上半年工作總結(jié)ppt內(nèi)容大全（10篇）

總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，及時做好工作總結(jié)有利于提升我們的工作能力，下面是小編整理的關(guān)于上半年工作總結(jié)ppt內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒！

上半年工作總結(jié)ppt內(nèi)容篇1

20__年度上半年，我項目部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下順利的開展著。上半年我項目部取得的最大成績是成功的取得中船重工中南裝備有限責(zé)任公司江南工業(yè)園項目的施工總承包單位的資格。中船重工中南裝備有限責(zé)任公司是宜昌大中型企業(yè)，江南工業(yè)園項目作為宜都市招商引資的項目，該項目被列為宜都市的重點建設(shè)項目，我們能成為他們公司的合作單位，深知責(zé)任重大。為了使公司了解我項目部的相關(guān)情況，使我項目部的發(fā)展能緊跟公司步伐，順應(yīng)公司的發(fā)展，現(xiàn)簡要匯報一下我項目部的相關(guān)情況。

一、施工生產(chǎn)情況

目前，我項目部在建工程有：

1、中船重工中南裝備有限責(zé)任公司江南工業(yè)園項目廠房A工程及工業(yè)園配套的市政工程，該工程開工總面積為60290.00平方米，合同總價為5935.2922萬元，截止6月底已完成建安產(chǎn)值2600萬元，目前形象進度為基礎(chǔ)工程全部完成，鋼結(jié)構(gòu)安裝完50%。該工程預(yù)計10月底竣工。

2、宜昌市夷陵區(qū)人民法院審判綜合樓工程，截止6月底，該工程主體工程、室外裝飾工程、室內(nèi)消防工程及室內(nèi)暖通工程均已完成，室內(nèi)裝飾工程即將進場施工。完成建安產(chǎn)值約1400萬元，其中今年完成的產(chǎn)值有200萬元。

3、中船重工中南裝備有限責(zé)任公司宜昌總部設(shè)備基礎(chǔ)工程，截止6月底共完成大小設(shè)備基礎(chǔ)11個，完成建安產(chǎn)值約20萬元。

二、誠信履約情況

我領(lǐng)導(dǎo)的宜昌各項目部在施工所在地均得到當?shù)叵嚓P(guān)單位的認可。宜昌市夷陵區(qū)人民法院審判綜合樓工程是在異常激烈的競爭環(huán)境中取得施工總承包資格的，競爭過程中除了我們公司的報價及公司的實力因素外，另一個重要的因素就是我公司的信譽得到了業(yè)主方的認可，因為在這個工程之前，我項目部跟業(yè)主方已成功合作過兩個工程，并取得業(yè)主方的信任。該工程施工過程中得到夷陵區(qū)乃至宜昌市的特別關(guān)注，相關(guān)單位多次蒞臨該項目檢查，并給予了充分的肯定，并力推該工程創(chuàng)楚天杯，目前該工程已獲得了省市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，由于甲方二次招標工程的影響，致使該工程竣工時間延后，楚天杯的申報也隨之延后。

中船重工中南裝備有限責(zé)任公司是我公司的老客戶，自我項目部來宜昌后，第一個施工管理的項目就是該公司的一個生產(chǎn)廠房，由于前期合作愉快，我單位在該公司后期建設(shè)項目的投標過程中占據(jù)了絕對優(yōu)勢，并成功取得該公司江南工業(yè)園生產(chǎn)廠房A工程的施工總承包資格，目前該工程主體工程已完成，質(zhì)量、安全均在可控制的范圍內(nèi)，施工進度情況也得到了業(yè)主單位的認可。工業(yè)園后期項目—生產(chǎn)廠房B、生產(chǎn)廠房C、生產(chǎn)廠房D及辦公樓工程正在招標的籌備階段，由于業(yè)主對我項目部在建工程的施工情況相當滿意，給予了肯定，我單位理所當然成為他們邀請的對象。

中船重工中南裝備有限責(zé)任公司總部的設(shè)備基礎(chǔ)工程，截止6月底的工程均以通過業(yè)主單位的驗收，業(yè)主單位已投入使用。

由于中船重工中南裝備有限責(zé)任公司江南工業(yè)園占地面積大，施工環(huán)境較惡劣，前期拆遷工作不完善，導(dǎo)致該項目正在施工的生產(chǎn)廠房A工程無法進行封閉式施工，所以該項目在現(xiàn)場文明施工環(huán)節(jié)上不能做到面面俱到，存在一定的隱患，但我項目部目前正在采取相關(guān)的措施來消除存在的隱患，如督促協(xié)助甲方盡快完善拆遷工作，加大施工現(xiàn)場周邊看管人員等。

三、拓展外部市場

我項目部借助已在宜昌市樹立的良好形象及人際關(guān)系，積極響應(yīng)公司政策，不斷的努力開拓外部市場，除目前已在施工的項目外，近期正在準備拓展的外部項目有江南工業(yè)園生產(chǎn)廠房B、生產(chǎn)廠房C、生產(chǎn)廠房D及辦公樓工程。正在跟蹤并已取得初步合作意向的項目有：中南地質(zhì)研究所辦公樓工程，建筑面積約3萬平方米；宜昌偉志光電公司廠房，約3000萬產(chǎn)值；恩施市利川魔芋加工廠，約3000萬產(chǎn)值。

機遇與風(fēng)險是并存的，要拓展外部市場，我們就要抓住機遇，同時也要學(xué)會抵御風(fēng)險，風(fēng)險不可能消除，但我們要把他降低到最小化。我項目部將從以下幾個方面來防范風(fēng)險：

1、熟悉和掌握工程施工階段的有關(guān)法律法規(guī)。涉及施工階段的法律法規(guī)是保護工程承發(fā)包雙方利益的法定根據(jù)，建筑企業(yè)只有熟悉和掌握這些法律法規(guī)，依據(jù)法律法規(guī)辦事，才能增強用法律保護自己利益的意識，有效地依法控制工程風(fēng)險。

2、深入研究和全面分析招標文件。承包商取得招標文件后，應(yīng)當深入研究和分析，正確理解招標文件，吃透業(yè)主意圖及要求；全面分析招標人須知，詳細審查圖紙，復(fù)核工程量，分析合同文本，研究招標策略，以減少合同簽訂后的風(fēng)險。

3、簽訂完善的施工合同。施工過程中存在很多的風(fēng)險，必須搞清楚由誰來承擔(dān)。減少或避免風(fēng)險是談判施工合同的重點。通過合同談判，對合同條款拾遺補缺，盡量完善，防止不必要的風(fēng)險；通過合同談判，使合同能體現(xiàn)雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系的平衡和公平，對不可避免的風(fēng)險，應(yīng)有相應(yīng)的策劃和對策。

4、掌握要素市場價格動態(tài)。要素市場價格變動是經(jīng)常遇到的風(fēng)險，在招標報價時，必須及時掌握要素市場價格，使報價準確合理，減少風(fēng)險的潛在因素。但在招標報價時往往對要素市場價格變化預(yù)測不周、考慮不全，特別是可調(diào)價格合同，控制風(fēng)險必須隨時掌握要素市場價格變化，及時按照合同約定調(diào)整合同價格，以減少風(fēng)險。

5、加強履約管理，分析工程風(fēng)險。在合同談判和簽訂過程中，雖然已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險，但合同中還會存在詞語含糊，約定不具體、不全面、責(zé)任不明確甚至矛盾的條款。因此，任何施工合同履行過程都要加強合同管理，分析不可避免的風(fēng)險。如果不能及時透徹地分析出風(fēng)險，就不可能對風(fēng)險有充分的準備，在合同履行中就很難有效控制，特別是對風(fēng)險較大的工程項目更要強化合同分析，及時進行工程結(jié)（決）算。

6、管好分包商，減少風(fēng)險事件。分包給分包商的工程，總包商負有質(zhì)量、安全、工期等協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。所以對分包商的承包工程和其工作，要嚴格進行管理，督促分包商認真履行分包合同，把總分包之間可能發(fā)生的風(fēng)險，減少到最低程度。

四、項目經(jīng)理部建設(shè)

（一）項目部管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況

1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標準化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工。為此我項目部制定了以下幾條規(guī)定：進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款50元/人次，不扣帽帶20元/人次，班組長管理人員加倍罰款；在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，并賠償所有損失；班組長每天上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。

2、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為此我項目部制定了以下幾條規(guī)定：工地技術(shù)員、質(zhì)量員應(yīng)向各班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底盲目施工，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，按有關(guān)條例處理，班組長應(yīng)及時按交底內(nèi)容向每位職工進行上崗教育，并做好記錄；每位職工操作時必須嚴格認真，細致負責(zé)，嚴格按質(zhì)量驗收規(guī)范操作，每天由工地質(zhì)量員進行檢測驗收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象處以一定罰款。

3、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度。為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度：未經(jīng)組織審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭；每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內(nèi)整潔。

4、現(xiàn)場防火管理制度。施工現(xiàn)場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機具，不得隨便借做他用，并按規(guī)范設(shè)置滅火器；木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險倉庫等）嚴禁吸煙，并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌；對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。施工現(xiàn)場動用明火，必須經(jīng)過審批，不得任意在任何地方動用明火，并要定人定時不得馬虎從事。

5、安全生產(chǎn)教育制度。貫徹執(zhí)行三級教育制度，對新到的職工，必須進行安全生產(chǎn)基本知識的教育，同時運用各種形式，經(jīng)常進行有針對性的安全教育，使職工明確生產(chǎn)必須注意安全，安全才能促進生產(chǎn)的辯證關(guān)系，教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴格的科學(xué)態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規(guī)程；結(jié)合季節(jié)性，抓住節(jié)假日職工思想容易疏忽，松散安全生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進行安全生產(chǎn)教育，凡是自然條件變化，如大風(fēng)、大雪、冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候變化的特點，進行安全生產(chǎn)教育，使職工較全面的提高對安全生產(chǎn)深刻認識；班組長每天上班前必須對班組職工做好班前教育，并做好記錄，對當天的施工區(qū)域進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目部，以便及時解決。

（二）項目部人員配備

我項目部設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、造價員、安全員。項目經(jīng)理為整個建設(shè)項目的帶領(lǐng)人，全面負責(zé)工程項目部的工作，組織健全項目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng)，做到指揮管理系統(tǒng)完整，制度健全，項目經(jīng)理崗位職責(zé)政令暢通，指揮有力，保證完成各種指標。其他各成員在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下都能勝任各自的工作，項目部整體人員配備情況暫能滿足我項目部承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)。但從長遠上來看，我項目部施工技術(shù)人員欠缺，這塊的人才還需要大力培養(yǎng)。

（三）項目部人才培養(yǎng)

1、我項目部人才培養(yǎng)主要從青年員工抓起，建立長效機制，做好青年員工培養(yǎng)。針對青年人才經(jīng)驗少、學(xué)習(xí)能力強和求知欲望高的特點，項目部制定一師一徒制度，針對青年員工的專業(yè)，安排經(jīng)驗豐富的師傅指導(dǎo)其在專業(yè)知識上的問題，并督促他們深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，理論結(jié)合實際學(xué)習(xí)。堅持每月對相關(guān)理論知識的集中測試，努力提高青年人才的業(yè)務(wù)能力。

2、實行崗位交流制，大力提高青年技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。項目部針對企業(yè)復(fù)合型管理人才饋乏的現(xiàn)狀，建立了“崗位交流制度”，促使青年技術(shù)人員掌握多種崗位技能，提高了其綜合管理水平。

上半年工作總結(jié)ppt內(nèi)容篇2

去年年底以來，區(qū)拆遷辦在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以當好開路先鋒、全力服務(wù)古城建設(shè)為己任，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大涉拆部門，扎實苦干、攻堅克難，相繼完成了古城三期南區(qū)、古城四期第一批及配套工程拆遷任務(wù)，開展了新農(nóng)村建設(shè)拆遷指導(dǎo)工作，正在集中力量處理古城四期第二批剩余任務(wù)，共動遷居民1413戶，拆除房屋面積25.4平方米，在拆遷數(shù)量和質(zhì)量上實現(xiàn)了新突破，拆遷效果為歷史最好，保障了古城及其它重點項目順利開工建設(shè)。

一、合力拆遷，精兵戰(zhàn)略，傾力打造務(wù)實高效的拆遷工作機制。

拆遷項目開工前，拆遷指揮部經(jīng)過嚴格考察、精挑細選，從全區(qū)抽調(diào)110余名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好、能力強、有耐心的骨干力量集中辦公。成立了勘查丈量組、評估復(fù)核組、協(xié)議簽訂組、房屋驗收組、思想工作組、安全保衛(wèi)組、綜合協(xié)調(diào)組等工作小組，明確分工，各負其責(zé)，密切配合，注重工作上下銜接，推動了拆遷工作的高效運轉(zhuǎn)。

在拆遷中，群眾思想工作組以街居干部為主力，深入到被拆遷群眾家中，耐心細致做拆遷動員工作，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛，積極化解，幫助群眾解決困難，努力掃除拆遷阻力；房屋鑒定組的同志，頂住重重壓力，依法操作，嚴格把關(guān)，以事實為依據(jù)，以法律政策為準繩，堅決查處違法建設(shè)；評估復(fù)核組的同志，頂烈日冒嚴寒，走千家到百戶，聽千言說萬語，及時到位做好復(fù)核評估工作；治安保衛(wèi)組的同志，加大巡查、排查力度，貼身保駕護航，超前處理苗頭性問題，及時制止影響拆遷的行為，保證了良好的拆遷秩序；綜合協(xié)調(diào)組的同志，認真負責(zé)，嚴格工作紀律，管好后勤服務(wù)，全面對外協(xié)調(diào)，為拆遷工作上提供有力保障。

指揮全體干部職工充分發(fā)揚了“吃苦耐勞、忘我奉獻、連續(xù)作戰(zhàn)”的拆遷精神，以高昂的斗志、飽滿的熱情和強烈的使命感與責(zé)任感全身心投入到工作中，突破常規(guī)、堅持原則、頑強拼搏、廢寢忘食，以一天不完成就一天不休息的毅力和韌勁將拆遷工作質(zhì)量和效果做到最好。

二、依法拆遷，規(guī)范操作，著力營造公開、公平、公正的拆遷工作環(huán)境。

隨著古城拆遷工作的不斷深入和拓展，拆遷工作隊伍日益成熟，工作經(jīng)驗日益豐富，在強力引導(dǎo)、大部分群眾的支持配合下，科學(xué)拆遷、可持續(xù)拆遷的局面逐漸形成。但是拆遷的形勢具有多變性，由于被拆遷主體的變化，古城四期第二批拆遷遇到了前所未有的阻力，區(qū)委、區(qū)政府果斷處置，拆遷部門冷靜應(yīng)對，以最快的速度排除干擾，消除影響，重新啟動拆遷工作。

實踐證明，我們的拆遷工作依法進行，規(guī)范操作，公開、透明，在全市同行業(yè)中是最好的，受到了業(yè)務(wù)主管部門和上級督導(dǎo)組的充分肯定。

主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是程序規(guī)范。從項目立項、土地使用、規(guī)劃審批到拆遷許可、推薦評估機構(gòu)、依法評估，再到評估結(jié)果公示、復(fù)核評估、簽訂協(xié)議、依法補償、完成拆除，環(huán)環(huán)相扣，步步推進，手續(xù)完備，操作規(guī)范，資料齊全，經(jīng)得起任何檢驗。

二是依法推進。所有的拆遷工作都在符合拆遷法律法規(guī)規(guī)定的前提下完成，在程序上、在實際中，給拆遷當事人以充分的表達權(quán)利意愿的空間，切實維護被拆遷群眾的合法權(quán)益，同時對無理要求、漫天要價者堅決給予否定和拒絕，在協(xié)商不成的情況下依法推動進入行政裁決、實施強制拆遷。對于試圖借拆遷之機搶搭搶建、謀取不正不當利益者，堅決予以查處，一視同仁，一查到底，決不姑息遷就，對已經(jīng)查實的，堅決從補償款中扣除，不予補償。同時成立控建隊伍，對頂風(fēng)而上、違法搶建的，依法予以拆除。

三是實施全程監(jiān)督，公開、公平、公正。古城拆遷將紀檢監(jiān)察部門、檢察部門的監(jiān)督貫穿于全過程，從入戶調(diào)查、勘查丈量到調(diào)查復(fù)核、數(shù)據(jù)評估、確認補償，將有效監(jiān)督滲透到每一個工作環(huán)節(jié)，落實到每一張數(shù)據(jù)材料上；對每個數(shù)據(jù)的確定、每項資金的補償兌付、重大政策問題的商討研究，都有監(jiān)督機構(gòu)人員參加，發(fā)表意見，核實簽字，保證了拆遷程序的規(guī)范和拆遷資金的使用安全。在接受專門機關(guān)監(jiān)督的同時，也邀請了社區(qū)干部、群眾代表進行監(jiān)督、見證，將評估結(jié)果發(fā)放到戶，并進行張榜公示，隨時接受群眾的咨詢、建議和意見，對群眾確有疑問的及時提供資料查詢服務(wù)，并進行規(guī)范解釋。拆遷整個過程公開、透明，消除了群眾疑慮，加快了工作進度。

三、和諧拆遷，化解矛盾，為促進社會穩(wěn)定做出應(yīng)有努力。

房屋拆遷工作中，法、理、情三者交織，不能只顧一頭，而要三者兼顧。既要依法行政，嚴格執(zhí)法，也要以理服人，以情感人。為此，在拆遷工作中，我們始終堅持以人為本、將群眾利益放在第一位，帶著對老百姓深厚的感情，充分考慮被拆遷者的實際利益，把拆遷工作做深做細，得到了廣大被拆遷群眾的理解和支持，最終實現(xiàn)了古城拆遷與群眾利益的雙贏。

每次拆遷前，我們都會認真分析拆遷區(qū)域的特點、人員結(jié)構(gòu)以及拆遷工作可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和各類矛盾、糾紛等問題，及時發(fā)現(xiàn)，有效化解。在法律工作組的協(xié)助下，我們拆遷工作人員妥善處理了多起兄弟、父子產(chǎn)權(quán)糾紛問題、困難群眾經(jīng)濟保障問題，及時化解了隱藏多年的利益矛盾，通過拆遷使產(chǎn)權(quán)更加明晰，讓群眾感受到政府的公正，消除了不穩(wěn)定因素和糾紛隱患，促進了社會穩(wěn)定和家庭和諧，通過拆遷也建立起處理基層矛盾糾紛的可靠力量和工作陣地。

上半年工作總結(jié)ppt內(nèi)容篇3

20__年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市殘聯(lián)的指導(dǎo)下，我會立足全區(qū)實際，砥礪奮進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，盡職盡責(zé)，不斷提高為殘疾人服務(wù)的能力，穩(wěn)步推進各項工作，順利完成各項任務(wù)，在殘疾人工作上取得新成績。

一、上半年工作總結(jié)

(一)強民生，全面落實貧困殘疾人社會保障政策

1、生活補貼和護理補貼全覆蓋。具有__戶籍的最低生活保障對象、建檔立卡貧困戶中持有殘疾人證且殘疾等級在四級以上(含四級)的殘疾人享受生活補貼，一級、二級殘疾人為每人800元，三級、四級殘疾人為每人400元;截至目前，已完成全部11201人資料審核工作。重度殘疾人享受護理補貼，每人每月60元，截至目前已完成第二季度打卡，享受人數(shù)為9613人，正在開展第三季度資料申報審核工作。

2、開辟申請辦理殘疾人證綠色通道。對申請辦理殘疾人證的殘疾人，20個工作日內(nèi)免費完成殘疾評定及證件發(fā)放工作。對殘疾人相對集中或確因行動不便無法親自到醫(yī)療評定機構(gòu)的殘疾人，組織相關(guān)人員進行入戶評定。

(二)抓攻堅，精準扶貧提升殘疾人生活質(zhì)量

1、為貧困殘疾人購買人身意外險。根據(jù)《關(guān)于下達__區(qū)20__年財政扶貧資金項目計劃的通知》(裕扶組〔20__〕12號)文件要求，繼續(xù)投入54.355萬元，在中國人民財產(chǎn)股份有限公司為全區(qū)10871名建檔立卡貧困殘疾人購買了20__年人身意外傷害保險。

2、積極關(guān)愛殘疾人生活。聯(lián)合六安市茲心實業(yè)有限公司開展“幫扶殘疾人、茲心獻愛心”捐贈活動，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有一級重度殘疾人捐贈羽絨服并開展愛心售賣和接收就業(yè)活動,活動現(xiàn)場共發(fā)放羽絨服679件。

3、做好扶貧村結(jié)對幫扶工作。按照區(qū)委、區(qū)政府安排，我會在石板沖鄉(xiāng)硯瓦池村開展扶貧結(jié)對幫扶工作。幫扶人員對所幫扶的30戶建檔立卡貧困戶定期逐戶走訪，做好扶貧手冊的走訪記錄和幫扶措施、取得實效等，鞏固脫貧成果。

(三)促就業(yè)，全面完成各項殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持項目

1、做好殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)。舉辦20__年殘疾人農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班為期3天，提供免費食宿，并邀請區(qū)農(nóng)委、蔬繭局、水產(chǎn)局等6位專業(yè)人員進行授課。培訓(xùn)內(nèi)容為種養(yǎng)殖技術(shù)等，全區(qū)120多名殘疾人參訓(xùn)。

2、開展盲文培訓(xùn)活動。免費開展盲文培訓(xùn)班，同時發(fā)放50套盲文自學(xué)讀本、寫字板和寫字筆。

3、殘疾人機動車燃油補貼。為120名持有二代殘疾人證且平日靠機動車(三輪摩托車、機動輪椅車等)代步的肢體殘疾人及多重殘疾人申報機動車燃油補貼，每人補貼260元。

(四)重康復(fù)，全方位做好殘疾人精準康復(fù)服務(wù)工作。

1、認真開展殘疾人精準康復(fù)服務(wù)工作。截至7月9日，全區(qū)有康復(fù)服務(wù)需求的殘疾人10999人，已服務(wù)殘疾人6021人，康復(fù)服務(wù)率54.74%。獲得輔具的134人，輔具適配率9.9%。其中，建檔立卡貧困殘疾人服務(wù)率56.05%，因病致(返)貧服務(wù)率53.76%，殘疾人康復(fù)服務(wù)率列全市第一。

2、認真實施精神病藥費補助和殘兒康復(fù)項目。全區(qū)1405名貧困精神殘疾人享受補助資金140.5萬元，超額目標任務(wù)241人，完成率120.7%;其中建檔立卡貧困戶869人，補助資金86.9萬元。殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練完成146人，其中建檔立卡貧困戶15人，其中中央項目56人，省補貼四類兒童73人，市擴面17人，區(qū)擴面10人，完成率106.8%。

3、免費實施貧困白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。截至7月4日，手術(shù)327人。

4、舉辦“殘疾兒童家長康復(fù)知識培訓(xùn)班”。聯(lián)合中國太平保險集團舉辦“殘疾兒童家長康復(fù)知識培訓(xùn)班”。邀請7位“北京市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心”的專家，歷時4天講授“腦癱、孤獨癥、聾兒、智力”四類殘兒康復(fù)知識和開展康復(fù)實訓(xùn)。來自六安市11個康復(fù)機構(gòu)，__區(qū)26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生中心的康復(fù)醫(yī)生和殘疾兒童家長共600人次參加了培訓(xùn)班。

(五)重長遠，積極推動我區(qū)殘疾人教育事業(yè)發(fā)展

1、家庭經(jīng)濟困難學(xué)齡前在園殘兒助學(xué)項目。為我區(qū)15名3-5周歲貧困在園殘疾兒童申報省級彩票公益金助學(xué)金，每人補貼3000元。

2、資助家庭經(jīng)濟困難殘疾大學(xué)生。為我區(qū)家庭經(jīng)濟困難的殘疾在校大學(xué)生申報省資助項目。

(六)強宣傳，多舉措開展助殘宣傳營造扶殘助殘氛圍

1、開展“愛耳日”宣傳捐贈活動。3月3日是第十九次“全國愛耳日”，由杭州惠耳聽力設(shè)備有限公司__分公司向我區(qū)20位聽障人士捐贈助聽器設(shè)備。活動現(xiàn)場共適配和發(fā)放了5臺耳背機、15臺定制機，合計價值8萬元。

2、深入開展“第28個全國助殘日”活動。“助殘日”期間，我區(qū)緊密圍繞“全面建成小康社會，殘疾人一個也不能少”的活動主題，開展對殘疾人家庭和殘疾人就業(yè)基地走訪慰問，宣傳報道殘疾人先進典型，組織社會各界共同開展助殘活動。

3、積極豐富殘疾人文化生活。5月19日晚，我區(qū)組織60名殘疾人觀看來自廣德縣殘疾人藝術(shù)團舉辦的“不忘初心、感恩有你”大型文藝匯演，此舉為豐富殘疾人生活、幫助其融入社會，共享文化發(fā)展成果起到積極的促進作用。

(七)提服務(wù)，全面設(shè)置殘疾人之家(殘疾人工作站)

全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)申報設(shè)置“殘疾人之家”，101個村(社區(qū))申報設(shè)置“殘疾人工作站”。殘疾人之家(工作站)將幫助殘疾人實現(xiàn)輔助性就業(yè)，為有需求的殘疾人開展康復(fù)、日間照料、文體活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等相關(guān)服務(wù)。

二、下半年工作打算

(一)做好殘疾人精準康復(fù)服務(wù)工作。繼續(xù)落實好《__區(qū)殘疾人精準康復(fù)服務(wù)行動實施方案》，切實將殘疾人基本康復(fù)納入基本醫(yī)療保障范圍，逐步擴大服務(wù)范圍、提高保障水平，推動建立殘疾人基本康復(fù)服務(wù)保障制度。為全區(qū)有康復(fù)需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)的比例達到65%以上。

(二)購買服務(wù)資金落實。爭取資金，按照公益性崗位要求，積極開發(fā)購買適合殘疾人就業(yè)的公益性崗位;按照殘疾人需求購買殘疾人輔具和實施無障礙建設(shè)，對智力、精神和重度肢體殘疾人實施“陽光家園計劃”，向社會機構(gòu)購買服務(wù)。推進__區(qū)殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心建設(shè)，爭取年底完成主體工程建設(shè)。推進落實各地殘疾人之家(殘疾人工作站)建設(shè)，完成20__年設(shè)置計劃。

(三)隊伍建設(shè)組織落實。加強殘疾人協(xié)會、殘疾人專職委員、康復(fù)協(xié)調(diào)員、殘疾人之家(工作站)管理員隊伍建設(shè)，落實具體經(jīng)費，加強日常工作培訓(xùn)和工作指導(dǎo)監(jiān)督，保證機構(gòu)有職責(zé)，人員有任務(wù)，服務(wù)有標準，工作有規(guī)范，隊伍穩(wěn)定，殘疾人參與。

(四)就業(yè)扶貧項目落實。積極開展殘疾人就業(yè)扶持，形成“你就業(yè)我支持”的強大氛圍。繼續(xù)推進殘疾人就業(yè)基地、陽光大棚項目建設(shè)，擴大萬人就業(yè)扶持規(guī)模。開展康復(fù)扶貧貸款財政貼息工作，加大小額信貸對殘疾人貧困戶的扶持力度。

(五)社會事業(yè)政策落實。采取積極措施保證視力、聽力、智力殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率90%以上，鼓勵支持殘疾少年到省特教中專學(xué)校學(xué)習(xí);注重培養(yǎng)殘疾人特長，鼓勵支持殘疾人參加殘疾人運動會、技能大賽，為殘疾人訓(xùn)練和比賽提供強有力的支持。

上半年工作總結(jié)ppt內(nèi)容篇4

上半年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，完成了各項財務(wù)工作、任務(wù)，現(xiàn)對主要工作作如下總結(jié)：

1、及時準確地編報財務(wù)報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并對財務(wù)收支狀況進行認真分析和思考。定期以報表或口頭方式向場所管理層匯報財務(wù)收支及管理情況，為決策提供依據(jù)。

2、嚴格按照財務(wù)管理制度審核給各類單據(jù)、報告等一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，注重資金使用效益，保障公司及股東的利益。認真執(zhí)行收支兩條線制度，防止坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強貨幣資產(chǎn)的管理，嚴格遵守公司關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，掌握資金收付的動態(tài)和庫存余額，認真核對現(xiàn)金及銀行存款賬戶余額，保證賬實相符和資金安全。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強與場所各部口的溝通，提高與總部個部門的協(xié)作，對出現(xiàn)的問題及時給予解決與協(xié)調(diào)。

5、目前財務(wù)部人員偏緊，我在指導(dǎo)培養(yǎng)新人的同事還負責(zé)了一部份具體工作，如匯總及檢查每月每周要上交的表格.....（你自己想一下）。這期間得到了同事與領(lǐng)導(dǎo)的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。

平時工作內(nèi)容：一、嚴格遵照公司的費用報銷制度審核單據(jù)，二、匯總及檢查每月需要上交的表格，三、現(xiàn)在還主要負責(zé)帶新人，指導(dǎo)新人的日常工作，不足之處：一、工作中有時候還是比較的急躁，需要更好的去調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，有計劃的工作，提高工作的效率。二、在工作中有時候還是沒有及時的進行溝通，接下來需要加強自身與各部門之間的溝通。三、業(yè)務(wù)知識還需要加強，要不斷的加深對場所的了解，針對自身的不足之處去不斷的完善改進。

以上是我在財務(wù)部上半年的主要工作內(nèi)容，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己，充實自己；提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流，加強溝通，與公司共同成長。

以上就是我上半年的工作總結(jié)。

上半年工作總結(jié)ppt內(nèi)容篇5

認真貫徹市關(guān)于扶貧幫困工作會議精神，落實市《關(guān)于進一步加強全市扶貧幫困工作的實施意見》，按照“保障民生，促進發(fā)展，維護穩(wěn)定”的總體要求，突出“政策保障一戶不漏，專項救助一個不少，社會幫扶一刻不松”三條主線，狠抓“幫扶體系完善，幫扶資源整合，幫扶資金到位，幫扶標準提升”四大關(guān)鍵，逐步構(gòu)建了全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的扶貧幫困工作機制，使農(nóng)村低保戶、五保戶、特困戶、城鎮(zhèn)低保戶、特困職工等所有困難對象都得到有效的幫扶救助，使他們的困難狀況得到一定改觀。省市下達的三年脫貧攻堅任務(wù)圓滿完成。

1、政策保障，應(yīng)保盡保，穩(wěn)定人心。

我們在全面調(diào)查、摸清困難群眾底數(shù)的基礎(chǔ)上，分門別類，建立檔案，對新致貧的困難群眾符合標準的納入低保、五保或?qū)ｍ椌戎?，做到?yīng)保盡保，一戶不漏。全區(qū)低保對象671戶833人，其中20__年新增126戶131人。同時，按照低保標準自然增長機制，低保標準從110元/人提高到130-150元/人，新增的低保對象開始向低保邊緣戶延伸，逐步擴大了低保受益范圍。重度殘疾人救助全區(qū)321戶338人，其中今年新增28人，救助標準人均增至210元/月，全區(qū)無固定收入的重殘人員全部列入了救助范圍。全區(qū)五保老人75人，其中集中供養(yǎng)56人，占五保老人總數(shù)74.7%;優(yōu)撫對象按照撫恤補助自然增長機制，完善了保障制度，普遍提高了優(yōu)撫群體的生活水平。

2、專項救助，濟貧救急，凝聚人心。

我們以城鄉(xiāng)低保戶、五保戶、重點優(yōu)撫對象、低保邊緣戶以及重殘人員、患重大疾病無自救能力的困難戶為主要對象，實施臨時生活救助，幫助他們渡過難關(guān)。今年臨時社會救助106人次，救助資金3.64萬元。大病醫(yī)療專項救助10戶，救助額6萬多元。同時對新區(qū)特困家庭危重病情況進行了調(diào)查，對83為貧困患者根據(jù)不同情況，采取了救助、幫扶、介紹家人就業(yè)、做工等方法，幫助他們克服困難。

3、社會幫扶，“雪中送炭”，溫暖人心。

“萬人幫萬戶”、“千企聯(lián)百村”活動開展以來，進一步擴大了參與面和受益面，在繼續(xù)實施機關(guān)干部結(jié)對幫扶困難群眾的基礎(chǔ)上，我們動員村企干部、社會能人等各方力量參與到幫扶工作中來，對每一個困難群眾落實至少一名幫扶人員，使所有困難群眾都有人幫、有人助。20__年，全區(qū)需要結(jié)對幫扶的對象395人，是供銷社、城管局、國土局等市直單位幫扶223人，新區(qū)機關(guān)工作人員和村干部、社會能人等“認親”結(jié)對幫扶172人。為使結(jié)對幫扶工作扎實有效，深入開展，新區(qū)管委會專門成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)扶貧辦公室，落實了幫扶結(jié)對，建立了“結(jié)對幫扶情況”臺帳，對全區(qū)扶貧幫困工作進行決策部署，指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督察考核。病通過召開會議、專欄宣傳等形式，營造人人參與扶貧濟困、個個爭當愛心使者，定期深入走訪的濃厚氛圍，開展“送溫暖、獻愛心’活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，20__年全年參與扶貧幫困400多人，定期走訪、節(jié)日慰問累計600多人次，捐助資金(含實物)累計5萬余元，幫扶對象人均受助140多元。在扶貧幫困中，除資金(實物)捐助外，還因人而異，分類施保，提供支付信息，指導(dǎo)勞動技能，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，介紹就業(yè)崗位等，為困難群眾減免農(nóng)業(yè)水利工程水費、一事一議等籌資籌勞款;為貧困農(nóng)戶代繳農(nóng)業(yè)保險、醫(yī)療保險個人繳費部分;為貧困農(nóng)戶子女資助學(xué)習(xí)費用等。

今年的扶貧幫困工作取得的成績是顯而易見的。但是，我們面對的任務(wù)、壓力仍很艱巨。群眾因病因殘或因災(zāi)因禍致貧在所難免，加快城鄉(xiāng)困難群眾脫貧致富步伐，使經(jīng)濟社會發(fā)展的成果普惠于民，尤其是使困難群眾增強自身造血功能，讓他們自立自強，生產(chǎn)自救，提升全面小康的受益面和滿意率，需要我們給予更多的關(guān)愛和幫助。扶貧幫困工作更要在構(gòu)建全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的工作體系，拓寬社會援助渠道，廣泛籌措扶貧幫困資金，發(fā)展慈善事業(yè)，動員更多的力量參與扶貧幫困，我們還必須作更大的努力!

上半年工作總結(jié)ppt內(nèi)容篇6

首先感謝貴大華圣提供一種舒適的工作環(huán)境，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我一個展現(xiàn)自我的機會，這半年以來在同事幫助、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自己的不斷努力下，自我感覺自己成長了許多，積累了不少的經(jīng)驗，為自己迎接新的挑戰(zhàn)又增添了不少的自信心，為自己將來的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件，同時也發(fā)現(xiàn)自己的不足和弱點。下面對我半年工作進行一下大致的總結(jié)。

參與了對標工作。極力配合項目經(jīng)理完成對標的相關(guān)工作，在此項工作我參與文檔分析，指標分解和相關(guān)文檔的撰寫，在此項工作我還參與了遵義市的調(diào)研工作，在此項調(diào)研工作中我認識到了作為程序員應(yīng)該怎么進行調(diào)研和調(diào)研前的一些工作準備，通過相關(guān)文檔認真學(xué)習(xí)，掌握了一定的初步編寫文檔能力，在此項工作中我最大的收獲就是掌握一定的和客戶交流，作為一個小組成員怎么配合經(jīng)理完成應(yīng)該完成的工作。但感覺自己不足之處就是長期面向技術(shù)專研與學(xué)習(xí)以至于不擅長交流和文檔編寫工作，感覺在調(diào)研工作很大程度思想完全不能脫離技術(shù)走向業(yè)務(wù)梳理工作。另外在項目經(jīng)理的指引下對Jquery和CSS進行了深入的學(xué)習(xí)，終于彌補了我在開發(fā)中常遇的兩大弱點。這也為我的開發(fā)中增添了不少色彩。

參與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對象管理系統(tǒng)建設(shè)。此項目我們小組采用流水式生產(chǎn)模式，我的項目經(jīng)理根據(jù)組員的情況以及優(yōu)勢將項目分為3部分（系統(tǒng)分析及數(shù)據(jù)庫建立，數(shù)據(jù)訪問以及業(yè)務(wù)邏輯的處理、用

戶界面及硬件交付），由不同的項目成員完成，我在當中主要負責(zé)就是為系統(tǒng)的界面層提供數(shù)據(jù)訪問接口和我業(yè)務(wù)邏輯處理，極力配合界面開發(fā)調(diào)用人員完成開發(fā)工作以及提供所需數(shù)據(jù)訪問接口和業(yè)務(wù)處理工作，在此項工作我最大的收獲就怎么樣去配合完成一個項目，掌握了項目怎么在一個小組當中進行合理的職責(zé)劃分，怎么根據(jù)小組實力進行項目階段行劃分，在此過程中我的技術(shù)也得到了很大的提升。尤其是對數(shù)據(jù)訪問這塊，我有利的掌握數(shù)據(jù)庫訪問過程中的鏈接池使用。

參與燃氣公司系統(tǒng)平臺的建立工作。在這個項目我主要的任務(wù)就是做一些開發(fā)前的技術(shù)儲備，提前摸索開發(fā)過程預(yù)知的一些相關(guān)技術(shù)和一些系統(tǒng)架構(gòu)思想，我側(cè)重學(xué)習(xí)的方向就是尋求一種新的架構(gòu)思想代替現(xiàn)在相對較落后技術(shù)架構(gòu)，目前學(xué)習(xí)目標就是使用分布式應(yīng)用開發(fā)進行系統(tǒng)搭建，想通過這種架構(gòu)思想構(gòu)建一個全新的系統(tǒng)架構(gòu)模式以供以后所有系統(tǒng)的參照與效仿，也就是面向服務(wù)編程思想（SOP），就此架構(gòu)思想我學(xué)習(xí)了微軟的WCF架構(gòu)。這也是微軟提出相對較新的系統(tǒng)架構(gòu)模式，當然在此過程中我了解到國外一個相對較新的架構(gòu)理念，那就是面向資源（REST）系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計模式，據(jù)微軟官方介紹它是SOP的下一代，將來所有的系統(tǒng)如果不是面向服務(wù)以及面向資源的系統(tǒng)架構(gòu)思想將是一個淘汰的、落后的產(chǎn)品。我除了學(xué)習(xí)這項架構(gòu)思想外，我還對Silverlight進行了學(xué)習(xí)，這主要是它目前和flash,HTML5在某種程度有相當競爭的地位，并且它現(xiàn)在被IT開發(fā)人員（尤其是.net開發(fā)人員）視為極品，它在將來的.net開發(fā)產(chǎn)品中有著相當大的競爭力度，同時這也是我們小組開發(fā)技術(shù)上的一個考慮。希望能夠在這次開發(fā)中使用這些全新的技術(shù)，為公司創(chuàng)造一個全新的技術(shù)產(chǎn)品。

上半年工作總結(jié)ppt內(nèi)容篇7

__鎮(zhèn)__上半年紀檢監(jiān)察工作在縣委、縣政府和縣紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真按照中央、省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求和安排，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一系列制度規(guī)定，在“抓鞏固、抓落實、抓深入、抓提高”上下功夫，工作中取得了較好成效。為全面總結(jié)__鎮(zhèn)__上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得的經(jīng)驗，查找存在的問題和不足，現(xiàn)將__年__上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況匯報如下：

主要工作和成績

(一)抓宣傳教育，黨員廉潔從政意識得到增強

__鎮(zhèn)紀委始終把廉潔從政意識宣傳教育作為重要任務(wù)來抓，一是召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會議2次，組織觀看廉政宣教片1次。二利用召開當前工作大會及星期一干部職工學(xué)習(xí)例會的時機認真組織學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、縣改進工作作風(fēng)的有關(guān)文件，會議精神10余次，三是創(chuàng)新載體增強教育效果，利用網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)送作風(fēng)短信，共編制各種禁令、條約、要求、警言警語信息400余條，讓手機短信成為領(lǐng)導(dǎo)干部職工隨身攜帶的“小警鐘”。四是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次。通過各種方式的宣傳教育，全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔從政意識得到明顯增強。

(二)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到落實

__鎮(zhèn)黨委、政府歷來高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容認真來抓，在組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、責(zé)任追究、民主測評、綜合評定、組織實施、考核兌現(xiàn)“五個環(huán)節(jié)”上形成了班子齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。鎮(zhèn)黨委與各總支(支部)、各單位(部門)簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全鎮(zhèn)中心工作，與其他工作同安排、同部署、抓落實、促檢查、嚴考核。

(三)抓監(jiān)督檢查，權(quán)力運行得到規(guī)范

一是加強各項重點工程建設(shè)項目檢查。鎮(zhèn)黨委高度重視各項中心工作及重點工程項目的開展，對各項重點工作都制定詳細督查方案，積極開展專項督查__次，確保各項工作及工程順利開，圓滿完成。二是加強對惠農(nóng)政策落實情況的監(jiān)督。把糧食直補、良種補貼、公益林補助、農(nóng)村低保等作為必查內(nèi)容，通過定期、不定期檢查，確保各種惠農(nóng)資金都及時、足額、直接發(fā)放到各農(nóng)戶手中。三是結(jié)合作風(fēng)轉(zhuǎn)變年的開展，鎮(zhèn)紀委制定并印發(fā)了作風(fēng)督查方案，成立由紀委辦、人大辦、組織辦組成的紀律作風(fēng)督查組，定期不定期開展紀律作風(fēng)明查暗訪，實施“三二一”方式，即一月三監(jiān)督，一月開展三次不定期監(jiān)督職工簽到情況;一月二督查，一月開展兩次不定期督查各單位、站所、村社干部公車私用、出入餐館就餐飲酒等情況;一月一暗訪，一月開展一次暗訪職工上下班及工作紀律情況，杜絕職工在工作作風(fēng)方面存在“庸、懶、散、慢”等問題。截止目前，共開展各種形式的督查暗訪__次，通報批評違紀干部__人次。

(四)抓制度建設(shè)，源頭治腐領(lǐng)域得到拓展

結(jié)合作風(fēng)建設(shè)整頓，堅持“科學(xué)化、制度化、程序化”要求，通過沿用、完善、新建、落實積極推進各項制度建設(shè)，建立并完善調(diào)查研究制度、會議學(xué)習(xí)制度、公車管理制度、公務(wù)接待制度、紀行作風(fēng)督查獎懲制度等17余項制度，并形成制度匯編。將所列制度在作風(fēng)展板上進行公示的同時利用星期一集中學(xué)習(xí)的時機組織學(xué)習(xí)。同時將全鎮(zhèn)干部職工紀律作風(fēng)情況納入年度目標考評體系，切實解決一些黨員干部工作作風(fēng)不實、漂浮懶散、推諉扯皮、虛與應(yīng)付、奢侈浪費等問題，努力實現(xiàn)長效機制在加強紀律作風(fēng)建設(shè)中的最佳效果。

(五)抓糾風(fēng)工作，行政效能得到提高

圍繞鎮(zhèn)黨委工作中心，選準切入點和結(jié)合點，強化監(jiān)督檢查，認真開展執(zhí)法監(jiān)察和糾風(fēng)工作，切實服務(wù)和保障民生。集中力量，以切實減輕農(nóng)民負擔(dān)為重點，認真落實減輕農(nóng)民負擔(dān)的各項規(guī)定，堅決糾正向農(nóng)民亂集資、亂罰款、亂收費現(xiàn)象，督促各單位、部門堅持涉農(nóng)價格和收費“公示制”，規(guī)范村內(nèi)籌資籌勞“一事一議”制度;嚴格執(zhí)行義務(wù)教育收費全免政策;積極配合、協(xié)助有關(guān)單位(部門)認真開展土地違法行為、礦產(chǎn)資源開發(fā)、安全生產(chǎn)整治、抗旱救災(zāi)資金物資管理使用、惠農(nóng)強農(nóng)資金使用、農(nóng)村低保資金合理使用、干部作風(fēng)及工作效能上進行督查。

(六)抓案件查處，腐敗行為得到懲治

一是鎮(zhèn)紀委印制發(fā)放了鎮(zhèn)紀委致群眾的公開信，宣傳動員群眾積極參與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時舉報，努力拓寬案件來源和渠道。二是重點抓好信訪排查與矛盾化解工作。實行信訪案件“每周排查、每月通報制度及信訪案件“五包”責(zé)任制度，盡可能將矛盾化解在基層，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前，共接到群眾來信、來訪3件，比同期下降了__%，未立案__起，問責(zé)調(diào)查立案1起(正在辦理中)，正在辦理來訪案件1起，查無事實澄清1起。

上半年工作總結(jié)ppt內(nèi)容篇8

為進一步改進干部作風(fēng)，服務(wù)人民群眾，密切黨群、干群、警民關(guān)系，維護全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定，促進科學(xué)發(fā)展。我鎮(zhèn)全面、有序地開展了“三位一體”聯(lián)村工作。作為一名聯(lián)村隊員，半年來我在以下幾個方面作出了努力：

一、積極響應(yīng)政府號召，當好“宣傳員”，落實政策不打折。

1、今年上半年，我充分利用工作時間和閑暇時間，進村入戶，將民調(diào)工作、防汛抗旱、抗災(zāi)救災(zāi)、危房改造、農(nóng)保低保、煙葉生產(chǎn)、計劃生育等政策對老百姓進行了詳細的宣傳講解，積極認真當好政府政策的“傳話人”，讓老百姓了解政策，得到實惠。

2、注重正面的宣傳教育和疏導(dǎo)。利用鎮(zhèn)民調(diào)走訪活動加強對特殊對象的教育和思想疏導(dǎo)工作，對勞解釋放人員和受過刑事及治安拘留人員，進行耐心細致的說服教育，讓他們認識到自己的過錯，又讓他們感到社會主義優(yōu)越性，感受到共產(chǎn)黨的英明偉大。

二、聽民意、解民怨，做老百姓的貼心人

今年上半年我主要就我所包村——大崇村進行了走訪。堅持每月至少兩次，逐村逐戶進行走訪，跟老百姓話家常，聽取老百姓的`困難，盡力幫其解決。如果有解決不了的也會幫助咨詢。在大崇村6組走訪時，村民丁新華找到我，想讓我?guī)推浣鉀Q獨生子女的問題。經(jīng)過了解，得知他符合獨生子女政策的要求，一年前已辦理了獨生子女證，但是他不知道辦理獨生子女證有什么好的優(yōu)惠政策。聽過他的訴求，我?guī)退油随?zhèn)計生辦同志的電話，給他專業(yè)的政策解釋。事后，丁新華非常高興，直說我是把政策送到家門口的好干部。雖然這是一件小事，但是能幫助老百姓，我感覺非常高興。經(jīng)過半年多的聯(lián)村走訪工作，我對大崇村的農(nóng)戶基本都進行了入戶走訪。了解了老百姓生活的不易，為百姓解決了一些困難，宣傳了民調(diào)工作，同時也讓我認識到農(nóng)村工作的艱辛和重要，更加堅定了我扎根基層，為民服務(wù)的決心。

上半年工作總結(jié)ppt內(nèi)容篇9

一、區(qū)內(nèi)市場方面

調(diào)查、了解區(qū)內(nèi)各委、辦、局的信息化建設(shè)現(xiàn)狀，了解客戶需求，對已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設(shè)施的單位了解其應(yīng)用情況，聽取客戶意見，建立了部分客戶檔案。進行了以下項目的推進工作：財政局辦公系統(tǒng)改版升級、公安局監(jiān)控指揮中心、公安局視頻會議系統(tǒng)、工商局辦公軟件系統(tǒng)、計委辦公軟件系統(tǒng)、環(huán)保局多媒體會議室工程、參加了市公安局對區(qū)公安局二級網(wǎng)絡(luò)工程的驗收工作。

二、區(qū)外市場

整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息，進行了以下工程項目的推進工作：

1、山西懷仁縣網(wǎng)站和辦公平臺工程、路達公司物流管理系統(tǒng)、鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)工程及網(wǎng)站、辦公自動化系統(tǒng)、交通部通信中心網(wǎng)絡(luò)工程及辦公自動化系統(tǒng)、大豐油科公司北京辦事處網(wǎng)絡(luò)工程、錫盟電信網(wǎng)絡(luò)改造工程。

2、與聯(lián)想電子政務(wù)事業(yè)部聯(lián)系合作事宜。

三、其它方面

編寫了以下方案和材料：《鎮(zhèn)羅營數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程方案》、《鎮(zhèn)羅營數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程科委上報項目書》、《區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程方案》、《區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項目建議書》、《東發(fā)高科技工業(yè)園區(qū)管理信息系統(tǒng)方案》、《東發(fā)高科技園工業(yè)園區(qū)—科委上報項目書》、《區(qū)信息創(chuàng)新服務(wù)體系方案》、幫助多媒體網(wǎng)絡(luò)實驗室調(diào)試視頻會議系統(tǒng)。

四、市場部任務(wù)完成情況

目前市場部完成合同額萬，與任務(wù)要求相差較大，主要原因是：

1、工作能力和方法的不足，本部門現(xiàn)有的兩名員工都是非市場專業(yè)的，以前也未專門從事過市場業(yè)務(wù)，在市場營銷經(jīng)驗和技巧方面存在不足，還需要不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)和積累。

2、“非典”的客觀因素非典期間區(qū)外市場推進工作基本停滯，區(qū)內(nèi)市場工程項目的推進工作也存在較大的阻力。

3、我們的產(chǎn)品和技術(shù)力量和存在一定的不足，我們信息中心經(jīng)過多年發(fā)展的在產(chǎn)品上已經(jīng)有了一定的積累，但是我們的產(chǎn)品缺少市場包裝，不易推廣。前一段時間吳總曾指示我進行解決方案的整理工作，由于我沒有完全理解好，沒能達到要求，下周我將拿出新整理的解決方案。也希望今后能得到技術(shù)部門的配合。在市場開發(fā)活動中我們也遇到了一些這樣的情況，有些項目是我們的技術(shù)力量無法的實現(xiàn)的，這就要求我們要不斷的加強我們自身的技術(shù)力量建設(shè)，跟上發(fā)展的需要。

4、我們的服務(wù)質(zhì)量還需要改善，我們以前對工程質(zhì)量和售后服務(wù)重視不夠，導(dǎo)致一些老客戶對我們意見較大，不再愿意與我們合作，比如環(huán)保局多媒體會議室和辦公樓擴建的布線工程，就因為我們從前施工質(zhì)量不好而遭到用戶拒絕。

以上是我對上半年工作的一些想法，當然，市場部任務(wù)沒能完成主要責(zé)任在我，主要是由于我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗教訓(xùn)，為我們做好今后的市場部工作積累了經(jīng)驗，同時上半年的工作也為下半年的市場工作進行了鋪墊，打下了一定的基礎(chǔ)。

為了彌補上半年工作的不足，完成全年的任務(wù)指標，下半年就要求我們要加倍的努力，爭取將上半年的損失彌補回來，我們要做好目前正在洽談中的項目工作，同時積極尋找新的項目，認真分析市場，規(guī)劃市場發(fā)展，加強學(xué)習(xí)，提高自身市場營銷能力。

上半年工作總結(jié)ppt內(nèi)容篇10

我市糧食距工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展，成績可喜，現(xiàn)將這上半年來的的工作做出總結(jié)：

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

㈠糧食購銷。

⒈實現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比；

⒉夏糧收購目標億斤收購億斤，占任務(wù)數(shù)，占商品量的同比增長，其中紅萬斤，白麥萬斤；

⒊完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。

㈡糧辦工業(yè)。

實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年計劃％，比去年同期增長％；

實現(xiàn)銷售收入萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

實現(xiàn)利稅總額萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

完成技改投入萬元，占計劃％，比去年同期增％；

完成招商引資萬元，占計劃％，比去年同期增長％。

二、主要工作

㈠落實四級儲備增強調(diào)控能力

做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。

㈡加強市場監(jiān)管嚴格糧食執(zhí)法

《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進一步深化，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農(nóng)民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。

結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班.等多種形式，切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結(jié)合夏糧收購嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。

㈢努力掌握糧源抓好夏糧收購?。?！

今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計劃數(shù)的，占商品量的，同比增長％。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會，對今年夏糧收購的形勢、特點進行分析研究；對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進行調(diào)查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購資金落實夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計劃落實、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競爭是經(jīng)營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展爭創(chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動，實行責(zé)任到人，收購進村，預(yù)約收購，服務(wù)到家，先后組織多個收購小分隊多名職工進村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標價，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個公開”，公開收購價格、公開檢斤驗質(zhì)、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。

㈣突出招商引資加快經(jīng)濟發(fā)展

今年縣里下達糧食部門萬元的招商引資目標任務(wù)，其中工業(yè)引資萬元，當年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標任務(wù)，我局立足招商目標，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務(wù)早完成。

思想再統(tǒng)一，目標再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責(zé)人和機關(guān)全體人員會議，學(xué)習(xí)傳達、貫徹落實縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神，結(jié)合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負責(zé)人主抓招商引資，分管負責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻言獻策，時刻關(guān)心經(jīng)濟的發(fā)展。

措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調(diào)動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎(chǔ)上，對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。

立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位，招商引資進展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于月日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。