不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學習啦 > 實用范文 > 工作總結 > 上半年工作總結 >

護士長個人上半年工作總結

時間: HT1 分享

總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢?下面是小編幫大家整理的護士長個人上半年工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護士長個人上半年工作總結1

半年前,我擔任了內科護士長的職務,這是我人生中的一次重要轉折。在這漸漸暖和的半年里,我認為我不是在領導他們,而是同時與他們共同提高醫(yī)療水平和提高患者滿意度。

一、加強科學管理

我團隊管理方面,注重規(guī)范護理流程,加強衛(wèi)生管理,為患者提供一個更加舒適和安全的環(huán)境,注重護士的職業(yè)道德,依托護理主線,圍繞醫(yī)療服務的全過程,制定實施一系列科學管理措施,在服務質量上不斷改進,一直在努力做好每一項工作,不斷提高護理服務水平。

二、推動高質量的護理工作

在統(tǒng)籌工作之余,我們注重高質量護理,貫徹落實國家衛(wèi)生部的要求,采取全面、系統(tǒng)、有效的措施解決護理工作中出現(xiàn)的問題,通過為患者提供貼心、周到的護理服務,不斷滿足患者的各種疑問和需求,把可預防的疑惑克服。

三、注重團隊建設和醫(yī)患溝通

我們逐步加強護理團隊建設,提高護士的工作素質,分享工作經驗,同時推進醫(yī)療護理常規(guī)和截止時間的正確性,關注患者的需求和意見,積極向患者宣傳科學健康知識,增強患者的理解和信任感。

通過這半年的護理工作,我逐步發(fā)現(xiàn),只有整合內科團隊的力量和協(xié)作,增強團隊的學習、交流與溝通,全程跟進,合理分配工作,充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,注重對患者的關懷和照顧,才能最大程度的提高醫(yī)療護理質量,實現(xiàn)醫(yī)療保健的理論性和實踐性的統(tǒng)一。

護士長個人上半年工作總結2

在內科護理工作中,護士長擔負著領導、組織、協(xié)調、管理以及實施護理工作的重要職責。半年來,我作為內科護士長,一直在不斷努力和學習,全面提高了護理質量和服務水平。

一、組織協(xié)調拓展

為了更好地提高內科護理工作質量,我對護士團隊進行了調整,優(yōu)化和改進了護士工作職責和分工。同時,不斷組織開展各種教育培訓,提高護士的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,確保我們能夠更好地面對復雜的護理病例。

二、加強科學管理

護理管理是內科護理工作中的關鍵環(huán)節(jié),有效的護理管理能夠確保護理工作順利開展。我團隊管理方面,注重規(guī)范護理流程,注重護理紀律,加強衛(wèi)生管理,為患者提供一個更加舒適和安全的環(huán)境。

三、保障患者安全

患者安全是內科護理工作中的重中之重。為了保證患者的健康和安全,我們加強了患者觀察和監(jiān)測工作,優(yōu)化了護理流程,統(tǒng)一了護理方案,確保護理工作科學規(guī)范,落實嚴格的感染控制措施,同時加強了醫(yī)患溝通,確保患者獲得及時有效的治療和護理服務。

四、加強團隊建設

在內科護理工作中,團隊合作非常重要。我注重加強團隊建設,及時解決護理工作中的問題和利益糾紛,加強團隊溝通協(xié)調,推進團隊建設。同時,為了加強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我鼓勵護士團隊學習新知識,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提升團隊綜合素質和服務意識。

通過半年來的工作,我意識到,作為一名內科護士長,我們的工作是重要的,同時也需要不斷地學習和進步,通過對內科護理工作的總結和反思,能夠更好地發(fā)掘優(yōu)點和缺點,不斷完善工作,并為患者和團隊的發(fā)展做出更大貢獻。

護士長個人上半年工作總結3

近半年來,我擔任了眼科護士長的重要職務,盡職盡責地完成了各項工作,同時也不斷總結經驗,不斷提高自己的工作能力。在這里,我將就過去半年里的工作情況進行詳細總結,以期不斷完善自己并更好地服務于患者。

一、 強化團隊管理,提高工作效率

作為眼科護士長,提高團隊的工作效率是我們的關鍵任務之一。因此,我采取了一些措施來做到這一點。首先,我把所有的工作任務細化,并將其分配給每個團隊成員。同時,我也對所有成員的工作表現(xiàn)進行了全面評估,對表現(xiàn)出色的成員進行激勵,并對表現(xiàn)不佳的成員進行幫助和指導。此外,我還積極組織團隊成員開展各種實踐活動,提高大家的業(yè)務水平和技術能力。這些措施使得團隊成員們更加緊密地合作起來,提高了工作效率與工作質量。

二、 改善服務質量,提高患者滿意度

在工作中,我們時刻以患者為中心,以提高服務質量和患者滿意度為工作目標。為此,我組織了多次團隊討論和培訓會,不斷強化服務觀念,提高工作標準。團隊成員們也積極參與各類培訓和學習,了解最新的醫(yī)療技術和服務理念。同時,我也注重患者的反饋和意見,不斷改進服務,提高患者滿意度。這些努力得到了患者們的認可和肯定,為我們工作帶來了更多信心和動力。

三、 精心組織院內學術活動,提升團隊整體實力

為了提高團隊的整體實力,我積極組織院內學術講座、病例討論等活動,并邀請權威專家來院指導工作。通過這些活動,我們團隊的專業(yè)水平和科研能力得到很大的提高,同時也提升了患者的信任度。此外,我還推薦了多名團隊成員參加各種學術會議和研討會,開拓和拓展了團隊成員們的視野和學術修養(yǎng)。這些措施也使得團隊成員們的整體實力得到了提高,為今后的工作打下了堅實的基礎。

總之,近半年來的工作經驗讓我更加體會到了作為一名護士長的責任和使命。在今后的工作中,我會繼續(xù)以患者為中心,以提高服務質量和患者滿意度為目標,進一步提高團隊的整體實力和工作效率,為更多的患者提供更好的醫(yī)療服務。

護士長個人上半年工作總結4

有句話說的好“路是人走出來的”,我在xx院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善;第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人;第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,??沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。第六,了解科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。

此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質,參加了20xx年護理專升本考試,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄?。涣硗膺€積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的熱血奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

護士長個人上半年工作總結5

在半年的時間里,我作為內科護士長團隊的帶頭人,認真地履行著職責,與團隊成員一起開展各項工作,我除了通過自身的實踐,對內科護理工作有了更深刻的認識,也逐漸明白了作為一名護士長,我們不僅要有豐富的經驗、專業(yè)知識、執(zhí)業(yè)能力,更要具備高度的責任意識,團隊意識和領導能力。

一、扎實開展護理教育和培訓

協(xié)助上級部門進行護理基本知識和技能的培訓。加強護理單的建設、完善護理標準和護理規(guī)范,開展內部培訓和交換學習,推進內科團隊的全面發(fā)展。

二、統(tǒng)一醫(yī)療護理規(guī)范和制度

制定了詳細的工作和制度規(guī)范,并明確了責任部門及實施方案,制定了健康檔案管理制度和藥品管理制度,認真落實科室規(guī)章制度,督促全體護士認真執(zhí)行,保障患者的安全和合理治療。

三、加強多學科合作和溝通

為了更好地提高患者的治療和護理水平,我積極加強科室之間的溝通與合作,建立起內科和其他科室的協(xié)作機制,并與直屬保健部門緊密配合,協(xié)同推進醫(yī)護部門工作。

四、關注患者安全問題

一直以來,我們都將患者安全看作前所未有的重要問題,加強護理品質管理,全面做好護理相關工作,熟練掌握各種護理技能,并按照操作規(guī)范執(zhí)行。在此基礎上,開展了感染控制和手衛(wèi)生宣傳活動,認真執(zhí)行預防措施,嚴防感染的發(fā)生。

作為一名內科護士長,我始終堅持以患者為中心,不斷學習和提高自己的專業(yè)素質,而且不斷加強內科團隊的建設和創(chuàng)新,讓護理工作更加貼近患者需求,在做好護理的同時,提高護理服務和質量,努力為患者貢獻自己的力量。

2263347