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公司經(jīng)理就職演講稿

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演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,比較靈活,便于臨場(chǎng)發(fā)揮,真實(shí)感強(qiáng),又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處。下面是小編為大家精心整理的公司經(jīng)理就職演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

公司經(jīng)理就職演講稿

公司經(jīng)理就職演講稿篇1

親愛(ài)的公司同仁:

今天我被正式任命為公司總經(jīng)理,當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r(shí),我感覺(jué)到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限,這個(gè)職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的壓力,但迎難而上是我的個(gè)性,所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài),責(zé)任重大,勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任,我的目標(biāo)只有一個(gè):和公司的同仁一起成長(zhǎng),在大家的支持、配合和努力下,共同開(kāi)創(chuàng)公司一個(gè)新的未來(lái)。

在過(guò)去的幾年中,我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān),得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛(ài)和支持,讓我對(duì)公司各中心的工作有了全盤(pán)的了解,也正由于這些年的經(jīng)歷,讓我對(duì)公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤(pán)操控,為今后總經(jīng)理這一職位工作的開(kāi)展打下了基礎(chǔ):

總經(jīng)理,是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn),必須把為董事長(zhǎng)分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:“調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、營(yíng)銷(xiāo)策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。

要做好總經(jīng)理,我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下,我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境:無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育,機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競(jìng)生。我將和公司的同仁們一起,風(fēng)雨同舟、竭盡所能,力爭(zhēng)獲得更大的收獲與成功。

上任后我將從以下四個(gè)方面著手開(kāi)展工作:

首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方法和策略,戰(zhàn)略是有層次性的,不是高層才有戰(zhàn)略,公司要戰(zhàn)略,部門(mén)要戰(zhàn)略,個(gè)人也要戰(zhàn)略,大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里,找到合適自己的位置來(lái)開(kāi)展我們未來(lái)的工作。

第二推行企業(yè)職業(yè)化管理,完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場(chǎng)道德、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊,企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán),每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任。

第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè),成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過(guò)去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位,未來(lái)我期望將從簡(jiǎn)化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營(yíng)上群策群力。

第四聚焦市場(chǎng)差異化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值化。大家都知道,中國(guó)的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了20多年的產(chǎn)業(yè)積累,完全進(jìn)入超量過(guò)剩的階段,關(guān)鍵的問(wèn)題在于緩解來(lái)自于設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、品牌、終端的全面壓力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格化。廣告與銷(xiāo)售的協(xié)同,不同媒體的傳播效果的保證,銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào),分銷(xiāo)過(guò)程中的經(jīng)銷(xiāo)商選擇、管理與服務(wù),貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,組織的配置與能力養(yǎng)成,市場(chǎng)秩序的控制,直營(yíng)區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類(lèi)、分策等等,這些問(wèn)題等著我們大家一起共同努力去解決,讓我們?cè)趺醋叱鲆粭l屬于公司獨(dú)特的道路。

公司經(jīng)理就職演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛(ài)的實(shí)超人們:

大家晚上好!

祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,最后。大家身體健康,并通過(guò)你傳達(dá),祝你家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。

給了擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室對(duì)我培養(yǎng)。感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我信任,更是賦予了巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂(lè)觀向上”團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到提高素質(zhì),提升技能。實(shí)訓(xùn)我做主”宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重許諾:

將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,擔(dān)任副總經(jīng)理期間。積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到經(jīng)營(yíng)理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。

向股東們說(shuō),此。全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息?。∠嘈?,合作與交流是共同進(jìn)步的源泉,讓我伸出合作的手,把我實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

謝謝大家!

公司經(jīng)理就職演講稿篇3

各位同志們:

大家好!

年假休完了。

新的一年已經(jīng)開(kāi)始,對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè),續(xù)寫(xiě)新的篇章。

新的一年,將是新的形勢(shì),新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在,具體地講,主要幾個(gè)方面:

第一、物業(yè)管理方面

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象,影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題:

是人員流動(dòng)性過(guò)高,專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高,必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn):一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以,針對(duì)此問(wèn)題,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,及時(shí)采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時(shí),通過(guò)各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多,人員流動(dòng)性大,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí),也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,對(duì)此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。

是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應(yīng)從 “服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),在實(shí)際工作尋求突破。

是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮,這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

第二、公司內(nèi)部管理方面

是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí),提供交流平臺(tái),在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強(qiáng)化工程管理,細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等,采取分段控制,責(zé)任到人的辦法,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng),充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時(shí)排除工作中的困難,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

我的演講完畢,謝謝!

公司經(jīng)理就職演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

大家下午好!我是來(lái)自____市營(yíng)1班的關(guān)光杰。

首先我要向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表示誠(chéng)摯的謝意!對(duì)到會(huì)的各位學(xué)生代表的支持和信任表示衷心的感謝!

今天,我被命任為學(xué)生實(shí)訓(xùn)超市的總經(jīng)理,這對(duì)我來(lái)講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有機(jī)會(huì)為實(shí)訓(xùn)超市的工作盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。

剛才大家都聽(tīng)了各層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)超市的詳細(xì)介紹和熱情洋溢的動(dòng)員。不知大家此時(shí)是怎樣看待這個(gè)實(shí)訓(xùn)超市的。想不想聽(tīng)下我對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)超市的態(tài)度和心里話?其實(shí)也很簡(jiǎn)單,就一句話:手捧陽(yáng)光,笑容晴朗,懷著感恩的心,為夢(mèng)想而戰(zhàn)!現(xiàn)簡(jiǎn)單闡述下吧。

手捧陽(yáng)光。我喜歡陽(yáng)光,因?yàn)樗砹斯饷骱拖M?。我信?lài)即將成立的學(xué)生實(shí)訓(xùn)超市,因?yàn)樗挥嘘?yáng)光般的朝氣和蓬勃發(fā)展的生命力。所以我會(huì)入股20股,相信在全體實(shí)訓(xùn)工作人員的努力和廣大師生的支持下,我手中的陽(yáng)光支票會(huì)不斷升值。

笑容晴朗。作為總經(jīng)理,我深知超市的發(fā)展也許不是一帆風(fēng)順的,但無(wú)論遇到多大的困難和挫折,我都會(huì)從容淡定,以微笑去處理一切難題。另一方面,學(xué)生超市也努力打造“微笑服務(wù)”的品牌,我們決定每學(xué)期將評(píng)選一些“微笑大使”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然還會(huì)有其他的評(píng)優(yōu)和綜合測(cè)評(píng)加分來(lái)激勵(lì)我們加入這個(gè)實(shí)訓(xùn)大家庭的每一個(gè)成員。

懷著感恩的心。生活中充滿了恩賜,我們要懂得感恩。今天我們這個(gè)動(dòng)員大會(huì)能順利進(jìn)行,離不開(kāi)我們辛勤工作的全體工作人員。我們是否應(yīng)給他們一些掌聲呢?感恩是雙向的,在此,我也代表全體工作人員向到場(chǎng)老師同學(xué)對(duì)實(shí)訓(xùn)超市的關(guān)注和支持表示衷心的感謝。你們才是英雄,你們才是鑄造實(shí)訓(xùn)超市的成功的重要力量。我們超市將實(shí)施“感恩計(jì)劃”,在特別的節(jié)假日將以特別的優(yōu)惠回饋我們的顧客。

為夢(mèng)想而戰(zhàn)。最近,我積極投身了對(duì)超市的策劃和籌備工作,真的很忙很累但很充實(shí)。因?yàn)槲矣幸粋€(gè)信念:當(dāng)別人通過(guò)我的努力而得到實(shí)際的好處和方便的一天,便是我最欣慰的一天,我相信這一天不會(huì)遙遠(yuǎn)。請(qǐng)大家為我們共同夢(mèng)想——為需要的人打造一片天堂而戰(zhàn),只有同心同德,激情常駐,美夢(mèng)便成真!

綜上所述,“手捧陽(yáng)光,笑容晴朗,懷著感恩的心,為夢(mèng)想而戰(zhàn)!”傳達(dá)了我對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)超市前景的看法,描述了我對(duì)超市管理的一些理念,表明我的工作態(tài)度和決心。今天我已通過(guò)言語(yǔ)與大家分享了我對(duì)超市的態(tài)度、信心和信念,待會(huì)兒的下一個(gè)流程的入股和競(jìng)聘崗位報(bào)名,期待大家用行動(dòng)來(lái)把自己對(duì)超市的態(tài)度、信心和信念淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái),好嗎?

第二個(gè)問(wèn)題,我想問(wèn)下大家:假如你做了實(shí)訓(xùn)超市的總經(jīng)理,你會(huì)怎樣做呢?或者你競(jìng)選上了總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理或職員,你是如何計(jì)劃你的工作呢?“機(jī)遇是留給有充分準(zhǔn)備的人”,大家用心地去思考下,相信大家會(huì)有很好的idea,而一個(gè)個(gè)好的idea是往往是超市發(fā)展和創(chuàng)新的動(dòng)力。既然今天是總經(jīng)理就職演說(shuō),所以接下來(lái),我就簡(jiǎn)單談下我的工作設(shè)想。

“三大努力”。努力做到在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)研,勤督查。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

“三大計(jì)劃”。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。我將會(huì)注重“培訓(xùn)和分享”,讓每批實(shí)訓(xùn)人員從培訓(xùn)中獲取真知,從分享中取長(zhǎng)補(bǔ)短。

我沒(méi)有拖沓繁復(fù)的規(guī)劃,我的所有計(jì)劃都會(huì)從實(shí)際著手。我承諾得不多,但是我所說(shuō)的一切,我都會(huì)盡力去做。我可以許諾:此刻,我所說(shuō)的一切永遠(yuǎn)都不會(huì)只是一張空頭支票。

最后,我把下面的話作為演講的結(jié)束和新生活的開(kāi)始,作為對(duì)大家的祝福。

最美麗的語(yǔ)言是,很幸運(yùn)能和你們共度這個(gè)美好的下午。

最溫暖的語(yǔ)言是,無(wú)論你扮演哪個(gè)角色,我們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在關(guān)注你。

最甜美的語(yǔ)言是,我們永遠(yuǎn)心心相連。

最可愛(ài)的語(yǔ)言是,我們共同努力去把握機(jī)會(huì)。

讓我們共同努力,在實(shí)訓(xùn)中增長(zhǎng)才干,收獲友誼,在不同的崗位上把握機(jī)會(huì),永往直前!

謝謝大家!

公司經(jīng)理就職演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、同志們:

大家好!首先,請(qǐng)大家允許我以個(gè)人的名譽(yù),向多年來(lái)一直關(guān)心、支持、愛(ài)護(hù)、培養(yǎng)、幫助、指導(dǎo)和對(duì)我寄予厚望的__酒店主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、本酒店領(lǐng)導(dǎo)、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!今天,組織的決定,工作的需要,同志們的信任,把我從一個(gè)部門(mén)經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個(gè)崗位。我,

還是科學(xué)管理水平,我都與一個(gè)名副其實(shí)的__酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。然而,我有信心和決心加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),腳踏實(shí)地開(kāi)展工作,一步一個(gè)腳印干好每一件事情,與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。我深信,有酒店主管部門(mén)和酒店的正確領(lǐng)導(dǎo),有酒店黨

支部的辛勤培養(yǎng),有同志們的熱情幫助,我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)管理水平一定會(huì)不斷進(jìn)步和提高,并盡快熟悉和適應(yīng)新崗位工作的需要。

最后,祝我們__酒店的明天會(huì)更加美好,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

謝謝大家!


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