壓鑄車間現(xiàn)場管理規(guī)定
壓鑄車間現(xiàn)場管理規(guī)定
生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理是對以生產(chǎn)作業(yè)場所為主體的生產(chǎn)活動的總稱，如何制定壓鑄生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理規(guī)定呢?下面學習啦小編給大家介紹關于壓鑄車間現(xiàn)場管理規(guī)定的相關資料，希望對您有所幫助。
壓鑄車間現(xiàn)場管理條例
1.目的：規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務素質，提高經(jīng)濟效益、達到 優(yōu)質、高效、低耗具有重要意義
2.范圍：生產(chǎn)車間
3.內(nèi)容
3.1 質量管理
3.1.1 對關鍵過程出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.1.2 認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
3.1.3 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉序.
3.2 工藝管理
3.2.1 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴禁員工私自調(diào)整工藝參數(shù)。
3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 ,合格并有師傅指導方可上崗操作 。
3.2.3 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。
3.2.4 對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5 新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.6 在用工裝應保持完好，合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
3.3 定置管理
3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
3.3.2 及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
3.3.4 加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙
3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物
3.4 設備管理
3.4.1 車間設備指定專人管理
3.4.2 嚴格執(zhí)行公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。
3.4.3 做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
3.4.4 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。 三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。 四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。 五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知相關人員檢查、處理。
3.4.5 設備運行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
3.4.6 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉 .
3.4.7 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
3.5 工具管理
3.5.1 各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.5.2 精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
3.5.3 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.4 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6 量具管理
3.6.1 使用人員要努力做到量具完好、準確、清潔。 做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。
3.7 能源管理
3.7.1 積極履行節(jié)能職責，認真考核。
3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。
3.7.3 隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。
3.8 文明生產(chǎn)
3.8.1 應準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
3.8.2 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾，下班提前30分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.8.3 車間地面不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過程中允許有浮塵存在，但下班應該進行清理)。
3.8.4 車間內(nèi)管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁泡 、冒、滴、漏。
3.8.5 車間內(nèi)工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等應指定擺放，做到清潔有序。
3.8.6 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。
3.8.7 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、不允許與他人發(fā)生爭執(zhí)，根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。
3.8.8 邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
3.9 安全生產(chǎn)
3.9.1 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
3.9.2 經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。
3.9.3 貫徹“安全第一、預防為主”
3.9.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
3.9.5 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
3.9.6 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3.9.7 非本工種人員或非本機人員不準操作設備
3.9.8 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。
4、獎懲
4.1每天不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，按上述要求打分評比
4.2 每天對員工素質及配合度進行考核，打分評比。
4.3每天上下班對各生產(chǎn)場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比。對于全月綜合評分超過90分獎勵100元，80—89分獎勵80元，70—79分獎勵50元，60—69分獎勵30元。
4.4 對于全月評分不足60分的，連續(xù)三個月分數(shù)都達不到給予解雇。
4.5 對于車間現(xiàn)場考核的獎懲金，在連同當月的工資一并發(fā)放。
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