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醫(yī)院財務(wù)年度工作思想總結(jié)

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醫(yī)院財務(wù)年度工作思想總結(jié)

  制定目的與依據(jù)規(guī)范注冊會計師執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)報表審計業(yè)務(wù), 明確工作要求, 保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,總結(jié)醫(yī)院財務(wù)年度工作思想,一下今天學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砹酸t(yī)院財務(wù)年度工作思想總結(jié),希望對大家有所幫助。

  醫(yī)院財務(wù)年度工作思想總結(jié)篇一

  從4月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,迄今為止任職已有7個多月的時間,回首過去的7個多月,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。

  會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報

  一、 愛崗敬業(yè),扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

  隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

  在做好以上工作的同時,加強對票據(jù)的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

  二、 工作中存在的不足之處

  1、 在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

  2、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

  3、 日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點。

  三、 明年的工作打算

  1、 繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

  2、 創(chuàng)新思路,加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。

  3、 不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

  新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

  醫(yī)院財務(wù)年度工作思想總結(jié)篇二

  醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院XX年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

  一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

  二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

  三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。XX年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

  四、XX年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。XX年收支結(jié)余為320813.87元,XX年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,為XX年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

  五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于XX年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。

  六、認真完成了XX年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

  七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

  八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

  醫(yī)院財務(wù)年度工作思想總結(jié)篇三

  財務(wù)處 201xx年工作總結(jié) 財務(wù)處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管 理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計 劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了 2012 年度工作計劃,在財務(wù) 核算、經(jīng)濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方 面達到了預(yù)期的成果。

  定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析 報告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工 作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  一、 把握經(jīng)營狀況,準(zhǔn)確反映醫(yī)院運營成果 2012 年醫(yī)院實現(xiàn)總收入 xxx 萬元,其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收 xxx 萬元, 同比增加 xxx 萬元,增長 xx%,完成預(yù)算的 xx %。其中:醫(yī)療收 xx 萬元,藥品收入 xx 萬元,其他收入 xx 萬元。藥品比例為 xx%,同比 下降 xx %。另,財政補助收入 xx 萬元。業(yè)務(wù)支出 xx 萬元,同比增 加 xx 萬元,增長 xx %。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余 xx 萬元,增減 xx 萬元。

  2012 年,醫(yī)院門診量達到 xxxx 人次,同比增加 xxx 人次,增長 xx %,同期入院患者 xx 人次,增加 xx%。門診量大幅增加,使得住 院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同 比增加 xx 萬元,增長 xx%,住院收入同比增加 xxx 萬元,增長 xx%。

  其中住院醫(yī)療收入增加 xx 萬元,增長 xx%,住院藥品收入 xx 萬元, 增減 xx%。藥品比例 xx%,同比下降 xx%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,利 潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

  二、嚴(yán)格經(jīng)濟核算,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果 做好經(jīng)濟核算,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),是參 與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),認 真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況,在財務(wù)分析中做出 客觀、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加 以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響 醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目, 如治療費、 床位費、 檢查費、 化驗費、 藥品等等,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥 品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、 出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日 收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到 醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。

  財務(wù)分析客觀反映 了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu) 勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

  三、履行監(jiān)督和控制職能,嚴(yán)格把關(guān)成本支出 財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),嚴(yán)格控 制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行 招標(biāo)采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資 的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng) 費支出不斷增加的情況下, 控制變動成本支出, 降低消耗性支出比例, 保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,因此,醫(yī)院在 采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成 本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨 床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高, 高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu) 的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達到效益最大化,利潤率 水平受到一定抑制。

  四、加強資產(chǎn)管理,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn) 財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上, 按新會計制度要求調(diào)整賬 務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按 年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊, 真 實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、 淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。

  目前已對 x 輛汽車及 1 萬元以下的報 廢資產(chǎn)完成了報廢處理,共計價值 xxx 萬元。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會 計制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時能夠更準(zhǔn)確的對 醫(yī)院運營成本進行核算。

  醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前, 財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹 底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行 為在平等互利條件下完成。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn) 財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān), 認真執(zhí)行物價和上級管理管理 部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn), 兼顧醫(yī)院和患者利益, 做到合理收費、 合法收費、透明收費。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省、市物價部門及市 衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新 項目、 新衛(wèi)材價格申報審批程序, 對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定, 物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費。

  保證醫(yī)院收費透 明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、 公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種 方式和措施,為患者提供收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢服務(wù),使患者 明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、 影像類等價格調(diào)整的收費項目,以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn) 臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn), 并在收費系統(tǒng)中編制收 費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價工作堅持 以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨 詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費 存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

  六、重視知識更新,提高業(yè)務(wù)水平 2012 年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過 去年學(xué)習(xí),已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執(zhí)行新制度的過 程中,我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā) 現(xiàn)問題,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完 成,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。

  為更好地進行財務(wù)成本核算, 財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京 醫(yī)院進行學(xué)習(xí), 了解、 交流全成本核算方法和獎金分配、 院內(nèi)各科室、 部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財務(wù)管理工作進一步科 學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

  8 月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,涉及到收費系統(tǒng)也同時升 級。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級,全員動員,共同行動,確保 了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提 出軟件應(yīng)用需求,到收費數(shù)據(jù)校對、整理,乃至升級過程中的人員安 排都做了詳細部署并認真落實。新系統(tǒng)上線后,我們對收費數(shù)據(jù)重新 進行了認真核對,在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并通 過系統(tǒng)實際運行,不斷完善軟件功能。目前,新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),核 算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

  七、重視“三甲”復(fù)審,積極做好迎檢工作 2012 年我院將接受“三甲”復(fù)審,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項極 為重要的任務(wù)來抓,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置 “三甲”迎檢工作。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,在迎檢 前的三個階段努力完成計劃目標(biāo),整理、完善各種材料,并根據(jù)實際 工作情況切實做到持續(xù)改進。

  財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各 種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢, 根據(jù)工作需要隨時補充 內(nèi)容。財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,財 務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。

  八、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力,提高技術(shù)水平,滿足廣大人民 群眾的需求, 決定向銀行借入貼息貸款 xxxx 萬元用于建造新病房樓, 利用外國政府貸款 xxx 萬美元購置設(shè)備。

  財務(wù)處積極與銀行和財政局 溝通,提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預(yù)計可增 加收入測算及可行性報告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫(yī)院發(fā) 展建設(shè)、做大做強而努力。 九、加強教育培訓(xùn),嚴(yán)肅獎懲制度,規(guī)范服務(wù)行為 做為服務(wù)部門,財務(wù)處始終把服務(wù)于臨床,服務(wù)于患者做為工作 重點來抓。

  財務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上, 多次進行全處人員學(xué)習(xí), 加強服務(wù)思想和服務(wù)理念教育。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求,財務(wù)處除了 學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服務(wù)語言運用、著 裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí),還在實際工作中嚴(yán)格按 財務(wù)處制定的獎懲制度進行考核,對違反規(guī)定的班組和個人按章處 罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采,樹立醫(yī)院新形象”活動伊 始,財務(wù)處在第一時間召開全處大會,傳達陳院長和李書記在支部書 記會議上的講話精神,布置了財務(wù)處在活動中的工作計劃,決心要以 本次活動為契機,力爭全處各崗位,特別是窗口崗位全面增強服務(wù)意 識,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)窗口新形象。

  十、加強發(fā)票管理,進行發(fā)票認證,避免醫(yī)院經(jīng)濟損失 財務(wù)處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,制定了《機打發(fā)票 網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》 ,要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票 進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復(fù)核, 通過網(wǎng)絡(luò)認證,避免收到虛假發(fā)票,造成醫(yī)院經(jīng)濟損失。市國稅局稽 查分局對我院在 xxxx 年、xxxx 年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建 筑安裝發(fā)票進行大檢查。財務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會計人員及臨 時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記, 按規(guī)定格 式逐項填制內(nèi)容,并按要求向稅務(wù)機關(guān)報送資料光盤。

  十一、維護職工利益,保證工資、福利按時發(fā)放 財務(wù)處每月按時發(fā)放職工工資、獎金,及時上繳各類保險金、住 房公積金等各項社會保障金,以及為符合標(biāo)準(zhǔn)的職工報銷取暖費,使 職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利,使全院職工感受 到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、 “十一”前夕,財務(wù)處按 院長指示為職工發(fā)放購物券,以及發(fā)放月餅、水果等實物。雖然財務(wù) 處辦公室人員少任務(wù)重,但在做好充分準(zhǔn)備工作情況下,圓滿完成了 福利發(fā)放任務(wù),用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。

  十二、年度內(nèi)完成的其他工作 1、積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。

  2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及 時向有關(guān)處室提出整改意見。

  3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

  4、系統(tǒng)升級完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配 置,充實門診窗口崗位。

  5、將 201xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

  6、按“三甲”要求,接受會計師事務(wù)所對我院財務(wù)報表進行審 計。

  在過去的一年中,財務(wù)處全體人員精誠團結(jié),同心協(xié)力,在院領(lǐng) 導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo),取 得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),認真履行崗位職 責(zé),使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿 的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 財務(wù)處 2012 年 10 月 18 日

  第一篇:醫(yī)院財務(wù)會計工作總結(jié)

  醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。

  一年來, 我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,認真學(xué)習(xí)十六大文件精神, 積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既 定的工作目標(biāo),較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下:

  一、 今年新開展的主要工作 1、 我院為加強經(jīng)濟管理,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模 式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,在實踐中不停 地摸索、 探討。

  制定了全成本核算辦法和操作程序, 自今年 1 月 1 號實施。

  通過全成本核算, 增強了廣大職工的作文成本意識,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入以 32%的增幅 情況下,但相關(guān)成本卻相對降低,例如:其他材料消耗 01 年為 16 萬元,02 年為 12 萬元, 節(jié)約 4 萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,01 年 21.19%,02 年 15.85%,02 年比 01 年降低 5.34 個百分點;藥品費占藥品收入比 77.12%, 02 年 75.57%,02 年比 01 年降低 1.65 個百 分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長 32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長 12%,與去年相比增加廣告費 28 萬元、院報費用 4 萬元、技術(shù)協(xié)作費 20 萬元,獎金增長 65 萬元,扣除以上這些不可比 因素業(yè)務(wù)支出僅增長 8%。

  2、 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,規(guī)范財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平, 經(jīng)院辦會研究決定,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審 計科支持幫助下,財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整,全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分 4 個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調(diào) 動了全科人員的積極性,特別是各組組長認真負責(zé),開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。

  3、 我院目前財力非常困難、資金不足、設(shè)備老化,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù) 發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,積極籌措資金,走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,申請利用以色列政府 優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備, 貸款總額 200 萬美元。

  財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、 財政、 計委、 銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,投入了很大精 力。

  4、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu) 先的原則,運用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同 時,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì) 量,向著目標(biāo)而努力。這個方案自 4 月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。

  今年 1-3 月份業(yè)務(wù)收入 486 萬元, 比去年同期 473 萬元增長了 2.7%,今年 4-10 月份業(yè)務(wù)收入 1609 萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入 1191 萬元,增長了 35%。

  5、 做好 ISO9000 文件編寫工作, 受到領(lǐng)導(dǎo)好評。

  在醫(yī)院 ISO 推行辦指導(dǎo)下, 我們認真負責(zé),開動腦筋,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,共編寫 73 個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo) 書,并受到醫(yī)院的通報表揚。 6、 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,為各科室重新建立 了固定資產(chǎn)臺賬, 保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、 賬卡相符、 賬實相符。

  今年下半年, 為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理, 我院在 (轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng) http://, 請保留此標(biāo)記。

  )財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn) 的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

  通過這幾項工作的開展, 我們收獲非常大,學(xué)到了很多東西, 開闊了眼界,拓寬了思路。

  如:

  在制定成本核算辦法時, 經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識, 參照銀行系統(tǒng)全過程 成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營。了 解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為 60%和 50%,利用好負債,將會給醫(yī)院 創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,但是,只要負債,就有財務(wù)風(fēng)險,我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、 控制、管理等工作??傊?,有付出就有收獲。

  二、 各項日常工作圓滿完成。 1、 嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認真執(zhí)行, 層層把關(guān),堅持原則,不徇私情。

  2、 積極做好經(jīng)濟管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,今年召開了兩次財務(wù)經(jīng) 營分析會議,對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措 施,保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。

  3、 完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬 個數(shù)據(jù),填制各種表格,分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、 出院人次成本,寫出了《2002 年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》 。完成 10 項新的醫(yī)療收 費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。

  按物價局的要求, 我們深入科室進行了嚴(yán)格的物價自查工作, 我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,無亂收現(xiàn)象。根據(jù) ISO 的要求制定了物價管理規(guī)定、 病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平。

  4、 讓病人“看放心病、交明白錢” ,自今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī) 條件,尊重病人的知情權(quán),為不影響工作,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,5 月份在實行 “日日清”的基礎(chǔ)上,逐步實行“項項清” ,此項工作方便了病人,得到了群眾的認可。真 正做到了讓病人“看放心病、交明白錢” 。也促使了醫(yī)院加強管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為, 合理檢查,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平。 5、 財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強服務(wù)意識,在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后,我們每日 將住院病人費用一日清單、催款單送到病房,每月將獎金送到科室,對凡需財務(wù)科服務(wù)的離 退休老干部給予熱情的接待,總之,為病人為職工服務(wù)逐步落到實處。

  6、 積極配合各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生 收治病人工作量統(tǒng)計工作,幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息 820 份。 7、 做好一年一度的預(yù)決算工作。對上報的資料,認真整理修改,撰寫了財務(wù)預(yù) 決算分析報告,及時完成 01 年決算及 03 年預(yù)算工作。

  8、 準(zhǔn)確、及時發(fā)放職工工資,耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作,為職工代扣代 繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等,堅持做到周到服務(wù),讓職工滿意。

  9、 按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表 等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。

  10、 積極向院報投稿,宣傳我院財務(wù)改革和動態(tài)。共投稿 25 篇。 以上是我們的工作匯報,不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見

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