單位會議議程安排范文3篇

　　作為會議文書的一種，會議議程表在會議的組織與管理中發(fā)揮著重要作用，下面是學習啦小編為你整理的單位會議議程安排范文3篇，希望對你有用!

　　會議議程范文1

　　按以下項目和格式的秩序?qū)懀?/p>

　　標題：××會議議程

　　時間：

　　地點：

　　主持人：

　　參加人員：

　　記錄人：

　　議程內(nèi)容：

　　一、學習××材料

　　二、傳達××文件精神

　　三、與會者圍繞議題進行討論

　　四、得出結(jié)論或采取什么措施

　　五、會議小結(jié)或領(lǐng)導發(fā)言

　　會議議程范文2

　　一、會前籌備工作：

　　l、職代會前準備：會議召開的任務(wù)、時間、地點、代表名額，主席團成員人選和大會的主要議程。

　　2、成立大會籌備組;

　　3、確定大會審議方案;

　　4、部門車間按名額選舉代表，并投票產(chǎn)生各自代表組組長;

　　5、公示審議方案(草案)，組織廣大職工討論。代表收集意見，并帶到職代會上討論反映;

　　6、未選為職工代表的職工，可向代表組組長遞交申請書作為職代會旁聽職工;

　　二、職代會預(yù)備會議

　　時間：年 月 日上午9:30分

　　地點：公司辦公室3樓會議室

　　參與人員：各線副總及各部門(車間)代表組組長

　　1、討論和通過職工代表大會組織流程;

　　2、討論和通過職工代表的資格審查;

　　3、討論和通過職代會旁聽職工的資格審查;

　　3、選舉職代會的主席團成員(4人)執(zhí)行主席(1人);

　　4、討論和確定職工代表大會議案和會議程序(表決);

　　三、職代會正式會議

　　時間：年 月 日上午9:30分

　　地點：公司辦公室五樓禮堂

　　參與人員：大會主席團、職工代表、列席代表、旁聽職工 會議議程：

　　1、執(zhí)行主席核對到會代表人數(shù)，是否符合制度規(guī)定，宣布開會并致開幕詞。

　　2、執(zhí)行主席提起議案請代表們審議。

　　3、宣讀議案草案

　　請 宣讀《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案》 請 宣讀《___年度公司薪酬方案草案》 請 宣讀《___年責任制度及責任狀草案》 請 宣讀《___年公司三定方案草案》

　　4、各職工代表按所屬各線分組討論大會的各項決議、草案，匯總討論意見和醞釀結(jié)果向主席團報告。(30-60分鐘)

　　5、討論組各選出一名代表對大會的各項決議、草案向大會主席團發(fā)表意見評述。

　　6、主席團聽取意見后進行匯總分析決定是否修改草案。

　　7、對大會的各項方案和決議、草案等進行審議或表決，形成決議(舉手表決、逐項進行)。

　　(1)表決《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案》

　　同意_____人 反對_____人 棄權(quán)_____人，人數(shù)符合法律規(guī)定， 《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案》(通過/不通過)

　　(2)表決《___年度公司薪酬方案草案》

　　同意_____人 反對_____人 棄權(quán)_____人，人數(shù)符合法律規(guī)定， 《___年度公司薪酬方案草案》(通過/不通過)

　　(3)表決《___年責任制度及責任狀草案》

　　同意_____人 反對_____人 棄權(quán)_____人，人數(shù)符合法律規(guī)定， 《___年責任制度及責任狀草案》(通過/不通過)

　　(4)表決《___年公司三定方案草案》

　　同意_____人 反對_____人 棄權(quán)_____人，人數(shù)符合法律規(guī)定， 《___年公司三定方案草案》(通過/不通過)

　　8、大會主席團執(zhí)行主席宣布決議，提出貫徹落實職代會精神的意見和要求。各職工代表簽字確認。

　　9、宣布大會閉幕。

　　10、散會

　　會議議程范文3

　　一、會議名稱：xxxx年上半年集團管理人員工作總結(jié)交流會

　　二、會議目的

　　通過總結(jié)報告會與討論會，使集團管理人員能更好地進行工作上的總結(jié)與交流，解決管理問題，更清晰集團發(fā)展的方向，提高凝聚力。

　　三、會議時間及形式：

　　7月 日，兩天一夜：報告會+總經(jīng)理會+專業(yè)討論會。

　　四、參會人員

　　五、會議地點

　　1、**為國家級森林公園，“南粵大氧吧”，是避暑勝地。 2、此為旅行團報價，含來回大巴接送、住宿、門票、保險;含一正餐(酒店內(nèi)用餐，餐標1200元/桌，第一天中午到達后在酒店用餐)及一早餐(酒店內(nèi)用餐，餐標48元/人)。另兩正餐(第一天晚餐及第二天午餐)自行安排，酒店外就餐(霍燦華副總監(jiān)可協(xié)助安排)，餐標約1000元/桌。

　　3大床房，其他人員兩兩組合，安排雙床房，(床位初步安排如下表)會前由集團公司行政與公共事務(wù)部落實安排。

　　4、本計劃審批簽發(fā)后，集團公司行政與公共事務(wù)部將實地考察十字水度假村，根據(jù)會議議程進行事前準備，視乎情況再決定是否會議當日安排行政人員隨行配合。

　　七、會議進行方式說明

　　1、報告會形式

　?、儆啥麻L主持，與會人員由代表上臺作報告，各代表模擬：

　?、谠趫蟾孢^程中，報告人展示相關(guān)PPT頁面，使其他人得以更清楚了解報告內(nèi)容，每個報告者時間控制在15分鐘內(nèi)。 ③各類別代表發(fā)言完畢后，由副總裁、總裁、副董事長、董事長作總結(jié)發(fā)言。

　　2、報告書形式

　?、俑髋c會人員(副總裁級別以上人員、董事長秘書及總裁秘書除外)需準備紙質(zhì)報告書，內(nèi)含上半年各方面工作總結(jié)及下半年工作計劃，會后3個工作天內(nèi)由總裁秘書收齊呈交總裁、董事長審閱。

　?、诮Y(jié)合以往報告人埋頭讀報告，其他人了解報告內(nèi)容較困難的狀況，所以此次會議前，需上臺報告的代表，除準備紙質(zhì)報告書外，亦需制作簡單PPT，簡述報告重點內(nèi)容，屆時以投影方式供大家參看。

　　③由于報告人為各自類別代表，所以更應(yīng)保證報告內(nèi)容質(zhì)量，綜合各自類別內(nèi)各方面的內(nèi)容，詳細、清晰。會前由各類別的主管副總裁/總裁/董事長給予報告人指引，確定可報告內(nèi)容的深度、廣度。

　　3、總經(jīng)理會議形式

　　①總經(jīng)理級別以上及總裁秘書(20人)參會，其他人自行休息。

　?、诳偨?jīng)理會議名單：

　?、劭偛萌沃鞒秩?，主持人針對以下若干題目，組織各參會人員進

　　董事長審閱。

　　4、專業(yè)討論會形式

　?、侔搭悇e進行分組討論，可分為：財務(wù)類、營銷類、綜合事務(wù)類，每小組設(shè)置組長，負責主持并組織進行討論。

　　※兩位董事長為自由人，由董事長秘書陪同，可隨機選擇組別聽取或參與討論。 ②討論會內(nèi)容可分為：

　　A、由組長對報告會中各自類別的報告內(nèi)容中涉及的關(guān)鍵問題進行有針對性的組織討論，落實其對應(yīng)措施，并對下半年工作計劃進程作更詳細探討。

　　B就選定之命題作專業(yè)發(fā)言，再組織組內(nèi)成員進行討論;與會人

　　※財務(wù)類及營銷類題目中，組長選擇帶★為專業(yè)會主題，其他題目根據(jù)時間的控制可適當進行討論;綜合事務(wù)類以3個題目為主題進行討論。

　?、鄹餍〗M組長可指定討論會記錄人，會后3個工作天內(nèi)將討論會結(jié)果整理一份書面報告，各小組組長簽字后由總裁秘書收齊并呈交總裁、董事長審閱。

　　八、審批意見