2017年景區(qū)售票工作總結(2)
2017年景區(qū)售票工作總結篇三
20xx年是“十三五”的開局之年，也是全縣旅游發(fā)展的突破之年。我縣高舉“旅居興縣”旗幟，按照“全縣一景、全域旅游”的要求，著力打造以旅游為“一號產(chǎn)業(yè)”的縣域經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，強力推動縣域經(jīng)濟由工業(yè)向民俗文化、休閑旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)協(xié)調發(fā)展轉型。通過不懈努力，“藥鄉(xiāng)**、身心兩安”的**形象對外影響力不斷提升，特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)文化、體育賽事等與旅游三產(chǎn)深度融合，農(nóng)產(chǎn)品向旅游商品轉變、農(nóng)民向旅游經(jīng)營業(yè)主轉變，旅游業(yè)已經(jīng)成為我縣經(jīng)濟加速轉型的主引擎。1-10月份，全縣共接待游客903.78萬人次，同比增長27.46%;實現(xiàn)旅游總收入63.75億元，同比增長45.68%。今年兩項指標繼續(xù)保持強勁增長，已超額完成全年旅游接待目標，向“十三五”期間實現(xiàn)“千萬游客，百億收入”的目標又邁近了一步。下面，分三個方面匯報一下**縣旅游業(yè)發(fā)展有關情況：
一、20xx年旅游工作開展情況
20xx年，我縣旅游繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢，旅游業(yè)發(fā)展邁上了新臺階，顯現(xiàn)出了強縣富民的綜合效益。從去年開始，我們又把旅游業(yè)提升到了新的發(fā)展高度，主要做法是：
(一)確立了旅游“一號產(chǎn)業(yè)”地位。20xx年9月，我縣召開了全縣旅游發(fā)展大會，明確休閑養(yǎng)生旅游為“一號產(chǎn)業(yè)”，并提出將圍繞“藥鄉(xiāng)**，身心兩安”的主題形象、“鄉(xiāng)村慢生活和中醫(yī)藥健康養(yǎng)生”的旅游特色以及“一核兩區(qū)兩鎮(zhèn)”的主體構架，全力打造“江南生態(tài)養(yǎng)生源”。今年我們進一步提出以休閑養(yǎng)生旅游“一號產(chǎn)業(yè)”為主導，三次產(chǎn)業(yè)高度融合，具有**特色的現(xiàn)代綠色產(chǎn)業(yè)體系，確立了旅游在“1+X”生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系中的龍頭地位。
(二)構建了旅游發(fā)展規(guī)劃體系。先后編制了《**縣鄉(xiāng)村休閑養(yǎng)生旅游發(fā)展三年行動計劃》、《**臺地鄉(xiāng)村休閑旅游集聚示范區(qū)規(guī)劃》，帶動了全域化鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。按照“全縣旅游一體化”的發(fā)展思路謀劃旅游發(fā)展，全縣旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃修編及旅游業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃修編已通過初評，完成**國家級風景名勝區(qū)總體規(guī)劃大綱編制，編制旅游精品線路、櫻花谷、休閑農(nóng)業(yè)基地、古村落、兩個國有景區(qū)提升等涉旅項目專項規(guī)劃，為我縣旅游轉型升級繪好發(fā)展藍圖。
(三)完善了旅游管理體制機制。建立了縣領導聯(lián)系服務旅游企業(yè)和旅游投資項目制度，幫助旅游企業(yè)和旅游重點村破解發(fā)展難題，推動旅游項目落地。另外，還強化了旅游考核機制，制定了百花村、旅游強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游特色村、民宿經(jīng)營示范戶、老年養(yǎng)生旅游示范基地、
“滬上人家”基地、休閑農(nóng)業(yè)旅游示范基地等創(chuàng)建標準。
(四)強化了旅游要素保障。出臺了大力發(fā)展休閑養(yǎng)生旅游業(yè)的實施意見、扶持政策及實施細則等指導性文件，在資金、金融、土地等方面加大投入、加大獎勵，全力保障和推動了全域旅游大發(fā)展。強化了資金保障，旅游發(fā)展專項資金由800萬元提高到5000萬元。調整全縣土地利用總體規(guī)劃，新增2000畝土地指標用于旅游項目開發(fā)，“十三五”期間，旅游用地指標占到23%。引導老工業(yè)企業(yè)退二進三，轉型發(fā)展賓館酒店，如**由服裝廠成功轉型為儒家文化主題酒店，農(nóng)發(fā)茶廠轉型打造以茶文化為主題的中高端客房，**村的工業(yè)廠房轉型開發(fā)農(nóng)家樂客房。
(五)促進了相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。高度重視旅游和其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，深入實施“旅游+”戰(zhàn)略，發(fā)揮旅游“一業(yè)帶多業(yè)”的帶動作用。一是推進農(nóng)林、旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。已建成20家農(nóng)業(yè)休閑觀光采摘園，形成了一批以高山蔬菜、水果、茶葉、食用菌、鐵皮石斛等為特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地。二是推進文化、旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。積極開展“民俗文化月月匯”活動，塑造了藥交會、杜鵑花節(jié)、油菜花節(jié)、嬉水節(jié)、斗茶大會等一批有內(nèi)涵、有影響力的旅游節(jié)會品牌。命名公布了首批五個影視拍攝基地，已有60多個影視劇組來我縣山水景區(qū)、古村落等拍攝取景。三是推進體育、旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。舉辦全國快樂氣排球活動、**省首屆生態(tài)運動會(**站)、2016橫馬·**生態(tài)馬拉松、中國·**中藥尋寶越野公開賽等一批品牌賽事，開發(fā)水上運動、生態(tài)養(yǎng)身、綠道騎行、爬山涉水等一批運動休閑產(chǎn)品，體育旅游正在成為一個新的增長點。以**鎮(zhèn)小章村為例，憑借氣排球運動“無中生有”，迅速成長為旅游特色村。四是推進養(yǎng)生、旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。管頭村、向頭村相繼榮獲省老年養(yǎng)生旅游示范基地。今年，我縣積極對接上海各區(qū)縣政府、民政、旅游等部門，率先與靜安區(qū)合作開發(fā)“滬上人家”養(yǎng)老基地。今年，我縣聯(lián)合省藥學會等專業(yè)機構，制訂了**藥膳標準及全國藥膳師鑒定標準和教材，正式發(fā)布了首批16道**藥膳。五是推進互聯(lián)網(wǎng)+旅游。加大了和同程、攜程、途牛等知名旅游電子商務網(wǎng)站的合作力度，優(yōu)化智慧旅游管理服務體系。智慧旅游一期項目已經(jīng)上線運行，全縣旅游資源數(shù)據(jù)庫采集完畢，涵蓋了我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，300多個旅游資源點。
(六)提升了旅游項目建設品位。大力開展招商引資，引進了**尖背滑雪旅游度假區(qū)、大愛城方前農(nóng)林景區(qū)、沙溪玫瑰園等10余個休閑養(yǎng)生旅游項目，吸引各類產(chǎn)業(yè)資本近25億元。堅持把特色小鎮(zhèn)、大項目建設作為發(fā)展全域旅游、跨越發(fā)展的突破口，江南藥鎮(zhèn)入選省首批37個特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單，古茶場文化小鎮(zhèn)被列為省級特色小鎮(zhèn)培育名單。著力打造南、北兩條鄉(xiāng)村旅游精品線路，櫻花谷計劃打造成“櫻花規(guī)模最大、品種最全、花期最長、觀賞方式最多”的旅游A級景區(qū)。
(七)提高了旅游基礎服務能力。不斷完善旅游公共設施建設，為全域旅游夯實基礎、創(chuàng)造條件。“十二五”期間累計完成交通投資25億元，打通了懷萬線、**線兩條出縣通道，縣內(nèi)三條干線公路建成通車，啟動建設金臺鐵路、杭紹臺高速公路，交通條件得到極大改善。旅游景區(qū)從花溪1個景區(qū)增加到11個，其中國家4A級景區(qū)2個、國家3A級景區(qū)3個，云山省級旅游度假區(qū)功能逐步完善。旅行社從1家發(fā)展到12家，其中三星級品質旅行社3家。大力培養(yǎng)和打造主題特色酒店，近3年已累計發(fā)展中高端客房620間、1093張床位，涌現(xiàn)了**溪上、方前下村、高二下初坑、**小章等旅游特色村。
(八)出臺了旅游惠民優(yōu)惠政策。今年，我縣旅游景區(qū)聯(lián)合推出旅游年卡制度，發(fā)動“**人游**”活動，出臺了“**好人”、駐地官兵及家屬免費游**景區(qū)等惠民政策，全力助推休閑養(yǎng)生旅游業(yè)“一號產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，讓全縣人民分享旅游業(yè)發(fā)展的成果。
(九)筑牢了旅游安全工作底線。實行重大節(jié)假日聯(lián)合值班值勤、旅游安全聯(lián)合檢查和旅游市場秩序交叉檢查等制度。注重安全服務前移，在旅游企業(yè)安全防御指導工作上做到主動服務，及時排查隱患，強化了旅游安全保障，筑牢了旅游安全工作這一底線。
二、**旅游存在的問題
隨著“一號產(chǎn)業(yè)”的深入推進，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性高漲，國有和民營投資效益明顯。但“百花村”建設受到人大代表的病垢，星星點火不受歡迎，“滬上人家”市場在觀望，“三創(chuàng)”工程大而化之，旅游發(fā)展方向全縣在猶豫。具體表現(xiàn)在：
(一)體制機制還不夠完善。旅委會作用發(fā)揮不明顯，沒有真正盡到綜合協(xié)調、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)服務管理職能，旅游局小馬拉大車，人心思走?？h旅游發(fā)展公司成立后，管理層不到位，目前基本處于癱瘓狀態(tài)。
(一)缺少真正意義上的大項目、大景區(qū)。“星星多、沒月亮”是這些年**旅游一直沒有突破的老問題。全縣現(xiàn)有10多個景區(qū)景點，低小散、同質化的問題十分突出，全縣沒有門票收入超過1000萬元的景區(qū)。
(二)旅游配套設施和產(chǎn)品開發(fā)滯后。**旅游業(yè)發(fā)展起步較遲，開發(fā)建設滯后，“吃、住、行、游、購、娛”基本要素配套不完善、不到位，優(yōu)質資源尚未得到有效開發(fā)，旅客體驗性較差，旅客“住下來”的比例偏低，人均旅游消費標準低于全省平均。
(三)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足。旅游業(yè)大發(fā)展需要大投入、大建設。但我縣財政財力有限，雖然全縣旅游發(fā)展資金已從每年800萬元提高到5000萬元，但相比“全域旅游”的發(fā)展需求遠遠不夠，僅能起到引導資金的作用。
(四)旅游核心競爭力不強。與東陽、武義、仙居、天臺、新昌、縉云等周邊旅游大縣相比，我縣旅游差距明顯，核心競爭力不強，如何加強自身、融入浙中旅游圈是一個亟需做好的大課題。
三、2017年旅游工作思路
以國家重點生態(tài)功能區(qū)建設為支撐，以國家全域旅游示范區(qū)和國家中醫(yī)藥健康養(yǎng)生旅游示范區(qū)創(chuàng)建為龍頭，轉變理念，遵循科學，整合資源，潛心靜氣，打響品牌。
1.抓項目建設，推動旅游產(chǎn)品進一步提檔升級
(1)推動總體規(guī)劃貫徹實施。做好《**縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》編制。同時不斷完善規(guī)劃體系，做好**縣鄉(xiāng)村旅游專項規(guī)劃及其他區(qū)域性規(guī)劃編制的指導工作。
(2)加快景區(qū)擴容提升和品牌創(chuàng)建。景區(qū)是打造一號產(chǎn)業(yè)的基礎和關鍵，是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭，是應對26縣旅游工作考核的核心。2017年將啟動江南藥鎮(zhèn)和茶文化小鎮(zhèn)創(chuàng)A工作，爭取啟動水下孔景區(qū)創(chuàng)4A工作。針對兩個國有景區(qū)，一是實施花溪風景區(qū)內(nèi)部村莊的改造提升，加快花溪村舊村改造步伐，改善景區(qū)內(nèi)部環(huán)境，提升景區(qū)品味。二是利用**景區(qū)道路改造的契機，將**內(nèi)部山莊進行改造擴容提升，從而弱化景區(qū)門票經(jīng)濟，實現(xiàn)二次消費，解決**景區(qū)與縉云方面的逃票扯皮，將逃票損失徹底轉化為我縣旅游收入。同時加快區(qū)域內(nèi)資源整合，探索科學、高效、管用的運營管理模式。進一步推進**風情小鎮(zhèn)和**鄉(xiāng)村慢生活休閑旅游示范區(qū)建設工作，全面推進我縣全域旅游工作布局。
(3)加快重大項目建設。一是開展旅游項目推進年活動，加快推進櫻花谷和精品線路等25個項目(包括新落地的15個項目)，對重大項目實行動態(tài)管理，明確旅游項目的責任清單和服務清單，及時協(xié)調解決制約項目進程的瓶頸問題。二是重點推進國家全域旅游示范區(qū)和國家中醫(yī)藥健康養(yǎng)生旅游示范區(qū)全面建設，加快出臺相關的配套政策，強化人才培訓，將示范區(qū)建設任務進行全面分解，將兩大示范區(qū)的建設成為我縣全域旅游推進的主抓手。
2.抓公共服務，推動旅游功能進一步完善
(1)完善公共服務設施。根據(jù)全域旅游的新標準，對全縣旅游標志、標識進行統(tǒng)一建設，提高我縣主要旅游景區(qū)的可進入性和通達性;協(xié)調做好全縣旅游公共交通線路的優(yōu)化布置，完善旅游交通網(wǎng)絡;結合“四邊三化”、“三改一拆”、“五水共治”等工作，對通住縣城、景區(qū)主要道路沿線實施潔化、綠化和美化工程，營造旅游城市氛圍;按照國家、省、市旅游部門關于“廁所革命”的要求，指導全縣旅游廁所整改提升工作，確保完成年度任務。
(2)拓展旅游配套服務功能。一是加快全縣旅游停車場建設，積極推廣全縣的綠道建設，搭建集旅游投訴、旅游咨詢、旅游緊急救援、旅游信息化、旅游推廣于一體的旅游咨詢服務中心，進一步發(fā)揮旅游咨詢服務中心的作用，為游客營造一個良好的旅游環(huán)境。
(3)大力發(fā)展智慧旅游。將智慧旅游作為構建全域旅游的重要推手，以現(xiàn)代化的技術手段，將我縣的旅游資源整合在一起，使得我縣全域旅游站在時代的新潮流上。全面完成景區(qū)的視頻監(jiān)控和WIFI和旅游網(wǎng)站建設，開展“一機游**”建設、做好旅游APP和旅游微信號的運作，借助智慧旅游平臺發(fā)布我縣旅游最新資訊，展示我縣旅游形象，為游客提供旅游參考;指導各旅游企業(yè)開展智慧景區(qū)、智慧旅行社、智慧飯店的建設工作;積極推進資源整合力度，探索在縣內(nèi)主要旅游景點推行旅游門票一卡通，逐步實現(xiàn)景區(qū)資源的“一卡連接”。
3.抓宣傳推介，推動旅游影響力進一步提升
(1)加強主題塑造，樹立目的地形象。策劃包裝旅游主題形象，開展旅游市場分析，抓住重點客源市場，開展各項專項宣傳活動;對旅游線路進行策劃包裝，通過各類旅游交易會、推介會、主題活動等開展目的地營銷;以主流媒體為平臺做好宣傳廣告工作，借助報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體的力量，開辟專欄、專版、專題，多平臺、多角度、多形式宣傳我縣的旅游資源、形象、精品線路并舉辦重大推廣活動。
(2)實施融入戰(zhàn)略，加強交流合作。加快與橫店、義烏等地的合作，集聚全縣旅游整體優(yōu)勢，吸納橫店旅游的溢出效益及義烏小商品城的集聚效應，主動加強對接，深化合作，以市場需求為核心，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)、交通接待、公共配套、信息服務、形象推廣等多層面的對接協(xié)作;深化與上海各區(qū)旅游部門、上海老年協(xié)會、上海公共旅游服務中心，加強與上海各主流媒體的宣傳互動，加快推廣“滬上人家”宣傳。
(3)整合旅游資源，搭建推介平臺。組織各類旅游交易會、推介會、主題活動，搭建我縣旅游推介平臺，對**旅游資源統(tǒng)一策劃、整體包裝、重點推介，使景區(qū)、酒店、旅行社實現(xiàn)統(tǒng)一宣傳、營銷，體現(xiàn)**旅游的整體優(yōu)勢，幫助旅游企業(yè)積極開拓旅游市場，提升全縣旅游企業(yè)的競爭力及經(jīng)濟效益。
4.抓規(guī)范提升，推動旅游環(huán)境進一步優(yōu)化
(1)加強旅游市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。以抓好《**省旅游條例》的宣貫為契機，建立健全旅游市場監(jiān)管機制，加大對旅游市場、旅游企業(yè)和導游隊伍的監(jiān)管力度，規(guī)范旅游市場秩序，保障游客的合法權益;及時受理旅游投訴，妥善處理游客反映的問題，落實游客的合理意見和建議;持續(xù)開展游客滿意度調查，建立公正、客觀、權威的旅游服務質量評價體系;完善旅游行業(yè)應急聯(lián)動預案及工作制度，落實工作責任，及時處置應急工作;建立行業(yè)質量監(jiān)督機制，不定期對旅游市場進行暗訪檢查，并向社會和旅游行業(yè)公布結果。
(2)推進全域旅游標準化，提升服務品質。要將全域旅游的標準植入到下一步我縣旅游發(fā)展的方方面面中去，以全域旅游的標準推進下一步的旅游工作。一是推進旅游景區(qū)(點)服務標準化建設，規(guī)范服務行為、提高游客滿意度、提升景區(qū)品牌形象;二是推進星級飯店標準化建設，做好飯店前期建設、評星升級、創(chuàng)建主題酒店和綠色飯店的指導服務工作;三是推進旅行社和導游服務標準化建設，開展旅行社星級評定工作，切實提高旅行社和導游服務質量和管理水平。
(3)強化旅游安全監(jiān)管，構建和諧旅游。在全行業(yè)中開展“平安旅游”創(chuàng)建活動，營造安全文明的旅游環(huán)境;完善安全制度和機制建設，完善日常檢查制度，細化和完善旅游安全應急預案，在行業(yè)內(nèi)推行旅游安全“一崗雙責”;指導景區(qū)做好最大承載量的相關工作，加大監(jiān)管力度，重點抓好旅游黃金周、旅游高峰期和重大節(jié)日活動等重點時段旅游安全監(jiān)管;加大宣傳教育力度，通過設置條幅、宣傳咨詢、網(wǎng)絡發(fā)布、短信提示等形式開展旅游宣傳教育活動。
(4)加強人才隊伍建設，提升整體素質。加強行業(yè)培訓工作，根據(jù)基層需求，以服務質量提升為主線，制定全年行業(yè)培訓計劃;組織旅游專業(yè)人才的技能培訓、資格考核、舉辦全縣導游大賽，指導各旅游企業(yè)開展全員崗位培訓;以探索校企合作新模式為契機，加強與旅游院校的合作，建立旅游人才培養(yǎng)基地、培訓實習基地。
(5)加快體制機制改革，優(yōu)化發(fā)展政策。一是旅游管理體制改革。目前我縣的旅游工作主要依靠旅游局在協(xié)調牽頭，相對于旅游的產(chǎn)業(yè)化和高關聯(lián)性，這樣的一種管理體制顯然是“小馬拉大車”，與我縣的鄉(xiāng)村旅游目的地建設不相適應。今后我們將成立實體的**縣旅游發(fā)展委員會，協(xié)調和領導全縣旅游業(yè)的發(fā)展，努力推動全縣形成旅游發(fā)展的合力。二是旅游投融資平臺建設。到位實體運行的**縣旅游發(fā)展有限公司，實現(xiàn)政企分開，從而拓寬我縣的旅游融資渠道，充分發(fā)揮市場的主體作用。三是政策保障。我縣原來制定的獎勵政策和營銷方案從目前來看，與我縣旅游的發(fā)展發(fā)展和市場情況的變化多樣相比，已經(jīng)存在著諸多不相適應的地方，主要是獎勵資金成效不明顯，相關獎勵政策對目前的旅游市場產(chǎn)生了一些不利的影響。2017年我們將以新的市場形式為基礎，按全域旅游的建設思路準備修訂出臺我縣新的旅游獎勵政策和營銷方案，以財政資金的“四兩撥千斤”作用，強化旅游發(fā)展的政府主導作用。四是加強涉旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核。明年，我們將大幅調整了旅游考核內(nèi)容，將全域旅游的發(fā)展任務逐一分解轉化，作為各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅游考核內(nèi)容，突出了考核中全域旅游的權重，形成全域旅游的發(fā)展合力。
5.抓產(chǎn)業(yè)融合，推動旅游產(chǎn)品結構進一步完善
狠抓產(chǎn)業(yè)融合，營造全域旅游發(fā)展氛圍，引導觀光農(nóng)業(yè)、中醫(yī)藥健康、非遺民俗表演、影視文化、體育健身等資源優(yōu)化整合。一是體育與旅游的融合。打造類似與小章村一樣的體育+旅游的現(xiàn)象級產(chǎn)品，以體育來帶動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，反過來又以旅游經(jīng)濟來推動體育賽事的擴大，從而形成良性循環(huán)，共同發(fā)展。二是農(nóng)、林、水與旅游的融合。建設一批休閑觀光農(nóng)業(yè)景區(qū)，鼓勵全縣漂流等水域旅游的開發(fā)，將全縣歷史文化村落和部分新農(nóng)村打造成旅游景區(qū)。特別是重點打造我縣的“滬上人家”，以滬上人家為抓手，將百花村、旅游三創(chuàng)和旅游特色村建設活動進行整合，提升住、吃、娛、環(huán)境和管理檔次，打造農(nóng)家樂2.0和3.0的標準版和特色版，打造整體的“滬上人家，從而改善我縣農(nóng)家樂的旅游配套基礎設施，提升我縣農(nóng)家樂的水平和農(nóng)村環(huán)境條件。三是文化發(fā)展與旅游的融合，打造**“一臺非遺大戲”，爭取在江南藥鎮(zhèn)推出周末“非遺大戲”通過**這一臺戲，與景區(qū)旅游、鄉(xiāng)村旅游互動，豐富我縣的旅游產(chǎn)品，增強我縣的旅游吸引力。
看過“2017年景區(qū)售票工作總結”的人還看了：