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產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)模板

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時(shí)間一晃而過,一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家!

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)1

通過三個(gè)月的進(jìn)修時(shí)間,我在各位帶教老師的悉心引導(dǎo)下學(xué)習(xí)了許多東西,使自己無論是在業(yè)務(wù)上水平上還是在與人溝通的技能上都有了一個(gè)質(zhì)的提高。

在進(jìn)修過程中,我在重新學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)虛心向帶教老師請教,對于順產(chǎn)接生中各個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的處理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。比如在第一產(chǎn)程中對宮口開大的時(shí)效在產(chǎn)程圖的反映上有了理論和實(shí)際相結(jié)合的理解;在第二產(chǎn)程中,我會(huì)更明確胎頭撥露直至胎頭著冠后對會(huì)陰保護(hù)的手法和時(shí)機(jī),胎頭娩出前后的處理手法,能有條不紊的結(jié)扎臍帶及清理新生兒呼吸道,并及時(shí)做好接產(chǎn)心得筆錄;第三產(chǎn)程,能夠在胎盤剝離后,輕巧、快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)陰縫合。

在進(jìn)修期間,我認(rèn)識(shí)到做好分娩過程中孕產(chǎn)婦心理保健的重要性。在孕婦待產(chǎn)和分娩過程中,我能以冷靜客觀的態(tài)度觀察產(chǎn)婦,并以科學(xué)有效的方式去指導(dǎo)幫助她們,用熱情及和善的言行鼓勵(lì)她們,使得分娩順利完成。與產(chǎn)婦之間建立相互信任感,滿足產(chǎn)婦在分娩過程中獨(dú)立與依賴的需求,使她們感到自在與輕松,從中產(chǎn)生自信心。這樣,便可保證和促進(jìn)母嬰的安全和健康。

總的來說,在這次難得的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,我在自己的努力及帶教老師們的無私幫助下受益匪淺。我將在以后的工作中,把自己嫻熟的業(yè)務(wù)水平及以人為本的交流技巧服務(wù)于更多孕產(chǎn)婦,真正做到學(xué)以致用!

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)2

____年,產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院、護(hù)理部和科室正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科大力支持下,超額完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下:

基本情況介紹:

1、工作量情況:

截止10月,出院病人數(shù)3988人次,手術(shù)例數(shù)1780例,CD型病例2221,收治危重病人128例(其中轉(zhuǎn)診38例),床位使用率132.29%,床位年周轉(zhuǎn)次數(shù)98.36次,平均住院日4.18天;收治嬰兒數(shù)3527人,完成新生兒疾病篩查3216例,新生兒聽力篩查3462人次,完成卡介苗接種3197例;護(hù)理三級查房64例。1—10月收治病人數(shù)較去年同期增加627人,各項(xiàng)指標(biāo)呈顯著上升。

2、護(hù)理人力資源情況:

科室現(xiàn)有護(hù)理人員27名;其中副主任護(hù)師1名、主管護(hù)師3名、護(hù)師12名、護(hù)士6名,助理護(hù)士5名。產(chǎn)科護(hù)理特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)高、加床多、問題多、投訴多、病人周轉(zhuǎn)快、工作繁鎖、健康宣教任務(wù)重;在科室營造了一種積極向上的文化,產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì);產(chǎn)科護(hù)理人員在護(hù)理工作中能沉著應(yīng)對壓力,運(yùn)用良好的服務(wù)態(tài)度和專科技術(shù)給孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

3、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)落實(shí)情況:

年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥95%

護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥95%

護(hù)理人員年培訓(xùn)率100%

護(hù)理人員“三基”平均達(dá)標(biāo)≥80%

護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%

特級、一級護(hù)理合格率≥90%

四種表格書寫合格率≥95%

急救物品完成率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

年褥瘡發(fā)生次數(shù):0

每百床護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)≤0.5%

年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù):0

一人一針一管執(zhí)行率100%

母乳喂養(yǎng)率≥98%

新生兒疾病篩查率≥98%

住院孕產(chǎn)婦健康教育覆蓋率100%

年護(hù)理有效投訴次數(shù)0

主要工作成績:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了科室制度建設(shè):根據(jù)科室臨床工作需要對制度、指引不斷進(jìn)行調(diào)整。新增6項(xiàng)護(hù)理流程,修訂5項(xiàng)護(hù)理工作指引。

2、良好運(yùn)行臨床護(hù)士分層級的責(zé)任制護(hù)理管理模式,實(shí)行APN連續(xù)性排班,實(shí)行床邊工作制,繼續(xù)落實(shí)管床管病人的機(jī)制。每班設(shè)護(hù)理組長、護(hù)士均衡連續(xù)排班,發(fā)揮高年資護(hù)士的作用,上級護(hù)士指導(dǎo)下級護(hù)士的工作,護(hù)士分管床位、責(zé)任到人;護(hù)士對自己所分管病人的護(hù)理質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、進(jìn)一步審視產(chǎn)科質(zhì)量安全系統(tǒng),加強(qiáng)患者安全管理。做好床邊雙人查對、身份識(shí)別、跌倒、墜床等風(fēng)險(xiǎn)防范。

4、繼續(xù)落實(shí)好護(hù)理查房制度并做好危重病人的監(jiān)管工作。落實(shí)管床護(hù)士查房、護(hù)理組長查房、護(hù)士長查房三級查房制度;護(hù)士查房了解所管患者的情況;護(hù)理組長查房下達(dá)護(hù)囑,檢查并跟進(jìn)護(hù)囑的落實(shí)情況,解決組員的護(hù)理問題,護(hù)理組長同時(shí)承擔(dān)危重、疑難患者的護(hù)理任務(wù);護(hù)士長對危重、疑難和特殊患者進(jìn)行護(hù)理查房,解決??埔呻y護(hù)理問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),1至10月護(hù)士長進(jìn)行危重、疑難患者查房64例。

5、確定了8項(xiàng)產(chǎn)科??谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo),通過RCA分析確立持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。每季度重點(diǎn)監(jiān)測3項(xiàng)??谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo),如成立了“陰道分娩尿潴留”RCA小組:收集臨床案例用RCA方法分析,采取改善行動(dòng),降低陰道分娩尿潴留發(fā)生率,提高護(hù)理質(zhì)量。

6、建立了科室三級質(zhì)控網(wǎng)。一級質(zhì)控由管床護(hù)士完成;二級質(zhì)控由組長完成;三級質(zhì)控由護(hù)士長完成??剖议_展了“杜絕臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名的QC活動(dòng)”。

7、加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn),提高護(hù)士的臨床能力與臨床協(xié)作能力。今年科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是進(jìn)行了操作規(guī)范、護(hù)理指引、急救流程的演練(實(shí)操培訓(xùn))與團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),增強(qiáng)了護(hù)士處理問題的能力與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。今年另一個(gè)培訓(xùn)重點(diǎn)是對7月新分配到我科的5位培訓(xùn)生的培訓(xùn),由專人導(dǎo)師臨床帶教3個(gè)月,并完成急救護(hù)理基本操作與??谱o(hù)理基本操作的考核;由科室考核小組、帶教導(dǎo)師進(jìn)行評估:培訓(xùn)生自我鑒定、帶教導(dǎo)師鑒定、操作考核情況、臨床急救應(yīng)對能力考核,決定能否進(jìn)入夜班崗與管床管病人。

8、開展多種形式的健康教育,重點(diǎn)每天對出院病人進(jìn)行>1小時(shí)的出院宣教,得到了孕產(chǎn)婦及家屬的好評。

9、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高病人滿意度。營造服務(wù)文化,讓護(hù)士與護(hù)理工作走進(jìn)患者內(nèi)心,每天對出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,調(diào)查目前護(hù)理工作能否滿足病人的需要,對不滿意的項(xiàng)要求組長及時(shí)與患者或家屬溝通,及時(shí)化解;每月對出院病人滿意度進(jìn)行評價(jià)統(tǒng)計(jì)分析:評選出最滿意護(hù)士、對患者的意見進(jìn)行整改并在護(hù)士護(hù)士會(huì)上通報(bào);病人評選出全年最滿意的護(hù)士作為評選優(yōu)秀護(hù)士、評選年度先進(jìn)優(yōu)秀同等條件下優(yōu)先的指標(biāo),為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。1—10月出院病人滿意度為93.28%,;護(hù)理部統(tǒng)計(jì)的1—10月電話回訪病人滿意度為93.38%。

10、嚴(yán)格按照三級甲等醫(yī)院與創(chuàng)優(yōu)工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)臨床護(hù)理活動(dòng)。

11、有效運(yùn)作ISO9001質(zhì)量管理體系文件中的產(chǎn)科??谱鳂I(yè)指導(dǎo)書,通過____ISO9001的內(nèi)審及ISO9001的外審,無不合格項(xiàng)。

12、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法和院感知識(shí),科室院感質(zhì)控員按消毒隔離原則進(jìn)行院感監(jiān)測,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

13、堅(jiān)持不懈對護(hù)理人員做好愛嬰知識(shí)培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)工作,對孕產(chǎn)婦做好愛嬰知識(shí)健康宣教與指導(dǎo)工作,順利通過區(qū)、市、數(shù)次婦幼工作大檢查。

14、完成了護(hù)理部與婦兒科交給的教學(xué)任務(wù):完成了54余名護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床護(hù)理帶教,完成了5名進(jìn)修生的帶教。

存在問題與努力方向:

1、護(hù)理人力資源短缺。由于護(hù)士編制本身不足,加上病區(qū)長期加床,造成了護(hù)理人力資源絕對與相對不足。

2、要求護(hù)士工作之余善于總結(jié),積極撰護(hù)理科研論文。

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)3

在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職護(hù)士也是有_年的時(shí)光了,現(xiàn)在又是一年結(jié)束了,在這一年的我也是付出了較多的心血,在其中感受到了非常多的成長與收獲,在這年終的時(shí)刻,也是對這一年的工作進(jìn)行了總結(jié),找尋到自己接下來的努力方向。

一、工作完成情況

在自己所負(fù)責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血,同時(shí)更是讓個(gè)人的能力得到了較大的成長與改變。對于領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項(xiàng)工作,我都是按時(shí)的完成了,也是有非常認(rèn)真的對待將每一位婦產(chǎn)科的病人,給予他們最好的照料。同時(shí)我的工作態(tài)度也是非常的誠懇,每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來迎接每天的工作,同時(shí)我更是努力地讓自己在工作中去成長,去盡可能的讓自己得到最棒的成長。看著自己所負(fù)責(zé)的病人一個(gè)個(gè)的康復(fù)出院這是我最為開心與幸福的時(shí)刻。

二、工作上的不足

對于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作,我還是會(huì)有不少的出錯(cuò)的地方,由于自己總是比較的粗心大意,所以總是會(huì)在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂,總是需要身邊的人來對我進(jìn)行提醒。其次就還有一些在對待病人的態(tài)度上可以比較的感性,尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的病人與家屬,我也會(huì)比較的情緒化。這份護(hù)士的工作本來就是為病人服務(wù),更是不能夠帶著自己的情感,帶著區(qū)別對待的情緒來面對每一位病人,更是要努力地讓自己的情緒來更好的促成每一天工作的完成。

三、下一年的努力

接下來的一年我會(huì)努力地去提升自我,爭取將自己最棒的狀態(tài)來面對每一天的生活,并且全心全意地融入到工作中,努力地提升自我,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),以自己最為優(yōu)秀的一面來面對病人,完成自己應(yīng)該做好的工作。接下更是需要努力地改變自己,提升個(gè)人的能力,同時(shí)促成自己最棒的發(fā)展與變化。在工作上,努力地去做好自己,更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對,認(rèn)真的做好自己應(yīng)該要做好的工作。身為員工更是需要以自己百分百的努力來促成自己的成長,努力的讓自己有更好的發(fā)展,讓自己為每一位病人都帶來最棒的住院體驗(yàn)。

這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長,往后的時(shí)光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,更是努力地讓自己的生活有所改變,這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動(dòng)力與信心。當(dāng)然我更是會(huì)在下一年不斷地激勵(lì)自己,促成自己最棒的成長。

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)4

春花秋實(shí),寒暑往來,我們將迎來又一個(gè)春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約_人次,其中手術(shù)約_臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約_人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)造了_多萬的收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅(jiān)守崗位?,F(xiàn)將20__的護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升管理工作

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,確實(shí)通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,

三、堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助_元,使病人滿意度始終保持在_以上,護(hù)理糾紛為零。

四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅(jiān)持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規(guī)范者及時(shí)反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面:

1。護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2。護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3??蒲泄ぷ魇亲o(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)5

20__年眨眼間就過去了,都還沒回過味來,就又到了過年的時(shí)候了,新的一年又即將來臨,這一年里在婦產(chǎn)科我可以說的成長最迅速的一個(gè),畢竟我也是一個(gè)今年年初才剛?cè)温毜男伦o(hù)士,我非常幸運(yùn)的被分在了婦產(chǎn)科,我們科室今年在醫(yī)院也是獲得了不少于榮譽(yù),自然這其中也有我的一份功勞,我們婦產(chǎn)科非常完美的完成了醫(yī)院對我們下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我就將我這一年的工作做一下簡單的總結(jié)。

今年我們醫(yī)院被評為全市最好的婦科醫(yī)院,來我們科室生育的準(zhǔn)媽媽們也是蜂擁而至,都是慕名而來,我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名,其中難產(chǎn)兒300多名,早產(chǎn)兒400多名,但均在婦產(chǎn)科王主任以及劉主任的接生下,以及后續(xù)我們護(hù)士的精心呵護(hù)下,均無一夭折,健健康康的出院了,今年的十月份遇到過一個(gè)難產(chǎn)的準(zhǔn)媽媽,由于胎位不正導(dǎo)致的這也是因?yàn)檫@位準(zhǔn)媽媽從來沒有來醫(yī)院對孩子進(jìn)行過檢查,孩子在胎盤里以不正確的姿勢都長成型了,都沒有矯正過來,導(dǎo)致最后臨產(chǎn)接生的時(shí)候是頭先出來,直接卡在那怎么都出不來,經(jīng)過長時(shí)間的博弈,這位準(zhǔn)媽媽也是精疲力盡了,孩子也會(huì)因?yàn)殚L時(shí)間沒出來而窒息的,這個(gè)時(shí)候王主任告知于她的家屬們,做好心理準(zhǔn)備,最后在王主任以及劉主任的共同努力下,成功的讓她們母子平安,最后聽到孩子的那一聲響亮的啼哭聲,我都被感動(dòng)的哭了,我當(dāng)時(shí)就在手術(shù)室親眼見證了全過程,對我的影響極大,二位主任從此就成了我的偶像。

作為婦產(chǎn)科的護(hù)士,我首先要有非常專業(yè)的嬰兒護(hù)理知識(shí),新生兒被順利接生下來,只是成功的第一步,我們還需要防止后續(xù)的一些情況,面對一些不健康的新生兒,我們護(hù)士就成了第一戰(zhàn)線的首要防守線,比如最常見的,新生兒黃疸偏高,出現(xiàn)病理性黃疸時(shí),新生兒的皮膚會(huì)發(fā)黃,眼球、尿液、淚水等等都會(huì)呈現(xiàn)出黃色狀,這種情況也是很危機(jī)的一種,會(huì)導(dǎo)致孩子哭聲無力、不吃奶、精神狀態(tài)不佳以至于昏睡,是影響孩子以后智力發(fā)育的重要因素,一般這種嬰兒都是放在醫(yī)院的保溫箱里,由我們護(hù)士進(jìn)行護(hù)理,給予嬰兒最全面的照顧,時(shí)刻記錄嬰兒的身體情況,并定時(shí)用奶瓶給他們喂奶,直到他們身體的各項(xiàng)指標(biāo)開始正常,健康出院。

我作為一名婦產(chǎn)科的護(hù)士,在這一年中我盡可能的抓住一切空檔,去向護(hù)士長、主任等前輩討教經(jīng)驗(yàn),因?yàn)榈那趭^加好學(xué),所以我成長的特別快,我十分感謝這一年中對我無私栽培的前輩們,是你們讓我安然無恙的度過了20__年,你們放心,來年我一定把你們所授予我的專業(yè)護(hù)理知識(shí)都使出來,給嬰兒們最好的護(hù)理,讓媽媽們更放心。

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2021婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)五篇

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護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)模板10篇

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)模板

時(shí)間一晃而過,一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助
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    總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。下面是小編為大

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    總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧

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