院長競聘演講稿范文
所謂"競聘上崗"，是指對實行考任制的各級經營管理崗位的一種優(yōu)秀人員選拔技術，用于內部招聘即為內部競聘上崗。下面小編為大家?guī)碓洪L競聘演講稿范文，希望大家喜歡!
院長競聘演講稿范文1
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好!
為了進一步深化衛(wèi)生制度改革，促進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，尤其是延川縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、高效、快速、健康的發(fā)展，根據(jù)全縣衛(wèi)生改革的條例和總體方案，我今天非常榮幸的報名參加了我縣婦幼保健院院長一職的競聘。在此，誠謝縣委、政府及衛(wèi)生局給我這個自我展示和自我提高的平臺。
一、首先給大家做一自我介紹：
本人今年42歲，1985年畢業(yè)于__專業(yè)，中專文化程度。畢業(yè)后分配到__衛(wèi)生院工作，任婦幼專干。懷著對婦幼工作的熱愛，我抱著認真負責、精益求精的工作態(tài)度，把書本知識與工作實際相結合，不斷提高自身的能力與專業(yè)技術，給當時處于癱瘓狀態(tài)的馮家坪衛(wèi)生院注入了活力，并且使之婦幼工作成為當時延安地區(qū)的試點，受到市、縣領導及專家的一致好評。87年6月份調入到延川縣婦幼保健站，任文書兼門診科長，一干就是十幾年，期間先后四次承包婦保站門診，使經濟效益與社會效益雙贏;__年晉升為婦產科主治醫(yī)師，__年任職婦幼保健院副院長至今，婦幼戰(zhàn)線工作二十多年當中受到市、縣多次婦幼衛(wèi)生先進個人獎勵。并且我能夠積極參加上級部門安排的各項政治活動，擔任政協(xié)延川縣六屆委員，七屆常委。
二、我參加此次院長競聘的有利條件：
首先，我本人有把婦幼工作做好的堅定不屈的信念，良好的品德修養(yǎng)和說到做到、踏踏實實的工作作風。
其次，我熱愛婦幼保健工作，工作二十多年來有好多機會可以使我調配到行政單位或臨床工作中，但我一腔熱血投入到延川縣的婦幼衛(wèi)生事業(yè)當中，兢兢業(yè)業(yè)，積極探索，積累了豐富的婦幼保健工作經驗，并能夠不厭其煩的對基層婦幼工作者傳授婦幼保健知識，培養(yǎng)了一批又一批的婦幼工作人員。使自己在平凡的婦幼工作中創(chuàng)作出不平凡的工作業(yè)績，在領導和群眾中享有良好的口碑。
第三，__年至今八年來，我一直擔任縣婦幼保健院業(yè)務副院長一職，任職以來在劉主任院長的培養(yǎng)指導和自身的不斷努力下，我的管理水平有了極大的提高，體現(xiàn)在科室之間的工作分配，全院業(yè)務工作的組織協(xié)調，班子成員之間、同事之間的相互配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼工作的安排指導等方面。
第四，我院有一支醫(yī)德高尚、團結進取、積極向上、樂于奉獻的職工隊伍，有前任老領導創(chuàng)造的良好的工作環(huán)境與工作條件。我會把握這些有利條件，以此為動力，為搞好全縣的婦幼保健工作獻力。
有以上成熟的條件，有縣委政府及衛(wèi)生局的正確領導，我對延川的婦幼保健工作充滿信心，決定參加此次院長競聘。并將會和全院職工精誠團結，艱苦創(chuàng)業(yè)，扎實工作，開創(chuàng)全縣婦幼衛(wèi)生工作的新局面，更好的為全縣婦女兒童服務。
三、上崗后的工作思路與目標：
我認為今后一個時期，我縣婦幼保健工作的指導思想仍然是：繼續(xù)認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面實施黨的衛(wèi)生方針，大力宣傳《母嬰保健法》及其實施辦法，堅持以保健為中心，臨床為基地，面向基層，面向群體，母親安全，兒童優(yōu)先的婦幼衛(wèi)生方針，深化衛(wèi)生改革，強化內部管理，不斷提高醫(yī)療保健服務質量，提高全縣婦女兒童健康水平?；舅悸肥牵阂凑丈鐣髁x市場經濟的要求，正確處理規(guī)模效益與質量效益的關系，圍繞婦幼工作方針，全面依托重大婦幼工作項目和國家重大公共衛(wèi)生項目，確定適合我院發(fā)展的模式——以科技興院為龍頭，以提高醫(yī)療保健服務質量為目標，全方位帶動和輻射全縣整體婦幼衛(wèi)生工作的發(fā)展，挖掘內部潛力，建設特色科室，優(yōu)化結構，提高效益，走優(yōu)質、低耗、高效的發(fā)展道路，實現(xiàn)以保健帶動臨床，臨床促進保健的工作目標，全面提升婦幼保健水平。
圍繞以上指導思想和基本思路，我們要在短期內完成的目標任務是：按照二級婦幼保健院的標準規(guī)范我們的臨床各科室，提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)療服務安全意識，全面完成下期二級婦幼保健院等級達標的期前工作。依托降消項目、農免補助項目、增補葉酸項目及國家公共衛(wèi)生項目等重大婦幼衛(wèi)生項目，確保兩個系統(tǒng)管理扎實到位，使各項婦幼指標均達上級要求。要完成這些指標，我們將按照以保健為中心，臨床為基地的辦院方針，力爭社會效益與經濟效益同步增長，兼顧國家、集體、個人三者的利益，遵循多勞多得的分配原則，德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和獎優(yōu)罰劣的激勵原則，抓好業(yè)務技術培訓，提高全院職工的職業(yè)道德及思想素養(yǎng)水平，反腐倡廉，實施季、年度量化目標考核、嚴格監(jiān)督管理等措施，充分調動全院職工的工作積極性。
婦幼保健工作量大面寬，群眾性極強，任務繁瑣而艱巨，我的具體打算是：
(一)加強領導班子建設，為搞好全縣婦幼保健工作提供堅強的組織保障。
首先要利用這次聘任制的有利時機，配齊、配好院級領導班子，組建院務會，吸收職工代表參與，推行院長負責制下的院務會集體領導體制，廣泛采納職工中的益方良策，對院內的重大事項，充分發(fā)揮民主集中制的辦事效力，克服“一言堂”及“家長制”的霸權主義工作作風。提高院內決策的科學性、準確性、實效性。
其次要發(fā)揮黨支部的模范帶頭作用，積極支持黨組織開展對黨員的思想教育和管理，選拔職工中的積極分子加入中國共產黨組織，發(fā)揮其先鋒模范作用，帶領全院職工盡責盡力，搞好本職工作。
三是要以工會為主體，建立職工代表大會，定期組織開展活動，積極主動的向他們匯報院內的工作動態(tài)，征求他們的意見和建議，增強他們的主人翁意識，在全院職工中形成“單位就是我的家”的觀念，全院上下協(xié)調，擰成一股勁把我院各項工作做的扎扎實實、紅紅火火。
(二)強化內部管理，推動我院各項工作步入快速發(fā)展的軌道。
首先，要繼續(xù)推行目標責任制。在制定好發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的基礎上，分解目標任務，使各科室與職工，科室與科室之間任務明確、相互協(xié)調、相互配合形成合力，同時院內及各科室要制定細致可行的量化質量考核辦法，定期考核，按期兌現(xiàn)，年終總評。按照目標任務要求，根據(jù)考評結果，獎優(yōu)罰劣，充分調動每一位職工的工作積極性，使他們獎的理直氣壯，罰的心服口服。
其次，大膽推行職工競聘上崗制。采取公開考核，綜合評定的辦法，迅速在全院中興起比學習、比工作的熱潮，逐步形成比、學、趕、幫、超的工作格局，使全體職工在思想上形成緊迫感、危機感，增強創(chuàng)新意識，積極進取、竭盡全力搞好本職工作，以此促進我院各項工作的順利開展。
再次，全面完善各項工作制度及管理制度，按照二級婦幼保健院的標準，結合我院的實際，制訂一系列操作性強，職工認可的工作制度，用制度規(guī)范和約束職工的行為，做到有章可循、照章辦事、公平公開。尤其在財務管理上，要嚴格財經紀律，增收節(jié)支，把有限的資金，更好的投入到發(fā)展婦幼保健事業(yè)上和保證職工各項福利待遇上。對于婦幼工作重大項目上的資金要?？顚Ｓ茫瑢艄芾?，使婦幼保健院的各項工作能實行陽光管理，健康運行。
(三)全力以赴抓好我們的中心工作——婦幼保健工作，提高全縣婦女兒童健康水平，為縣委、政府、、衛(wèi)生局及全縣人民交上一份滿意的答卷。
首先，要重視宣傳教育工作，提高全縣每位服務對象的自我保健意識。以《母嬰保健法》為準繩，以健康教育為重點，采取專欄、標語、印發(fā)宣傳彩頁、廣播電視、下鄉(xiāng)指導等形式，面向基層、面向群體進行廣泛宣傳，使《母嬰保健法》及其相關的婦幼保健知識和國家有關婦幼保健方面的惠民政策家喻戶曉，人人皆知。
第二，在當今信息化工程突飛猛進的時代，我們的婦幼保健工作同樣也要采取信息化管理模式，使市、縣、鄉(xiāng)三級保健工作上下貫通、密切配合。
第三，要加強縣、鄉(xiāng)、村三級保健網的建設，強化院內保健科的人才隊伍建設，負責全縣保健工作的督導、培訓工作，特別要加強對鄉(xiāng)、村兩級基層保健人員的業(yè)務培訓，鄉(xiāng)級婦幼專干至少每年培訓三次。三級保健工作要層層簽訂目標責任書，全縣形成以婦幼保健院為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村級保健人員為基礎的三級保健服務網絡，使兩個系統(tǒng)管理步入初查在村級，普查在鄉(xiāng)級，高危重點檢查在縣級的良性循環(huán)。
第四，認真貫徹實施中央及省市重大婦幼項目、國家公共衛(wèi)生項目，使黨的惠民政策深入人心，形成國家財政出資，婦幼工作者得心應手工作，廣大婦女兒童受益的，良好的婦幼保健工作新格局。
(四)以臨床為基地，提升我院的綜合醫(yī)療保健服務能力。面對醫(yī)療衛(wèi)生改革的大潮，人民群眾對醫(yī)療保健需求日益提高。如何適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)，我認為就是要全院職工都有自強不息的信心和決心，立足自身，發(fā)揮優(yōu)勢：一是要圍繞婦幼保健這個工作中心，重點抓好產、兒科建設，利用其他科室的相互協(xié)助作用，爭取各方面的支持和援助，重組人員;二是增加必要的設施設備;三是加強專業(yè)技術人員培訓，人才隊伍建設，爭取多形式、多渠道挖掘一批優(yōu)秀專業(yè)隊伍到我院來，有重點、有計劃的選送有培養(yǎng)前途的專業(yè)技術人員，用請進來、送出去的辦法讓他們進行深造，逐步把我院的專業(yè)技術人員培養(yǎng)成一支結構合理、技術優(yōu)良、專業(yè)特長的隊伍。四是要提高服務水平及服務質量，逐步完善全縣的孕產婦急救工作。五，醫(yī)療工作要做好，醫(yī)療安全是關鍵。面對人們法律意識的不斷提高，時而發(fā)生的醫(yī)患糾紛是擺在我們每位醫(yī)務工作者面前的現(xiàn)實問題，我們一定要加強這方面的教育，增強醫(yī)療安全防范意識，強化工作責任心，提高群眾對我院工作信任度和滿意度。
(五)以思想教育為主線，搞好精神文明建設。抓好這項工作是提高全院各項工作的前提。要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，把抓好精神文明，綜合治理工作與本院的業(yè)務工作有機結合起來，合理安排、定期檢查，嚴格考核，促進我院各項工作的順利進行。
首先要狠抓職工的思想道德教育。按照縣上對干部職工政治理論教育的總體安排和《社會道德建設實施綱要》的要求，認真組織全院職工開展政治理論學習及社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育活動，開展創(chuàng)佳評差，爭先創(chuàng)優(yōu)活動，教育全院職工牢固樹立為人民服務的思想，增強艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和依靠科技的創(chuàng)新意識，轉變工作作風，提高理論素養(yǎng)，煥發(fā)精神面貌，在全社會樹立起良好的個人職業(yè)形象和全院整體形象。
第二要加強黨風廉政建設，糾正行業(yè)不正之風，克服享樂主義，樹立正確的人生觀、價值觀。
第三要樹立“安全第一”的防范意識，尤其要加強在全院開展醫(yī)療安全的學習和教育，消除各種事故及不安全隱患的發(fā)生。
第四，認真完成上級安排的其它各項工作任務，全面完成縣上安排的計劃生育，綜合治理等工作任務。
(六)扎實工作，從我做起，不辜負組織和職工對我的期望和信任。
首先，要加強自身學習，提高工作水平及領導能力，尤其要加強政治理論學習，用黨的方針、政策指導自己的實踐工作，不斷增強管理知識，多向老領導、老同事及周圍同志學習，提高領導能力和領導藝術，強化決策的科學性、正確性和預見性，還要注意法律法規(guī)的學習，增強法制觀念，嚴格依法辦事。
第二，盡職盡責，切實搞好本職工作。要嚴格按照一個領導干部的準則，時刻對照檢查自己的言行，勤勤懇懇工作，以大膽的改革精神和全新的創(chuàng)新意識，全身心投入到工作當中，力爭使我縣的婦幼工作做的更好，更具特色。
第三，精誠團結、協(xié)調一致，密切干群關系。作為一把手，首先要注重領導班子之間的團結，主動與他們溝通交流，達成相互協(xié)作，相互支持，相互配合的共識;另外，要經常深入科室，了解群眾的呼聲，自覺接受群眾的良性意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力在全院形成團結和諧，積極進取的工作局面。
第四，關心職工、愛護職工。調動他們的積極性，發(fā)揮他們的特長和優(yōu)勢，使他們?yōu)槿旱陌l(fā)展獻計獻策。尤其要關心生活上有困難的職工，消除他們的顧慮，真心實意的為每位職工辦實事，謀福利，使他們安心、專心的搞好本職工作。
第五，要嚴于律己，做一名領導放心，群眾稱心，職工滿意的干部。工作中時刻注重自己身為領導干部的形象，嚴格要求自己，秉公辦事，遵紀守法，不濫用職權，不以權謀私，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，當好人民的公仆，以我一貫踏實的工作作風，帶領全院職工及全縣婦幼工作者努力開創(chuàng)延川縣婦幼工作的新局面。
我的演講到此結束，不妥之處敬請各位領導、評委及同事們指正。
謝謝大家!
院長競聘演講稿范文2
首先感謝院領導和同志們給了我這次機會。
我叫_，今年34歲，中共黨員。1991年7月畢業(yè)于河北大學法律系，大學本科學歷，獲法學學士學位。畢業(yè)后分配到辛集市人民法院城西法庭工作，1999年5月調研究室工作。1997年被評為法院先進個人;__年被評為優(yōu)秀公務員;石家莊市法院系統(tǒng)調研先進個人，所在的研究室榮立集體三等功一次。本人政治素質過硬，平時嚴格要求自己，注意加強自身修養(yǎng)，有良好的政治業(yè)務素質，忠實地執(zhí)行憲法和法律，全心全意為人民服務。
耐心細致地給當事人做工作，尊重當事人的人格，從不大聲呵斥，不耍態(tài)度，不辦“人情案、金錢案、關系案”，忠于職守，秉公辦案，不徇私情，審理案件做到程序合法、實體公正。傳喚當事人到庭，自己首先到庭，從不讓當事人等候。
審理案件給當事人充分表達自己意思的權利，讓當事人把話說完，使當事人感到法院是講理的地方，即使自己敗訴了，把話說了，把理講清了，也不至于無理纏訴，讓當事人服判息訴，不致四處上訪，給領導找麻煩。
在基層從事審判工作8年，對工作認真負責，勤勉敬業(yè)，辦案從不拖拉，審結的案件沒有超審限案件，每年都超額完成任務，沒有出現(xiàn)過錯案。
城西法庭受理的案件多在農村，有的離法庭二、三十里地，在訴訟中我積極為當事人著想，能一次解決的問題不讓當事人跑第二趟，節(jié)省當事人的時間，節(jié)約訴訟成本，提高了審判效率。1999年調研究室工作后，我利用研究室的法律書籍、法規(guī)數(shù)據(jù)庫、上網查詢的方便條件，學到了不少知識，熱心為同志們查閱資料，特別是同院領導及各庭共同探討疑難案件，更是一個學習和提高的機會。負責審委會的記錄增長了閱歷，疑難復雜大案的主辦人員思路獨點擊查看本資料原創(chuàng)網站更多文章劈溪徑，審委會委員的意見見仁見智，開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭，使我得以接觸到民事、經濟、行政、刑事各類案件，給
了我一個向同志們學習的好機會，豐富了自己的法律知識和審判經驗。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔任審委會記錄工作。做到了收發(fā)報案材料及時，記錄完整準確，注意保守秘密，及時歸檔。負責法院的統(tǒng)計報表工作認真細心，數(shù)準確，報送及時。在研究室工作期間，在張院長的指示、張主席的領導下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調研文集》、《法官常備法律法規(guī)手冊》。
近100萬，為了盡快編印成冊，經常加班加點，每天跑四次排版單位，進行修訂校對5次，這幾本書的編輯出版，宣傳了法院的工作，讓社會了解了法院，讓群眾了解了法官，豐富了自己的知識，給大家提供了便捷的工具書，受到了大家的好評。為我院的調研工作盡一分微薄之力。另外每半年負責進行一次優(yōu)秀裁判文書的評選活動，對裁判文書推薦到中院，有的被評為中院、省院的優(yōu)秀裁判文書。研究室的另一項重要工作是寫調研文章。
我所寫的《書記員工作中存在的問題與對策》刊登在省院調研成果交流;《再審案件中存在的問題與對策》刊登在《河北審判》，并在省院組織的司法統(tǒng)計分析論文比賽中獲一等獎;《司法鑒定(投稿秘書家園，贏得豐厚回報!.歡迎您)中存在的問題探討》刊登在省院調研成果交流、《石家莊審判》。同時積極推薦同志們的稿件，有些被《石家莊點擊查看本資料原創(chuàng)網站更多文章審判》刊登。
最近和市委研究室一起在《辛集調研》推出集中展示法院領導部分調研成果的一個專欄，介紹法院及部分庭室的風貌，將大大提高法院的形象。在完成各項工作的同時，還圓滿完成了院領導交辦的各項工作。本人身體健康，團結同志，我認為我已經具備了作一個副職的能力，能夠當好一個庭長的得力助手，在工作中勇挑重擔，協(xié)助庭長搞好各項工作。
在工作中，努力做到：大事講原則，小事講風格，共事講效率。以自身行動帶動人，以高尚的人格激勵人，以真誠的態(tài)度感召人。競爭上崗，有上有下，有進有退。無論上下，一如既往：不管進退，一片清心。
最后我真誠地謝謝大家!
院長競聘演講稿范文3
今天，對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察，也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發(fā)展的客觀要求。
從這次工作的開展，到今天參加公開面試，我自己在思想上、業(yè)務上，以及如何進一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認為我有能力勝任。我生于1978年3月，現(xiàn)年27歲，中共黨員，漢族。7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職，兼任《師院學報》報責任編輯。1997年被學院聘為助理編輯，被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。
下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件
(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;(二)是有一定的行政管理協(xié)調能力和經驗;(三)是有吃苦耐勞的精神;(四)是能夠團結同志，在工作中堅持民主集中制;(五)是能夠聽取和接納不同的意見。 如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是： (一)加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。作為一名宣傳部干部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生，除了刻苦學習有關成人教育工作的業(yè)務知識之外，還要刻苦學習社會科學知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會科學理論功底，懂得教育行政管理規(guī)律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
(二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。
(三)加強調研?！皼]有調查研究，就沒有發(fā)言權?！彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入WTO，我國的現(xiàn)代化建設需要更多高素質的專業(yè)技術人才，而且，人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化，這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快，但隨著內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現(xiàn)，成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下，加強內、外部調研工作，充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向，將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎。
四)當好參謀和服務員。作為一名副職，成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外，還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員，為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務。
(五)開拓創(chuàng)新。21世紀初，中國成人教育將以崗位培訓、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點，通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度，采取靈活多樣的辦學形式，使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作，必須在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進，主動適應地方經濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如：繼續(xù)完善成教院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作走上科學化、制度化、規(guī)范化的道路;結合地方實際，積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路，即“師范教育與非師范教育相結合，職前教育和職后教育相結合，學歷教育和非學歷教育相結合，獨立辦學與聯(lián)合辦學相結合”;順應市場，積極拓展專業(yè)，堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本，牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度，依托學院師資，形成一支較為穩(wěn)定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業(yè)務工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質和業(yè)務水平;建立和完善領導和群眾監(jiān)督制度，確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務師生，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學優(yōu)質化、工作效率化，為學院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益。 以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教! 謝謝大家!
院長競聘演講稿范文4
一、人民醫(yī)院院長競選演講稿
各位副院長、科主任、護士長大家好：
感謝衛(wèi)生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn) “內強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。
我叫___，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
(1)我有著很強的思想政治素質;
(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強的組織能力和社交能力;
(3)具有多年的中層干部管理經驗，有教強的綜合管理能力;
(4)有扎實的醫(yī)學理論功底;
(5)具有較強的上下協(xié)調和周邊協(xié)調能力;
(6)為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
大家很清楚，人民醫(yī)院經過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時間發(fā)展成今天的設施齊全、設備先進、集醫(yī)療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機構中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進入了一個發(fā)展的瓶頸期。- 1 -
客觀方面的原因有：
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何;
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導致醫(yī)療市場競爭激烈;
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責難，醫(yī)患關系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫(yī)院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業(yè)務用房緊張，各種設備設施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我__年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫(yī)結合科搬出去了);
2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉布局形象，科室設臵不全面，作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎;
3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動性差，醫(yī)護人員的活力不足(近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學生，沒有真正引進高技術人才，據(jù)我所知被縣級領導聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年，失去了動力和激情);
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質疑(前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么?我無言以對，這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定臵產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產成本核算機制。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑臵，ct、彩超幾乎不需要預約。使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，)。
鑒于上述困難，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
(一)內強素質的主要措施有五條：
(1)加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學科帶頭人和重點人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向，特色專科建設為依托，業(yè)務拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進行講學和技術指導，通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。
(2)組建一個團結干事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建(院長-副院長-科主任-護士長-醫(yī)護人員)的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局;
(3)對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產 “增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設備新論證，后購買，避免浪費。
(4)加強醫(yī)院的基礎設施建設，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設并投入使用，解決科室業(yè)務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮的效應。
(5)本著對方便患者為出發(fā)點，對現(xiàn)有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。(舉例：外一、二、三，內一、二、三等)，增設部分必要科室(如：兒科、內分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四條：
(1)加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
(2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平，構建“誠信、服務、優(yōu)質、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
(4)提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務。
(三)激發(fā)活力的主要措施有三條：
(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內部的活力。
(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強醫(yī)院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
(2)根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的?？漆t(yī)生，增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家
院長競聘演講稿范文5
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
你們好!
感謝各位領導和同志們對我的信任，讓我有機會競聘行政副院長這個職位，更感謝各位領導、同志們多年來對我的關心、支持和幫助。
我1991年畢業(yè)于_，大學本科學歷，醫(yī)學學士學位，參加工作22年，1994年入黨，1993年至__年，兼任醫(yī)院團委書記，多次榮獲縣優(yōu)秀團干部榮譽稱號。
我從事外科臨床工作__年，工作中我嚴以律己、兢兢業(yè)業(yè)，努力學習專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務;對待患者全心全意、滿腔熱忱，想患者所想、急患者所急，千方百計為患者解除病痛;對待技術精益求精、開拓創(chuàng)新。__年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師，是醫(yī)院泌尿外科的技術骨干、學科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經尿道膀胱腫瘤切除術、腎盂輸尿管癌半側泌尿系切除術、腎癌根治術等一系列工作，部分項目填補了本地區(qū)醫(yī)療技術的空白。__年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。
由于工作需要，__年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始，就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故，在院長的指導下，我積極參與組織協(xié)調,夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作，并且圓滿完成了上級領導和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導搶救傷員的接待工作。新崗位，新要求。
如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期，醫(yī)院的能力建設不斷加強，技術水平和服務質量不斷提高，新醫(yī)院的服務功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化，醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期，就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍，需要一個高效務實、團結進取的領導班子。競聘行政副院長，我有__年的臨床工作經驗，深知臨床需要哪些服務，6年的行政管理經驗，更知道應該如何為臨床服務，我要發(fā)揮這一優(yōu)勢，帶領行政后勤團隊更好地為臨床服務，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。這是一種責任、一份擔當。如果我有幸得到大家的信任，競聘成功，我將做到如下幾點：
首先，要加強自身建設。努力加強政治修養(yǎng)、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務實、埋頭實干。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則，克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本，顧全大局。堂堂正正做人，踏踏實實做事。
其次，要擺正自己的位臵，當好領導的助手和參謀，盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領導交辦的任務和自己分管的工作，讓領導把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團結合作、積極配合，分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā)，有全局觀念。大事講原則、小事講風格。虛心學習、取長補短、共同進步。讓領導放心、讓同志們滿意。
行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關，只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉”這個重點，做好各項服務與保障工作。勤儉辦院，開源節(jié)流。才能更好地促進醫(yī)院的發(fā)展。
做好行政管理工作，必須真正明確“以人為本，以病人為中心”這一理念，處處圍繞臨床轉。協(xié)調好、溝通好、服務好。做為行政副院長，我要堅持群眾路線，深入基層，了解臨床一線的需求，掌握第一手資料，明確工作方向，為臨床當好勤務員、服務員。同時帶好自己的團隊，行使好自己的職責。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。調動好、保護好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手，院落、病房處處都能達到一個“凈”，讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美。同時管理好行政各職能科室，突出一個“勤”，勤于政務、改善作風，深入科室要勤、監(jiān)督指導要勤，調動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務，做到一個“快”，處理故障維修快、下送下配回收快，各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務臨床無時限，醫(yī)患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見，著眼一個“誠”，真心誠意，虛心接受，在持續(xù)改進中提高和完善。厲行節(jié)約、降低消耗，做到一個“省”，節(jié)省一滴水、一張紙、一度電，聚沙成塔，用于醫(yī)院的發(fā)展和建設上來。弘揚醫(yī)院文化，凝聚一個“情”，以情感人，凝聚人心，讓最質樸的“桓醫(yī)”情懷，轉化為促進醫(yī)院發(fā)展的原動力。
我將盡我所能，把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊里，大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責、盡力，生活中關愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中，實現(xiàn)自我的人生價值。當我進入耄耋之年，回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥，我可以自豪地說，今生，我已經把我的青春年華和全部精力，都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!
我相信，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下，在醫(yī)院領導班子的帶領下，全院職工團結一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，奮發(fā)圖強，醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌!
各位領導、各位評委、同志們，如果我競聘沒有成功，我也一定不灰心、不氣餒，我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領導、同志們的支持、信任和幫助，謝謝大家!
院長競聘演講稿范文6
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家好!
實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和技術水平提高很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎。我于年畢業(yè)于學校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容;
深入學習了“__”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;
服從領導，當好助手;服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教!
謝謝大家!
院長競聘演講稿范文7
各位評委、各位同事：
大家好!
今日，站在這處，競職北京院長的演說,我心里不止涌動的是一腔的殷勤,并且加多了十份的自信:在__辦公_年，有在__科、__室辦公的經歷和積累了對___管理辦公的經驗;站在這處，面臨朝夕相處的上層和同事，我的心中飽含衷心感謝和期望。衷心感謝團體上給我供給了這么一個難的的機緣，使我可能成功實現(xiàn)自個兒的人機體機能想;期望經過我的演說，使各位上層和同事們更多地理解我、支持我。
第1、我具有令人滿意的政治素質能力、思想質量和愛崗、情愿呈獻的神魂。三十積年的辦公經歷，尤其是通過__的淬煉，使自個兒不管是在哪一個崗位，我都非常重視增強政治思想素養(yǎng)。尤其是__辦公以來，面臨全新的業(yè)務和繁亂的辦公，我積極捕獲各種機緣盡力盡量學習，不止在最短的時間內適合了辦公的需求，并且在辦公中施展了一名共產 黨員的前鋒值得學習的效用。在投身__主任辦公中，我始末能環(huán)繞核心、服務大局、切規(guī)章制度合實際履行“參謀幫辦、監(jiān)督催促查緝、綜合協(xié)調、后勤保證”等職能，拓寬創(chuàng)新，敦實辦公。
第二、我具有團接合作,團體協(xié)調,具備獨當一面的辦公有經驗。我覺得，自個兒具有充當__院長的素質能力和有經驗。我一直在投身__科、__等辦公。尤其在任__主法定期限間，我深深意識到：__辦公是一項政治性、政策性、綜合性、整個的局面：胸懷～性很強的辦公。我抓__辦公思考的線索清楚，身先士失，團接合作,團體協(xié)調,能搞好部門處室之間的協(xié)調,有團隊神魂;在__辦公中能起到繼往開來、彼此交接左右、協(xié)調各方的效用;能為上層當好“參謀”和幫辦;能做好對各項決議、表決因素的督辦辦公;能協(xié)調各方的關系，各個方面推進__辦公;我能深化精細周密搞好全方位的服務辦公。
如上, 我覺得自個兒能足以擔任__院長官位。我很清楚的看見，隨著__外部和內里背景的變動，作為一個綜合性管理和服務部門，對各個方面進展所起的效用將越來越關緊，同時對總和擔任職務的人綜合素質能力的要求也在不斷增長。經過這幾年的辦公實踐，我積累了一定的辦公經驗，并盡力盡量增長自身的綜合素質能力，我覺得自個兒已經具有了__院長一職的辦公有經驗。
假如各位上層和同志們給我一個機緣,我將把你們給與我的那份沉甸甸的支持與相信,化作盡力盡量辦公的動力。我覺得，朝氣繁榮不止需求默默無聞的呈獻者，更需求與時俱進的創(chuàng)新者。我誓愿做一個與時俱進的創(chuàng)新者，主要思考的線索是：
一是鞏固一個觀念：就是鞏固進展的觀念，用進展的思考的線索想問題、用進展的目光看問題、用進展的處理辦法解問題，緊跟當今世界進展潮流，不斷學習新觀點，灌注新思惟，發(fā)明新辦法，成功實學生演講稿現(xiàn)新打破。
二是建立兩種認識：一種是服務認識。服務是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好進展的前提。不論什么時刻都要建立以__為核心的打理理念，想辦公之所想，急辦公之所急，用優(yōu)質的服務吸引、壯大整體，成功實現(xiàn)打理目標。另一種是管理認識?？茖W嚴緊的管理是公司康健進展的保障，也是減損破綻、規(guī)范打理的必由之路。只有經過科學先進管理手眼，能力樹立起不貪污高效、勤庶務實、敢于努力向前的職員隊伍，裝修效果圖能力成功實現(xiàn)減低管理成本，向管理要效益的目的。
院長競聘演講稿范文8
尊敬的各位領導、各位朋友：
大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。
我要競爭的崗位是：__市第一人民醫(yī)院院長。
一、個人簡歷
我叫___，47歲，中共黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學，1989年因組建腫瘤科調入__市第一人民醫(yī)院。
我長期在外科臨床第一線工作，來院12年，取得了一定的成績。1992年在__首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點?？平ㄔO獎》，自1985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館收藏，并進入國際互聯(lián)網絡。率先引進新技術及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲__市政府“立功獎勵”;榮獲__市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“__市優(yōu)秀專家”獎，“__市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆__市科技興市突出貢獻獎”。 現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、__市抗癌協(xié)會秘書長、__市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、__市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、__市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、__市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦__市大型學術活動，開展科研大協(xié)作，負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻。
二、本人參加院長職位競聘所具備的條件
1、有較強的思想政治素質。
2、擔任省、市學術團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學術活動，具有較強的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經驗，有較強的綜合管理能力。
5、具有較強的科研、教學能力。
6、為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。
三、醫(yī)院狀況
在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領下，厲精圖治，帶領全體職工建設醫(yī)院，使醫(yī)院建設達到了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建設和醫(yī)療技術達到了一定的水平，成為了南華大學附屬醫(yī)院，是__市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。
四、醫(yī)院發(fā)展設想
1、重視人才，堅持科技興院
激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立__市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
2、重點發(fā)展
一個醫(yī)院沒有自己的特色?？?，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術及高精尖設備，誰就擁有占領醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經內科、心血管內科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃?，因此，發(fā)展重點?？瓶山o我院帶來新的經濟增長點，并帶動相關專業(yè)共同發(fā)展。
3、加強醫(yī)院管理
(1)醫(yī)療：醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質量，切實增強醫(yī)師的責任心，提高業(yè)務水平，獎罰分明應始終貫穿于質量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違反制度必究。
(2)護理：護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護理)。推廣整體護理，規(guī)范操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進服務態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務轉變。
(3)后勤：逐步向后勤服務社會化過渡，一切為臨床一線服務，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員服務。
(4)進一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的信任度。
(5)急診科是我院對外服務的一個重要窗口，需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備，加強“120”的快速服務功能。
(6)建立導醫(yī)咨詢服務臺：內配電話微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務。
(7)醫(yī)技科室：逐步進行“目標管理”。
(8)職能科室：有職有責有權，充分發(fā)揮其聰明才干。
(9)醫(yī)療設備：在現(xiàn)有的基礎上添置必需的設備，如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術室的器械設備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設，提高搶救、監(jiān)測及診治能力。
(10)改造手術室、供應室、食堂，解決門診大樓內診室設置及調配問題。
(11)建立良好的周邊關系，擴大病人來源。
(12)關心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產安全，解決群眾的后顧之憂。
綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。
最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結果。
謝謝大家!
院長競聘演講稿范文9
各位領導、各位同仁：
大家好!非常感謝各位領導給我機會，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。
我叫__，現(xiàn)年__歲，現(xiàn)任__。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：
一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨
二是我具有較強的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經驗。我曾經在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經做過醫(yī)療行政管理。
三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內承擔醫(yī)療服務的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內的機關、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作，同時還承擔著全區(qū)征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構設置中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建設一定能夠搞好。
如果領導和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建設而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：
1、要把醫(yī)院的發(fā)展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其寶貴的發(fā)展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇，精心謀劃好各項工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療服務等各項工作全面跨上新的臺階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實際情況，合理規(guī)劃和設置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設的傳染病診治和急診急救;精干設置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好服務;要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購置的CT、彩超、_光等大型醫(yī)療設備加上原有的醫(yī)療設備更好地發(fā)揮作用;要內引外聯(lián)，走出去，請進來，鞏固和發(fā)展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫(yī)院和醫(yī)學院校的聯(lián)系及合作，同時加強與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療服務機構的聯(lián)系，擴大患者源，提高本地收治、救治水平;
2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術骨干，激發(fā)他們的熱情，調動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內科室間的技術協(xié)作和學術交流，形成濃厚的學習鉆研空氣，定期組織學術報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習，培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機制和措施，改革收入分配制度，向關鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，貢獻大收入多，對有突出貢獻的專業(yè)人才給予重獎。
3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者，是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務的意識，感情上貼近，技術上求精，治療和護理上盡心盡責;要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施，限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執(zhí)行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)院形象。
各位領導、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負眾望，堅決履行我的;如果我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關注、關心區(qū)醫(yī)院的建設。借此機會，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!
謝謝大家!
院長競聘演講稿范文10
今天，對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察，也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展，到今天參加公開面試，我自己在思想上、業(yè)務上，以及如何進一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認為我有能力勝任。
我生于1978年3月，現(xiàn)年27歲，中共黨員，漢族。2000年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職，兼任《師院學報》報責任編輯。1997年被學院聘為助理編輯，2001年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。
下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件
(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;(二)是有一定的行政管理協(xié)調能力和經驗;(三)是有吃苦耐勞的精神;(四)是能夠團結同志，在工作中堅持民主集中制;(五)是能夠聽取和接納不同的意見。
如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：
(一)加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。作為一名宣傳部干部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生，除了刻苦學習有關成人教育工作的業(yè)務知識之外，還要刻苦學習社會科學知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會科學理論功底，懂得教育行政管理規(guī)律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
(二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。
(三)加強調研?！皼]有調查研究，就沒有發(fā)言權?！彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入WTO，我國的現(xiàn)代化建設需要更多高素質的專業(yè)技術人才，而且，人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化，這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快，但隨著內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現(xiàn)，成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下，加強內、外部調研工作，充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向，將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎。
(四)當好參謀和服務員。作為一名副職，成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外，還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員，為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務。
(五)開拓創(chuàng)新。21世紀初，中國成人教育將以崗位培訓、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點，通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度，采取靈活多樣的辦學形式，使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作，必須在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進，主動適應地方經濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如：繼續(xù)完善成教院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作走上科學化、制度化、規(guī)范化的道路;結合地方實際，積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路，即“師范教育與非師范教育相結合，職前教育和職后教育相結合，學歷教育和非學歷教育相結合，獨立辦學與聯(lián)合辦學相結合”;順應市場，積極拓展專業(yè)，堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本，牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度，依托學院師資，形成一支較為穩(wěn)定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業(yè)務工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質和業(yè)務水平;建立和完善領導和群眾監(jiān)督制度，確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務師生，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學優(yōu)質化、工作效率化，為學院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教!
謝謝大家!
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