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工廠簡短個人工作心得體會

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心得的意義在于總結個人經(jīng)驗、反思成長過程、提煉學習技巧、提升自我認知,從而更好地指導實踐,提高自身能力。那要怎么寫工廠簡短個人工作心得體會呢?這里提供一些工廠簡短個人工作心得體會,希望對大家能有所幫助。

工廠簡短個人工作心得體會篇1

這次實習給我們帶來了很多難得的社會經(jīng)驗,提供了社會實踐鍛煉的大舞臺。

我們在流水線上同樣學到了很多東西:

首先,第一個是我們懂得了什么叫做團隊精神,在流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來,如果流水線上有一個人離崗或停頓將會影響整條生產(chǎn)線的速度,連累到整條線的同學,同時質量也要有所保證,不能馬虎,哪怕是看起來不大重要,都有可能被qc、qa檢查出來重新返工。

其次,學會了勤儉節(jié)約的好習慣,理解到什么是“粒粒皆辛苦”的名句,在學校里大手大腳的花錢,而在工廠里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到那點血汗錢時,才真正的體會到“錢”是來之不易的,日后用錢時不能不三思而后行。

其三,同學們學會了溝通,學會處理好身邊的人際關系,學會在苦中作樂的技巧,在生產(chǎn)線上工作是比較枯燥的,每天都反復著工作,如果沒有同身邊的同事溝通,處理好身邊的.人際關系,一個人是很孤獨的。

在這陌生的地方實習,意識到同學之間的幫助非常重要,大家緊密的團結在一起。生活、工作中遇到什么問題都互相的關顧,原先不認識的同學也互相融入到一個團結合作的大集體里來,有什么心事也學會了互傾訴,加深了同學之間的友誼。

感謝這次實習,感謝這次實習的教師,感謝為我們爭取了這實習機會的領導。這次實習,一定會令我的人生走向新一頁,同時也很感謝在實習期間同學們給予我的支持與鼓舞!這是一段充滿艱辛和收獲的經(jīng)歷,這是一段充滿挫折與反思的旅程,這是一件值得我們一生用心珍藏的禮物,這一切必將是我生命中不朽的記憶,必將給我們以后的人生打下堅實的基礎,必將是我生命中豐碩而寶貴的精神財富。

工廠簡短個人工作心得體會篇2

作為_隊生產(chǎn)一班班長,我認真執(zhí)行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照_隊的統(tǒng)一安排,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全質量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工作,現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結:

一、強化學習,提高素質

積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

二、強化管理,確保安全生產(chǎn)

在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全,在安全管理上,我始終抓住目標,在頂板管理方面,嚴格要求職工加強支護,防止頂板冒落,在移架和采煤機割煤過程中,隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人;在_防治方面,加強下隅角管理,保證下隅角_抽放空間;及時清理后溜道浮煤,做到通風可靠、管理到位,拉架時保證_抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好;在機電方面,為了保證設備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,在設備使用管理上嚴格執(zhí)行設備包機制,嚴格落實《機電設備操作規(guī)程》,每班工作前詳細檢查設備,如有問題及時處理,嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉;在工程質量方面,嚴格遵守工程質量標準化,確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。

三、嚴細管理,強化班組建設

抓好班前會質量,在會上及時總結前x班存在的問題,強調本班工作中的注意事項,認真開展班組核算,做到“班清班結”,認真開展“三基建設”工作,抓好職工出勤、工作質量的考核,按照“創(chuàng)一流”的總體要求,在班組成員內按照安全、質量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作;在班組內積極開展隱患排查,做到班前檢查、班中排查、班后復查,將隱患排查落實到每個人,保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。

四、工作中的不足及改進措施

一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學習,提高業(yè)務理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。

工廠簡短個人工作心得體會篇3

在工廠里面又工作了一年,再過不久就能回家過年了,這時間過得實在是太快了,或許這也和工廠里面的工作太忙了有關系吧,畢竟在工作的時候幾乎都不會去考慮其它的事情,所以老是感覺一天天過得賊快。眼看著又到了年底了,我這一年的工作也迎來了一次總結的時刻,就讓我來好好地梳理一下這一整年的工作情況吧。

在工作這一方面,因為我在廠里工作了也有幾年了,所以對廠里還是十分熟悉的,同時也知曉不少廠里的其它業(yè)務。我所從事的工作是負責產(chǎn)品的組裝,整天就是坐在流水線上干自己的活,雖然這份工作看上去比較呆板枯燥,可我早已熟悉了這種工作模式和氛圍,說白了就是要耐得住枯燥,要是你的心沉不下來,那你肯定是堅持不了多久就會離職的,今年工廠其實來了不少新人,其中也不乏剛畢業(yè)的大學生,只可惜他們都太浮躁了,能堅持工作的沒有幾個。想做好自己的工作,一是要讓自己的心態(tài)擺正確,其次就是要多向老員工們請教工作經(jīng)驗,這能幫自己少走不少的彎路,別看平日里廠里的員工好像都比較沉悶,可大家的心里都是挺溫暖的,只不過都被歲月磨去了稚嫩。

這一年里,我為了讓自己的工作能力得到更多的提升,我專門去學習了和工作業(yè)務有關系的知識,同時還也多次參加了廠里組織的技能培訓,平日里還請教了數(shù)位廠里面的老師傅,這讓我的工作水平得到了不小的提升,如今的我相比去年時,無論是工作效率還是工作手法都像是換了一個人一般,產(chǎn)出量大大的提高了。在工廠里,無論是領導還是每一位員工,最講究的就是工作效率了,畢竟在這個多勞多得的社會里,能多賺點錢還是比較實在的,大家齊聚廠里,不就是為了更好的明天嘛。想要把工作完成好的前提還有一點,那就是得保證好自己的身體健康,因為廠里的工作還是比較考驗體力和耐力的,要是身體素質差的話,肯定是無法長久工作下去的,所以我在每天下班后還會進行一些體育鍛煉,這樣才能保證自己在工作的時候不會感到太多的疲累。

20__年馬上就要來了,我會繼續(xù)保持好良好的工作狀態(tài)的,爭取在明年的工作中取得更好的成績,為廠里貢獻更多的產(chǎn)出,在此也祝愿大家在新年中快快樂樂、身體健康!

工廠簡短個人工作心得體會篇4

平安生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,平安生產(chǎn)牽動人心。平安生產(chǎn),不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。

平安生產(chǎn)是社會開展永恒的主題,是一切工作的真諦。平安是企業(yè)開展的前提和根本,與企業(yè)的生存開展息息相關,企業(yè)要想尋求更大開展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好平安生產(chǎn)工作,全面落實平安生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

作為一名工程經(jīng)理,深知肩上責任重大,對施工工程的平安生產(chǎn)工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“平安開展,清潔開展〞的指導思想和“平安第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本〞的'正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕平安〞的錯誤思想,切實擺正平安與進度、平安與效益的關系,切實做到“不平安不生產(chǎn)、不平安不開工、不平安不建設、不平安不運行〞,確保生產(chǎn)平安。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位平安生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點:

一、正確認識當前平安生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,公司的平安生產(chǎn)狀況總體相比照擬穩(wěn)定,但基層的平安環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到平安開展、清潔開展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的平安生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展平安環(huán)保工作,將各項平安環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康開展奠定堅實的根底。

二、提高思想認識

近幾年,集團公司、公司對平安環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對平安環(huán)保工作的認識,增強抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“平安是否決性指標,經(jīng)營是性指標,節(jié)能降耗是約束性指標〞,從開展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好平安環(huán)保工作。

要搞好平安生產(chǎn)工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的平安生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關平安生產(chǎn)管理制度,把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關平安生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取平安經(jīng)費,保障平安設施的及時到位,切實解決平安技術問題。在日常工作當中,始終堅持把平安生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HE行為準則、HE檢查及考核標準、HE獎懲管理方法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HE管理根底工作進一步夯實。

三、全面落實平安生產(chǎn)責任制

平安環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,工程經(jīng)理作為施工工程平安生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與〞的責任體系和工作局面。同時,建立完善HE獎懲約束機制,把HE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。

四、加大執(zhí)行力度

抓平安生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞平安環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立平安環(huán)保工作“沒有問題就是的問題〞和“沒有只有更好〞的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起穩(wěn)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的根底和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。工程經(jīng)理要親自組織開展,組織平安管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工工程“兩書一表〞、崗位“兩書一表〞和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

總之,平安生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,平安生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處〞抓平安生產(chǎn)工作,努力增強全員的平安環(huán)保意識,提高全員的平安環(huán)保素質,實現(xiàn)“要我平安〞到“我要平安,我會平安〞的思想轉變,從而有力促進公司平安環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定開展。

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