiān)管局綜合股，聯(lián)系人：莫偉軍，聯(lián)系電話6133693，自動(dòng)傳真：3325693）?？h安全監(jiān)管局根據(jù)各部門上報(bào)的企業(yè)名單，經(jīng)過初審，有針對(duì)性地在安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)中選擇一批創(chuàng)建對(duì)象，通過組織人員實(shí)地考評(píng)，進(jìn)一步確定創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單。

第二階段：全面實(shí)施。20____年5月至11月，全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)工程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)工程的基本目標(biāo)?？h安全監(jiān)管局將針對(duì)企業(yè)不同實(shí)際情況，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、實(shí)地參觀考察、一對(duì)一結(jié)對(duì)等多種形式指導(dǎo)幫助企業(yè)解決創(chuàng)建過程的實(shí)際困難，促進(jìn)創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)，應(yīng)及時(shí)總結(jié)，寫出示范工作情況報(bào)告報(bào)市安全監(jiān)管局。

第三階段：檢查驗(yàn)收。20____年12月，縣安全監(jiān)管局組織檢查驗(yàn)收，進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)比，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、示范效果好的企業(yè)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“始興縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)”牌匾。

第四階段：總結(jié)推廣。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)進(jìn)行總結(jié)，從20____年開始，在全縣范圍推廣安全生產(chǎn)示范成果，典型引路，以點(diǎn)帶面，充分動(dòng)員其企業(yè)積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)中來，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，找出不足和差距，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系，全面推進(jìn)我縣安全生產(chǎn)工作。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)作配合。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)是今年全縣安全生產(chǎn)工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)，是解決“責(zé)任落實(shí)不下去，管理嚴(yán)不起來”問題的重要舉措。因此必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署、認(rèn)真實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)日常的指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷幫助企業(yè)總結(jié)提高。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的方案篇2

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作目標(biāo)，通過實(shí)施學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)食堂硬件條件，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按要求對(duì)食堂進(jìn)行量化分級(jí)管理，確保我縣學(xué)校食堂能夠?yàn)閷W(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)，防止食物中毒及食源性疾病的發(fā)生。

二、組織保障

由教體局、食品藥品監(jiān)管局抽調(diào)專門人員成立陽信縣學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組，履行以下職責(zé)：

1、制定學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

2、制定統(tǒng)一的學(xué)校食堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及食品衛(wèi)生量化評(píng)分細(xì)則。

3、對(duì)學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及量化分級(jí)管理工作進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)符合條件的發(fā)放量化分級(jí)等級(jí)標(biāo)牌，對(duì)不符合條件的督促其按規(guī)定整改。

4、對(duì)問題較多、限期整改不到位、存在嚴(yán)重食品安全隱患的學(xué)校食堂依法進(jìn)行處罰，并予以曝光，追究相關(guān)人員責(zé)任。

三、工作措施及時(shí)間安排

1、準(zhǔn)備階段

年9月16—9月30日，對(duì)全縣學(xué)校食堂進(jìn)行調(diào)研分析，向教體局黨委提交專題調(diào)研報(bào)告。依據(jù)專題調(diào)研的情況制定學(xué)校食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案；根據(jù)衛(wèi)生部《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理指南》，結(jié)合我縣實(shí)際，制定量化分級(jí)評(píng)分細(xì)則。

2、組織實(shí)施階段

（1）10月8日—11月25日，下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。要求各學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案，深入研究標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)學(xué)校食堂改造升級(jí)工程，規(guī)范食堂管理。督導(dǎo)室安全辦指導(dǎo)各學(xué)校作好自查自評(píng)。各學(xué)校11月底前提交自評(píng)報(bào)告及量化評(píng)分表。

（2）11月26日—12月25日，組織人員對(duì)各學(xué)校食堂進(jìn)行初評(píng)督查并下達(dá)整改意見書，督促存在問題學(xué)校依據(jù)實(shí)施方案及評(píng)分細(xì)則進(jìn)行整改，改進(jìn)食堂條件，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

（3）2012年上半年，通過自評(píng)確認(rèn)整改到位的學(xué)校向督導(dǎo)室安全辦提出書面申請(qǐng)，督導(dǎo)室安全辦組織復(fù)評(píng)驗(yàn)收。復(fù)評(píng)驗(yàn)收合格的授予量化分級(jí)等級(jí)標(biāo)牌，實(shí)行分級(jí)管理。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的方案篇3

1．1建立目標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)管理有目標(biāo)、工作有方向

在管理層面，堅(jiān)持管理指標(biāo)和投資成本指標(biāo)“一體化”的原則，將電網(wǎng)運(yùn)行主要責(zé)任指標(biāo)和復(fù)合管理指標(biāo)，分解落實(shí)到各基層、班組和節(jié)點(diǎn)，圍繞總體目標(biāo)任務(wù)，制定各級(jí)節(jié)點(diǎn)的量化工作目標(biāo)。同時(shí)，我們都根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化，對(duì)管理系統(tǒng)和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重新優(yōu)化，對(duì)節(jié)點(diǎn)科學(xué)制定量化考核目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

1．2建立運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)有章可循、規(guī)范有序

在確立目標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真修訂完善到節(jié)點(diǎn)的規(guī)范化運(yùn)行體系，包括管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)，工作流程，將制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程層層細(xì)化完善，形成《“電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)”基層隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《“電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)”管理班組工作標(biāo)準(zhǔn)》、《職工崗位工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《6kV線路電氣工程節(jié)點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》、《6kV線路(設(shè)備)故障搶修作業(yè)流程節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)現(xiàn)從上到下、從電網(wǎng)運(yùn)行到節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理的制度化、文本化。如外線班組繞節(jié)點(diǎn)管理目標(biāo)，建立了《外線維護(hù)班組工作標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)應(yīng)理清每個(gè)崗位的工作目標(biāo)和措施，匯總形成班長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、外線維護(hù)等具體崗位的工作規(guī)范。在倒閘班職工崗位規(guī)范中，規(guī)定每次倒閘操作必須填寫操作票，嚴(yán)格按照操作程序執(zhí)行，并按時(shí)填寫倒閘操作記錄和交接班記錄，有效規(guī)范了職工的工作程序，實(shí)現(xiàn)了日常管理的程序化、精細(xì)化。

1．3建立責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)全員參與、盡職盡責(zé)

根據(jù)“電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)”確定的目標(biāo)，每年對(duì)各班組、崗位下達(dá)責(zé)任書，落實(shí)班組和崗位的目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任，并成立電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)運(yùn)行小組。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理控制措施實(shí)施的統(tǒng)籌安排，全面完成工作目標(biāo)確定的控制指標(biāo)。副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)統(tǒng)籌安排節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理控制措施實(shí)施，完成工作目標(biāo)確定的控制指標(biāo)。組員具體負(fù)責(zé)線路日常巡護(hù)、春季電網(wǎng)檢修、線路事故處理、線路整改優(yōu)化四方面的節(jié)點(diǎn)控制措施及指標(biāo)分解落實(shí)，并控制在指標(biāo)之內(nèi)。同時(shí)突出各節(jié)點(diǎn)工作目標(biāo)與崗位職責(zé)的有機(jī)結(jié)合，明確各崗位的工作重點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)在基層的有效落實(shí)。如外線維護(hù)班組將線路事故率這一目標(biāo)，落實(shí)到外線班組，細(xì)化到每一條線路，明確每名外線維護(hù)人員負(fù)責(zé)每條線路的日常巡視維護(hù)、資料錄取、隱患治理等工作，確保線路運(yùn)行質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求。

1．4建立考核體系，實(shí)現(xiàn)真考核、硬兌現(xiàn)

建立分基層隊(duì)、班組、崗位的節(jié)點(diǎn)考核體系，采用周檢查、月分析、季度考核的動(dòng)態(tài)考核體系。定期對(duì)節(jié)點(diǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，每季度進(jìn)行考核，并分層次逐級(jí)考核兌現(xiàn)到隊(duì)干部、班組、崗位。與崗位職工工資獎(jiǎng)金、評(píng)先樹優(yōu)等掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，保證全隊(duì)整體工作精細(xì)高效運(yùn)行。

2“電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)”精細(xì)管理的經(jīng)典做法

2．1線路管理實(shí)施區(qū)域管理法

實(shí)施區(qū)域管理法，在6kV電網(wǎng)維護(hù)管理過程中，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行受氣候、環(huán)境、負(fù)荷等各種因素的影響，創(chuàng)新應(yīng)用線路“區(qū)域管理法”，把6kV電網(wǎng)線路按區(qū)域分為居民區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、耕種區(qū)、偏遠(yuǎn)區(qū)，分析提煉相關(guān)區(qū)域線路的運(yùn)行特點(diǎn)、管理方法，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行標(biāo)記，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域線段運(yùn)行信息、承包人員、管理方法清晰化，從人員、方法、技術(shù)等多方面進(jìn)行專項(xiàng)管理，采取相應(yīng)的管理方法，該方法針對(duì)性強(qiáng)、效率高，提高線路運(yùn)行管理水平。

2．2電網(wǎng)檢修實(shí)施項(xiàng)目管理法

實(shí)施項(xiàng)目管理，通過建立項(xiàng)目管理模式，運(yùn)用項(xiàng)目管理方法，在電網(wǎng)檢修運(yùn)行中應(yīng)用項(xiàng)目安全、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間及項(xiàng)目成本四大項(xiàng)目管理，進(jìn)一步提高6kV電網(wǎng)檢修運(yùn)行水平。項(xiàng)目安全管理:檢修項(xiàng)目的安全是項(xiàng)目運(yùn)行的前提，項(xiàng)目組細(xì)化安全項(xiàng)目，從電力規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)施工操作兩方面入手，強(qiáng)化項(xiàng)目安全，為電網(wǎng)檢修的正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是建立檢修項(xiàng)目安規(guī)培訓(xùn)管理機(jī)制，提高項(xiàng)目組人員安全運(yùn)行能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全操作規(guī)程，夯實(shí)項(xiàng)目運(yùn)行安全基礎(chǔ)。把好“四個(gè)關(guān)口”，即安全措施落實(shí)關(guān)、工作許可關(guān)、監(jiān)督檢查關(guān)和工作終結(jié)關(guān)，夯實(shí)項(xiàng)目安全運(yùn)行基礎(chǔ)。三是完善安全考核管理機(jī)制，提升項(xiàng)目安全運(yùn)行水平。建立和完善安全考核管理機(jī)制，實(shí)施個(gè)人安全責(zé)任制，一方面調(diào)動(dòng)參檢職工的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任意識(shí)和安全檢查積極性;另一方面充分調(diào)動(dòng)參檢隊(duì)伍的安全施工意識(shí)和主動(dòng)性，通過對(duì)施工人員與監(jiān)護(hù)人員的雙重管理方式來提高項(xiàng)目安全運(yùn)行水平。x項(xiàng)目質(zhì)量管理:構(gòu)建全員參與，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量4M管理機(jī)制，實(shí)施影響檢修項(xiàng)目質(zhì)量的人(Man)、材料(Materi-al)、方法(Method)、機(jī)械(Machine)四大因素的4M管理機(jī)制，提高項(xiàng)目質(zhì)量。時(shí)間項(xiàng)目管理:一是充分利用氣象資源，確定檢修項(xiàng)目時(shí)間范圍。由于6kV電網(wǎng)檢修項(xiàng)目受到行業(yè)性質(zhì)和施工現(xiàn)場(chǎng)的限制，下雨或者大霧天氣不能進(jìn)行檢修，然而天氣屬于自然現(xiàn)象，非人為因素能夠控制，因此項(xiàng)目組在歷屆檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分利用氣象資源，同時(shí)考慮國家法定節(jié)假日，制定項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃，選取最佳時(shí)間段，進(jìn)一步確定出檢修項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間范圍。二是取全取準(zhǔn)線路檢修資料，精確制定檢修項(xiàng)目進(jìn)度。要求項(xiàng)目組在取全取準(zhǔn)線路檢修資料的前提下，根據(jù)施工隊(duì)伍的具體情況，量化區(qū)分清掃、更換、新上等檢修內(nèi)容，制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度表，合理安排項(xiàng)目分工和內(nèi)容，把檢修時(shí)間控制在合理的范圍內(nèi)。項(xiàng)目成本管理:項(xiàng)目組對(duì)檢修項(xiàng)目成本進(jìn)行系統(tǒng)管理，首先確立項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)，同時(shí)建立成本控制體系。通過明確項(xiàng)目組各有關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利，是全面落實(shí)目標(biāo)成本責(zé)任的前提和使目標(biāo)成本得以有效控制的關(guān)鍵。

2．3線路事故處理實(shí)施案例管理法

實(shí)施案例管理，把電網(wǎng)管理中曾發(fā)生的各種線路事故，匯編成各種經(jīng)典案例。如電網(wǎng)管理中曾發(fā)生安全事件(事故)和潛在可能發(fā)生的安全隱患?xì)w類成各種安全經(jīng)典案例，每個(gè)經(jīng)典案例由案例背景、案例簡(jiǎn)介、案例分析、案例啟示四部分組成，通過安全案例的教育、培訓(xùn)、分析、應(yīng)用，提高職工在電網(wǎng)維護(hù)管理中的安全意識(shí)、安全技能、安全管理水平，實(shí)現(xiàn)人員安全能本化，從而全面提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。目前已形成了各種經(jīng)典安全案例57個(gè)，并匯編成《電網(wǎng)安全案例庫》。3．4線路整改優(yōu)化實(shí)施“一線一策”管理法實(shí)施“一線一策”管理模式，根據(jù)線路的負(fù)荷結(jié)構(gòu)和運(yùn)行環(huán)境，從線路隱患治理和經(jīng)濟(jì)技術(shù)改造兩個(gè)方面優(yōu)化改造。如針對(duì)跨域樹木居民區(qū)較多的線路進(jìn)行更換絕緣導(dǎo)線提高電網(wǎng)安全運(yùn)行技術(shù)改造;針對(duì)基地居民區(qū)附近的線路進(jìn)行線路整體安全技術(shù)改造;針對(duì)負(fù)荷重的線路進(jìn)行變壓器節(jié)能及線路改造;針對(duì)處于多雷區(qū)的線路實(shí)施防雷技術(shù)改造，有效減少因雷擊造成的線路事故。

3“電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)”管理實(shí)施效果

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的方案篇4

為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)華宇公司全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為工作中心，不斷夯實(shí)華宇公司的安全管理基礎(chǔ)，提升華宇公司本質(zhì)安全。

2、工作目標(biāo)。20__年2月起開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系換版升級(jí)文件的編制和運(yùn)行。20__年4月，向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料，等待考評(píng)安排。力爭(zhēng)20__年4月底前通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)考評(píng)。不斷鞏固提高華宇公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。

二、通過有效方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息的溝通

3、及時(shí)獲取監(jiān)管部門公布的安全標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施危化品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法后，立即啟動(dòng)自評(píng)準(zhǔn)備工作。

4、及時(shí)掌握監(jiān)管部門研究出臺(tái)相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，如果嚴(yán)格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)確認(rèn)加強(qiáng)了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對(duì)未按期達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)要求的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證延期換證手續(xù)。

三、堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)行，分步實(shí)施，規(guī)并內(nèi)容，符合標(biāo)準(zhǔn)”的原則，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類、分級(jí)對(duì)工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施，重大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6、完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。

7、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對(duì)照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況。

8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機(jī)制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任，定期排查并及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。

9、加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。

10、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應(yīng)急預(yù)案，防范重特大事故。

11、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲(chǔ)備并及時(shí)維護(hù)和更新。

12、認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實(shí)原因，強(qiáng)化安全管理，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進(jìn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。

四、切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)

13、提高思想認(rèn)識(shí)，明確目的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是市場(chǎng)準(zhǔn)入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性和全局性工作。實(shí)踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中事故隱患，有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增強(qiáng)企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強(qiáng)基工程來抓。

14、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容，使華宇公司員工及時(shí)了解安全標(biāo)準(zhǔn)變化和更新情況；采取培訓(xùn)、實(shí)際演練、評(píng)比、畫報(bào)、版報(bào)等多種形式，廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，搞好培訓(xùn)教育，幫助員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。

15、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：__X，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理__X，技術(shù)工程師__、生產(chǎn)車間主管__及班組長(zhǎng)__、倉庫主管__等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正常開展。

16、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?！段ｋU(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（AQ3013－20__）》，安監(jiān)總局制定的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求等。

17、評(píng)定程序。對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—20__）、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告。按照自身類別和自評(píng)等級(jí)，初定為三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，選擇相應(yīng)級(jí)別的考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的方案篇5

為切實(shí)落實(shí)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件精神，全面開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20__〕23號(hào))和《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四[20__]82號(hào))等文件精神，根據(jù)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件通知精神，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升，安全生產(chǎn)保障能力得到加強(qiáng)，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，促使各級(jí)管理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為，形成人人爭(zhēng)做崗位能手的良好氛圍，從而進(jìn)一步推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

三、工作步驟

1、宣傳、動(dòng)員、部署階段（9月中旬)。結(jié)合自身實(shí)際，研究制定和部署落實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案，組織動(dòng)員各部室、機(jī)械隊(duì)、勞一務(wù)公司學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)由安保部牽頭，綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)和勞務(wù)公司協(xié)助各部門要明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作。

2、標(biāo)準(zhǔn)制定階段（9月下旬）。各部門要認(rèn)真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類，結(jié)合NOSA5、33元素內(nèi)容，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)及基本要求，制定本部門各崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實(shí)際的崗位知識(shí)技能、行為、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報(bào)公司安保部備案。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學(xué)習(xí)掌握各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)以及各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位達(dá)標(biāo)的具體要求、達(dá)標(biāo)的方式和涂徑。

4、組織實(shí)施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結(jié)合NOSA安健環(huán)工作的推進(jìn)，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，按步驟組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組，按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施考核細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)各部門開展崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入年度綜合考核范疇。

四、工作要求

1、宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)、競(jìng)賽等多種形式宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義，提高各級(jí)管理人員和全體員工對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識(shí)，提高全員開展崗位達(dá)標(biāo)工作的主動(dòng)性和自覺性;要大力組織開展培訓(xùn)工作，組織專業(yè)人員講解各崗位標(biāo)準(zhǔn)，使員工準(zhǔn)確掌握本崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要素內(nèi)容、程序、方法和實(shí)現(xiàn)途徑。

2、扎實(shí)創(chuàng)建，確保實(shí)效崗位安全達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石，各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況，將崗位達(dá)標(biāo)與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作相結(jié)合，制定相應(yīng)的崗位考核獎(jiǎng)評(píng)細(xì)則和班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級(jí)管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管考核，糾“三違”、查隱患、找缺陷，及時(shí)匯總通報(bào)，有序開展和實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

3、精心組織，有序推進(jìn)。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時(shí)間緊迫，各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用，引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣，積極參與到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐中，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的方案篇6

為全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)市局長(zhǎng)交安監(jiān)[20__]25號(hào)文件要求，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確實(shí)有序、高效推進(jìn)我縣交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我局決定，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組（以下簡(jiǎn)稱考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組），負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)協(xié)調(diào)工作。

略

二、實(shí)施范圍

經(jīng)行政許可具有獨(dú)立法人資格，直接從事道路水路運(yùn)輸（含客貨運(yùn)輸企業(yè)、客貨運(yùn)站場(chǎng)）、城市客運(yùn)（含公交、出租汽車企業(yè)）、交通運(yùn)輸建設(shè)施工、機(jī)動(dòng)車維修、駕校等企業(yè)。

(一)集團(tuán)公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，可不申請(qǐng)考評(píng)；如果主動(dòng)申請(qǐng)，也可以進(jìn)行考評(píng)。如果集團(tuán)公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，應(yīng)申請(qǐng)考評(píng)。對(duì)于集團(tuán)公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，應(yīng)對(duì)分公司、子公司單獨(dú)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。集團(tuán)公司下屬多個(gè)分公司、子公司90%以上評(píng)為二級(jí)（三級(jí)）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的，經(jīng)集團(tuán)公司申請(qǐng)，經(jīng)省級(jí)交通運(yùn)輸主管機(jī)關(guān)同意后，可直接評(píng)定為二級(jí)（三級(jí)）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

（二）對(duì)于包含多類經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及“一套班子多個(gè)牌子”的企業(yè)，考評(píng)均實(shí)行分類考評(píng)，分類定級(jí)。

（三）對(duì)于公路客運(yùn)站、渡口碼頭客運(yùn)站等客運(yùn)類站所，應(yīng)按照“一站一考評(píng)”的原則進(jìn)行考評(píng)。

（四）對(duì)于從事多種貨種運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)最高要求進(jìn)行考評(píng)。

（五）對(duì)于縣鄉(xiāng)公路施工的建設(shè)項(xiàng)目部，原則上工期超過一年的項(xiàng)目部均要實(shí)施考評(píng)。

三、管理分工

全縣交通運(yùn)輸行業(yè)按照分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

（一）局安全監(jiān)管股負(fù)責(zé)全縣交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)；

（二）運(yùn)管所負(fù)責(zé)全縣客、貨、維、駕及水上交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評(píng)及考評(píng)申報(bào)工作；

（三）客運(yùn)辦負(fù)責(zé)組織出租運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評(píng)及考評(píng)申報(bào)工作；

（四）質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)在我縣滿一年以上，縣鄉(xiāng)公路施工項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評(píng)及考評(píng)申報(bào)工作。

四、工作步驟

（一）宣傳準(zhǔn)備

各單位要采取多種形式大力開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳貫徹活動(dòng)，充分利用各種媒介，及時(shí)廣泛宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的重要意義，組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。

（二）達(dá)標(biāo)要求

按照省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》要求，20__年6月30日前將完成道路旅客運(yùn)輸、汽車客運(yùn)站、城市公共汽車客運(yùn)、渡口、出租汽車營(yíng)運(yùn)、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作；適時(shí)啟動(dòng)交通運(yùn)輸建筑施工、道路普通貨運(yùn)、道路貨物運(yùn)輸場(chǎng)站、機(jī)動(dòng)車維修類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作，12月31日前完成企業(yè)總量的50%。

（三）方法步驟

1、開展企業(yè)自評(píng)。

各管理部門發(fā)動(dòng)企業(yè)積極開展自評(píng)工作，各企業(yè)成立自評(píng)工作組，對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評(píng)指標(biāo)》進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，逐項(xiàng)給出自評(píng)分值，并針對(duì)每一項(xiàng)評(píng)分值寫出詳細(xì)的自評(píng)報(bào)告。

2、考評(píng)啟動(dòng)，接受企業(yè)申請(qǐng)考評(píng)。

省交通運(yùn)輸廳對(duì)我市交通運(yùn)輸企業(yè)考評(píng)機(jī)構(gòu)和考評(píng)員認(rèn)定后，市局將及時(shí)啟動(dòng)考評(píng)工作，在考評(píng)有效期內(nèi)，局考評(píng)機(jī)構(gòu)在企業(yè)申報(bào)的基礎(chǔ)上，按照交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)發(fā)證實(shí)施方法》及省廳要求，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

各交通運(yùn)輸企業(yè)對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》完成自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告，經(jīng)考評(píng)組審核，按流程通過交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)向評(píng)審主管機(jī)關(guān)（三級(jí)向市交通運(yùn)輸局，二級(jí)向省交通運(yùn)輸廳、一級(jí)向交通運(yùn)輸部）提出考評(píng)申請(qǐng)。評(píng)審主管機(jī)關(guān)制定相應(yīng)的考評(píng)機(jī)構(gòu)實(shí)施考評(píng)。

3、加強(qiáng)監(jiān)管、形成交流，協(xié)調(diào)解決企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全監(jiān)管股要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn)化考評(píng)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，通過經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、督導(dǎo)檢查等形式，及時(shí)掌握考評(píng)進(jìn)展情況，認(rèn)真研究解決考評(píng)工作中的新情況、新問題，指導(dǎo)和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4、組織復(fù)評(píng)、嚴(yán)格考核，確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。

考評(píng)機(jī)構(gòu)完成考評(píng)后，對(duì)不達(dá)標(biāo)企業(yè)要及時(shí)就考評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及企業(yè)提出整改建議，企業(yè)對(duì)考評(píng)機(jī)構(gòu)提出的整改意見，能按要求整改到位的經(jīng)考評(píng)機(jī)構(gòu)核實(shí)后，可視為達(dá)到考評(píng)要求。企業(yè)對(duì)考評(píng)結(jié)果存有異議的，可向評(píng)審主管機(jī)關(guān)提出復(fù)核申請(qǐng)，由主管機(jī)構(gòu)及時(shí)組織復(fù)核。

縣交通運(yùn)輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核，納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核和績(jī)效考核的重要內(nèi)容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果作為企業(yè)績(jī)效考核、信用評(píng)級(jí)、示范創(chuàng)建、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)的重要參考依據(jù)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)未達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全監(jiān)管，對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)定級(jí)的交通運(yùn)輸企業(yè)，由行政許可單位責(zé)令其停產(chǎn)整頓，對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的企業(yè)，要依法予以吊銷許可，以確保完成重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)充分體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，是新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點(diǎn)工作。各單位要認(rèn)真按照市局的部署和要求，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、人員、資金等方面保障，確保年度工作目標(biāo)完成，逾期未完成的，將約談，通報(bào)相關(guān)單位，并將未按期達(dá)標(biāo)的企業(yè)納入交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管名單和“打非治違”對(duì)象。

（二）明確目標(biāo)，完善方案。相關(guān)單位要依據(jù)本《通知》明確的工作目標(biāo)、要求，結(jié)合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，完善本單位、本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)、措施和步驟，排出重點(diǎn)工作，列入工作節(jié)點(diǎn)，建立倒排時(shí)間表，廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、積極推進(jìn)，務(wù)求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效地完成達(dá)標(biāo)考評(píng)工作。

（三）規(guī)范程序，強(qiáng)化服務(wù)?？荚u(píng)機(jī)構(gòu)和考評(píng)員在開展考評(píng)工作中，要熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法和要求，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)工作。要加強(qiáng)監(jiān)督管理、規(guī)范考評(píng)程序、嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅考評(píng)紀(jì)律，認(rèn)真做好申請(qǐng)材料受理、評(píng)審結(jié)論審核、評(píng)審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作，著力提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作質(zhì)量。

考評(píng)機(jī)構(gòu)的考評(píng)工作不得以盈利為目的。考評(píng)機(jī)構(gòu)要根據(jù)申請(qǐng)企業(yè)的規(guī)模、安全生產(chǎn)水平等情況，科學(xué)合理考評(píng)組人員組成、考評(píng)行程安排，盡量減少對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾，在保證考評(píng)效果的同時(shí)，盡量節(jié)約考評(píng)成本。嚴(yán)禁考評(píng)員私下收費(fèi)。

（四）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管。局安全監(jiān)管股要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，突出工作重點(diǎn)、解決突出問題，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。一要將安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與行政許可、目標(biāo)責(zé)任制考核、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來，把沒有開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的企業(yè)作為安全監(jiān)管重點(diǎn)，加大執(zhí)法檢查頻次，強(qiáng)化執(zhí)法檢查力度，努力提高企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的自覺性，確保考評(píng)工作規(guī)范、有序開展。二要完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，以行政手段推進(jìn)考評(píng)工作；建立有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)考評(píng)工作。三要建立考評(píng)工作信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。

（五）強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)教育。凡經(jīng)考評(píng)達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要向社會(huì)公告，通過加大正面宣傳力度，帶動(dòng)其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評(píng)工作。要督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)、深入、全面把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，認(rèn)真按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的新要求，建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，努力增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)效。同時(shí)要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使企業(yè)從業(yè)人員、安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容、具體措施和工作要求，確?？荚u(píng)工作規(guī)范、有序開展。

（六）及時(shí)總結(jié)，逐步提高。各單位要及時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié)，安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)工作，確保填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，每月28日前將交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況報(bào)送局安全監(jiān)管股，無工作進(jìn)展的單位實(shí)行零報(bào)告，未及時(shí)上報(bào)的按未上報(bào)處理。