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酒店消防安全工作總結(jié)_安全工作總結(jié)范文

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隨著酒店發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大,消防安全問題另人日益擔(dān)憂怎么作酒店消防安全工作總結(jié)?下面是小編為大家整理的關(guān)于酒店消防安全工作總結(jié)_安全工作總結(jié)范文,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

酒店消防安全工作總結(jié)_安全工作總結(jié)范文


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篇1:酒店消防安全工作總結(jié)

消防安全工作是酒店的重要內(nèi)容,關(guān)系到酒店全體職工及客人的生命安全和財產(chǎn)安全。對于這項工作,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障。

一、召開動員會議,確定消防安全主題

自6月份開展消防安全活動月以來,酒店在多次會議上對安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。6月1日酒店組織各部門負(fù)責(zé)人召開會議,確定了消防安全主題為“安全發(fā)展,預(yù)防為主,強(qiáng)化安全教育,加強(qiáng)安全管理”,并制定了詳細(xì)的推進(jìn)計劃,下發(fā)至各部門執(zhí)行。6月4日酒店組織全體管理人員召開了周例會,會上重點對安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),并明確了職責(zé)和分工,提高了各級管理人員的安全意識。在此后的各種會議中,分享了近期其他地方出現(xiàn)的交通、消防等安全事件,并對酒店檢出的隱患進(jìn)行了通報,通過其他地方的案例分享和學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了酒店的安全意識。6月14日酒店組織全體員工召開了5月份員工大會,會上大篇幅的進(jìn)一步向全體員工強(qiáng)調(diào)了安全的重要性。

二、成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工及職責(zé)

只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。6月1日會議確定了以酒店總經(jīng)理為組長,分管總經(jīng)理助理為副組長,各個部門負(fù)責(zé)人為組員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,根據(jù)各部門的職責(zé)范圍將消防安全的各項具體工作分解到各個部門,并規(guī)定了完成時限。其中工程部經(jīng)理李建強(qiáng)負(fù)責(zé)酒店各機(jī)房、管道井、配電間等、各設(shè)備運(yùn)行情況的檢查,信息部經(jīng)理于凌濤負(fù)責(zé)酒店各弱電系統(tǒng)的檢查,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所分管區(qū)域的消防設(shè)備、電器、安全通道等的檢查。明確了分工和職責(zé),有效的保證了消防安全工作的順利推進(jìn)。

三、氛圍營造,積極做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來,安全行為才有保障。6月5日之前,酒店在后臺區(qū)域懸掛了活動宣傳條幅,張貼了安全標(biāo)語,使員工時刻關(guān)注消防安全。同時設(shè)置了安全生產(chǎn)常識和事故案例宣傳欄,使員工引以為鑒,切實提高安全意識。各部門也開展了多種形式的消防安全宣傳工作,利用員工大會、例會、晨會、班前會等形式向員工講解安全工作的重要性以及安全事故給家庭、個人造成的危害。反復(fù)的強(qiáng)調(diào)、深刻的分析,將消防安全意識深深的印在了員工的心里。

四、組織消防演習(xí),鍛煉員工安全應(yīng)變能力

在“安全月”活動內(nèi),上半月重點放在宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)分享方面,下半月酒店各部門自行組織了消防演習(xí)。在演習(xí)之前,各部門提前制定了詳細(xì)的消防演習(xí)方案,并按照方案進(jìn)行了演習(xí),將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用到了演習(xí)中,不僅進(jìn)一步提高了員工的消防安全意識,也鍛煉了員工的安全應(yīng)變能力。

五、開展自查自評工作,將隱患消滅在萌芽階段

消防安全工作要不斷改進(jìn),不斷完善,6月份酒店各部門成立了安全檢查小組,對分管區(qū)域的各項目按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了自查,并形成了檢查問題匯總、整改措施,明確了整改時間。針對檢查中存在的問題進(jìn)行整改,建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,不斷提高消防安全管理水平。

六、齊抓共管,加強(qiáng)活動跟進(jìn)檢查

對消防安全實施過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。針對消防安全實施過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門、積極分子進(jìn)行表揚(yáng),對逾期未完成者進(jìn)行通報批評。確保每一項工作按照方案執(zhí)行好。

安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證安全。每個人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在大家的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好。

篇2:酒店消防安全工作總結(jié)

根據(jù)公司總裁辦的工作指示,為落實酒店安全工作,切實消除火險安全隱患。

我司組織保安部、工程部專職安全技術(shù)人員以及消防維保單位人員對酒店所屬各部門區(qū)域進(jìn)行了安全大檢查。具體檢查情況如下:

一、安全管理情況

1.落實消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全職責(zé)。

2.確定各級、各崗位的消防安全責(zé)任人。

3.成立了防火委員會,按規(guī)定簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書

4、建立了安全組織機(jī)構(gòu),配備了安全管理人員,組建了義務(wù)消防隊

5、以"誰主管,誰負(fù)責(zé)"為原則,做到安全管理責(zé)任到人,安全管理制度、應(yīng)急 預(yù)案完備齊全。

6、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。

二、硬件設(shè)施:

1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運(yùn)作情況良好。

2、檢查各區(qū)域安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈的配置、使用情況良好。

3、檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養(yǎng)、檢查情況良好。

4、檢查各部門配置的ABC干粉滅火器,清潔保養(yǎng)、檢查情況良好,無失效、過期情況。

5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)情況正常。

6、檢查各區(qū)域消防樓梯、安全出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn)象,防火門、閉門器使用情況正常。

三、存在的主要問題及整改措施:

(一)、存在的主要問題

1、消防控制系統(tǒng)備用電池?zé)o法自動充電。

2、未組織2012年消防疏散演習(xí)。

3、個別包廂電源接頭接觸不好,容易發(fā)生漏電、火災(zāi)事故。

(二)、整改措施:

酒店針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

1、針對消防控制系統(tǒng)備用電池立即檢修更換。

2、擬定消防演習(xí)方案并實施。

3、針對個別包廂的漏電隱患立即檢修更換,杜絕安全隱患

篇3:酒店消防安全工作總結(jié)

_____酒店是一家按四星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理的商務(wù)型酒店,地處世紀(jì)路和滄江路交叉處,集住宿、餐飲、娛樂、航空售票、會議為一體。酒店主樓有9層,建筑面積16400平方米,占地面積7.8畝,擁有139間客房;副樓內(nèi)設(shè)空中港灣娛樂會所,經(jīng)營面積達(dá)1180平方米,設(shè)迷你包、商務(wù)VIP包房、豪華大包房等共20間,可同時容納180人娛樂;三樓設(shè)港灣明珠水療會所,經(jīng)營面積達(dá)1480平方米,臨滄空港觀光酒店消防安全尤為重要。作為全市社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)示范單位,臨滄空港觀光酒店深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》,本著“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的原則,突出組織領(lǐng)導(dǎo)有方、責(zé)任清晰明確、防范措施到位、宣傳教育有力等局面,奠定了酒店消防安全的良好基礎(chǔ),有力提升了酒店消防安全“四個能力”建設(shè)水平。

一、層層簽訂安全責(zé)任書,層層落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

編織嚴(yán)密的消防安全責(zé)任網(wǎng),與外租單位達(dá)成安全管理協(xié)議書。根據(jù)《臨滄市筑牢社會消防安全“防火墻”工程的實施意見》和《臨滄市消防安全委員會筑牢社會消防安全防火墻工程基本工作標(biāo)準(zhǔn)》要求,空港觀光酒店專門成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由酒店總經(jīng)理當(dāng)任,組員由各部門的部門經(jīng)理當(dāng)任,在火災(zāi)發(fā)生時指揮及協(xié)調(diào)滅火救災(zāi)等相關(guān)工作。同時,設(shè)置三個等級防火組織,任命三個等級的消防安全責(zé)任人,一級消防安全責(zé)任人由酒店總經(jīng)理擔(dān)任,二級消防安全責(zé)任人由各部門經(jīng)理和外租單位負(fù)責(zé)人當(dāng)任,三級消防安全責(zé)任人由各部門主管及領(lǐng)班擔(dān)任。同時,結(jié)合酒店實際,成立了以保安部為依托的義務(wù)消防隊,并抽調(diào)各部門、外租單位人員參與。酒店建立健全了安全管理制度、各部門安全管理制度、施工動火審批制度、防火安全檢查制度等20余項制度,在此基礎(chǔ)上修訂完善了綜合應(yīng)急救援實施預(yù)案并適時開展演練工作,確保落實到位。

二、防范措施到位,構(gòu)筑全天候、全方位的綜合安全監(jiān)控平臺 。

酒店利用先進(jìn)的消防報警主機(jī),對酒店主樓的近800余個點位進(jìn)行實時監(jiān)控,對酒店副樓空中港灣娛樂會所近100余個點位進(jìn)行實時監(jiān)控,酒店內(nèi)設(shè)煙感探測器近460余個,經(jīng)營區(qū)域設(shè)置監(jiān)控攝像點69個,對火災(zāi)隱患實行24小時監(jiān)控,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處理。同時,針對各消防安全重點部位制定了相應(yīng)的交接班制度和監(jiān)控措施,例如:在廚房、KTV娛樂會所、水療會所下班前,由保安部防火巡查員到廚房檢查水、電、油、氣等是否關(guān)閉,雙方簽字確認(rèn)后廚師方可鎖門下班。對酒店消防報警主機(jī)所控的點位進(jìn)行全天候、全方位的監(jiān)控,并每月定時對酒店消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測維護(hù),力求消防設(shè)施設(shè)備保持在最佳工作狀態(tài);高效、便捷地推動單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,提高工作質(zhì)量和效率。

三、持之以恒,消除整改火患于萌芽狀態(tài)。

保安部成立專職防火巡查值班員,每兩小時對酒店全區(qū)域進(jìn)行防火巡查,對大堂及樓層的滅火器、消火栓、安全出口等重要的消防設(shè)備仔細(xì)檢查并作記錄,做到隱患查不清不放過、隱患不清除不放過,發(fā)現(xiàn)隱患,及時對該區(qū)域管轄部門下達(dá)整改通知立即整改,不能及時整改的,報工程部協(xié)助在三天內(nèi)整改。整改完畢后,防火巡查值班員進(jìn)行驗收,并報消防中心記錄備案。酒店每天安排一名總值經(jīng)理,對酒店全區(qū)域的消防、治安、各當(dāng)班崗位人員是否到位、廚房水、電、油、氣等是否存在泄漏等情況進(jìn)行巡查,努力使消防重點部位發(fā)生事故的可能性降到最小,力爭做到每天無消防安全隱患,確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對娛樂會所特點,在營業(yè)期間,樓層值班員不定時在樓層巡查,進(jìn)行動態(tài)觀察,一方面防止客人因飲酒過多,亂扔未熄滅的煙頭引起的安全隱患;另一方面防止用電器具發(fā)生短路起火時能及時撲救;同時,監(jiān)督并杜絕場所內(nèi)消費者帶入易燃易爆物品,盡可能將安全隱患控制在萌芽階段。

四、提高四個能力,消防宣傳培訓(xùn)不走形式。

酒店在所有客房電視開機(jī)時播放消防安全宣傳視頻,讓每一位賓客及員工都能學(xué)到一些消防常識;在KTV客房里,電腦的桌面壁紙滾動播放消防常識圖片、視頻,房間內(nèi)還配有溫馨提示,如遇到治安、消防方面險情撥打?qū)TO(shè)的值班電話,24小時有專人接聽并做出及時處理,保障每一位賓客的生命及財產(chǎn)安全。同時,酒店加強(qiáng)對員工的崗前消防安全教育及培訓(xùn),對新入員工或調(diào)崗員工,由保安部負(fù)責(zé)上崗前消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)完后進(jìn)行理論考試,未及格的不予錄用。對合格上崗的員工,定期進(jìn)行消防理論培訓(xùn),內(nèi)容包括滅火器檢查維護(hù)、消火栓檢查維護(hù)、室外滅火演練、室內(nèi)疏散演練等實際操作培訓(xùn),一旦發(fā)生火災(zāi),起火部位現(xiàn)場員工能在1分鐘內(nèi)形成第一滅火力量,消防中心和單位值班人員能在3分鐘內(nèi)形成第二滅火力量,及時有效處置火災(zāi)。增強(qiáng)員工的撲救、疏散能力。

五、積極開展危險源辨識,提高安全風(fēng)險管理控制能力。

在臨翔區(qū)消防大隊的幫助和支持下,我酒店嚴(yán)格按照云南省消防安全戶籍化管理實施細(xì)則的要求認(rèn)真開展各項工作,一是認(rèn)真組織消防設(shè)備設(shè)施的檢測評價及維護(hù)保養(yǎng)工作;二是完成消防安全“四個能力”建設(shè)評估;三是各崗位積極開展危險源辨識和控制工作,有效提高了酒店消防安全風(fēng)險管理控制能力;四是大力營造企業(yè)安全文化氛圍,進(jìn)一步提高酒店員工安全素質(zhì)。

雖然過去的三年我們酒店在消防安全方面取得了可喜的成績,安全管理水平得到了一定的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是員工還不能完全按照“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是我們各部門管理人員安全管理水平還有待于提高。三是我們的設(shè)施設(shè)備還有一些缺陷,不能很好的起到防控作用,需要進(jìn)一步改進(jìn)。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

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