2017年安全質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告

　　安全生產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)是管理的標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，今天學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)了2017年安全質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

　　2017年安全質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告篇一

　　為了提高_(dá)_公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心，7月份開展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，回顧一個(gè)月以來(lái)的活動(dòng)開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

　　為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動(dòng)員會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)希望各單位做好宣傳和落實(shí)。

　　二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)

　　在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深入學(xué)習(xí)辦字【2017】2號(hào)文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，質(zhì)量責(zé)任書明確了各級(jí)主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，通過(guò)各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。

　　1、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量，逐步開展員工對(duì)圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

　　2、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中，車間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

　　3、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。

　　4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠長(zhǎng)根據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項(xiàng)，分別對(duì)焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識(shí)的講解，同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，被提問(wèn)的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。

　　三、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制

　　為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

　　1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實(shí)行了定量調(diào)整模具模式，每生產(chǎn)一千個(gè)螺絲就停機(jī)調(diào)整一次模具，設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn)，也提高了機(jī)械使用壽命。36u支架修復(fù)車間堅(jiān)持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗(yàn)，堅(jiān)持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。

　　2、制網(wǎng)廠四車間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車間十字交叉點(diǎn)焊接的管理，每個(gè)班次調(diào)整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，保證了焊接點(diǎn)的平整牢固。

　　3、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制，焊接點(diǎn)表面要均勻連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量，堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。

　　4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗(yàn)包裝都嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。

　　四、加強(qiáng)質(zhì)量整治排查

　　在質(zhì)量月活動(dòng)期間，質(zhì)量科對(duì)基層單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)頁(yè)技術(shù)資料的排查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位管理層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠，部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，造成了外觀質(zhì)量差等問(wèn)題，機(jī)械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。

　　1、管材廠加強(qiáng)了法蘭焊接的管理，每班次焊接都有專職檢查員檢查，合格后打上班次鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問(wèn)題可以追溯責(zé)任，起到了督促作用，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。

　　2、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅(jiān)守在車間檢查每道工序制作情況，督促員工每個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，改進(jìn)了自動(dòng)風(fēng)門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工，圓滿的完成了局內(nèi)的訂單。

　　3、華興公司機(jī)加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔，以前因?yàn)闆]有大型刨床，岔尖子供應(yīng)不及時(shí)，滿足不了生產(chǎn)，加工質(zhì)量也不是很理想，自從在天成機(jī)電廠調(diào)配一臺(tái)大型刨床，并且購(gòu)置了一臺(tái)微型數(shù)控氣割機(jī)、一臺(tái)氣動(dòng)鉚槍，改寫了工人掄大錘鉚接的歷史，減小了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。采購(gòu)國(guó)標(biāo)鉚釘，降低了自制加工鉚釘?shù)某杀?，同時(shí)也提高了鉚接質(zhì)量，通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備、改變工藝、大大提高了機(jī)加車間的加工精度，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍，贏得了用戶單位的一致好評(píng)。

　　五、質(zhì)檢員檢查制度化、常態(tài)化

　　質(zhì)檢員要經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，杜絕次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改進(jìn)措施，做好事故登記處理分析工作，堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化。

　　通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)，大大提高了員工質(zhì)量意識(shí)、技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的效果。希望各單位保持目前良好態(tài)勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

　　2017年安全質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告篇二

　　為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立全民質(zhì)量意識(shí)，廣泛開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，推動(dòng)我縣質(zhì)量興縣戰(zhàn)略深入開展，提升質(zhì)量管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，按照市局統(tǒng)一安排部署，我局組織開展了2017年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。

　　在市局下發(fā)2017年質(zhì)量月活動(dòng)方案后，結(jié)合實(shí)際，我局制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案和組織要求，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照方案分步實(shí)施。

　　二、部門協(xié)同，扎實(shí)開展。

　　按照《__縣2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，我們提出的活動(dòng)主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)縣夢(mèng)。同時(shí)制定了豐富的活動(dòng)內(nèi)容，活動(dòng)內(nèi)容具體到局業(yè)務(wù)科室、辦公室、稽查分局、質(zhì)計(jì)所等各部門，確?；顒?dòng)開展有條不紊，亮點(diǎn)紛呈。

　　(一)大力宣傳，積極營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)濃厚氛圍。

　　圍繞宜昌市爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”，我縣爭(zhēng)創(chuàng)“全省食品安全放心縣”等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)我縣重點(diǎn)企業(yè)及湖北名牌企業(yè)在主城區(qū)、廠區(qū)及醒目位置懸掛“質(zhì)量月”宣傳旗幟、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和“質(zhì)量興縣”宣傳標(biāo)語(yǔ)，我局通過(guò)電子屏、質(zhì)量群等平臺(tái)廣泛宣傳質(zhì)量月內(nèi)容。活動(dòng)共懸掛橫幅12條，報(bào)紙、雜志發(fā)表專題文章或新聞報(bào)道3篇，張貼質(zhì)量安全標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫10余張，制作、發(fā)放宣傳資料50份，制作質(zhì)量月展板5個(gè)。同時(shí)，組織全局職工和10家重點(diǎn)企業(yè)積極參加質(zhì)量發(fā)展綱要和紀(jì)念產(chǎn)品質(zhì)量法實(shí)施20周年知識(shí)競(jìng)賽、試卷問(wèn)答等活動(dòng)，參賽普及人員245人次。通過(guò)多種形式的宣傳，提升了全社會(huì)關(guān)注質(zhì)量安全、享受美好生活的意識(shí)。

　　(二)深入企業(yè)，開展質(zhì)量服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。

　　為深入了解企業(yè)管理狀況，9月份，局領(lǐng)導(dǎo)成員紛紛帶隊(duì)走訪興發(fā)集團(tuán)、葛洲壩水泥、昭君故里酒業(yè)、昭君生態(tài)農(nóng)業(yè)、峽晶電子等企業(yè)，到企業(yè)生產(chǎn)車間、原料倉(cāng)庫(kù)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)人員交流，掌握企業(yè)質(zhì)量管理狀況，充分聽取企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理工作的建議，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)生產(chǎn)和管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌，做好服務(wù)工作。

　　(三)精心組織，大力開展卓越績(jī)效管理推廣活動(dòng)。

　　在局內(nèi)發(fā)放卓越績(jī)管理知識(shí)讀本，普及培訓(xùn)。積極配合市局完成三峽質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選工作，組織我縣興發(fā)集團(tuán)參加第二屆三峽質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)企業(yè)座談會(huì)，反饋材料評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論，推動(dòng)、引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步實(shí)施卓越績(jī)效管理。

　　(四)嚴(yán)厲打擊，開展專項(xiàng)執(zhí)法大檢查。

　　嚴(yán)厲打擊無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)、假冒認(rèn)證證書及標(biāo)志等違法行為，組織開展商品條碼專項(xiàng)執(zhí)法、汽配打假、特種設(shè)備安全檢查及隱患排查等行動(dòng)。重點(diǎn)開展“電梯安全宣傳周”、“質(zhì)量安全進(jìn)校園”兩大主題活動(dòng)，我局對(duì)全縣15所幼兒園的電教設(shè)備、游樂設(shè)施、兒童玩具、食品等產(chǎn)品開展大規(guī)模的質(zhì)量檢查活動(dòng)，同時(shí)將安全知識(shí)帶入校園，確保我縣3000多名幼兒學(xué)習(xí)生活環(huán)境達(dá)標(biāo)。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)對(duì)特種設(shè)備“打非治危”等產(chǎn)品開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，確定以全縣小鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯及氣瓶充裝單位為整治重點(diǎn)。在此次檢查中，共出動(dòng)人員45人次，檢查使用單位56家，查出安全隱患10處，其中一般隱患7處，重大隱患3處，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書8份，立案查處2起，違法貨值金額18萬(wàn)元。通過(guò)各種專項(xiàng)檢查活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違法行為，確保我縣質(zhì)量安全。

　　(五)熱心服務(wù)，開展計(jì)量檢定活動(dòng)。

　　為保障計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠，保證消費(fèi)者合法權(quán)益，共檢定燃油加油機(jī)76臺(tái)，電能表409臺(tái)，水表187臺(tái)，壓力表321臺(tái)，汽車衡3臺(tái)。開展檢定醫(yī)用計(jì)量器具活動(dòng)，保障醫(yī)療安全，我局出動(dòng)檢定人員20余人次，檢定了3家醫(yī)療單位在用的醫(yī)療計(jì)量器具52余臺(tái)件。

　　三、認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)深入。

　　此次質(zhì)量月活動(dòng)，我局創(chuàng)新方式，多措并舉，扎實(shí)開展互動(dòng)，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，打擊制售假冒偽劣行為，營(yíng)造了全社會(huì)重視質(zhì)量，追求卓越質(zhì)量的社會(huì)氛圍，掀起了社會(huì)各界廣泛參與的活動(dòng)高潮，進(jìn)一步提高了社會(huì)成員的質(zhì)量意識(shí)，下一步，我們將以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，緊抓質(zhì)量工作不放松，為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，構(gòu)建和諧興山作出貢獻(xiàn)。

　　2017年安全質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告篇三

　　為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想，10月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產(chǎn)人員到__卷煙廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

　　在__卷煙廠，同事們?cè)谥v解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長(zhǎng)廊和包裝車間，在生產(chǎn)一線，同事們與__卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流，認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，都有很大的收獲。

　　在__卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室，王總請(qǐng)煙廠的曹處長(zhǎng)為(促銷活動(dòng)總結(jié)2016)我們?cè)敿?xì)講解了__卷煙廠目前概況，并對(duì)當(dāng)前煙標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析，曹處長(zhǎng)對(duì)新華公司今年的工作成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長(zhǎng)言語(yǔ)之情對(duì)新華公司未來(lái)發(fā)展充滿期待，所有參觀人員也對(duì)公司未來(lái)充滿信心和期待2017年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文2017年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文。

　　通過(guò)這次活動(dòng)，同事們深有感觸，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點(diǎn)馬虎大意，就會(huì)影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)，我們要加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作積極性，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品

　　其次，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，都不可避免的會(huì)有較多的材料和工具，要有一個(gè)整齊潔凈的現(xiàn)場(chǎng)，我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”;在日常工作中，我們每一個(gè)人只有真正做到這些，并對(duì)6s檢查中的不合格項(xiàng)及時(shí)整改，讓6s成為我們的一種生活方式，一種習(xí)慣，我們才會(huì)擁有一個(gè)舒適、明亮的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質(zhì)量。

　　還有最重要的一點(diǎn)，就是安全生產(chǎn)。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時(shí)刻提高安全防護(hù)意識(shí)，佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來(lái)操作機(jī)器，真正做到“零隱患，零事故”2017年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文工作總結(jié)。

　　“質(zhì)量月”是一個(gè)理念，只有讓這一理念貫穿至每個(gè)員工的身心并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能真正達(dá)到質(zhì)量月活動(dòng)的目的，我們要不斷規(guī)范自己的日常行為，多動(dòng)腦，勤動(dòng)手，持之以恒。我們要努力打造最安全的生產(chǎn)，高品質(zhì)的管理和最優(yōu)秀的產(chǎn)品，提高員工整體素質(zhì)，塑造一流公司形象，從而實(shí)現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景!