HSE管理規(guī)定
HSE管理規(guī)定
生物學中HSE是Human Skin Equivalents的縮寫，分別是英文health，safety，environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。下面是學習啦小編為你整理的HSE管理規(guī)定，希望對你有用!
HSE管理規(guī)定
一、通則
1.1認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)和《山東栆建建筑集團有限公司關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，以及上級有關(guān)HSE方面的規(guī)章制度和指示精神。
1.2認真完善、落實各級安全生產(chǎn)責任制，使每個領(lǐng)導、每個職能部門、每個崗位都明確在安全生產(chǎn)活動中自己對哪些工作負責、負什么樣的責任、對上向誰負責，對下負責什么，一旦發(fā)生事故嚴格按照“四不放過”原則進行分析和處理。
1.3加強反違章管理，認真貫徹落實《HSE規(guī)章制度》、《違章管理辦法》和《HSE獎懲管理辦法》，進一步完善“三違”查處依據(jù)，杜絕各類違章行為的重演。
1.4嚴格執(zhí)行落實《安全操作規(guī)程》，規(guī)范人在運行操作、檢修等生產(chǎn)活動中的行為，安全措施的內(nèi)容必須完備。
(1)安全措施要有針對性，措施的內(nèi)容要與工作內(nèi)容相吻合，既要有通用的安全措施內(nèi)容，又要有專項的安全措施。
(2)安全措施要有較強可操作性，措施的條文必須能讓工作人員操作執(zhí)行，并且可以檢查考核。
(3)安全措施要有全面性，措施的內(nèi)容應包括工作涉及的全部安全要求。
(4)安全措施要有群眾性，安全措施一定要組織工作人員討論，讓工作人員掌握，心中有數(shù)，措施的制定者要向執(zhí)行者交底。
1.5加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)督，各相關(guān)專業(yè)路負責人要親臨現(xiàn)場，明確現(xiàn)場監(jiān)督的安全職責。
1.6加強安全培訓教育，提高全員安全意識和自我防護能力。
(1)要堅持每天班前安全講話制度，由班組長就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點進行班前安全教育。
(2)組織好安全知識考試，既要安全理論知識，又要有實際操作技能知識。
(3)開展事故案例分析活動，汲取事故教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。
(4)提倡“正向?qū)φ?rdquo;教育，組織職工聯(lián)系安全操作規(guī)程，結(jié)合當月、當周、當日的實際工作內(nèi)容，對照檢查安全措施，提高職工對其理解和掌握水平。
1.7嚴格按“四不放過”原則做好事故的調(diào)查分析。既要找出操作原因，也要找出管理原因;既要找出操作責任者，也要找出管理責任者;既要有技術(shù)防范措施，也要有加強管理的措施;既要使事故責任者受到教育，也要讓群眾解受到教育。
二、工程概述
概述：青海鹽湖工業(yè)集團股份有限公司在西寧地區(qū)規(guī)劃建設的聚氯乙烯一體化項目以鹽湖廢鹽、焦煤、石灰石為原料，擬建設90萬噸/年電石、50萬噸/年P(guān)VC、40萬噸/年燒堿和消化電石渣、廢渣的水泥項目，項目先期啟動建設40萬噸/年電石、20萬噸/年燒堿、24萬噸/年P(guān)VC和4600t/d熟料水泥項目，根據(jù)項目建設條件，廠址選擇在西寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)甘河工業(yè)園區(qū)東區(qū)，主要原料石灰石選擇湟中縣門旦峽西礦段石灰?guī)r礦，青海鹽湖海納化工有限公司是根據(jù)鹽湖集團西寧項目建設需要于2009年4月經(jīng)鹽湖集團批準成立的新公司，負責聚氯乙烯一體化項目的建設。目前，海納公司已全面啟動該項目。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)鹽湖集團招標委員會研究，對本次招標是對青海鹽湖海納化工有限公司聚氯乙烯一體化項目第三項目生產(chǎn)線工程配套窯頭罩、增濕塔、煤粉倉、旋風分離器、稱重倉、中間倉的制作及安裝。
工程性質(zhì)：新建工程
質(zhì)量標準：本工程嚴格遵守ISO相關(guān)標準和中國相關(guān)標準及規(guī)范，以及雇主對外合同規(guī)定。
工期要求：工期為45天
三、工程安全管理特點
3.1本項目單位工程較多，施工點多面廣，且工期緊，施工工作量較大，安全管理工作應做到細致而周密，必須考慮以安全促進度、安全保進度，當安全與進度矛盾時必須安全。
3.2本項目參建人員較多，施工期間對人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)要采取相應控制措施。
3.3項目位于青海省西寧市，地勢海拔高，冬季溫度低，必須采取針對地理、氣候問題的防范措施。
3.4施工存在地下與地上交叉，土建與安裝交叉，不安全因素多，必須做好協(xié)調(diào)工作。
四、職責分工
質(zhì)量崗位責任制
第一條 項目經(jīng)理質(zhì)量職責
1、項目經(jīng)理在施工生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面對董事長、總經(jīng)理負責，對本項目質(zhì)量活動負總的組織領(lǐng)導責任。
2、負責貫徹落實質(zhì)量管理的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，組織有關(guān)部門結(jié)合本企業(yè)的質(zhì)量目標、指標制定管理方案，并督促實施。
3、負責組織布置項目部質(zhì)量管理體制和人員，支持、指導質(zhì)量管理人員的工作。
4、負責審查項目部質(zhì)量目標的制定，并督促使目標得以實現(xiàn)。
5、為項目部安排合理的質(zhì)量管理人員和資金，確保對“四新”技術(shù)的推廣使用。
第二條 副經(jīng)理質(zhì)量職責
1.對本項目質(zhì)量活動負責。
2.及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量活動的指示，堅持生產(chǎn)與質(zhì)量控制同步。
3.在保證質(zhì)量的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反質(zhì)量制度和標準、規(guī)范、規(guī)程的行為。
4.生產(chǎn)施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定因素、隱患時，應積極采取措施處理，并報告主管領(lǐng)導及時通知有關(guān)部門，積極制定糾正、預防措施，防止事態(tài)擴大。
第三條 總工程師質(zhì)量職責
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目部質(zhì)量管理工作負主管領(lǐng)導責任。
2、貫徹、落實質(zhì)量管理的規(guī)定、規(guī)程、制度及要求。
3、參與、指導、審查施工組織設計及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制。
4、負責審核項目部質(zhì)量目標的制定及實現(xiàn)目標指標的管理方案。
5、協(xié)助項目經(jīng)理召開項目部質(zhì)量技術(shù)問題分析會(例會)，嚴防工程質(zhì)量事故的發(fā)生，提出改進措施。
6、指導開展工程創(chuàng)優(yōu)活動，以及全面質(zhì)量管理工作的開展。
7、組織本項目質(zhì)量檢查工作，做到檢查有目的、有計劃、有整改、有驗證。
第四條 技術(shù)科質(zhì)量職責
1、認真執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施。
2、組織審核編制施工組織設計，審查施工方案時，要保證質(zhì)量技術(shù)措施可行性和有針對性，并隨時檢查、監(jiān)督。
3、組織制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，嚴格審核關(guān)鍵、特殊過程的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、參加質(zhì)量檢查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出整改意見和辦法予以及時消除。
5、對施工中使用的新材料、新技術(shù)、新工藝要及時組織審查實施方案的制定，預防施工中可能引發(fā)的質(zhì)量事故。
6、參加、配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查，分析事故的原因，提出有針對性的防范措施和意見。
試驗員質(zhì)量職責
1、對本項目試驗工作負全責。
2、每月按施工計劃編制試驗計劃。
3、及時對施工質(zhì)量進行檢驗試驗。
4、保證各種配合比、試驗報告的準確率。
5、對各類施工人員進行作業(yè)指導。
6、編制監(jiān)視和測量裝置需求計劃。
7、建立本單位的“監(jiān)視和測量裝置臺帳”，每年對臺帳進行更新，并保存檢定/校準證書的復印件。
8、操作人員定期維護、保養(yǎng)監(jiān)視和測量裝置，保證在用監(jiān)視和測量裝置性能完好。
第五條 安質(zhì)科質(zhì)量職責
1、在項目經(jīng)理、總工領(lǐng)導下，在公司業(yè)務部門指導下，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施。
2、負責組織制定項目部質(zhì)量目標、指標及管理方案，制定和修改項目部質(zhì)量管理工作各項制度和規(guī)定，轉(zhuǎn)發(fā)落辦上級業(yè)務部門的有關(guān)文件。
3、負責隱蔽工程及檢驗批的檢查驗收。
4、參加分部、單位工程的驗收。
5、參加定期質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，并做好記錄。
6、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，根據(jù)情況要下發(fā)紅、黃色警告書、隱患整改通知書，組織有關(guān)人員認真剖析，制定出整改措施，并驗證整改情況。
7、做好年終、季度工程質(zhì)量情況匯總、工程質(zhì)量驗收匯總報表，準確及時上報公司。
8、做好施工過程中質(zhì)量情況信息匯總工作。
9、做好工程創(chuàng)優(yōu)的資料收集、申報工作。
10、監(jiān)督QC小組的日?；顒?，指導小組總結(jié)出高水平的QC成果。
第六條 綜合辦質(zhì)量職責
1、負責項目部職工的勞動和工資管理工作。
2、負責編制職工(民工)的施工技術(shù)教育規(guī)劃及培訓計劃，并組織實施。
3、負責日常工人隊伍特別是重要工種比例結(jié)構(gòu)及培訓計劃，做好工人、復轉(zhuǎn)軍人、工班長、特殊工種、行車有關(guān)工種的施工技術(shù)培訓。
4、負責按文件要求提取、支付質(zhì)量獎罰款項。
5、認真落實質(zhì)量管理目標。
第七條 物資科質(zhì)量職責
1、物資人員負責采購、供應、驗收符合設計標準和質(zhì)量要求的物資、設備和器材。
2、對原材料的質(zhì)量控制負責。
3、負責原材料、設備的進場驗證，并向監(jiān)理報驗。
4、負責原材料的檢驗試驗工作。
第八條 架子隊長質(zhì)量職責
1、貫徹執(zhí)行項目部對質(zhì)量活動的指令要求，全面負責本架子隊的質(zhì)量活動。
2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行項目部各項質(zhì)量活動規(guī)章制度和質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。
3、組織并參加質(zhì)量月及其它質(zhì)量活動，提出質(zhì)量改進意見和建議，負責作業(yè)隊質(zhì)量活動記錄。
4、負責對新工人進行崗前培訓教育，組織崗位練兵，技術(shù)演練。
5、負責質(zhì)量檢查活動，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定因素及時消除，重大質(zhì)量不穩(wěn)定因素及時報告主管領(lǐng)導，防止事態(tài)擴大，參加事故調(diào)查并提供可靠資料。
6、負責質(zhì)量活動設備、設施的檢查維修工作，督促職工正確使用質(zhì)量活動設備、設施。
7、負責作業(yè)隊建設、作業(yè)隊質(zhì)量競賽活動，提高管理水平，保護作業(yè)現(xiàn)場，清潔文明生產(chǎn)。
8、接受項目部質(zhì)量員業(yè)務指導，做好本作業(yè)隊質(zhì)量工作。
9、發(fā)生質(zhì)量隱患時及時了解情況，報告，采取積極措施。
第九條 施工現(xiàn)場負責人質(zhì)量職責
1、施工現(xiàn)場負責人為施工現(xiàn)場質(zhì)量完全責任人，負責所管轄施工點的質(zhì)量職責。
2、施工前，應按審定的方案做好各項準備工作，除對施工人員
進行質(zhì)量教育外，必須要確認機具、材料齊全完好，各項質(zhì)量措施已落實，方可發(fā)出施工命令。
3、施工中，應嚴格按審定的方案及技術(shù)交底作業(yè)，隨時掌握安全、進度與質(zhì)量，監(jiān)督施工人員執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)定，確保施工質(zhì)量。
4、對架子隊的施工質(zhì)量負全責，起到盯控作用。
第十條 專/兼職班組質(zhì)量員質(zhì)量職責
1、班組質(zhì)量員接受項目部質(zhì)量管理人員及作業(yè)隊質(zhì)量員的業(yè)務指導，做好本班組質(zhì)量管理工作。
2、負責班組質(zhì)量活動記錄，提出質(zhì)量改進意見和建議。
3、嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。
4、檢查監(jiān)督本班組崗位人員正確使用和管理好各種質(zhì)量控制工具、儀器。
5、發(fā)生事故時及時了解情況，保護現(xiàn)場，及時報告上級。 第十一條 生產(chǎn)操作人員質(zhì)量職責
1、項目部每個職工都應在自己的崗位上認真履行各自質(zhì)量職責，對本崗位的質(zhì)量負直接責任。
2、認真學習和掌握并遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違章指揮，對本崗位質(zhì)量活動負直接責任。
3、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝標準、操作規(guī)程，做好各項記錄，交接班時交質(zhì)量。
4、嚴格遵守本崗位質(zhì)量活動操作規(guī)程，遵守勞動紀律、作業(yè)紀律。
5、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章及時勸阻和制止。
安全崗位責任制
一、項目負責人(項目經(jīng)理)
1、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)付全面領(lǐng)導責任，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者。依據(jù)項目規(guī)模特點，建立安全生產(chǎn)管理體系，按有關(guān)規(guī)定配備專職安全管理人員，落實安全生產(chǎn)管理責任，并組織監(jiān)督、檢查安全管理工作實施情況。
2、組織指定具體的施工現(xiàn)場安全施工費用計劃，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。結(jié)合項目的特點及施工全過程的情況，指定本項目安全生產(chǎn)管理具體辦法和要求，并實施監(jiān)督。
3、負責組織項目主管副經(jīng)理、主任工程師、方案工程師、安監(jiān)工程師、質(zhì)監(jiān)工程師落實施工組織設計、施工方案及其安全技術(shù)措施，監(jiān)督分部分項工程施工中安全施工措施的實施。
4、項目開工前，對施工現(xiàn)場按照集團施工現(xiàn)場形象統(tǒng)一的要求，進行規(guī)劃、管理，達到當?shù)匚拿靼踩さ貥藴省?/p>
5、負責組織對本項目部全體人員進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及安全防護知識與技能的培訓教育。
6、負責組織項目個專業(yè)進行危害辯識，做好預防預控，評估安全管理績效，研究分析并及時解決存在的問題。
7、負責主持制定文明安全施工方面的獎勵處罰制度，并組織實施。同時，接受上級機關(guān)對施工現(xiàn)場的文明安全施工檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和提出的問題，定人定時間定措施予以整改，及時反饋整改意見，并采取預防措施避免重復發(fā)生。
8、負責組織監(jiān)督分包單位在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承攬業(yè)務，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定以及合同約定對其實施安全管理。
9、組織制定生產(chǎn)安全事故的應急救援預案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織搶救，作好現(xiàn)場保護工作，積極配合有關(guān)部門調(diào)查事故原因，提出預防事故重復發(fā)生和防止事故危害擴延的措施，對于重大未遂事故亦應履行保護現(xiàn)場及時上報的工作程序。
10、負責對本崗位安全管理工作形成記錄并保存。
二、項目技術(shù)負責人
1、作為項目施工技術(shù)負責人，對本工程安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任。
2、針對施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地上、地下工程環(huán)境，參加或組織方案工程師編制施工組織設計、施工方案、技術(shù)措施的同時，制定相應的安全技術(shù)措施，結(jié)合項目工程師及其環(huán)境季節(jié)的特點，主持分部分項工程安全技術(shù)交底工作，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題并形成記錄。
3、項目應用四新技術(shù)成果要事先上報，經(jīng)上級領(lǐng)導批準后方可實施。要注意預防施工中因化學物品引起的火災，中毒或其新工藝實驗中可能造成的事故，組織操作人員進行相應的安全技術(shù)教育，組織編制相應的安全操作規(guī)程，安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，并監(jiān)督其實施。
4、負責組織安全防護設施設備的驗收工作，并做出結(jié)論性意見，嚴格控制不符合安全要求的設施設備投入使用。
5、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改與預防意見。
6、參加、配合因工傷亡事故和未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
7、負責對本崗位安全管理工作形成記錄并保存。
三、安監(jiān)工程師(安全員)
1、負責對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)行為實施監(jiān)督檢查。對所轄范圍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督管理責任。
2、嚴格監(jiān)督各項安全管理制度、安全技術(shù)措施及操作規(guī)程餓執(zhí)行情況，嚴格查處違章行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患，有權(quán)立即停止作業(yè)，有權(quán)越級上報。
3、根據(jù)人力資源部門提供的人員名冊，督促并參與對職工進行安全教育工作和對新工人、新?lián)Q崗工人進行上崗前的安全生產(chǎn)操作技術(shù)指導。檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。參加制定或修訂現(xiàn)場各項安全管理制度。協(xié)助工地負責人搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作。
4、參加審核施工組織設計及各分項工程的施工方案。根據(jù)工程進度和有關(guān)安全規(guī)定，督促有關(guān)人員及時實施相應的安全防護措施。根據(jù)不同氣候、環(huán)境、部位特點，協(xié)助并參加對有關(guān)人員的安全交底工作。會同工地負責人和技術(shù)人員等，對危險性較大的分部分項工程按有關(guān)方案進行旁站監(jiān)督。監(jiān)督各項安全組織措施和技術(shù)措施的落實情況。
5、負責收集整理工地安全工作的基礎(chǔ)性資料，會同八項專業(yè)管理人員建立健全資料檔案，搞好文明安全施工的內(nèi)業(yè)工作。
6、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告。參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，并負責上報和對事故進行統(tǒng)計歸檔工作。監(jiān)督防止事故范圍擴大或事故重復發(fā)生措施的實施情況。
7、負責對本崗位安全管理工作形成記錄并保存。
四、班組長
1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
3、組織參加并落實安全技術(shù)交底和做好班前講話活動。不違章指揮，不冒險蠻干。
4、認真做好工人的崗位教育。
5、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并上報有關(guān)領(lǐng)導。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
7、負責對本崗位安全管理工作形成記錄并保存。
五、HSE管理規(guī)定
5.1.安全教育規(guī)定 5.1.1在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。
5.1.2各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。
5.1.3項目部要經(jīng)常組織干部學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學習規(guī)范和標準，學習安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。
5.1.4要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。
5.1.5對新入場的職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，，項目部進行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。
5.1.6凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進行安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術(shù)交底。
5.1.7職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
5.1.8施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
5.2.防高空墜落規(guī)定
5.2.1加強高空作業(yè)安全管理。
5.2.2高空作業(yè)：是指在作業(yè)面落差2m及以上的作業(yè)。
5.2.3嚴格執(zhí)行高空作業(yè)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和監(jiān)護制度。
5.2.4作業(yè)前，要制定高空安全防范技術(shù)措施，并對從事人員進行詳細的安全技術(shù)交底。
5.2.5高空作業(yè)安全防護設施齊全有效，包括護欄、護網(wǎng)、梯子、高空逃生器、安全帶等，并符合國家或行業(yè)標準的要求。作業(yè)現(xiàn)場要懸掛醒目的安全警示標志。
5.2.6對高空作業(yè)人員的身體素質(zhì)要求：
(1)身體健康，體檢合格;
(2)患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病等不適于高空作業(yè)者不得從事高空作業(yè);
(3)禁止酒后、疲勞和生病期間從事高空作業(yè)。
5.2.7高空作業(yè)人員的勞保穿戴要求：
(1)正確使用安全帽、安全帶、登高器具;
(2)安全帶必須高掛低用，掛靠的地方應牢固可靠;
(3)衣著靈便，衣袖、褲腳應扎緊，穿軟底防滑鞋，不得穿拖鞋、硬底鞋、塑料鞋，以防止滑倒。
5.2.8高空作業(yè)時，禁止下列違章行為：
(1)在工作面上奔跑、跳躍、玩耍嬉鬧;
(2)在易滾動、圓滑物件上行走;
(3)攀坐平臺邊緣、護欄或扶手;
(4)擅自拆除護欄、扶手、護網(wǎng)、圍板等防墜落設施。
5.2.9手架安全注意事項：
(1)高處作業(yè)要按規(guī)定搭好腳手架，安裝安全網(wǎng)，并經(jīng)專業(yè)人員驗收，安監(jiān)人員認證。
(2)拆除腳手架，必須由上而下分層進行，拆下構(gòu)件應用繩放下，不準拋擲。
(3)由于工作需要，須暫時拆除部分平臺、欄桿等設施時，應設明顯的警示標志，工作完畢后要立即恢復，才可辦理工作票終結(jié)，設備才能投入。5.2.10空作業(yè)人員應配帶工具袋，較硬、較大的工器具應系保險繩，并擱置在可靠的地方，傳遞物品應使用傳遞繩，嚴禁上下拋擲。
5.2.11體交叉作業(yè)時，應采取必要的安全防護措施，現(xiàn)場負責人應對各層面作業(yè)人員進行統(tǒng)一指揮。
5.2.12空作業(yè)附近有帶電體時，應作好感應電的防范和防止誤碰帶電體的措施。
5.2.13有6級以上強風、暴雨、雷電、大雪等惡劣氣候時，禁止從事露天高空作業(yè)。
5.2.14間作業(yè)時，現(xiàn)場應保證足夠的照明。
5.3防起重傷害
5.3.1加強起重安全管理。
5.3.2起重作業(yè)必須嚴格遵守起重機械安全操作規(guī)程。
5.3.3起重司機、司索工、指揮工均是特殊工種，必須經(jīng)培訓考試合格并取得相關(guān)證書后方能上崗作業(yè)。
5.3.4起重作業(yè)前，現(xiàn)場負責人必須向在場所有工作人員交待技術(shù)措施和安全注意事項。
5.3.5起重作業(yè)必須由指揮工負責指揮，使用統(tǒng)一的標準信號。
5.3.6起重司機必須集中精力，聽從指揮工的指揮。
5.3.7重大、特殊的起重工作，須制定專門技術(shù)、操作措施，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后執(zhí)行。
5.3.8嚴禁使用非起重用機械吊、運重物。
5.3.9多臺起重設備同時作業(yè)時注意事項：
(1)兩臺起重設備之間的最小距離為低位起重設備臂長加2米，以防兩機相碰。一臺起重機最低部件和另一臺起重機最高部件之間的垂直距離不能小于2米。
(2)如兩臺起重設備平行移動時，兩機相距不能小于2米，并應采取適當措施，防止其中一臺靠近另一臺起重機。
(3)當一臺起重機在另一臺起重機頂部工作時，處于高位的一臺應有一定的安全裝置，能防止起升鋼絲繩進入低位起重機的起重臂掃過的范圍內(nèi)，兩者之間最小距離應不小于2米。
(4)采用兩臺吊車起吊時，應選用同類型的起重機，兩臺吊車的動作必須互相配合，兩臺吊車吊鉤滑輪組不能有較大的傾斜，以防一臺吊車失重而使另一臺吊車超載。
(5)由專人統(tǒng)一負責指揮，起重司機必須聽從指揮。
5.3.10防起重傷害安全技術(shù)措施
(1)起重機械、起重索具，嚴禁超負荷使用。
(2)移動式起重機必須在平整、堅硬的路面上行走、起吊、停留。
(3)汽車式、輪胎式起重機，必須在支好支腿后才允許起吊重物。
(4)起重機工作結(jié)束后，臂桿、吊鉤應置于規(guī)定方位，各控制操作桿撥回零位。軌道式起重機固定制動裝置，切斷電源。
(5)起重機械的剎車制動裝置、限位裝置、安全防護裝置、信號裝置應齊全靈活，不得使用極限位置的限制器停車。
(6)不得在有載荷的情況下調(diào)整起升、變幅機構(gòu)的制動器。
(7)不得將被吊物件從人的上空通過，吊臂下不得有人。
(8)不得在起重設備工作時進行檢查和維修作業(yè)。
(9)不得未經(jīng)試吊便起吊與設備額定載荷接近的重物。
(10)有下列情況之一，不準起吊：
a、起重設備、起吊索具未經(jīng)檢測合格或超過檢測合格有效期; b、起重設備的結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全的缺陷或損傷：如制動器、安全裝置失靈，吊鉤螺母防送裝置損壞，鋼絲繩損傷達到報廢標準，吊鉤不安裝防脫落裝置等;
c、遇有6級以上強風、暴雨、雷電等惡劣天氣;
d、指揮信號不明;
e、吊物捆綁、吊掛不牢;
f、吊物重量超過起重機、索具允許負載;
g、重物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊;
h、臂架、吊具、輔具、鋼絲繩、纜風繩、重物等，與電力線路的安全距離不足;
i、起重機械安全裝置不靈;
j、吊物上有人或其他附著物;
k、吊物埋在地下，情況不明;
l、光線不足，視線不清;
m、吊物邊緣鋒利，無防護措施;
n、液體盛放過滿;
o、斜拉斜拽;
p、法律法規(guī)及標準規(guī)定的其他情況。
5.4防觸電
5.4.1加強安全用電管理，特別是施工現(xiàn)場臨時用電，必須嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)執(zhí)行。
5.4.2每個施工現(xiàn)場至少配備一名專業(yè)電工，并經(jīng)相關(guān)部門培訓合格，持證上崗?，F(xiàn)場所有用電設施、線路必須由電工安裝檢修，其他任何人不得進行電力作業(yè)。
5.4.3施工現(xiàn)場臨時用電必須采取“TN-S接零保護系統(tǒng)”，并符合“三級配電、二級保護”。
5.4.4在高低壓線路下方進行施工作業(yè)時，必須保證安全距離，并由專人負責指揮;當安全距離不足時，應采取停電或其他可靠的防范措施。
5.4.5施工現(xiàn)場電纜不允許沿地明敷，應采取架空或埋地，線路過道必須穿護套管;線路架空時，嚴禁使用金屬裸線捆綁或架設在金屬構(gòu)件上;線路埋地時，應在地上設置安全警示牌，標識出線路走向。
5.4.6架空線路下方不得建造臨時建筑設施，不得堆放構(gòu)件、材料等物品。
5.4.7施工現(xiàn)場采取碘鎢燈照明時，安裝高度不低于3m，傾斜度不大于4°，外殼做保護接零;宿舍內(nèi)嚴禁使用碘鎢燈照明。
5.4.8施工現(xiàn)場的臨時用電電力系統(tǒng)嚴禁利用大地做相線或零線。
5.4.9保護零線上嚴禁裝設開關(guān)或熔斷器,嚴禁通過工作電流，嚴禁斷線。
5.4.10在潮濕、有限空間應使用安全電壓。
5.4.11配電箱(開關(guān)箱)安全措施
(1)配電箱(開關(guān)箱)有門、有鎖、有防雨措施，應裝設端正、牢固，并與地面保持一定的安全距離。
(2)所有配電箱(開關(guān)箱)應每天檢查一次，檢修人員必須是專業(yè)電工，檢修時必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，使用電工絕緣工具。并將其前一級相應的電源隔離開關(guān)分閘斷電，懸掛“禁止合閘、有人工作”停電警示牌，嚴禁帶電作業(yè)。
(3)配電箱(開關(guān)箱)不得使用木質(zhì)材料，其進、出線口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側(cè)面、后面后門處。移動式配電箱的進、出線必須采用橡膠套絕緣電纜。
(4)配電裝置的金屬箱體、框架及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門必須做保護接零。
5.4.12防止用電設備觸電的措施
(1)每臺用電設備應符合“四個一”，即“一機一閘一箱一漏”制(含插座)。
(2)在TN系統(tǒng)中，用電設備不允許一部分保護接零，一部分保護接地;嚴禁將單獨敷設的工作零線再做重復接地。
(3)用電設備現(xiàn)場周圍不得存放易燃易爆物、污源和腐蝕介質(zhì)，同時還應避免物體打擊和機械損傷。
(4)暫時停用的設備開關(guān)箱必須分斷電源隔離開關(guān)，并應關(guān)門上鎖。
(5)在TN系統(tǒng)中,下列電氣設備不帶電的外露可導電部分應做保護接零：
a、電機、電器、照明器具、手持式電動工具等金屬外殼; b、電氣設備傳動裝置的金屬部件;
c、配電柜與控制柜的金屬框架;
5.4.13防低壓觸電措施
(1)低壓電氣設備都必須有良好的保護接地。
(2)危險性較大的地方(如潮濕環(huán)境、容器、有限空間內(nèi)等)使用手持電動工具和照明，應使用安全電壓。
(3)低壓電氣工具、用具應定期試驗，使用前應進行檢查，有條件的場所應加裝觸電保安器。
(4)加強臨時用電管理，不準亂拉臨時線，臨時工作電源線絕緣應良好，一般不準有接頭。
5.4.14防高壓觸電措施
(1)施工現(xiàn)場機動車道與外電線路交叉時，車道與線路之間的垂直距離應滿足安全需要，不能滿足時，應采取有效的防范措施。
(2)在高壓線路下方進行起重吊裝、土方開挖作業(yè)時，起臂桿、吊物、鋼絲繩等與高壓線路應保持安全距離，不能滿足時，應采取有效的防范措施，同時現(xiàn)場必須由專人負責指揮。
(3)當機械設備發(fā)生觸電時，應立即停止作業(yè)，人員應保持鎮(zhèn)靜，不得慌亂中觸及設備金屬體，通知有關(guān)人員及部門采取停電措施，耐心等待，在確保安全時方可逃離設備。
(4)當發(fā)生高壓線路斷線落地后，非檢修人員在室內(nèi)要遠離落點4m以外，在室外要遠離落點8m以外，以防跨步電壓危害。
5.5防中毒
5.5.1防食物中毒
(1)加強飲食衛(wèi)生管理，要進行經(jīng)常性的衛(wèi)生檢查，杜絕食用腐爛、過期、變質(zhì)的食品。
(2)嚴格食堂從業(yè)人員的健康檢查制度和上崗制度，炊事員應持健康證上崗，提高從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識，防止從業(yè)人員帶菌者傳播食源性疾病。
(3)采購時要保證食品新鮮，沒有發(fā)生腐敗變質(zhì)和感官上的變化，定型包裝食品應在保質(zhì)期內(nèi)。
(4)不購買和食用來源不明的食物，盡量減少外出就餐次數(shù)，避免食用變質(zhì)食物。
(5)徹底加熱食品，保證食品中心溫度不低于70℃。
(6)妥善貯存食品，生、熟食品分區(qū)存放，盡量不要貯存熟食。
(7)熟食要再加熱后方可食用，避免微生物在食品貯存過程中大量生長繁殖。
(8)食品加工過程中，用于加工熟食與生食的盛放容器和加工用具要分開，防止發(fā)生交叉污染。
(9)養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，在烹調(diào)食物和進餐前要注意洗手，接觸生魚、生肉和生禽后必須再次洗手。
(10)保持廚房、食品容器、器具等的清潔衛(wèi)生，經(jīng)常清洗食品加工用具，定期進行消毒，及時清理食物殘渣，減少食品污染機會。
(11)強對飲用水的檢測，確保飲水達標。
(12)教育員工不食用不明植物。
(13)做好食堂、餐廳及周邊環(huán)境的衛(wèi)生管理，應有防止蚊蠅、蟲鼠及其他動物接觸的措施。
(14)妥善保管有毒有害物品，包括農(nóng)藥、殺蟲劑、殺鼠劑和消毒劑等，不要存放在食品加工場所，避免被誤食、誤用。
(15)配備醫(yī)療急救箱，內(nèi)有嘔吐、腹瀉等日常救護藥物。
5.5.2防煤氣中毒
(1)宿舍內(nèi)盡量避免使用煤爐取暖。
(2)保持室內(nèi)良好通風狀況，尤其是冬天、雨天氣壓低時更應注意。
(3)注意熱水器或煤氣等正確的使用方法及保養(yǎng)，并隨時注意是否呈完全燃燒狀態(tài)。
(4)煤氣具應放在不燃燒材料上面，周圍切勿放置易燃品。
(5)自動點火的煤氣具在連續(xù)未點燃時，應稍等片刻，讓已流出的煤氣放散后再點火。
(6)經(jīng)常檢查連接煤氣具的橡皮管是否松脫、老化、破裂、蟲咬;開關(guān)是否有異常。
(7)保持室內(nèi)空氣流通，如果是平房，要留有排風口、保證隨時通風。
(8)不要躺在門窗緊閉、開著空調(diào)的汽車內(nèi)睡覺，避免大量一氧化碳的廢氣侵入車內(nèi)引起中毒。
5.6防灼燙
5.6.1嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程。
5.6.2嚴禁用手觸及機械設備高溫部位。
5.6.3防止開水燙傷。
5.6.4夏季盡量減少站在烈日下的時間，避免造成皮膚灼傷。
5.6.5試驗人員必須嚴格執(zhí)行試驗室操作規(guī)程，工作時勞保穿戴齊全，正確使用危險化學藥品，特別是腐蝕性藥品，如鹽酸、硫酸等。
5.6.6從事切割、氣焊、電焊作業(yè)時，必須嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，焊接作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)部門培訓持證上崗，勞保穿戴要齊全，并會正確使用，同時還要有必要的防護措施。
5.7防火災
5.7.1加強消防安全管理，嚴格落實執(zhí)行各種安全規(guī)章制度和消防法律法規(guī)。5.7.2加大消防安全培訓教育力度，不斷提高職工的消防安全意識，形成人人講安全，人人重視消防安全工作的良好社會氛圍。
5.7.3組建義務消防隊，并定期組織對消防應急預案進行演練，提高廣大員工消防操作技能。
5.7.4嚴格執(zhí)行定期檢查、日常巡查制度，認真排查火災隱患，對存在問題及時整改。
5.7.5嚴禁私拉亂接電線，不得隨意拆卸電器，用完電器要及時拔掉插銷。
5.7.6發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏時，要關(guān)緊閥門，打開門窗，不可觸動電器開關(guān)和使用明火。
5.7.7宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐子、電熱毯，不得隨意丟棄煙頭，不要在躺在床上吸煙。
5.7.8對試驗室、宿舍、食堂、辦公區(qū)等區(qū)域內(nèi)的電器設備要經(jīng)常查看，盡可能少用臨時電線，嚴禁超負荷用電。
5.7.9保持樓梯、走道暢通，嚴禁在樓梯、走道上堆放雜物。
5.7.10為易燃易爆場所(例如：宿堂、辦公區(qū)、維修車間、特種設備、油罐車、電焊機等)配置適量的消防器材，并定期進行檢測，確保性能完好可靠。5.7.11嚴格防火管理，執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，規(guī)范作業(yè)行為。明確消防安全責任人，本著“誰管理、誰負責”的原則，層層分解落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全包括各級安全防火責任制、安全操作規(guī)程、電氣防火規(guī)程、動火作業(yè)規(guī)程、培訓教育制度在內(nèi)的一整套安全防火管理制度和安全防火管理體系。
5.7.12加強設備的檢查、維修，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。
5.7.13加強民工宿舍防火管理，強制為其配備滅火器，并要求增設消防桶、鐵鍬等消防器材。
5.7.14加強危險品運輸車輛的消防安全管理，定期對油罐車進行檢查，重點檢查消防器材、防靜電等裝置。
5.7.15加強油料存儲區(qū)的消防管理，對地罐采取遮陽措施，周邊設有消防器材、防雷避電措施，并標有防火警示標志，禁止吸煙。
5.7.16電器防火措施
(1)開關(guān)應設在開關(guān)箱內(nèi)，箱應加蓋。開關(guān)箱應設在干燥處。
(2)開關(guān)的額定電流和額定電壓均應和實際使用的情況相適應。
(3)在中性點接地的系統(tǒng)中，單極開關(guān)必須接在火線上，否則開關(guān)雖斷，電器設備仍然帶電，一旦火線接地，有發(fā)生接地短路引起火災的危險。
(4)開關(guān)損壞時，應及時更換。
(5)除了合理地選購電器裝置件外，還要正確地安裝，并注意使用電壓必須與實際的線路工作電壓相符。同時，一般裝置件不要安裝在露天和有腐蝕氣體的場所。如果需要裝在露天時，必須采取防雨措施，以防降低絕緣性能。
(6)插座附近不應堆積可燃物，應防止可燃粉塵落人。在插頭插座損壞后，要及時更換，千萬不可用裸線線頭代替插頭插入插座，以防造成短路引起火災。
(7)加強現(xiàn)場設備安全管理，對陳舊老化電氣設備及時進行維護、更新，確保設備以健康狀態(tài)運行。
(8)嚴格執(zhí)行臨時用電制度，杜絕違章亂接線現(xiàn)象。臨時用電必須由專業(yè)電氣人員安裝，現(xiàn)場配電箱安裝漏電保護器。
(9)加強電纜管理，進一步完善電纜防火措施，一方面由專業(yè)人員完善被動防火方案，另一方面車間加強電纜隧道內(nèi)電纜管理，制定電纜隧道安全管理措施，并嚴格執(zhí)行。
(10)加強設備巡視維護，做好大電流回路和充油設備的測溫工作，及時消除設備隱患。
(11)加強施工人員安全管理，落實安全制度，加強用火安全管理，堅持動火制度。
5.8防爆炸
5.8.1加強氧氣瓶、乙炔瓶的安全管理。
(1)操作手必須經(jīng)過專業(yè)培訓取證，持證上崗，并勞保穿戴齊全、可靠。
(2)嚴格執(zhí)行工業(yè)動火審批手續(xù)。
(3)氧氣瓶絕對禁止與油脂接觸，當焊工手或手套上沾有油污時，應當擦洗干凈，然后再接觸氣瓶。
(4)應遠離易燃易爆物品、明火和熱源，兩瓶之間的安全距離應保持5m以上，與明火之間的距離不小于10m，當不能滿足時，應采取有效的隔離措施。
(5)夏季露天作業(yè)時，應為氣瓶搭設涼棚，防止曝曬，乙炔瓶體溫度最高不準超過40℃。
(6)在冬季使用時，如氧氣瓶閥或減壓閥發(fā)生凍結(jié)時，可用蒸汽或熱水解凍，禁止用明火烘烤;如乙炔氣瓶發(fā)生凍結(jié)時，應用40℃以下溫水解凍，不準用熱水澆燙或明火烘烤。
(7)運輸或使用過程中，應避免猛烈撞擊或處于振動狀態(tài)。防震圈、防護帽等安全附件應齊全、可靠。
(8)電焊、氣焊在同一場所工作時，氧氣瓶應注意絕緣，防止氣瓶導電;乙炔瓶不應絕緣，時刻接地，防止產(chǎn)生靜電。
(9)乙炔瓶不論使用或存放，始終應保持直立，不準倒臥。
(10)氧氣瓶應安裝減壓閥，乙炔瓶應裝設回火防止器。
(11)氧氣軟管應為紅色，乙炔軟管應為黑色，兩種軟管不得錯裝，且不得把軟管放在高溫管道或電線上，不得受壓。軟管接頭不得采用銅質(zhì)材料。 (12)工作結(jié)束后，應檢查工作場地，確保消除火災隱患后方可離開。
5.8.2加強油料管理
(1)油罐車必須裝設消防器材、防靜電裝置，并定期對油罐車進行檢測。
(2)對儲油罐采取遮陽措施，周邊設有消防器材，并制定專人負責，裝設防雷避電措施，周邊懸掛防火警示標志，禁止吸煙。
(3)在為車輛設備進行加油時，設備應停止、熄火，周邊禁止吸煙。
5.9防腳手架坍塌
(1)腳手架的安、拆工作應嚴格按照腳手架安全技術(shù)規(guī)范進行，地面應設圍欄和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)。
(2)腳手架搭設前應編制施工技術(shù)方案，并進行嚴格的安全技術(shù)交底。
(3)架子工必須經(jīng)專業(yè)培訓取證，持證上崗。
(4)進入現(xiàn)場必須勞保穿戴齊全，高空作業(yè)必須系安全帶、穿防滑鞋，并應高掛地用，掛靠的地方堅實牢固。
(5)腳手架的鋼管、扣件等構(gòu)配件必須滿足質(zhì)量要求。
(6)鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。
(7)立桿基礎(chǔ)平、實，有底座支撐。
(8)立桿、橫桿、剪刀撐間距、水平度及與構(gòu)件物拉接符合安全要求。
(9)腳手板材質(zhì)符合要求，腳手板滿鋪，嚴禁出現(xiàn)探頭板。
(10)腳手架底部(距地20cm)設置縱橫向掃地桿，并保證貫通整個腳手架，確保腳手架的整體結(jié)構(gòu)不變形。
(11)作業(yè)層上的施工荷載應符合設計要求，不得超載。不得將模板支架、纜風繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上;嚴禁懸掛起重設備。
(12)當遇有六級以上大風和霧、雨、雪等惡劣天氣時，應停止腳手架搭設與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應有防滑措施，并應掃除積雪。
(13)在腳手架使用期間，嚴禁拆除主節(jié)點處的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿;嚴禁拆除連墻件。
(14)不得在腳手架基礎(chǔ)及其鄰近處進行挖掘作業(yè)，否則應采取安全措施，并報主管部門批準。
(15)在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時，必須有防火措施和專人看守。
(16)嚴禁在鋼管腳手架上綁扎電源線路。
六、危險源清單
七、外界應急電話號碼
緊急警報發(fā)出后要求所有的雇員盡可能快地、平靜而有序地到大門口集合，然后等待組長的進一步指示。
八、工傷事故急救特色醫(yī)院
關(guān)于HSE
簡介HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environmental)管理體系的簡稱， HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構(gòu)、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構(gòu)成的整體，這些要素通過先進、科學、系統(tǒng)的運行模式有機地融合在一起 ，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動態(tài)管理體系。
解釋健康是指人身體上沒有疾病，在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。環(huán)境是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。安全、環(huán)境與健康管理體系(簡稱為HSE體系)是按：規(guī)劃(PLAN)--實施(DO)--驗證(CHECK)--改進(ACTION)運行模式來建立的，即PDCA模式。
提出該體系最初由國際知名的石油化工企業(yè)最先提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》，1997年6月中國石油天然 氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業(yè)標準SY/T 6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、SY/T 6280-1997《石油地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》、SY/T6283-1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》標準;2001年2月中國石化集團公司發(fā)布了《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》和《油田企業(yè)基層隊HSE實施程序編制指南》、《煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間(裝置)HSE實施程序編制指南》、《銷售企業(yè)油庫、加油站HSE實施程序編制指南》、《施工企業(yè)工程項目HSE實施程序編制指南》、《職能部門HSE職責實施計劃編制指南》。形成了系統(tǒng)的HSE管理體系標準。
分析HSE管理體系要求組織進行風險分析(JHA)，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。它強調(diào)預防和持續(xù)改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。
三位一體HSE管理體系是三位一體管理體系。H(健康)是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài);S(安全)是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;E(環(huán)境)是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)形成一個整體的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然。
HSE工作內(nèi)容
各部門HSE工作主要分三步：
識別評估、風險控制、績效評估。建立和實施HSE管理體系中有三個關(guān)鍵問題：
A：各級領(lǐng)導，特別是一把手重視是前提條件。
B：全員參與是關(guān)鍵。
C：危害和環(huán)境因素識別以及風險和環(huán)境影響評估是重要環(huán)節(jié)，也是首要的步驟。
HSE方針是企業(yè)對其在HSE管理方面的意向和原則聲明，是HSE管理體系的中心主題，有效實施管理體系，必須有正確的方針作指導。
HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預防的思想;全員參與的觀點：層層負責制的管理模式;程序化、規(guī)范化的科學管理方法;事前識別控制險情的原理。
承包商就是由業(yè)主雇傭來完成施工、建設、安裝、檢修等工作或提供服務的個人、公司或合作者。
供應商就是為業(yè)主供應原料與設備的個人、公司或合作者。
在下列情況發(fā)生變更時應及時更新確定和評價環(huán)境因素：
a)法律、法規(guī)、標準發(fā)生變更;
b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更;
c)新建、擴建和改建項目。
變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。
應急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制定可靠的防范措施和應急預案。