財務部上半年總結簡單模板5篇

建立了資金預算管理的形式和方法，為我社進一步規(guī)范目標管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌規(guī)劃、高效使用資金奠定了良好的基礎。下面是小編為大家整理的財務部上半年總結簡單，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務部上半年總結簡單 精選篇1

今年上半年，公司財務部的工作重心主要集中在財務決算、所得稅清算、財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面，現(xiàn)對上半年會計工作總結如下：

一、發(fā)揮資金中心調(diào)控作用

加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算，及時分配和支付工程預收款和進度款;采取委貸和擔保等方式，解決__公司、__機械廠和__建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;追加和新增綜合授信額度，為__公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類保函出具的資金占用量;統(tǒng)籌考慮__公司等單位大型施工機具增置的資金需求;為__建筑公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規(guī)模，補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。

通過財務手段的實施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產(chǎn)生影響，各單位應收賬款有所增長，而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

二、做好產(chǎn)權登記管理工作

上半年度，財務部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排，組織實施和撥付了__萬元?？钯徶么笮褪┕C械的款項，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權管理中，按照__公司的要求，做好產(chǎn)權登記工作。該項工作的組織實施有別于以往年度，__公司遞延資本級次，直接審定__及所屬企業(yè)的產(chǎn)權資料;產(chǎn)權信息資料要求十分詳細，目前，該項工作已經(jīng)通過__公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、__公司的分公司等單位的基礎信息和產(chǎn)權關系需要進一步清理和明確。

三、做好新舊會計準則的銜接工作

上半年度，財務部根據(jù)__公司年度決算工作的要求，組織開展了財務決算，結合上年度經(jīng)營目標，從整體上進行利益協(xié)同，并召開了決算總結表彰會，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外，按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。

在日常核算管理中，重點探討針對公司__等新管理模式下的財務管理與會計核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營自主權的同時，本部財務履行合同主體的責任義務，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營過程在控。同時，在完成決算工作后，完善了財務管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將財務報表信息資料加入OA系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng)，預算類資料正在整理之中。

上半年度財務狀況反映，公司下半年度及未來一段時間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。下半年財務部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則，合理安排資金預算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。

財務部上半年總結簡單 精選篇2

時光荏苒，20__年上半年的金融工作，不一會兒又將成為歷史?；仡欉^去的半年，雖然沒有轟轟烈烈的成果，但卻經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨煉。耕地有收成。這是該部門上半年的工作總結。

一．功能開發(fā)和管理

在過去的半年里，財務部在職能管理方面向前邁進了一大步。建立了詳細的成本費用目錄，為成本核算和預算合同管理提供了統(tǒng)一的依據(jù)。對財務報表進行整理并相應調(diào)整格式，制定財務報表管理辦法。需要使財務報表更易于管理。

修訂財務報表，出臺財務憑證管理辦法，做好加強內(nèi)部管理的前期工作。

二．完成上半年的財務賬目。

與過去相比，上半年的財務賬目變化很大，時間緊，任務重。為了確保財務賬目的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，我們克服了許多困難，及時、圓滿地完成了這項工作。

三．注重統(tǒng)一標準，增強會計效能，完善監(jiān)督功能。

1．會計是一個基礎工作量很大的部門。資金的結算和安排、費用的審核和報銷、財務核算和結轉、財務報表的編制、納稅申報等工作都能有條不紊地進行，按時完成。財務審計是關系到我國社會經(jīng)濟利益的關鍵。應嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，決不能為了個人面子而放松政策。

2．完善工資統(tǒng)一發(fā)放。加強“直發(fā)工資”，防止各種錢亂發(fā)，從而加強工資福利支出的管理，控制和減少我們合作社的支出。統(tǒng)一固定資產(chǎn)的賬務管理，配合財政局的資產(chǎn)清查，對有盈余和赤字的固定資產(chǎn)進行相應的賬務調(diào)整。

四．加強一支勤政、廉潔、高效、務實、作風優(yōu)良的高素質(zhì)財務隊伍。

1．在我社主任的帶領下，能夠以身作則，嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)，努力工作，帶動整個中心廉潔勤政、失職、瀆職等行政過錯行為。

2．嚴格要求。通過格式化、標準化、量化考核、嚴格責任考核等手段，建立并明確了“一人一崗一關”的目標責任制，并付諸實施。

3．堅持“規(guī)范第一、服務第一、效率保障”的工作宗旨，倡導“軟服務”，軟化矛盾，用心服務，加強與會計單位的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決會計單位的實際問題，贏得會計單位的理解和支持。加強財務會計培訓，努力建設一支精干的財務會計隊伍。

基金管理

做好資金的日結算和月結算，及時反映資金的流向和存量，根據(jù)我社資金需求做好資金籌集工作。

以上是半年來部門財務工作的總結，還有很多問題。下半年我們會及時改正，勤懇認真對待自己的工作，在財務崗位上發(fā)揮自己應有的作用，做出貢獻。

財務部上半年總結簡單 精選篇3

20__年上半年，在在座領導的正確領導和上級業(yè)務部門的關心指導下，財務部認真落實各項規(guī)章制度和工作，圓滿完成了各項目標任務。現(xiàn)在情況如下：

一、工作任務完成環(huán)境

1．財務制度執(zhí)行環(huán)境：根據(jù)現(xiàn)場領導的職責分工和業(yè)務管理的總體要求，財務部嚴格執(zhí)行財務程序，做到手續(xù)不全，非財務領導批準，出納不得付款，記賬員不得記賬。按時、按月、按季度做好財務賬冊等檔案的管理工作，未經(jīng)主管領導同意，不得為他人或單位借閱或查閱財務檔案資料。

2．堅持依法理財，認真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)。為了保證各種資金能夠有效合理地使用，防止經(jīng)濟違法行為的發(fā)生，財務部門應本著實事求是的原則落實具體問題，切實執(zhí)行先審批資金后支用支出的制度。費用由分管領導、承辦人、推薦人簽字后，財務部才能報銷。嚴格控制支出范圍和內(nèi)容，嚴格控制不同支出的財務部門。

3．堅持預防為主，重視財務安全和內(nèi)部紀律制度。財務部始終把資金的安全管理放在各項工作的首位，能夠嚴格按照相關財務規(guī)定，按期核對相關賬目，做好業(yè)務資金的日常結算，實時掌控資金動態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴格內(nèi)部財務分工，印章管理制度落實到位。涉及到支出時，財務部門可以主動實時介入，有效控制資金使用，嚴格執(zhí)行單一管理和登記使用制度。

4．堅持學習制度，增強業(yè)務學習，提高工作水平。一年來，財務人員能夠認真學習上級的相關文件，在學習中相互交流討論，在工作中相互學習配合，相互提醒，強化責任意識，提高工作效率和財務治理水平。

二、20__年上半年金融環(huán)境

1．上級安排專項資金69萬元，其中：農(nóng)業(yè)稅費改革補助20．8萬元，個案獎勵4萬元，土地增減掛鉤補助47．62萬元，叢林撫育補助1700元，防護林補助14．4萬元，封山育林補助5萬元，公墓扶持補助4萬元，75萬元

2．資金全部支付給環(huán)境：156萬元支付給管理者，36萬元支付給管理，60萬元支付給農(nóng)村整治和扶持，51．45萬元支付給造林，61萬元支付給新農(nóng)村村扶持，41．76萬元支付給苗木。

三、切割存在的主要問題及改進。

1．金融監(jiān)管不足，金融部門對解決具體事務的干預實時性不足。

2．財務部的工作不夠主動，經(jīng)常被動，工作不夠細致。

鑒于以上情況，我們將盡力克服未來工作的不足，減少現(xiàn)金使用量，兼顧計劃現(xiàn)金使用環(huán)境，加強財務監(jiān)管。

四、20__下半年

為了做好20__年來的財務管理工作，我們計劃重點做好以下幾個方面的工作：

1、根據(jù)現(xiàn)場領導的指導和管理規(guī)劃的規(guī)定，進一步完善財務管理工作，加強財務內(nèi)部審計檢查制度，按期抽查現(xiàn)金和銀行存款，杜絕內(nèi)部風險。

2．積極協(xié)同上級部門爭取更多項目資金，按有關規(guī)定對已到帳的專項資金進行處罰，認真做好上級部門的各項自查工作。

3．節(jié)流增效，嚴格控制各種非生產(chǎn)性支出，進一步提高各部門統(tǒng)籌資金的使用效益，杜絕鋪張浪費，實行超支、節(jié)儉、有獎制度，努力使各項資金低于去年。

財務部上半年總結簡單 精選篇4

今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務狀況為主線，以清產(chǎn)核資、利用審計成果為支撐，全面提升水平，為公司改革發(fā)展服務。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務行為等方面做了大量工作，具體情況總結如下：

一、做好清產(chǎn)核資實施工作

按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的方面存在的問題，認真分析，總結經(jīng)驗，提出相關的整改。

二、做好工程財務管理工作

按照省公司要求，做好工程回頭看工作，對工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。

三、完善大財務管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務管理工作，取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務科直接到當?shù)劂y行開設電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評，不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念，規(guī)范財務基礎工作。另外今年-財務程序正式投入運行，使我公司財務工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作

在全社會經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結零。

五、面臨的問題

為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作，全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務科，根據(jù)實際工作量，財務科急需再配備幾名財務人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從-改造工程啟動后，財務科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。

下半年我們會繼續(xù)做好-改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎。搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結算打好基礎。

財務部上半年總結簡單 精選篇5

我們財務科在正確領導下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項工作落實，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實現(xiàn)銷售收入__萬元，上繳稅金__萬元。經(jīng)費上半年支出__萬元，相比全年預算__萬元略有結余。

一、上半年主要工作

1、為貫徹實施省局"__業(yè)主導，多元經(jīng)營"的發(fā)展戰(zhàn)略，達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的，本單位開展了以、以及各經(jīng)營業(yè)務，這給我們原本簡單的__業(yè)財務工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長，但每一位財務人員都能本著"認真、仔細、嚴謹"的工作作風，在財務核算工作中盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務；各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時準確地出具各類會計報表。

2、隨著產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求，__類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目，辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關部門同志的合作下，順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。

3、根據(jù)縣要求，今年我經(jīng)費統(tǒng)一納入縣集中支付，這對于幾十年傳承下來的__業(yè)財務支付習慣又是一個新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格，嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用，對于不符合要求的，堅決予以拒絕。

4、近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經(jīng)過半年的運作，大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。

5、按上級關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認識到，"小金庫"的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

二、下步工作思路

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，"當好家、理好財，更好地服務企業(yè)"是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下面談談我們下步主要工作思路：

1、改制進入關鍵時刻，改制經(jīng)費涉及面廣資金量大，專項資金?？顚Ｓ茫诸惥唧w，往來賬務涉及年份久遠，歷年欠款清理工作量大。改制的賬務處理是當前工作的重中之重，下步我們財務工作重心將向這方面傾斜，按時保質(zhì)完成此項任務。

2、加強專業(yè)知識學習，提高業(yè)務水平，進一步做好經(jīng)營項目的財務管理和財務核算工作。加快__公司的注冊及前期準備工作。

3、進一步按時高質(zhì)完成財務預算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營管理提供基礎數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理，降低財務費用。通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。