2022項目經(jīng)理崗位職責(zé)
項目經(jīng)理，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。下面是小編給大家?guī)淼?022項目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫到你喲!
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負責(zé)整個工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。
2、制定具體的項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據(jù)施工計劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度管理以及組織工程驗收的整體施工進行把控。
3、負責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。
4、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。
5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。
6、負責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護、防盜工作。
7、 領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
當項目經(jīng)理需要具備哪些條件
主要條件：具有5-8年以上本行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗、有在項目中的一個專業(yè)的特長，同時還能完成自己工作的同時做其他事情。
一、自身修養(yǎng)
具備好的自身道德素養(yǎng)，不徇私情、不利己;具備相關(guān)法律知識。
二、業(yè)務(wù)能力方面
1. 具備一定的項目組織管理能力，良好的表達和綜合協(xié)調(diào)能力;
2. 有5-8年以上的項目駐場工作經(jīng)驗;
3. 能夠?qū)椖康墓こ碳夹g(shù)和進度進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責(zé)對公司所開發(fā)項目的工期、質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督;
4.做好對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的項目環(huán)境。
比如你是做IT軟件行業(yè)的程序員，轉(zhuǎn)型項目經(jīng)理需要精通兩種程序語言，代碼規(guī)范、能夠獨立完成自己的工作，同時還能幫助其他成員，如測試、前端等。
或者你是從事建筑工程項目的施工員，需要具有5年以上施工現(xiàn)場經(jīng)驗、熟悉造價、安全、資料、勞務(wù)等知識。對于建筑相關(guān)法律法規(guī)、經(jīng)濟有一定的了解。
項目經(jīng)理的權(quán)力
1.生產(chǎn)指揮權(quán) 項目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進行指揮調(diào)度，對于施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃，也有權(quán)在保證總目標不變的前提下進行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。
2.人事權(quán) 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊伍等是項目經(jīng)理的權(quán)力。
3.財權(quán) 項目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財務(wù)決策權(quán)，在財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項目經(jīng)理有權(quán)安排承包費用的開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項目班子內(nèi)部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風(fēng)險應(yīng)變費用、趕工措施費用等都有使用支配權(quán)。
4.技術(shù)決策權(quán)主要是審查和批準重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術(shù)方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。
5.設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán) 在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進場時間，對工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機具的進場有權(quán)按質(zhì)量標準檢驗后決定是否用于本項目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時、安質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。
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