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企業(yè)服務(wù)的總結(jié)報(bào)告

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  企業(yè)服務(wù)的倫理目標(biāo)是卓越服務(wù),即使企業(yè)服務(wù)主體擁有企業(yè)服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的倫理情懷;擁有超越自身經(jīng)濟(jì)利益的道德使命和目的。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)了企業(yè)服務(wù)的總結(jié)報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

  企業(yè)服務(wù)的總結(jié)報(bào)告篇一

  20_年,城區(qū)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及縣直有關(guān)部門的大力支持下,團(tuán)結(jié)一心、通力協(xié)作、開拓創(chuàng)新,較好完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2013年新上項(xiàng)目6個(gè),擬投資2.38億元,年底實(shí)際完成投資1.12億元,園區(qū)企業(yè)總數(shù)達(dá)到34家,建成投產(chǎn)30家,在建4家。投產(chǎn)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3億元,銷售收入2.8億元,入庫(kù)稅金1200萬(wàn)元。加上園區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)鋁業(yè)集團(tuán)等五家企業(yè)在內(nèi),城區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)共有企業(yè)39家,2013年度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值41.2億元,銷售收入39億元,稅利2.84億元,應(yīng)繳稅金1.23億元。工業(yè)園區(qū)的各項(xiàng)功能已基本完善,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的聚集效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。

  一、主要工作成效

  (一)以創(chuàng)業(yè)中心為平臺(tái),促進(jìn)項(xiàng)目大發(fā)展。今年以來(lái),城區(qū)工業(yè)園區(qū)主要以創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目為平臺(tái),積極吸引成熟項(xiàng)目落戶園區(qū)并加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度如下:

  第一,河南海川伯鴻光電科技有限公司投資的led節(jié)能燈項(xiàng)目。該項(xiàng)目已于今年7月份入駐園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房一號(hào)樓,計(jì)劃總投資1.5億元,新增就業(yè)崗位400個(gè),分兩期建設(shè)。其中,一期計(jì)劃投資7000萬(wàn)元,目前正在進(jìn)行廠房裝修、設(shè)備安裝及80多名員工的培訓(xùn)工作,預(yù)計(jì)今年年底前可投產(chǎn)。一期投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億元,稅利1500萬(wàn)元。

  第二,丹江減振器有限公司新上的年產(chǎn)500萬(wàn)支摩托車減振器擴(kuò)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資2億元,分兩期建設(shè)。目前一期工程已完成80%,實(shí)現(xiàn)投資_萬(wàn)元。三棟廠房已完工,其中一棟5400㎡的汽車底盤零部件生產(chǎn)車間已投產(chǎn),一棟600㎡的汽車底盤沖壓件生產(chǎn)車間也已投產(chǎn),另一棟5400㎡的汽車、摩托車減振器活塞桿的生產(chǎn)車間已完成基建工程,新上設(shè)備已訂購(gòu),預(yù)計(jì)今年年底可投產(chǎn)。該項(xiàng)目新增就業(yè)崗位400多個(gè),一期投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)6500萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅利360萬(wàn)元。

  第三,玉典化冶有限公司投資的“創(chuàng)業(yè)大廈”項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資3000萬(wàn)元,設(shè)計(jì)樓高12層,建筑面積1. 5萬(wàn)平方米。2013年底開工建設(shè),目前主體大樓12層已封頂,正在進(jìn)行附樓施工,已實(shí)現(xiàn)投資1000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)今年年底安裝工程可全部完工。該項(xiàng)目建成后,將作為四星級(jí)賓館運(yùn)營(yíng),可彌補(bǔ)園區(qū)周邊無(wú)大型商務(wù)辦公、休閑服務(wù)場(chǎng)所的空白,對(duì)提高園區(qū)品位、增強(qiáng)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力將起到重要的推動(dòng)作用。另外,投資120萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)大廈后臨液化氣站搬遷工作也正在進(jìn)行中。待搬遷完畢,該公司擬在此土地基礎(chǔ)上新征地50畝,投資5000萬(wàn)元進(jìn)行包芯線項(xiàng)目建設(shè)。

  第四,豐源氯堿有限公司新上的年產(chǎn)1萬(wàn)噸三氯輕硅項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資5600萬(wàn)元,已完成投資3000萬(wàn)元,5月下旬已試生產(chǎn),投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)1.5億元,實(shí)現(xiàn)稅利3000萬(wàn)元。

  第五,福森鎂粉有限公司年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸純化鎂粉、5000噸鋁鎂合金粉生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資2.3億元,已完成投資6000萬(wàn)元,一期工程已建成投產(chǎn),后續(xù)工程正在緊張施工。

  第六,中方閥業(yè)淅川制造有限公司年產(chǎn)1萬(wàn)噸消失模生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目已納入市“發(fā)動(dòng)機(jī)計(jì)劃”,計(jì)劃總投資1.6億元,一期投資6000萬(wàn)元,主體廠房4000㎡,目前已試生產(chǎn),正式投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值8000萬(wàn)元,稅利1600萬(wàn)元。

  經(jīng)過(guò)7年多來(lái)的發(fā)展,在規(guī)劃區(qū)內(nèi)原有企業(yè)的帶動(dòng)下,城區(qū)工業(yè)園區(qū)已新培養(yǎng)中方閥業(yè)、寶林彩印、九源門業(yè)等規(guī)模以上企業(yè)6家,并使鋁業(yè)集團(tuán)、泰龍紙業(yè)、豐源氯堿、福森藥業(yè)、汽車配件廠、玉典化冶等縣內(nèi)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)均納入工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍或有新上項(xiàng)目落戶園區(qū),城區(qū)工業(yè)園區(qū)正逐步成長(zhǎng)為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的隆起帶。

  (二)以創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目為契機(jī),加快完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2013年以來(lái),園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要做了以下四個(gè)方面的工作:一是投資1800萬(wàn)元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房三棟總建筑面積1.3萬(wàn)平方米,目前已完成全部三棟廠房的驗(yàn)收工作。其中,河南海川伯鴻光電科技有限公司投資的led節(jié)能燈項(xiàng)目已經(jīng)入駐標(biāo)準(zhǔn)化廠房一號(hào)樓。該項(xiàng)目的建成,為淅川招商引資搭建了高標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái),極大地縮短了新項(xiàng)目入駐的建設(shè)周期。二是投資70萬(wàn)元修筑創(chuàng)業(yè)中心“緯二路”。該道路連接丹江減振器擴(kuò)建項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)大廈、西峽客商投資項(xiàng)目,長(zhǎng)369米,寬12米,目前已全部完工。三是投資24萬(wàn)元修筑標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目的配套道路。該區(qū)間道路共有3條,長(zhǎng)度均為133米,寬度為6米道路兩條、2米道路一條,目前已完成其中兩條道路的施工。四是投資65萬(wàn)元采取打井方式解決標(biāo)準(zhǔn)化廠房供水及管網(wǎng)建設(shè)問(wèn)題。目前打井、供水管網(wǎng)架設(shè)均已完工,已實(shí)現(xiàn)全天正常供水,該工程計(jì)劃供水量20噸/小時(shí),實(shí)際供水量30噸/小時(shí),可以滿足方圓5公里企業(yè)的用水需求。

  經(jīng)過(guò)7年多的發(fā)展,園區(qū)已累計(jì)投入資金4500多萬(wàn)元完成了水、電、路、通訊及土地平整等“四通一平”的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),并修筑了園區(qū)經(jīng)路、商圣路、緯一路、工業(yè)路等四條道路,與城區(qū)“豫五二線”、東環(huán)路實(shí)現(xiàn)連接,形成了“三縱三橫”的道路格局,園區(qū)發(fā)展的雛形已基本顯現(xiàn),初步滿足了項(xiàng)目入駐及招商引資工作對(duì)硬件設(shè)施的需求。

  (三)以深化服務(wù)為目標(biāo),加強(qiáng)服務(wù)管理工作。一是進(jìn)一步深化“一條龍服務(wù)”和“一站式辦證”,重點(diǎn)為新老企業(yè)辦理土地證等手續(xù),為企業(yè)融資掃清重要障礙。目前創(chuàng)業(yè)大廈等10多家企業(yè)的土地手續(xù)正在辦理中。二是與當(dāng)?shù)卮褰M結(jié)合,對(duì)園區(qū)衛(wèi)生實(shí)行承包責(zé)任制,確保園區(qū)整體公共環(huán)境的干凈、整潔。三是邀請(qǐng)縣安監(jiān)局等部門,定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,將安全隱患防范于未然。四是進(jìn)一步完善“項(xiàng)目分包責(zé)任制”,在創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程指揮部,將各個(gè)在建工程分包到人,及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工中遇到的各種糾紛及困難,取得了業(yè)主的一致好評(píng)。

  (四)以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。今年3月以來(lái),園區(qū)辦按照縣“開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作方案”的要求,全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求,突出“項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展”這一重點(diǎn),堅(jiān)持“固定動(dòng)作不走樣,自由動(dòng)作有創(chuàng)新”,嚴(yán)格按照該項(xiàng)活動(dòng)三個(gè)階段的具體要求,將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與園區(qū)工作相結(jié)合,將理論與業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合,提高了機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì),改進(jìn)了工作方法,完善了規(guī)章制度,提高了工作效率。另外,園區(qū)辦共自學(xué)完成大專及本科學(xué)歷達(dá)到6人次,基本實(shí)現(xiàn)了35歲以下人員達(dá)到大專以上文憑,為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)園區(qū)隊(duì)伍建設(shè),打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (五)以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心,強(qiáng)化黨風(fēng)廉正建設(shè)。園區(qū)工作涉及到村組居民、項(xiàng)目入駐、工程施工等多個(gè)方面,為了更好地服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì),展示政府窗口單位的良好形象,機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部將隊(duì)伍建設(shè)作為日常的重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神和全國(guó)、全省“兩會(huì)”精神,學(xué)習(xí)在中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話精神和中央、省委關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立良好作風(fēng)的部署要求,加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),以理論指導(dǎo)工作。二是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制。涉及園區(qū)發(fā)展的重大事項(xiàng),均由辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論,意見統(tǒng)一后方可決定,從而避免了決策的盲目性。三是時(shí)刻遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。園區(qū)工作涉及土地征用、工程建設(shè)的諸多方面,服務(wù)中心邀請(qǐng)企業(yè)監(jiān)督園區(qū)各項(xiàng)工作,不定時(shí)與企業(yè)溝通并及時(shí)反饋信息,從根本上杜絕“吃、拿、卡、要”、參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè),根據(jù)基層黨支部工作的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序來(lái)發(fā)展黨員,并定期召開支部大會(huì),使黨支部大會(huì)成為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議的有益補(bǔ)充,為團(tuán)結(jié)群眾、科學(xué)決策、服務(wù)企業(yè)等工作做出了突出貢獻(xiàn)。

  二、存在問(wèn)題和不足

  在認(rèn)真總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的看到了工作的不足:一是創(chuàng)業(yè)中心各項(xiàng)工作初步鋪開,多數(shù)新上項(xiàng)目還未建成投產(chǎn),施工進(jìn)度有待提高,“四通一平”等配套基礎(chǔ)設(shè)施還有待進(jìn)一步完善;二是明年招商工作形勢(shì)嚴(yán)峻,對(duì)外招商引資還有待加強(qiáng);三是園區(qū)“舉債經(jīng)營(yíng)”發(fā)展緩慢,相關(guān)發(fā)展體制還有待完善。這些問(wèn)題都有待于在以后的工作中加以克服解決。

  三、明年及今后主要工作

  第一,加強(qiáng)對(duì)外招商工作。一是以標(biāo)準(zhǔn)化廠房為載體,爭(zhēng)取吸引總投資在5000萬(wàn)以上、年產(chǎn)值在3億元以上的項(xiàng)目落戶園區(qū);二是以創(chuàng)業(yè)中心300畝土地為平臺(tái),在完善“經(jīng)五路”等重要基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,吸引新的項(xiàng)目入駐園區(qū)。

  第二,加快創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目建設(shè)。一是早日完成兩棟6000㎡標(biāo)準(zhǔn)化廠房的對(duì)外招租工作;二是督促創(chuàng)業(yè)大廈項(xiàng)目加快裝修工程進(jìn)度,以早日投入使用;三是督促丹江減振器擴(kuò)建項(xiàng)目的二期工程加快建設(shè)進(jìn)度,完成_㎡車間的裝修、設(shè)備安裝等工作,早日投入生產(chǎn);四是協(xié)調(diào)督促創(chuàng)業(yè)大廈北臨的液化氣站早日完成整體搬遷工作,以實(shí)施創(chuàng)業(yè)大廈二期工程;五是督促寶林彩印擴(kuò)建、薩克斯減振器擴(kuò)建、九源門業(yè)展銷樓建設(shè)等新上項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度;六是led節(jié)能燈項(xiàng)目順利投產(chǎn)的情況下,督促其早日實(shí)施二期擴(kuò)建項(xiàng)目,使整體產(chǎn)能達(dá)到1.5億元。

  第三,完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。一是爭(zhēng)取在明年6月底前完成創(chuàng)業(yè)中心“經(jīng)五路”的修筑工作;二是完成創(chuàng)業(yè)中心200畝土地的平整工程,為項(xiàng)目入駐創(chuàng)業(yè)良好的條件;三是規(guī)劃并實(shí)施創(chuàng)業(yè)中心排水系統(tǒng)工程。

  第四,完善對(duì)企業(yè)的服務(wù)管理工作。一是積極與土地局等部門銜接,加快入駐企業(yè)土地證的辦理進(jìn)度;二是認(rèn)真做好鋁業(yè)集團(tuán)擴(kuò)建項(xiàng)目征地的協(xié)調(diào)服務(wù)工作;三是做好對(duì)入駐項(xiàng)目日常的服務(wù)管理工作。

  延伸閱讀篇:

  工作總結(jié)寫作注意事項(xiàng):

  調(diào)查研究

  總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時(shí),要通過(guò)調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。

  熱愛

  熱愛本職工作,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。

  實(shí)事求是

  總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。就像陳云同志所說(shuō)的那樣,“是成績(jī)就寫成績(jī),是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤,是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”??浯蟪煽?jī),報(bào)喜不報(bào)憂,違反作總結(jié)的目的的不良行為,我們應(yīng)當(dāng)摒棄。

  企業(yè)服務(wù)的總結(jié)報(bào)告篇二

  回顧過(guò)去的一年里,工作有喜、有憂,從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高,但要做到“細(xì)微化”服務(wù)還需要上一個(gè)新的臺(tái)階,隨著新店的即將籌備開業(yè),通過(guò)自身的工作總結(jié)和提高,將做以下幾點(diǎn)要求和計(jì)劃:

  一、安全防范意識(shí):要做好廳面及時(shí)的提醒服務(wù),讓員工做到客來(lái)客走都有提醒安全保管意識(shí)。加強(qiáng)自身的現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,保證客人用餐的氛圍和安全意識(shí),提高觀察力。

  二、衛(wèi)生要求:通過(guò)一年的午餐檢查衛(wèi)生情況,并同樣要求晚餐檢查力度,嚴(yán)格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度”,加以實(shí)施和改進(jìn),同樣以午餐檢查為主嚴(yán)格要求,保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格,把自己當(dāng)作消費(fèi)者來(lái)評(píng)價(jià)衛(wèi)生工作。

  三、服務(wù)要求:細(xì)節(jié)決定成敗,每天的“服務(wù)巡臺(tái)檢查記錄本”根據(jù)十三點(diǎn)的服務(wù)為主,加以整改或通報(bào)餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處,讓員工了解餐中服務(wù)的重要性,點(diǎn)評(píng)餐后服務(wù)工作,總結(jié)服務(wù)心得,以主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規(guī)范化。

  四、建立一套績(jī)效的工作評(píng)估表,進(jìn)行考核,培養(yǎng)內(nèi)部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動(dòng)性,責(zé)任感,注重團(tuán)隊(duì)精神的種種考驗(yàn)來(lái)評(píng)價(jià)員工對(duì)工作的積極性。

  五、制定完善的制度流程,了解各崗位不同的工作職責(zé)做好自身的本職工作,要具有約束力,詳細(xì)了解實(shí)際形態(tài)整理分析各類問(wèn)題,備好過(guò)去一年所發(fā)生的各種預(yù)案??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),邁出改革的第一步。責(zé)任分工明確,善于用制度管理,做好質(zhì)控和人控。

  六、溝通工作:加強(qiáng)部門與部門之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作,提高賓客的滿意度。賓客對(duì)酒店的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標(biāo),這就要求我們?cè)诿髂瓯仨毻ε浜细鞑块T之間的交流。在日常中遇到的問(wèn)題矛盾以及不合格的地方,通過(guò)分析,共同有效的改進(jìn)措施方案。

  七、人員的穩(wěn)定性:從目前的工作狀況來(lái)看,餐飲業(yè)本身流動(dòng)量較大。首先要做好管理層應(yīng)該做的事情,與員工之間樹立親和力,培養(yǎng)屬于員工合適的位置,擺正好每位員工的工作心態(tài),對(duì)于員工合理的要求予以滿足,要進(jìn)行正面的宣傳教育,營(yíng)造和諧的工作氛圍。

  八、節(jié)約意識(shí):酒店已被評(píng)為“綠色飯店”,它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展,要嚴(yán)格以“開源節(jié)流 節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識(shí),加大力度控制成本,一切從零開始,以店為家,創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。

  九、宴會(huì)招待:注重各種大小型的宴會(huì)注意事項(xiàng),了解客人所提的各種特殊要求,做好餐前的準(zhǔn)備工作及環(huán)境布置的風(fēng)格化,讓客人感到一種“歸屬感”,實(shí)行“賓客至上”的原則,以服務(wù)客人為榮,營(yíng)造客人用餐氣氛。

  十、等級(jí)服務(wù):實(shí)行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,它可以提高員工的服務(wù)心得,以“高”“中”級(jí)來(lái)衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求,讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺(tái),來(lái)評(píng)價(jià)員工服務(wù)態(tài)度的高低。

  十一、管理要求:要提高自身的管理視野,工作中會(huì)出現(xiàn)各種疑難問(wèn)題,要不斷的克服,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,要以德服人,具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者,建立穩(wěn)健的“金字塔”,從細(xì)微小事做起,整肅紀(jì)律,有組織、協(xié)調(diào)能力的要求。

  十二、培訓(xùn)工作:在20_年也是工作中的重點(diǎn)工作,對(duì)所有的員工進(jìn)行一次培訓(xùn),讓員工提升自身的服務(wù)水準(zhǔn),技能、技巧的提高,從學(xué)習(xí)中獲取經(jīng)驗(yàn),熱切地提高個(gè)人職業(yè)道德品質(zhì)要求,高素質(zhì)、高要求,從最基本的服務(wù)技能開始,創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  企業(yè)服務(wù)的總結(jié)報(bào)告篇三

  總結(jié)過(guò)去,即是對(duì)自已過(guò)去一年的工作做個(gè)回顧,總結(jié)、審視工作中的各種問(wèn)題,吸取經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),更好的做好下一年的工作。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下:

  一、思想方面:重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。

  二、工作方面:

  認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門,每天都會(huì)接觸形形色色的群眾,對(duì)待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一個(gè)滿意答復(fù)”,每次看著群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè)所以我快樂(lè)”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

  在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求,通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會(huì)更加倍努力工作,也許會(huì)有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì)鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。

  三、生活方面:個(gè)人生活意識(shí)在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個(gè)全新的自我。

  四、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。三是感情糾葛很大,需要正視自己的情感糾葛。

  服務(wù)行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)(三)

  20_年,我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市政府下達(dá)我鎮(zhèn)的三產(chǎn)增加值?萬(wàn)元為目標(biāo),認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì),積極部署工作方案,努力完成工作目標(biāo),較好地完成了年度工作計(jì)劃。全鎮(zhèn)的食品藥品安全網(wǎng)絡(luò)全部建成,各種資料歸檔管理,各項(xiàng)工作都走上正軌,為保證全鎮(zhèn)人民群眾的食品和用藥安全提供了保障。

  回顧一年來(lái)的工作歷程,我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,是服務(wù)行業(yè)工作發(fā)展的組織保證

  鎮(zhèn)黨委、政府加大對(duì)服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容,并列入各村全年工作考核,黨委分工紀(jì)委書記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè),一名黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)抓,經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的匯報(bào),適時(shí)的拿出工作方案和實(shí)施意見,使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有責(zé)任,不使這項(xiàng)工作流于形式。

  二、加大投入是服務(wù)業(yè)發(fā)展的力量源泉

  政府加大了對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入。年初,為了使之成為招商引資的一大亮點(diǎn),著力建設(shè)好一個(gè)新?。2006年,政府投資500多萬(wàn)元在一個(gè)月內(nèi),建設(shè)了?一期工程,并成為?。2008年,政府又投入200多萬(wàn)元,進(jìn)行了二期工程建設(shè),努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗,使之作為招商引資的一個(gè)品牌。今年春節(jié)前后,連續(xù)多場(chǎng)的大雪將去年改造好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)造成破壞,為了使群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和三產(chǎn)辦全體人員在市場(chǎng)堅(jiān)守崗位,保證市場(chǎng)安全運(yùn)行。春節(jié)一過(guò),政府即投入幾十萬(wàn)元,改造加固,完善市場(chǎng)的各項(xiàng)功能,改變了原來(lái)的臟亂差的現(xiàn)象,極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活,豐富了群眾的菜籃子,給了群眾一個(gè)安全、衛(wèi)生、文明的購(gòu)物環(huán)境。且對(duì)原團(tuán)結(jié)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造正在進(jìn)行之中,由于政府對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)整個(gè)服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。

  三、招商引資是服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要途徑

  大力招商引資、營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,吸引有識(shí)之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。2008年,?村通過(guò)積極招商引資,利用原有的村集體土地,新辦了一家民營(yíng)食品加工企業(yè),年生產(chǎn)能力將達(dá)到600萬(wàn)元;?村在原小學(xué)舊址的基礎(chǔ)上,也招引了一家食品加工企業(yè),目前進(jìn)展情況良好。由于政府在服務(wù)管理等方面營(yíng)造了寬松的投資環(huán)境,已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進(jìn)駐我鎮(zhèn),既給群眾購(gòu)物帶來(lái)了方便,又把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)了我鎮(zhèn),推動(dòng)了我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。

  四、強(qiáng)化服務(wù),是服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要

  為了營(yíng)造健康、文明、和諧的經(jīng)商環(huán)境,我們針對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)中的不同行業(yè),不同門類、不同組合相應(yīng)采取不同的管理服務(wù)方法,對(duì)食品、藥品行業(yè)實(shí)行“三網(wǎng)”服務(wù)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)食品藥品的安全,以確保人民群眾健康為宗旨,對(duì)整改的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),我們從招標(biāo)、定攤定點(diǎn)制訂市場(chǎng)管理制度入手,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理。同時(shí),我們與工商、環(huán)保、物價(jià)和安監(jiān)衛(wèi)生部門一起,對(duì)各個(gè)服務(wù)業(yè)門類進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督,使文明經(jīng)商、安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、不制假、不售假成為每個(gè)商戶的行動(dòng)指南,維護(hù)社會(huì)公德,注重環(huán)境保護(hù),形成良好的經(jīng)商氛圍。

  五、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的不足之處

  實(shí)踐證明,一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)能夠大發(fā)展,取決于這個(gè)地區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的高低。應(yīng)該說(shuō),我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作水平還處于一個(gè)較低的層次上,主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少,規(guī)模小,形不成氣候,同時(shí)大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場(chǎng),難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益。要解決定個(gè)問(wèn)題,既要有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和增加投入,更要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需求而論證規(guī)劃,方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問(wèn)題。

  六、20_年工作打算

  為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個(gè)新的發(fā)展,2009年,我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃,以滿腔的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、高效的服務(wù)措施,努力完成目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)?作貢獻(xiàn)。

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