2023年公司工廠獎罰規(guī)章制度7篇

公司工廠獎罰規(guī)章制度怎么制定呢？隨著社會不斷地進步,制度使用的情況越來越多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。下面是小編為大家整理的關于2023年公司工廠獎罰規(guī)章制度，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

2023年公司工廠獎罰規(guī)章制度篇1

一、目地

1、為明確獎懲的依據(jù)、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。

獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3、是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。

二、分類及適用范圍

1、行為規(guī)范類：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）

2、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類管理制度運行）

3、經營效益類：適用于各部門以及有特殊經營貢獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）

三、獎懲原則

1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。

3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。

4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。

5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

四、獎懲項目設置

2023年公司工廠獎罰規(guī)章制度篇2

醫(yī)院設立醫(yī)院質量與安全管理委員會，形成院級質控、部門質控、科級質控、個人質控的四級質量監(jiān)督及考核體系。

（一）醫(yī)院質量與安全管理委員會

主任：

副主任：

委員：各職能部門負責人，各臨床科室主任、護士長，各醫(yī)技科室負責人。

辦公室設在質控部，負責日常工作。

委員會職責

1、教育各級醫(yī)務人員樹立全心全意為患者服務的思想，改進醫(yī)療作風，改善服務態(tài)度，增強質量意識。保證醫(yī)療安全，嚴防差錯事故。

2、審校醫(yī)院內醫(yī)療、護理方面的規(guī)章制度，并制定各項質量評審要求和獎懲制度。

3、掌握各科室診斷、治療、護理等醫(yī)療質量情況，及時制定措施，不斷提高醫(yī)療護理質量。

4、對重大醫(yī)療、護理質量問題進行鑒定，對醫(yī)療護理質量中存在的問題，提出整改要求。

5、定期向全院通報重大醫(yī)療、護理質量情況和處理決定。

6、對院內有關醫(yī)療管理的體制變動，質量標準的修定進行討論，提出建議，提交院長辦公會審議。

（二）醫(yī)療質量控制檢查組

組長：

副組長：

醫(yī)療質量控制檢查組職責

1、醫(yī)療質量控制檢查小組接受院長和醫(yī)療質量管理委員會的領導，對醫(yī)院全程醫(yī)療質量進行監(jiān)控。

2、各小組成員詳細制定本部門切實可行的年度質量控制方案、實施細則，并認真落實執(zhí)行。

3、定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫(yī)療質量問題，協(xié)調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。

4、抽查各科室住院環(huán)節(jié)質量，提出干預措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會匯報。

5、收集門診和病案質控組反饋的各科室終未醫(yī)療質量統(tǒng)計結果，分析、確認后，通報相應科室人員并提出整改意見。

6、每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質量量化考核結果，以便與獎金掛鉤。

（三）科室醫(yī)療質量控制小組

組長：

副組長：

成員：

科室醫(yī)療質量控制小組職責

科室是醫(yī)療質量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫(yī)療質量的第一責任者。科室質控小組職責如下：

（1）各科室醫(yī)療質量控制小組由科主任或副主任、護士長、科室質控員和其他相關人員3—5人組成。

（2）結合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施，責任落實到個人，與績效工資掛鉤。

（3）定期組織各級人員學習醫(yī)療、護理常規(guī)，強化質量意識。

（4）參加醫(yī)療質控辦公室的會議，反映問題。收集與本科室有關的問題，提出整改措施。

2023年公司工廠獎罰規(guī)章制度篇3

一、獎勵制度

第一條 為促進企業(yè)員工積極向上的氛圍，激勵企業(yè)員工不斷提高自己，表彰和獎勵優(yōu)秀員工，特制定本制度。

第二條 獎勵對象 公司在冊全體員工

第三條 獎勵條件和程序

（一）勤工獎：

對于有下列表現(xiàn)的員工，應當給予勤工獎

（a）在完成生產任務或者工作任務，提高產品質量或者服務質量，節(jié)約財資和能源等方面，做出成績的。

（b）在改進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面做出顯著成績，對公司貢獻較大的。

（c）保護公共財產，防止或者挽救事故有功，使公司和員工利益免受損失的。

（d）長期遵守紀律，有帶動性作用的。

（e）一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的。

（f）連續(xù)三個月績效考核為優(yōu)秀的員工。 獎勵程序：

1、由其直接上級提出,并寫出申請報告；

2、由人力資源管理中心人事部核實；

3、由人力資源管理中心副總經理審核；

4、由總經理批準。

獎勵標準：

勤工獎名額按季度每個部門設一名，由各管理中心季度績效考核為優(yōu)秀、分數(shù)最高的員工獲得。勤工獎每季度評審一次，與季度績效考核同步進行。

獲得勤工獎的員工，其基本工資晉升一級。

（二）年終評獎

每年度年終，評定出部分年度優(yōu)秀員工獎，進行公開表彰和獎勵，年度優(yōu)秀員工由四個季度考核累計分數(shù)最高的前三名員工獲得。獲得年度優(yōu)秀員工獎的員工，其基本工資先晉升一個檔次再晉升一個級別。

（三）行政獎勵

（1）獎勵辦法：嘉獎、記小功、記大功、晉升。

（2）獎勵標準：嘉獎三次等于記一小功，記小功三次等于記一大功，記大功三次給予職務晉升。

記小功一次，基本工資晉升一級；記大功一次，基本工資晉升兩級；記大功三次，給予職務晉升，其基本工資根據(jù)公司相關規(guī)定再定檔定級。

（3）獎勵程序：獎勵由主管領導依據(jù)事實提出申請報告，所屬管理中心副總經理根據(jù)上報資料經查實后簽署意見，人力資源管理中心副總經理復核簽署意見后，報總經理批準后，交人事部存檔，人事部將批準報告?zhèn)鬟f一份給財務部，作為工資發(fā)放依據(jù)。

（4）凡符合下列條件之一者，公司酌情給予嘉獎，記小功，記大功的獎勵： ①對改善公司管理，提高業(yè)務水平有重大貢獻者。 ②在工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績者。

③在對外接待中，為公司樹立良好形象，提高公司知名度，成績顯著者。 ④發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。 ⑤為保護公司財產和顧客生命安全，見義勇為者。 ⑥提出合理化建議，節(jié)約成本有顯著成效者。 ⑦其它為公司經營與發(fā)展作出貢獻的行為。

二、問 責 制

第一條 問責原則：為進一步增強公司各中心、各管理人員的責任意識，進行內部監(jiān)督和責任劃分，堅持實事求是，有錯必究，責任與職權相適應，教育與懲罰相結合的原則。建立嚴格的責任追究制度，把履責和問責結合起來，做到有功有績必獎，失職瀆職必究、必罰，以此樹立良性的責任導向。通過問責，真正建立起較為科學、完備的崗責體系，把公司強化執(zhí)行力建設工作落到實處，轉變工作作風，改進工作方法，促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第二條 問責范圍

公司所有決策、管理和生產活動。 第三條 問責對象 公司全體在冊員工。 第四條

問責措施

一、管理問責措施：

有下列行為之一的員工，當月績效考核不能評為優(yōu)秀：

（一）、企業(yè)管理中心

1、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事一次以上的；

2、司機在出車前未例行檢查車況，導致車輛不能按時出車和正常試用，影響用車人辦事一次以上的；

3、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達三次以上，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達2次以上；

4、司機出車后，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達二次以上的；

5、司機在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危險境地達2次以上的；

6、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車達兩次以上的；

7、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料，導致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的二次以上的；

8、固定資產管理責任人未按公司規(guī)定配合財務部門每半年進行一次固定資產清點和每月進行一次低值易耗品清點，導致公司固定資產管理混亂的，賬物以及存放地點不相符一次以上的；

9、職工食堂管理混亂，當月員工用餐滿意度調查低于85分的；

10、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司達1人以上；

11、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生，被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物2次以上的；

12、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為一次以上的。

13、內刊編輯工作粗心，導致當期內刊出現(xiàn)文字性錯誤二處以上或圖片錯誤一次以上的；

14、印章管理混亂，未經批準就蓋章或審批手續(xù)不到位就蓋章兩次以上。 有下列行為之一的，當月績效考核不能評為優(yōu)良以上等級。

（一）、企業(yè)管理中心

1、司機違章駕駛，危及用車人員安全一次以上的；

2、司機酒后駕駛一次以上的；

3、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事二次以上的；

4、司機在出車前未例行檢查車況，導致車輛不能按時出車和正常使用，影響用車人辦事二次以上的；

5、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達五次以上，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達五次以上；

6、司機出車后，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達三次以上的；

7、司機在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危險境地達三次以上的；

8、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車達三次以上的；

9、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料，導致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的三次以上；

10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失的一次以上的；

11、固定資產管理責任人未按公司規(guī)定配合財務部門每半年進行一次固定資產清點和每月進行一次低值易耗品清點，導致公司固定資產管理混亂的，賬物以及存放地點不相符二次以上的；

12、固定資產管理負責人粗心大意，造成資產遺失數(shù)額較小一次以上的‘

13、職工食堂管理混亂，當月員工用餐滿意度調查低于75分的；

14、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司達二人以上；

15、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生，被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物三次以上的；

16、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為二次以上的。

17、內刊編輯工作粗心大意，導致當期內刊出現(xiàn)文字性錯誤三處以上或圖片錯誤二次以上的；

18、印章管理混亂，未經批準就蓋章或審批手續(xù)不到位就蓋章三次以上。 有下列行為之一的，當月績效考核不能評為合格以上等級。

（一）、企業(yè)管理中心

1、司機違章駕駛，危及用車人員安全三次以上的；

2、司機酒后駕駛二次以上的；

3、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事五次以上的；

4、司機在出車前未例行檢查車況，導致車輛不能按時出車和正常使用，影響用車人辦事五次以上的；

5、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達八次以上，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達八次以上；

6、司機出車后，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達五次以上的；

7、司機在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危險境地達五次以上的；

8、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車達五次以上，嚴重威脅司乘人員人生安全的；

9、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料，導致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的五次以上；

10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失三次以上，或者遺失重要資料一次以上的；

11、固定資產管理責任人未按公司規(guī)定配合財務部門每半年進行一次固定資產清點和每月進行一次低值易耗品清點，導致公司固定資產管理混亂的，賬物以及存放地點不相符三次以上的；

12、固定資產管理負責人粗心大意，造成資產遺失數(shù)額較小三次以上，或者遺失較大數(shù)額資產一次以上；

13、職工食堂管理混亂，當月員工用餐滿意度調查低于60分的；

14、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司達三人以上；

15、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生，被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物五次以上的；

16、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為三次以上的。

17、內刊編輯工作粗心，導致當期內刊出現(xiàn)文字性錯誤五處以上或圖片錯誤三次以上的；

18、違規(guī)使用印章，給公司造成較小損失或糾紛。

有下列行為之一的，解除勞動合同：

（一）、企業(yè)管理中心

1、司機違章駕駛，發(fā)生交通事故的，給車輛和司乘人員造成損害的；

2、司機酒后駕駛三次以上或醉酒駕駛的；

3、司機在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危險境地造成車輛重大損失的；

4、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車發(fā)生事故造成司乘人員人生傷害或車輛損害的；

6、檔案管理員粗心大意造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)秘密的保密資料遺失的；

7、固定資產管理負責人粗心大意，遺失重大資產或者違規(guī)處理公司電腦、設備給公司造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)秘密的資料外傳等重大影響和損害的；

8、職工食堂管理混亂不衛(wèi)生，發(fā)生員工集體食物中毒等嚴重食品衛(wèi)生事件的；

10、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司給公司造成重大損失的；

11、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發(fā)現(xiàn)有串通被考核部門和被考核人員弄虛作假的；

12、內刊編輯工作粗心，導致當期內刊出現(xiàn)嚴重原則和方向性錯誤，給公司造成較壞影響的。

13、違規(guī)使用印章，給公司造成較大損失或糾紛。

三、一般性問責措施（全公司通用）

（一）、有下列行為之一的員工，當月績效考核不能評為優(yōu)秀：

1、工作時間未經許可擅自離崗外出的一次以上；

2、不按規(guī)定請、銷假者達一次以上

3、一個月內無故上班遲到或者早退一次以上；

4、上班時間內發(fā)現(xiàn)打牌賭博、玩游戲的一次以上；

5、工作態(tài)度差，上班時間到其他部門串崗影響其他同事正常工作一次以上；

6、故意浪費或損壞公司財物的；

7、不注重儀表易容和話語文明影響公司形象二次以上；

8、會議遲到2次以上或者無故缺席一次以上；

9、工作責任心差，發(fā)生問題相互推諉責任一次以上；

10、通訊工具不通暢，導致無法及時聯(lián)系二次以上；

11、利用職務便利要求業(yè)務單位吃請；

12、違反公司保密制度，泄漏公司一般性商業(yè)秘密一次以上。

（二）、有下列行為之一的員工，當月績效考核不能評為優(yōu)良以上等級：

1、工作時間未經許可擅自離崗外出三次以上；

2、不按規(guī)定請、銷假者達三次以上

3、一個月內無故上班遲到或者早退三次或曠工一天以上；

4、上班時間內發(fā)現(xiàn)打牌賭博、玩游戲三次以上；

5、工作態(tài)度差，上班時間到其他部門串崗影響其他同事正常工作三次以上；

6、故意浪費或損壞公司財物的，造成較小損失的；

7、不注重儀表儀容和話語文明影響公司形象三次以上；

8、會議遲到三次以上或者無故缺席二次以上；

9、工作責任心差，發(fā)生問題相互推諉責任二次以上；

10、通訊工具不通暢，無法及時聯(lián)系導致不能及時安排工作達二次以上；

11、利用職務便利收受業(yè)務單位財物500元以下；

12、因玩忽職守、督導不力或業(yè)務疏忽導致3000元以上損失的；

13、違反公司保密制度，泄漏公司一般性商業(yè)秘密二次以上。

（三）、有下列行為之一的員工，不能評為合格以上等級：

1、上級包庇下屬在辦公秩序方面或績效考核過程中舞弊，或弄虛作假的；

2、因玩忽職守、督導不力或業(yè)務疏忽導致5000元以上損失的；

3、通訊工具不通暢導致無法聯(lián)系，不能及時安排工作影響公司利益較大的；

4、故意泄漏公司商業(yè)秘密的；

5、損壞或遺失公司重大物品、設備的；

6、利用職務便利侵占公司財物或收受業(yè)務單位財物500元以上的；

7、瞞報、遲報一般突發(fā)事件的；

8、一個月內遲到早退達五次以上者，或者無故曠工累計達兩天的；

（四）、有下列行為之一的員工，解除勞動合同：

1、盜竊公司財物，挪用公款；

2、屢次觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權益；

3、泄露公司商業(yè)秘密，致使公司遭受較大損失；

4、煽動他人不服從管理規(guī)定或怠工；

5、以權謀私、利用職權侵占公司財物或收受業(yè)務單位財物2000元以上，或以公司名義招搖撞騙，給公司造成較壞影響和一定損失；

6、偽造、變造或盜用公司印信；

7、擅離職守，致使公司蒙受損失；

8、一個季度內連續(xù)三次月度考核不合格或全年月度績效考核不合格超過4次；

9、瞞報、遲報重大突發(fā)事件；

10、未經公司同意，在其他單位兼職損害公司利益；

11、通訊不通暢導致無法聯(lián)系，影響公司重大利益；

12、一個月內無故遲到早退10次以上或曠工累計達3天以上；

13、因違法行為被追究刑事責任的。

第五條 以上問責事由中，發(fā)生重大經濟損失，或導致嚴重后果的，或者造成公司重大決策失誤的，本中心或者項目指揮部所有人員承擔連帶責任。

第六條 問責程序

1、員工違紀后，由所在管理中心依據(jù)具體違紀事項和制度，在查清事實、分清責任的基礎上，提出處理意見，報人力資源中心；

2、人力資源中心審核后，報公司董事會研究后決定；

3、董事會決定具體處罰意見后，由總經辦下發(fā)執(zhí)行；

4、處罰記入員工檔案，并予公告。

第七條 本制度解釋權屬董事會，從下發(fā)之日起執(zhí)行。

2023年公司工廠獎罰規(guī)章制度篇4

為進一步落實"安全第一，預防為主"的方針，鼓勵先進，懲罰"三違"，公司制定獎罰條款如下：

一、獎勵：

1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建筑面積在2500M2以上，建筑結構層次不限。

2、確定創(chuàng)標項目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策，合同一式三份。

3、創(chuàng)標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。

4、獎貼金兌現(xiàn)，憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)（文件）由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn)，也可根據(jù)實際情況，在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵2000元。

6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關管理人員，以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。

7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn)，公司、辦事處預付。

8、對創(chuàng)標的施工單位，在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。

9、公司組織質安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。

10、合同創(chuàng)標，經主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>

二、處罰：

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分，情節(jié)惡劣清退，經濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報出具部門復查驗收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。

附：違章處罰細則

2023年公司工廠獎罰規(guī)章制度篇5

一、獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。

1.對改善俱樂部經營管理，提高服務質量有貢獻者；

2.在服務工作（生產）中，取得優(yōu)異成績者；

3.嚴格開支，愛護公物，節(jié)約費用顯著成績者；

4.服務態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽者；

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6.技術革新、改革經營方式有成效者；

7.為保護國家與公司財產和人民生命安全，見義勇為者；

8.講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；

9.拾金（物）不昧者；

10.努力學習業(yè)務知識，成績優(yōu)異者。

財務考勤管理制度

1.員工請事假以（時薪x請假時間）扣除。

2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內滿勤，公司將給予50元獎勵

二、處分

對違紀員工按其錯誤性質、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經濟處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。

1、對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退；

（3）托人或代人打考勤卡；

（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；

（5）工作時間打私人電話或電話閑談；

（6）工作時間收聽（看）收音機、錄音機、電視機或與工作無關的書籍；

（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無故在俱樂部內逗留、住宿；

（10）在俱樂部內高聲喧嘩、影響秩序；

（11）責任心不強，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響；

（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

（14）向會員索取錢物；

2、對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

（1）服務態(tài)度差，受到會員投訴；

（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；

（4）嚴重損壞或損耗公物或會員的物品；

（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內累計曠工3次

（6）私自配制俱樂部的鑰匙；

（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查

（8）不服從分配；

（9）頂撞領導或人事、行政管理人員；

（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；

（11）非工作需要單獨與客人接觸；

（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；

（13）搬弄是非，影響團結和聲譽；

3、凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

（2）工作嚴重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴重后果；

（3）惡意破壞公物或會員物品；

（4）道德敗壞，不正當男女關系等；

（5）經常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；

（6）服務態(tài)度惡劣，與會員爭吵；

（7）無理取鬧，嚴重影響俱樂部和社會秩序；

（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

三、優(yōu)秀員工評選制度

1、每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產，節(jié)約意識較強。

（3）遵章守紀：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假，遲到，早退，曠工等），工作無失職、失誤記錄。

（4）團結友愛：尊敬領導、友愛同事（當面背后不講不利于團結友好的言語）。

2、銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。

3、總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。

（1）本年3月1日以前成立的單位。

（2）全年完成公司下達的工作任務達90%以上，或高效的為全公司服務，并實現(xiàn)總經理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標的實現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚。

（3）有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學習、支持工作，經常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。

（4）能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔急、難任務，并卓有成效。

（5）全年書面被投訴3次以下（含3次）。

（6）因工作中出現(xiàn)的失誤造成經濟損失達1萬元以上者不能參加評先。

4、總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進個人獎

（1）本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

（2）本年12月31日仍在職的員工。

（3）全年未受過任何處分的員工。

（4）因工作失誤造成公司經濟損失達5000元以上的員工不能參評。

（5）全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

（6）對公司有突出貢獻者，經總經理批準，條件可適當放寬。

四、員工投訴

員工在工作中無論與同事、領導發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或對工作安排不滿，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經理室投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見，強詞奪理，不服從仲裁。

2023年公司工廠獎罰規(guī)章制度篇6

第一章總則

第1條（目的）

根據(jù)國家職工獎懲條例的有關規(guī)定及深圳市政府有關的勞動法規(guī)和政策，結合公司的實際情況制定本條例。第2條（適用范圍）

本細則適用于公司所有正式員工。

第二章責任與權限

第3條（責任與權限）

3-1對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵；對違反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。

3-2此規(guī)則的解釋權歸行政及人力資源部。

第三章運營程序

第4條（獎勵）

對有下列表現(xiàn)之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

4-1在完成生產、經營和工作任務，提高產品產量、質量，拓展銷售渠道，改進企業(yè)經營管理，提高生產工藝技術水平等方面，有特殊貢獻的'或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

4-2提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。

4-3保護公司財產，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

4-4為維護公司正常的生產工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

4-5因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

榮譽稱號和獎金分為以下三等：

等級獎金額

一等1500元－3000元

二等800元－1500元

三等300元－800元

4-6對有特殊貢獻的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵

4-7有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

4-8獎勵人員由所在部門申報書面材料，對可以直接計算出經濟效益的，給予榮譽稱號和獎金，提獎額應與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門申報的材料交人事部核準，由人事部提出意見，報總經理批準。

第5條（處罰）

對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，經教育不改的給予行政處分和經濟處罰直至辭退。

第6條（處罰細則）

6-1工作責任心不強或違反生產技術操作規(guī)程，造成產品降級、報廢、返工或設備損壞事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規(guī)定給予處分（一次損失金額較小但一個月內多次發(fā)生的可以合并計算）。

直接損失價值處分種類

100元－500元書面警告

500元－1000元書面嚴重警告

1000元以上解除勞動合同

6-2工作嚴重失職或違章辦事，在公司物資供應、產品銷售活動中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分：

損失金額處分種類

100元－1000元書面警告

1000元－2000元書面嚴重警告

2000元以上解除勞動合同

6-3不服從公司的正常工作調動，公司下達調動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現(xiàn)三天內仍不到崗的予以辭退。

6-4員工違反下列規(guī)定之一的，由人事部或主管級以上人員對其進行相應處罰：

1）不按規(guī)定佩戴勞動安全防護用品者，罰款50元。

2）在上班時間睡覺者，罰款50元。

3）上班時間看與業(yè)務無關的書籍、報刊、雜志、影碟者，罰款50元。

4）在非吸煙區(qū)內吸煙者，罰款50元。

第7條（處分）

違紀人員由所在部門（涉及治安管理的由保安部門）向人事部申報書面材料提出意見，經人事部研究處理。

第四章附則

第8條員工受獎勵或處分的有關材料由人事部整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據(jù)。

2023年公司工廠獎罰規(guī)章制度篇7

一、獎勵的原則

1、多獎少罰，獎罰公平

2、及時獎勵

3、物質獎勵和精神獎勵相結合

4、獎勵程度與員工的貢獻相當

二、獎勵措施

1、員工貢獻獎（不定期獎勵）

①各類合理化建議，對提高管理工作質量確有成效。

②工作細致負責，經常獲得客戶的書面表揚。

③解決疑難雜癥，降低成本，節(jié)約費用。

④拾金不昧，見義勇為（救火搶險等表現(xiàn)良好）。

⑤維護公司聲譽，受委屈忍辱負重，不計較個人得失。

⑥其他應給予獎勵的行為。

2、月度優(yōu)秀員工

每個部門，每月度評選一次，并張貼紅榜，以資鼓勵。

3、年度優(yōu)秀員工

按員工總人數(shù)的2%比例民主選舉，投票選出年度最佳員工，附優(yōu)秀事跡書面報告，上報行政管理中心人力資源部，審核同意后給予獎勵，并頒發(fā)由總經理簽署的獲獎證書，并張貼紅榜予以通報表彰。

4、其他獎勵

①義務獻血獎勵

②獲得各類榮譽的獎勵

三、違約金的規(guī)定

有下列行為之一者，部門主管及經理有權按情節(jié)輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。

1、遲到或早退。（詳見第四節(jié)第三條）。

2、服裝、儀表、儀容、禮節(jié)禮貌不符合本守則的規(guī)定。

3、上班時間打私人電話聊天，不得使用公司電話撥打私人電話或收費臺聽取信息。

4、上班時間看與本職工作無關的書報，不得在辦公區(qū)域內進食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。

5、上班時間未經主管同意私自外出逛街購物。

6、工作時間擅離本職崗位、串崗，上班后不到規(guī)定時間的崗位或扎堆聊天。

7、注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂丟煙蒂、紙屑、雜物，不保持更衣柜內外及環(huán)境的整潔，在更衣柜內存放不應放的物品。

8、不愛護小區(qū)及辦公區(qū)域內的一切公共設施，不得浪費公共物品，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設施及物品據(jù)為己有。

9、禁止高聲喧嘩、污言穢語、言語粗俗、罵人和進行騷擾客人的活動，不經同意擅自進入租戶或業(yè)主單元內。

10、散步不利于團結的言論，發(fā)表有損公司聲譽的言論。

11、對上級分派的工作無故遲緩拖延。

12、不經請求私自接待外人參觀客戶單位及所屬區(qū)域。

13、在工作區(qū)域內（無論上下班）不得進行上網聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺、下棋、玩電子游戲等。

14、對下屬不管理、不批評，發(fā)現(xiàn)違紀行為不制止，不按規(guī)章懲罰處理。

15、工作時間打瞌睡，夜班當值睡覺。

16、工作時間沒有按要求完成作業(yè)或完成任務。

17、工作時間手機、呼機應始終調為振動狀態(tài)。

18、一月之內受到二次口頭/書面警告，第二次警告應予以交納違約金。

19、下班或外出離開是，應收拾好與工作有關的資料文件及個人物品，節(jié)約公司一切能源，隨時注意關閉電源、水源開關。

20、除公司領導配備車輛外，其余車輛必須按規(guī)定入庫，未經領導同意，不得私自出車。

21、一月之內連續(xù)二次受到客戶或業(yè)主投訴，核實后確系員工責任。

22、經同意私自接受客戶、租戶、客人小費或物品。

23、違反部門所制定的工作程序或規(guī)章制度。

24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過度；不得濃妝艷抹或佩帶過于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身；女員工均應淡妝上崗。

25、由于責任心不強，非故意損壞或丟失工具，價值在500元以下者；500元以上者，酌情予以賠償。

26、提供不真實的報告、材料。

27、向外泄露公司機密、遺失公司鑰匙、資料及單據(jù)等。