秘書技能大賽的試題及答案
你知道秘書職業(yè)技能大賽決賽的試題和答案嗎,秘書技能大賽有哪些基本規(guī)則?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于秘書技能大賽的試題及答案,希望對您有所幫助。
秘書技能大賽試題答案如下
基本規(guī)則:
一、決賽題分為現(xiàn)場問答和即興演講兩種形式,事先由選手從競賽命制的試題中抽題。
二、現(xiàn)場問答:3道題,現(xiàn)場作答,時間3分鐘。
三、即興演講:1道題,現(xiàn)場演講,時間3分鐘。
一號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)仔細查看下面這份《電話記錄單》,請回答它的基本要素是否完備?
電話記錄單
來電時間:2008年11月×日×時×分
來電單位:北京市××公司
來話人姓名:×××
電話號碼:010-8899×××2
通話內(nèi)容:該公司將派2名業(yè)務(wù)員來我單位
商洽購銷事宜……
電話記錄人:×××
(2)大型會議活動的善后工作主要有哪些?
(3)開展檔案利用工作的方式有哪些?
參考答案:
(1)缺“領(lǐng)導(dǎo)簽批意見(或擬辦意見)”、“辦理結(jié)果”
(2)安排與會人員返程、會議文件資料的立卷歸檔、經(jīng)費結(jié)算、總結(jié)等
(3)開設(shè)閱覽室、檔案外借、制發(fā)檔案復(fù)制本、出具檔案證明、提供咨詢服務(wù)、印發(fā)目錄、舉辦檔案展覽
二、即興演講:
一天,總經(jīng)理辦公室秘書小呂和幾個同事相約一起吃飯。席間,大家談到了公司馬總經(jīng)理和錢副總經(jīng)理最近鬧矛盾的事,有的說是馬總對,有的說是錢副總對。同事要小呂就此發(fā)表看法,你認為此時此刻小呂該如何應(yīng)答?
要點提示:背后議論上司的是非不妥。小呂作為總經(jīng)理辦公室秘書,更不宜參與其中,可另換話題巧妙避開。(言之成理即可酌情給分)
二號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)公文眉首部分(文頭)的構(gòu)成要素有哪些?
(2)請以此次秘書職業(yè)技能大賽為例,談?wù)剷h經(jīng)費預(yù)算方案的主要內(nèi)容有哪些?
(3)明知領(lǐng)導(dǎo)拍板的這個方案存在重大缺失,但領(lǐng)導(dǎo)一再堅持,這個時候,你作為秘書該怎么辦?
參考答案:
(1)公文份數(shù)序號、密級程度、緩急時限、發(fā)文機關(guān)標識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、紅色反線
(2)文件資料印制費、通訊費、設(shè)備用品費、場所租用費、會議交通費、食宿費等
(3)作為秘書要及時勸諫,陳說利害,提出修正建議。如果領(lǐng)導(dǎo)仍然堅持,則應(yīng)提前準備應(yīng)急預(yù)案,以備后用。
二、即興演講:
秘書應(yīng)如何處理好與異性上司的關(guān)系?
要點提示:忠于職守,維護上司權(quán)威;潔身自好,不被誘惑所困;保持距離,不過分親密接觸。(言之成理即可酌情給分)
三號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)撰寫會議紀要應(yīng)把握哪些要點?
(2)常見的會議座位順序安排有哪幾種?
(3)領(lǐng)導(dǎo)將你撰寫的且你認為十分滿意的文稿退回給你,讓你作大的修改,而你認為無處下手予以修改。此時,你該怎么辦?
參考答案:
(1)高度的概括性,如實記錄,突出會議的中心議題,主次分明、條理清晰
(2)領(lǐng)導(dǎo)身份座位排法、專家身份座位排法、單位序列座位排法、榮譽待遇座位排法、靈活穿插座位排法等(答出4項即可)
(3)及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖并提出自己的想法;換位思考,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度重新審視原稿;如果雙方看法仍難一致,則按領(lǐng)導(dǎo)要求重寫。
二、即興演講:
200×年初,某公司總經(jīng)理在醫(yī)院用移動電話與本公司辦公室秘書李某通電話,問及近來學(xué)習(xí)情況,李秘書在通話中談及中央領(lǐng)導(dǎo)同志在某次重要會議上的講話要點 (屬機密級)中的部分內(nèi)容。事后,秘書李某因泄露國家機密而受到處分。請你就此談?wù)劽貢绾巫龊帽C?
要點提示:熟悉有關(guān)保密法律法規(guī);自覺增強保密觀念和自我防范意識;嚴格遵守保密規(guī)定。
四號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)公文按行文方向可分為哪幾類?
(2)影響會議效果的主要因素有哪些?
(3)某公司總經(jīng)理在會上批評了銷售部吳經(jīng)理,吳經(jīng)理因想不通而鬧情緒。秘書小鄭了解到總經(jīng)理批評不夠客觀,在這種情況下,小鄭應(yīng)該主動做些什么?
參考答案:
(1)上行文、下行文、平行文
(2)是否有開會的必要;是否準備充分;議程是否合理;主持人能力水平高低;環(huán)境狀況
(3)利用適當(dāng)時機,向總經(jīng)理說明事實真相;積極為雙方化解矛盾提出好的建議
二、即興演講:
一個心理健康的秘書應(yīng)具有哪些基本特征?
要點提示:智力正常;性格沉穩(wěn);工作專注;心態(tài)平和;人際關(guān)系和諧。(言之成理即可酌情給分)
五號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)對公文主題的要求有哪些?
(2)會議通知主要有幾種形式?
(3)秘書小張經(jīng)常為一些雞毛蒜皮的小事與周圍同事發(fā)生口角,人際關(guān)系非常緊張。作為同事,你該如何勸導(dǎo)小張?
參考答案:
(1)正確、深刻、新穎、集中
(2)口頭通知、電話通知、書面通知、發(fā)電子郵件、廣播、登報等(答對4項即可)
(3)指出小張的優(yōu)缺點;克制自己,寬容他人;不斤斤計較,樂于與人相處
二、即興演講:
秘書小丁正在辦公室埋頭寫文件。突然間,一位怒氣沖沖的男士徑直朝董事長辦公室沖去,說是公司賣出的產(chǎn)品不符合質(zhì)量要求,要求退貨賠償損失,并聲稱如果不退貨、不賠償,就要把事鬧大。此時秘書小丁該如何辦呢?
要點提示:不能以急應(yīng)急、以硬碰硬,也不能推諉回避。應(yīng)想法平靜客戶的心情,詢問客戶反映的問題,給客戶一個解答問題的承諾。(言之成理即可酌情給分)
六號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)公文承辦過程中催辦有哪些具體方法?
(2)邀請會議嘉賓有哪些程序?
(3)上司要你去車站代他去接多年未見面的鄉(xiāng)下老父親。當(dāng)你與上司的老父親見面后,首先該說點什么?
參考答案:
(1)電話催辦、發(fā)函催辦、登門催辦、請承辦部門來人匯報
(2)確定嘉賓名單,制發(fā)請柬,逐一聯(lián)系確認出席情況,在會議正式召開之際再次與嘉賓聯(lián)系并確認如何接送。
(3) 作自我介紹,同時解釋上司不能親自來車站迎接的合理理由。
二、即興演講:
某企業(yè)最近下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整員工津貼補助的方案(討論稿)》,討論中引起部分員工的不滿。針對這種情況,如果你是該企業(yè)辦公室秘書,將如何協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理此事?
要點提示:深入調(diào)查研究,廣泛聽取各方意見;對津貼補助方案中不合理處提出調(diào)整修改建議;積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向全體員工做好宣傳、解釋工作。(言之成理即可酌情給分)
七號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)一份完整的商務(wù)旅程表應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?
(2)引導(dǎo)會議進程有哪些方法?
(3)在外賓抵達前應(yīng)做好哪些接待準備工作?
參考答案:
(1)六項內(nèi)容:日期(某月、某日、星期幾);時間(出發(fā)、返回及中途活動時間);本次旅行的目的地;交通工具;具體事項(活動內(nèi)容);備注(提醒旅行者注意的事項)
(2)會前研讀文件材料,了解議程和議題;明確開、散會時間;平等參與討論等。
(3)弄清來訪外賓或代表團的基本情況;了解外賓的飲食、愛好、宗教禁忌以及是否有其它生活習(xí)慣;擬定來賓接待計劃
二、即興演講:
“秘書工作做的都是小事,出了問題就是大事”,請就此談?wù)勀銓γ貢ぷ鞯恼J識?
要點提示:事務(wù)性、服務(wù)性強,事情繁雜瑣碎,但崗位重要,一旦出現(xiàn)差錯就有可能影響全局。因此,必須謹小慎微,耐心細致。(言之成理即可酌情給分)
八號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)常用的檔案分類有哪些方法?
(2)針對執(zhí)行多年的“此頁無正文”格式取消后,新的規(guī)定是什么?
(3)正在接電話時有客人來訪怎么辦?
參考答案:
(1)年度分類法、組織機構(gòu)分類法、問題分類法。
(2)印章與正文必須同處一面。
(3)示意客人先坐下稍候,盡快結(jié)束通話;向受話方道歉,說明有客人來訪,約好下次通話時間并結(jié)束通話;然后起身向客人致歉。
二、即興演講:
近年來,一些秘書人員因違法亂紀而受到黨紀國法的制裁,請你談?wù)劽貢藛T應(yīng)如何做到嚴潔自律?
要點提示:擺正位置,服務(wù)為本;自尊自重,克制貪欲;清白做人,公道正派。(言之成理即可酌情給分)
九號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)會議日程表與會議議程表的區(qū)別是什么?
(2)會議準備工作協(xié)調(diào)的任務(wù)是什么?
(3)單位只有三部車,但當(dāng)天有五個人要用車,應(yīng)當(dāng)按什么原則來派車?
參考答案:
(1)會議議程是議題的順序安排,會議日程是根據(jù)議程逐日作出的具體安排。
(2)會議的議題、時間、地點、日程、與會人員、設(shè)備、場地等
(3)先急(事)后緩(事),先大(事)后小(事),先上(級)后下(級),先高(位)后低(位)。
二、即興演講:
如果你的一個上司經(jīng)常在你面前說起另一位上司的壞話,你作為秘書該怎么辦?
要點提示:不參與議論、不隨聲附和。(言之成理即可酌情給分)
十號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)公文校核的內(nèi)容主要包括哪些?
(2)會議進行過程中可能出現(xiàn)的問題有哪些?
(3)總經(jīng)理與副總經(jīng)理正在辦公室吵架(火藥味很重),你突然闖了進去,此時你該怎么辦?
參考答案:
(1)校核報批程序、是否需要行文、有無政治政策性錯誤、是否合法、是否協(xié)調(diào)會簽、是否具有可行性、文字把關(guān)、公文格式是否正確等
(2)人員問題、場地問題、設(shè)備問題、資料問題、健康與安全問題、行為問題。
(3)先弄清情況,如果是因為工作上的問題而發(fā)生爭論,可以考慮回避;如果是其他事則可分散他們的注意力,或借故將其中一位上司喚離現(xiàn)場。
二、即興演講:
有時,上司在正常上班時間之外指派一些工作任務(wù)給你,你對此抱以何種態(tài)度?
要點提示:愿意接受任務(wù),并積極做好。(言之成理即可酌情給分)
十一號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)公文有效選擇材料的標準是什么?
(2)會中服務(wù)工作的基本內(nèi)容有哪些?
(3)我國的速記方式主要分為幾類?
參考答案:
(1)真實、準確、新穎、典型
(2)迎接與會者、簽到引座、分發(fā)文件資料、做好協(xié)調(diào)工作、做好會議記錄等
(3)手寫速記、計算機速記
二、即興演講:
某公司準備召開一次各部門經(jīng)理參加的臨時性重要會議,秘書小張負責(zé)通知與會人員,他覺得這是內(nèi)部會議就沒有向各部門經(jīng)理發(fā)送正式通知,只在公司宣傳欄上貼了一張會議通知。小張的做法是否妥當(dāng)?為什么?
要點提示:小張的做法不妥。召開臨時性重要會議,應(yīng)事前發(fā)出正式通知
十二號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)“函”的正文一般由哪幾個部分組成?
(2)會議常見的座次排列方法有哪些?
(3)如果會議需要攝影,事前秘書應(yīng)做好哪些準備工作?
參考答案:
(1)緣由、事項、希望請求
(2)橫排法、豎排法、左右排列法
(3)聯(lián)系好攝影單位和攝影師;選擇好合影場地;確定合影時間;及時通知攝影師攝影
二、即興演講:
秘書人員如何提高自身能力素質(zhì)?
要點提示:加強學(xué)習(xí),調(diào)查研究,總結(jié)積累經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,勤于實踐。(言之成理即可酌情給分)
十三號題
一、現(xiàn)場問答:
(2)召開新聞發(fā)布會,事前需做好哪些服務(wù)工作?
(3)調(diào)查研究應(yīng)遵循哪些基本原則?
參考答案:
(1)標題、稱謂、正文、落款
(2)對其必要性進行調(diào)查研究、確定主持人和發(fā)言人、選定會場、邀請記者
(3)實事求是、不先入為主、充分占有材料、堅持正確的調(diào)研方法
二、即興演講:
秘書如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)集體的關(guān)系?
要點提示:擺正角色位置;按職責(zé)分工請示匯報;一視同仁,不厚此薄彼;不在背后議論領(lǐng)導(dǎo)。(言之成理即可酌情給分)
十四號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)公文銷毀需遵循哪些原則?
(2)會議證件主要有哪幾種?
(3)信件拆封時需注意哪些方面?
參考答案:
(1)須經(jīng)過鑒別和領(lǐng)導(dǎo)批準、有專人監(jiān)督、到指定的銷毀場所、當(dāng)場銷毀
(2)出席證(代表證)、列席證、來賓證、簽到證、選舉證、工作人員證等(列出其中4種即可)
(3)盡量避免誤拆、使用專門的拆封工具、檢查有無附件、加蓋收訖章或標注收到日期
二、即興演講:
有人說,“秘書工作既辛苦又清苦,付出與所得不成正比”,你怎么看待?
要點提示:言之成理即可酌情給分
十五號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)使用印章除須有領(lǐng)導(dǎo)簽批、蓋印、留存材料、不攜帶外出使用、不蓋空白憑證以外,還有哪些要求?
(2)室內(nèi)會議會場準備工作主要包括哪些?
(3)辦理信訪事項應(yīng)注意哪些方面?
參考答案:
(1)審閱了解用印內(nèi)容、登記
(2)會標、會徽、音響、座位、花卉、空氣、安檢等(列出前4項即可)
(3)實事求是,按政策辦事,努力為他人排憂解難,講究工作方法
二、即興演講:
某市下了一場大雪,市政府要求各單位及時清掃門前和道路上的積雪,否則進行通報并處罰款。某企業(yè)老板對此很反感,并告訴辦公室不予實行。如果你是該企業(yè)秘書,該怎么辦?
要點提示:不應(yīng)僵化地執(zhí)行老板的指示而與政府部門硬頂,要靈活處理,耐心做上司的工作,并與政府部門積極協(xié)調(diào),妥善處理事情。(言之成理即可酌情給分)
十六號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)歸檔文件整理有何要求?
(2)會議生活服務(wù)具體包括哪些內(nèi)容?
(3)秘書答復(fù)記者有哪些技巧?
參考答案:
(1)以件為單位、隨辦隨歸、保證文件質(zhì)量
(2)住宿服務(wù)、膳食服務(wù)、交通服務(wù)、衛(wèi)生及環(huán)境服務(wù)、醫(yī)療保健服務(wù)、郵政通訊服務(wù)、文化娛樂服務(wù)、購物服務(wù)等
(3)多講事實,少加議論;講述成績時要謙虛;多講過去和現(xiàn)在,少描述未來;不和記者較勁
二、即興演講:
公司老總與供貨商劉經(jīng)理就進貨問題談了幾個回合了。這天劉經(jīng)理來公司準備簽合同,但公司老總又提出了供貨中的問題,一上午無果而終。劉經(jīng)理回去的時候,老總讓秘書小劉送他到電梯口。劉經(jīng)理苦笑著對秘書小劉說:“你們老總今天怎么變得這么婆婆媽媽的,沒有一點男子漢大丈夫的氣魄?”面對這種情況,小劉應(yīng)該如何應(yīng)對?請你談?wù)務(wù)Z言表達在秘書職業(yè)中的重要性。
要點提示:語言表達是秘書的一項基本功,掌握各種不同場合的語言表達技巧,就能夠始終占據(jù)主動,獲得對方好感。(言之成理即可酌情給分)
十七號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)發(fā)文辦理程序除文稿草擬、審核、簽發(fā)、復(fù)核、分發(fā)、公布外,還有哪些主要程序?
(2)會議活動通常會根據(jù)規(guī)模、任務(wù)需要將會議人員進行編組,編組的原則是什么?
(3)扭轉(zhuǎn)錯誤報道有哪些具體步驟?
參考答案:
(1)繕印、用印、登記
(2)適量原則、界別原則、屬地原則、交流原則
(3)列舉申訴的理由,在與媒體方交涉前先平靜自己的情緒,平靜地重述所有的錯誤
二、即興演講:
一天早晨,老總眉頭緊鎖、一言不發(fā)地進了自己的辦公室,秘書小劉跟他打招呼“早上好!”他也愛理不理的。小劉心想:老總平時和藹可親,常常跟下屬開玩笑,今天肯定遇到煩心事了。請你就此談?wù)劽貢鴳?yīng)如何為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
要點提示:多一些理解、關(guān)心和支持,多從上司的角度思考問題并提出建議,主動做一些力所能及的實事(言之成理即可酌情給分)
十八號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)決定有哪些類型?
(2)會議期間,發(fā)放會議材料一般采用哪些方式方法?
(3)當(dāng)值班人員接到自然災(zāi)害的情況報告后,應(yīng)及時做好哪些工作?
參考答案:
(1)指揮性決定、知照性決定
(2)直接發(fā)放、擺放在會議桌上、放在房間
(3)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告、了解和關(guān)注災(zāi)情進展、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見通知相關(guān)單位做好救災(zāi)準備、及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)新情況
二、即興演講:
請選擇一個秘書工作案例,談?wù)勊鼘δ阕龊妹貢ぷ饔泻螁l(fā)?
要點提示:(言之成理即可酌情給分)
十九號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)公告與通告有何區(qū)別?
(2)會議按規(guī)??梢苑譃槟膸最?
(3)督查工作必須遵循哪些原則?
參考答案:
(1)使用范圍不同,宣布事項不同,制發(fā)者不同
(2)特大型會議、大型會議、中型會議、小型會議
(3)實事求是、領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分流承辦
二、即興演講:
得知所接待的客人喜歡喝酒而且有一定的酒量,而總經(jīng)理和秘書兩人平時都不喝酒。作為秘書,應(yīng)如何提高主客雙方的就餐氣氛?
要點提示:說明實情,態(tài)度熱情,大方得體(言之成理即可酌情給分)
二十號題
一、現(xiàn)場問答:
(1)國家秘密等級分為哪幾級?
(2)會場的選定主要應(yīng)考慮哪些因素?
(3)辦公環(huán)境管理應(yīng)注意哪些方面?
參考答案:
(1)絕密、機密、秘密
(2)會場大小適中、會場地點適中、會場附屬設(shè)施齊全
(3)搞好整體規(guī)劃、在力所能及的條件下進行、領(lǐng)導(dǎo)重視程度、建立健全管理制度、因地制宜搞好綠化、美化
二、即興演講:
秘書工作中經(jīng)常會遭受一些打擊和挫折,請你談?wù)劽貢绾巫龊眯睦碚{(diào)節(jié)、正確面對壓力?
要點提示:正確對待挫折,提高對挫折的容忍力,勇敢面對挫折(言之成理即可酌情給分)
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