標(biāo)書制作員年終總結(jié)
標(biāo)書是由發(fā)標(biāo)單位編制或委托設(shè)計單位編制，向投標(biāo)者提供對該工程的主要技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求的文件，今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了標(biāo)書制作員年終總結(jié)，謝謝大家對小編的支持。
標(biāo)書制作員年終總結(jié)篇一
20xx年度工作總結(jié);本年度參與了35個項目的標(biāo)書的制作工作，3個項目;一、技術(shù)標(biāo)：;1、出錯情況：;(1)、應(yīng)城福利院項目(暗標(biāo))出現(xiàn)封皮未密封、字;分析原因：A、時間稍緊，未對技術(shù)標(biāo)做認(rèn)真仔細(xì)的檢;B、對暗標(biāo)的要求理解不足，未做系統(tǒng)的講解;;C、對小事不夠重視;(2)大悟縣小水庫工期未經(jīng)確認(rèn)，與招標(biāo)文件要求不;分析原因：A、個人意識突出，缺乏溝通;2、工
本年度參與了35個項目的標(biāo)書的制作工作，3個項目的項目組織工作，1個項目的招標(biāo)代理工作?，F(xiàn)就具體情況進行分析：
一、技術(shù)標(biāo)：
1、 出錯情況：
(1)、應(yīng)城福利院項目(暗標(biāo))出現(xiàn)封皮未密封、字號大小不一、邊框加黑等導(dǎo)致廢標(biāo)的情況。
分析原因：A、時間稍緊，未對技術(shù)標(biāo)做認(rèn)真仔細(xì)的檢查;
B、對暗標(biāo)的要求理解不足，未做系統(tǒng)的講解;
C、對小事不夠重視。
(2)大悟縣小水庫工期未經(jīng)確認(rèn)，與招標(biāo)文件要求不符，導(dǎo)致廢標(biāo)。
分析原因：A、個人意識突出，缺乏溝通。
2、 工作中存在的問題：
(1)、制作綜合標(biāo)的同事對技術(shù)標(biāo)的基本構(gòu)架不理解不能自己解決一些基本問題(如編頁碼的過程中不明白怎樣劃分);
(2)、技術(shù)標(biāo)制作人員一般為工程部技術(shù)人員，這些人員居住在工地的時間較多，個人工作量也較大，在投標(biāo)密集期的時候工作分配艱難，且不能保證技術(shù)標(biāo)的文件質(zhì)量;
(3)、制作技術(shù)標(biāo)的人員與制作綜合標(biāo)的人員對技術(shù)標(biāo)的要求理解都過于片面，未能有機結(jié)合。
3、 解決辦法：
(1)、建議公司能請一位技術(shù)、造價方面的專業(yè)人士，專職投標(biāo)部2個月，對投標(biāo)部人員進
行系統(tǒng)輔導(dǎo)，達到非自營、非主投項目標(biāo)書可由標(biāo)書制作員一人完成;
(2)、針對招標(biāo)文件，做全面的講解(講解暗標(biāo)、明標(biāo)的區(qū)別)，不能只針對綜合部分;
(3)、建立技術(shù)標(biāo)的文件庫，搜集好的技術(shù)標(biāo)，用于每個單位的模板，減少工作量。
二、商務(wù)標(biāo)：
1、 出錯情況：
(1)、東西湖污水管網(wǎng)項目商務(wù)標(biāo)制作過程中，遇到問題未能及時提出，導(dǎo)致投標(biāo)在即，商務(wù)標(biāo)遲遲不能完成;
(2)大悟縣小水庫項目商務(wù)標(biāo)質(zhì)量粗糙，出現(xiàn)清單單價與單價分析的價格不一的情況，導(dǎo)致本項目未開工就已經(jīng)開始損失。
2、工作中存在的問題;
(1)、部分配合投標(biāo)的項目，項目老板一味追求利潤，報價分布過于密集，投標(biāo)報價上存在圍
標(biāo)串標(biāo)的風(fēng)險;
(2)、由于商務(wù)標(biāo)制作人員專業(yè)知識不足，且商務(wù)標(biāo)沒有技術(shù)負(fù)責(zé)人對最終的報價文件進行
核查，商務(wù)標(biāo)上存在很大的項目隱患。
3、解決辦法：
(1)、商務(wù)標(biāo)制作人員需要專業(yè)人士，或者對其進行專業(yè)的指導(dǎo)，力求報價的合理性;
(2)、針對商務(wù)標(biāo)，對標(biāo)書制作員進行講解，使其明白商務(wù)標(biāo)的一些基本要點，對商務(wù)標(biāo)可
以有一些基本的辯錯能力。
三、部門人員配備:
1、綜合標(biāo)：每家單位有一人進行專職負(fù)責(zé)，且常備一人進行補缺，現(xiàn)階段基本滿足需求。
2、商務(wù)標(biāo)：應(yīng)有一名專職的預(yù)算員擔(dān)任此項工作，現(xiàn)階段基本滿足需求。
3、技術(shù)標(biāo)：應(yīng)有一名專業(yè)知識全面的人擔(dān)任此項工作，并對商務(wù)標(biāo)的質(zhì)量進行把控，現(xiàn)階段
未能滿足需求。
四、部門組織：
1、問題：
(1)、員工自主安排某些工作的時候，對程序了解不明，缺乏主動學(xué)習(xí)的能力;
(2)、員工個人對其工作職責(zé)了解的不明確，也并未進行明確指示，導(dǎo)致部分員工的執(zhí)行能
力有所欠缺;
(3)、部門人員借用未經(jīng)過主管，由其他主管直接安排或者擅自決定，導(dǎo)致管理混亂;
(4)、部門間的配合過程不流暢;
(5)、部門與外界的聯(lián)系及溝通缺乏，對行情動態(tài)了解不及時。
2、解決辦法：
(1)、部門在閑暇時間應(yīng)對部門的職責(zé)劃分、工作程序、對接部門的相關(guān)情況進行溝通;
(2)、有意識的培養(yǎng)員工的向心力和團結(jié)意識，培養(yǎng)員工區(qū)分工作輕重緩急的能力;
(3)、部門間的配合，主管應(yīng)提前溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;
五、下年度工作計劃：
1、應(yīng)對現(xiàn)有人員的工作方向進行規(guī)劃，對工作能力強的員工進行重點培養(yǎng)，保證其對工作的
熱愛及樂趣;
2、在投標(biāo)空余時間，組織工地現(xiàn)場觀摩的學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì);
3、建立施工組織設(shè)計的文件庫;
4、建立健全部門制度，強化員工的執(zhí)行能力，提高辦事效率。
包含各類專業(yè)文獻、幼兒教育、小學(xué)教育、高等教育、各類資格考試、外語學(xué)習(xí)資料、標(biāo)書制作員工作總結(jié)43等內(nèi)容。
標(biāo)書制作員年終總結(jié)篇二
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間迎來2015年，我于2014年4月25日成為公司的一員，也將近半年多的時間了。
回顧半年來的工作，起初，在工程部負(fù)責(zé)線路部分資料整理，期間主要負(fù)責(zé)城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線等工程的材料整理，由于工地上工程的接觸認(rèn)識讓自己在后來的公司工作中打下了基礎(chǔ)。 2014年7月20日，由于公司人員的變動，從工程部調(diào)到合約部開始跟著亦師亦友的唐琳學(xué)習(xí)投標(biāo)流程、制作標(biāo)書等事物，投標(biāo)工作是我職業(yè)生涯的一大起點，我對此十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。說到投標(biāo)，這個概念又可以擴展很廣泛，就是我要做的就是不光投標(biāo)，平時得做好各方面資料的收集、認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容，我還要做很多事情為投標(biāo)做鋪墊，這就是我的工作。
這半年多，我共參加了公司標(biāo)書制作以及參與投標(biāo)工作47個，其中國網(wǎng)山東電力公司投標(biāo)項目19個，東營市光明電力服務(wù)有限責(zé)任公司的投標(biāo)項目17個，開發(fā)區(qū)企業(yè)項目投標(biāo)2個，外地市投標(biāo)項目6個，東營市政府采購平臺投標(biāo)項目3個，所謂是熟能生巧，做的多了，會的也就多了。
回顧這半年多的工作，在取得成績的時候也發(fā)現(xiàn)了自己也有很多的不足，有時候自己不細(xì)心，導(dǎo)致標(biāo)書中出現(xiàn)錯誤，雖然并沒有釀成大錯，可是每次都不會是那么僥幸的。隨著20xx年的到來，以后關(guān)于招投標(biāo)方面走向趨勢，會越來越正規(guī)，招標(biāo)公告，招標(biāo)文件也會越來越復(fù)雜，以后需要注意的也會更多。20xx年我會加強自己對電力行業(yè)更深刻的認(rèn)識，協(xié)助任哥負(fù)責(zé)起公司標(biāo)書制作以及投標(biāo)這一工作的重大責(zé)任，同時接觸合約部更多的工作，以助于部門的工作開展進度。
關(guān)于投標(biāo)這份工作，平時的時候，需要做好各方面資料的收集，建好公司的資料庫：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績等等;建好公司人才庫：投標(biāo)需要用到的三類人員的檔案資料，收集不同類別有影響工程的施工組織設(shè)計，便于快速編制施工組織設(shè)計。
每天日常去東營建設(shè)信息網(wǎng)、東營市政府采購網(wǎng)、東營市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒有招標(biāo)公告消息的發(fā)布，每當(dāng)有適合公司資質(zhì)，符合招標(biāo)要求的，匯編領(lǐng)導(dǎo)，即便做參與投標(biāo)報名、購買招標(biāo)文件事宜。在購買到招標(biāo)文件后，熟讀招標(biāo)文件內(nèi)容，精心組織，雖然招標(biāo)文件的內(nèi)容有的基本相同，但是每個項目都有自己的特殊要求，讓自己在有限的時間內(nèi)，編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件，同時注意一些特殊的地方，不讓自己犯一些低級的錯誤，導(dǎo)致整個投標(biāo)失敗。標(biāo)書制作完后，打印，正確封標(biāo)，按時參加開標(biāo)會，遞交投標(biāo)文件。 意見：
1、 加強對投標(biāo)人員、預(yù)算員等人員知識的培訓(xùn)。畢竟不是科
班出身，對自己本身的工作認(rèn)識基本都是摸索而來。比如說我，對于一些陌生的向目標(biāo)，往往不知如何下手，影響編制投標(biāo)文件的進度 及質(zhì)量等。
2、 多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識培訓(xùn)。(無論是工程部、合約部、綜合部、財務(wù)部每一個公司職員、材料員應(yīng)該都得對公司所接觸的行業(yè)，干的工程或者是對營業(yè)執(zhí)照、公司的資質(zhì)方面有一個了解，這樣不只有利于提高平常幾個部門相互之間工作的效率，還能夠使每個人加深對公司的認(rèn)識)比如：………
3、 推進相關(guān)的部門獎勵制度。我們是一個大家庭，有好幾個
部門，雖然分工不同，可是，有競爭才會有進步，適當(dāng)?shù)莫剟顣岣呙總€部門的工作效率，也會促進部門與部門之間的交流。
標(biāo)書制作員年終總結(jié)篇三
投標(biāo)結(jié)束有半個月的時間了，唱標(biāo)時看到標(biāo)書報價、制作工藝同資產(chǎn)雄厚的大公司相比相差無幾即使這幾天辛苦些，心里也同吃了蜜一樣甜。本可以做到更好只是時間拖的太久，遞標(biāo)書時剛蓋好騎縫章，投標(biāo)進場的整點鐘聲就敲響了，下次不想坐飛車就合理安排時間把標(biāo)書做好。
這次雖然沒中標(biāo)，還是學(xué)到許多經(jīng)驗。為日后公司的發(fā)展奠定了一塊基石。不多說了還是談?wù)勚谱鳂?biāo)書中的一點見解。
一、接到標(biāo)書之前現(xiàn)將標(biāo)書先要詳細(xì)閱讀幾遍，復(fù)印兩本以上。確定是否要交的投標(biāo)人資格授權(quán)委托書、保證金、標(biāo)書的份數(shù)、投標(biāo)的地點，將需要的文件和證書及注意事項羅列成表，交給相應(yīng)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備。
例如：需要iso9001證書，公司有沒有要盡快了解。
1、廠家需要提供的文件專門打包成一個夾，需要時不用講太多，將文件發(fā)送出只要他們添表回傳。
a 回傳時注意，對有合作意向的廠家提供的文件要盡快查看必填項是否齊全，如不齊全需要盡快聯(lián)系，以加快文件制作速度?？赡苡龅奖舜瞬恍湃蔚那闆r，需要傳營業(yè)執(zhí)照副本和標(biāo)書的號碼，立即聯(lián)系檔案管理員，需要蓋章的蓋章需要復(fù)印的復(fù)印，若網(wǎng)上能查到公告最好將網(wǎng)址告訴對方，當(dāng)然以上行為是在截止招標(biāo)日后實施以防止多添競爭對手。
b 自己需要準(zhǔn)備的文件也要提前按要求備齊裝在單獨的信封里妥善保管。對于電腦文件我們將在后敘中詳談。
c*****汽貿(mào)投標(biāo)在東北三省，考慮到各省均有保護本省企事業(yè)單位發(fā)展傾向，政府招標(biāo)尋找的供貨廠家最好是在省內(nèi)，像這次我們可以聯(lián)系一汽大眾經(jīng)銷商，相同車型的總體報價會低很多。
d 不符合標(biāo)書要求的要填寫技術(shù)偏離表，做出對其實質(zhì)性的相應(yīng)，說明自己產(chǎn)品優(yōu)勢。
2、閱讀標(biāo)書時要注意其中提到的所有日期，例如：交貨日、標(biāo)書有效期和項目建設(shè)期等。標(biāo)書有效期文件一般要求90天，我們可以改為120天大于要求。交貨日一般比標(biāo)書要求提前。唱標(biāo)時這些日期都可以算作優(yōu)勢，稍不留意就會造成廢標(biāo)。
3、標(biāo)書成本要在了解標(biāo)書同時，讓財務(wù)部算出總金額做到心中有數(shù)，報價時有一定方向。例如：投標(biāo)保證金、履約保證金、服務(wù)費(招標(biāo)公司)、結(jié)算方式、交貨方式、稅金和銀行利息。
4、完成了以上幾步之后，就是排版了，這是個需要十分仔細(xì)的程序，要注意文檔的字號、字體、大小標(biāo)題格式的統(tǒng)一、文本圖片的排版、增加分頁符、分隔符、頁眉、頁腳的編制、文本中圖片不能蓋住頁碼，最后是調(diào)整目錄，更新域、更新頁碼;重要一點，就是要認(rèn)真檢查下你的投標(biāo)金額大寫是否為標(biāo)書的要求格式。
二、有一些是需要廠家提供的資料，這時我們談一下尋找廠家。廠家的尋找可以通過網(wǎng)上查詢、同行業(yè)詢問還有一些廠家上門洽談。其中不乏皮包公司和打探風(fēng)聲的競爭對手。
a 時間上，若有誠意合作便會盡快的提供所需資料，否則提早放棄無誠意的供貨商是是明智之選萬萬不可拖延時間。
b 供貨價格上，各省份的人做事均有自己的方式，最好的方法不是上來就談價格，先將產(chǎn)品型號和規(guī)格對應(yīng)廠家供貨談妥，價格方面大家第一次報價一定有很大空間，多談幾次會省很多錢。
談到價格便不得不談付款方式，供貨商能夠同意標(biāo)書所要求的付款方式是最好的。符合標(biāo)書要求的報價可能會有不同型號的幾款均要供貨商做出報價，以備不時之需。自己有優(yōu)勢的車可以提供符合配置低價位的，可根據(jù)情況自由調(diào)整。
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6.市場人員述職報告