節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全7篇

時(shí)間：2022-06-06 16:55:06 彭永0由分享

關(guān)于節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全7篇

環(huán)境保護(hù)(簡(jiǎn)稱環(huán)保)由于工業(yè)發(fā)展導(dǎo)致環(huán)境污染問題過于嚴(yán)重，首先引起工業(yè)化國家的重視而產(chǎn)生的，利用國家法律法規(guī)和輿論宣傳而使全社會(huì)重視和處理污染問題。下面是小編給大家整理的節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全，僅供參考希望能夠幫助到大家。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全1

為了提高大學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，提高大學(xué)生的動(dòng)手能力，拓展大學(xué)生的視野，同時(shí)豐富大學(xué)生的課余生活，進(jìn)一步活躍校園文化，增進(jìn)同學(xué)之間的交流，展示當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)貌，鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力與創(chuàng)新思維。

為培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的新世紀(jì)大學(xué)生，數(shù)計(jì)系數(shù)學(xué)1204班團(tuán)支部本著創(chuàng)新、負(fù)責(zé)的理念，特舉辦“節(jié)約環(huán)保，變廢為寶”環(huán)保創(chuàng)意大賽。我們要通過設(shè)計(jì)環(huán)保物品，提倡大學(xué)生積極承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，展現(xiàn)學(xué)生的動(dòng)手能力和藝術(shù)風(fēng)采，烘托出當(dāng)代大學(xué)生健康、活潑、創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。下面是我對(duì)本次活動(dòng)做的幾點(diǎn)分析：

一、環(huán)保創(chuàng)意大賽的宣傳

1、團(tuán)支書接到通知后，向全班同學(xué)做本次廢物利用環(huán)保創(chuàng)意大賽的宣傳。

2、把環(huán)保創(chuàng)意大賽的具體要求及注意事項(xiàng)，向同學(xué)們講解清楚。

3、向大家示范一些之前做的比較成功的環(huán)保手工藝品，讓同學(xué)們?cè)趨⒖冀茏鞯幕A(chǔ)上，加以創(chuàng)新。

二、環(huán)保創(chuàng)意大賽的開展

1、全班同學(xué)以宿舍為單位，每個(gè)宿舍制作至少兩件環(huán)保手工藝品。

2、收集各宿舍的手工藝品成品，并做好詳細(xì)記錄。

3、在班上，讓同學(xué)們自己當(dāng)評(píng)委，評(píng)選出幾件做得細(xì)致、有創(chuàng)意的手工藝品。

4、為環(huán)保創(chuàng)意大賽勝出的宿舍頒發(fā)小紅旗，并予以鼓勵(lì)。

5、把班里環(huán)保創(chuàng)意大賽評(píng)選出來的優(yōu)秀手工藝品做好記錄，并進(jìn)行修整。

6、做好記錄后，把勝出的手工藝品向系里推薦，以參加系里的環(huán)保創(chuàng)意大賽。

三、活動(dòng)自我評(píng)估

總體來說，活動(dòng)兩個(gè)部分的進(jìn)行都是非常順利、非常成功的，具體成功的原因我們總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1、本次環(huán)保創(chuàng)意大賽我們較好的保護(hù)了同學(xué)們的勞動(dòng)成果，這樣同學(xué)們的辛苦也不會(huì)白費(fèi)。

2、我們圍繞節(jié)能環(huán)保的主題，對(duì)本次比賽進(jìn)行了條理清晰，井然有序的策劃和安排。

3、組織分配合理，同學(xué)們互相合作，互相幫助，爭(zhēng)著動(dòng)手，手工藝品種類繁多，形式多樣，讓本次活動(dòng)非常有教育意義。

4、本次活動(dòng)需要用到剪刀等工具，所以我們對(duì)同學(xué)們的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

5、同學(xué)之間良好的配合。班長全面熟悉活動(dòng)的整個(gè)流程，合理處理活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問題。宣傳委負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的各種宣傳以及活動(dòng)的通知，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性。組織委積極配合團(tuán)支書的工作，并擔(dān)任總組長，解決同學(xué)們遇到的問題。同學(xué)們強(qiáng)烈的責(zé)任心、彼此之間的默契、集體榮譽(yù)感，以及班級(jí)強(qiáng)大的凝聚力都在活動(dòng)中充分體現(xiàn)出來。

在成功的同時(shí)，我們也思考了我們的不足。

1、考慮的不是很周全。在活動(dòng)中個(gè)別同學(xué)動(dòng)手能力不太好，只是在旁邊幫忙，我們的動(dòng)員效果也未能達(dá)到最佳。

2、手工藝品創(chuàng)新意識(shí)不夠，雷同、相似的作品較多。

四、活動(dòng)的意義及結(jié)果

本次活動(dòng)充分展現(xiàn)了同學(xué)們的動(dòng)手能力，鍛煉了同學(xué)們的實(shí)踐能力與創(chuàng)新思維，拓展了大學(xué)生的視野，豐富大學(xué)生的課余生活，進(jìn)一步活躍校園文化，增進(jìn)同學(xué)之間的交流，展示了當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)貌，烘托出當(dāng)代大學(xué)生健康、活潑、創(chuàng)新的精神風(fēng)貌和藝術(shù)風(fēng)采。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全2

20_年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20_年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)，深入開展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長效機(jī)制為目標(biāo)，堅(jiān)持以HSE文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理，突出HSE監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。

一、基本情況：

本單位現(xiàn)有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個(gè)股級(jí)基層單位,分別是：略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺(tái)套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺(tái)，鍋爐安全閥2個(gè)，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。

二、主要工作：

(一)提升安全環(huán)保理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表，通過落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”，形成以點(diǎn)帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享，帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，以身作則，始終堅(jiān)持節(jié)假日值班，及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題，加強(qiáng)節(jié)假日班組長帶班制度，對(duì)關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。

2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20_年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，完善崗位責(zé)任制，明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初，本單位召開會(huì)議，廠長、教導(dǎo)員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書;副廠長與各班組長、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書;廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20_年安全責(zé)任書，做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地HSE責(zé)任落實(shí)到全廠每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白。

(二)加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)

本單位20_年HSE、安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要針對(duì)體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員，為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容，要加大對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)力度，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”。

本單位重點(diǎn)加強(qiáng)HSE管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣貫和培訓(xùn)工作，截止10月底本單位組織開展了HSE管理體系知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次，參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次，從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20_年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

(三)繼續(xù)強(qiáng)化HSE體系執(zhí)行，深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)

1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)。20_年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕，真正實(shí)現(xiàn)體系管理日常化，日常工作體系化。

2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求，對(duì)本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂，根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性;對(duì)《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào);梳理本單位文件記錄73個(gè)，并形成記錄清單上報(bào)安全科受控;全員參與、持續(xù)改進(jìn)對(duì)本單位危害因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出危害因素27項(xiàng)，環(huán)境因素8項(xiàng)，重大危害因素3項(xiàng)，并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。

20_年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將20_年-20_年以來本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評(píng)價(jià)。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。

3、20_年迎接油田公司體系內(nèi)審、HSE安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次，針對(duì)檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限，所有問題全部整改。

加強(qiáng)HSE管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣傳工作，截止11月底，上報(bào)安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結(jié)17篇。

(四)繼續(xù)強(qiáng)化HSE監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)

1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)GB19301-2010標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳)和“兩個(gè)必須”(必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲(chǔ)存)，在加工過程中，食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程，認(rèn)真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。

2、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面，配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對(duì)蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn);配合相關(guān)單位校驗(yàn)了37塊壓力表、7個(gè)安全閥、2個(gè)可燃?xì)怏w報(bào)警器;切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)登記注冊(cè)率100%、特種設(shè)備定期檢測(cè)率100%;

3、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，提高交通安全意識(shí)。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn)，組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強(qiáng)駕駛員(包括私家車駕駛員)的安全教育和正面引導(dǎo)，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車。

4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，全面開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，時(shí)間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗(yàn)，敲響安全警鐘，提高員工安全意識(shí)和行為，遠(yuǎn)離安全事故，讓安全知識(shí)入腦、入心。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平

1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場(chǎng)、閱記錄、詢職工、提問題，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患及時(shí)查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項(xiàng)安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時(shí)，杜絕安全檢查走過場(chǎng)現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個(gè)，已全部整改。

2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識(shí)，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。_月1日-_月_日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識(shí)的答題活動(dòng)，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%;_月_日配合相關(guān)專業(yè)部門對(duì)鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測(cè)，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行;_月_日-_月_日積極組織員工46人，參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，繼續(xù)深化“打非治違”行動(dòng);_月_日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會(huì)”;_月_日配合相關(guān)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定;_月_日-_日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng)，查看現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)、設(shè)備34臺(tái)套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問題36項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改29項(xiàng)，不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間，回訪時(shí)間，對(duì)查出問題一抓到底;_月_日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練;_月_日對(duì)本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn)，共檢驗(yàn)壓力表37塊;通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

(六)抓好應(yīng)急管理工程，提高應(yīng)急保障能力

1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20_年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排，按時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練，6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練，演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作，針對(duì)演練中暴露出的問題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問題對(duì)方案進(jìn)一步修改，提高應(yīng)急演練方案的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。

2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn)，確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。

(七)重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康

1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20_年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對(duì)22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢，對(duì)從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證，堅(jiān)持以人為本的方針，全面貫徹HSE的方針政策。

2、奶牛場(chǎng)青貯收儲(chǔ)工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn)，20_年7月，奶牛場(chǎng)根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲(chǔ)確定的時(shí)間，編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表，并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人，合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位，7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試;同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲(chǔ)池和一座青貯塔，并對(duì)儲(chǔ)存塔進(jìn)行砌磚封口。

7月29日上午8點(diǎn)，玉米青貯收儲(chǔ)工作全面展開，在工作之前，公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn)，從鍘草機(jī)的安全操作規(guī)程與示范操作，風(fēng)險(xiǎn)提示與防范措施，操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求，同時(shí)與承包青貯收儲(chǔ)的管理人員簽訂了安全責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時(shí)送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花，對(duì)防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下，最大的保障操作人員的安全，確保了玉米青貯收儲(chǔ)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行

收儲(chǔ)青貯玉米桿工作從7月29日開始，到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲(chǔ)青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時(shí)間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲(chǔ)存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲(chǔ)存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

(八)積極開展技術(shù)革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺(tái)階

1、加強(qiáng)技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本：今年3月中旬車間成立公關(guān)小組，征對(duì)包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，對(duì)無菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi)，控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內(nèi)，見到了科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo)，預(yù)計(jì)年增加收入9326元。

2、積極挖潛增效，開展“五小”活動(dòng)：奶牛場(chǎng)本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機(jī)進(jìn)行改造，成功的解決了奶牛場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的充氣問題，為奶牛場(chǎng)節(jié)約了成本支出，同時(shí)也節(jié)省了購買空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

3、嚴(yán)抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運(yùn)輸、加工、成品儲(chǔ)存和銷售方面，積極采取相關(guān)措施，如對(duì)投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損，降低投奶過程的損耗，共計(jì)排查奶箱2156個(gè)，維修238個(gè)，此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作，加強(qiáng)過程管理，落實(shí)責(zé)任到崗位，全面開展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%。

4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗;合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理，加強(qiáng)余熱利用，降低天然氣消耗;在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤，用水節(jié)約600方。

(九)冬季安全生產(chǎn)落實(shí)情況

10月下旬，本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，分析冬季安全隱患的特點(diǎn)，對(duì)三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理，防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故;二是電器線路的安全巡檢;三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害;持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對(duì)冬季行車風(fēng)險(xiǎn)和安全要求，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn)，尤其是在天氣變化時(shí)，落實(shí)好防滑措施，確保冬季行車安全。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三、20_年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)

1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹立以人為本的思想，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實(shí)工作。

2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容，落實(shí)安全目標(biāo)。

(1)崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項(xiàng)要求，熟知危害因素，掌握預(yù)防方法。

(2)工作中正確使用勞保用品，做好設(shè)備的檢查及調(diào)整，保證其性能完好。

(3)強(qiáng)化安全意識(shí)，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)精細(xì)化管理，增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全，抓對(duì)標(biāo)管理，抓精細(xì)化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。

4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作，通過廣泛開展HSE知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等行之有效的活動(dòng)，不斷提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)知與理解，筑牢安全思想防線。

5、繼續(xù)深入開展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動(dòng)。組織開展日常性的安全自查工作，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”

6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全3

6月26日，是我們建筑環(huán)保節(jié)能實(shí)踐小分隊(duì)第一次正式出征的日子，由于是第一天隊(duì)員們都比較興奮，干勁兒也比較足，所以我們一行人來到了大型的建材市場(chǎng)。

我們都知道建筑的節(jié)能主要體現(xiàn)在保溫隔熱，保溫隔熱從墻體和門窗開始，隨之我們到了門窗和幕墻的店面，詢問了和了解了這些材料的保溫隔熱情況。做好了建筑的節(jié)能自然也就達(dá)到了環(huán)保的目的。

經(jīng)過第一天的走訪，我們了解到了真正的節(jié)能，是指在建筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、新建、改建(擴(kuò)建)和使用過程中，執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，采用新型建筑材料和建筑節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品，提高建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能和建筑物用能系統(tǒng)效率，利用可再生能源，在保證建筑物室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，減少供熱采暖、空調(diào)、照明、熱水供應(yīng)的能耗，并與可再生能源利用、保護(hù)生態(tài)平衡和改善人居環(huán)境緊密結(jié)合。

我們的社會(huì)實(shí)踐就這樣開始了，接下來我們做了問卷調(diào)查、走訪建筑工地、訪問了設(shè)計(jì)施工人員、走訪市建委以及和科教處人員做了交流。雖然在走訪和調(diào)查的過程中我們遇到了各種各樣的問題，但是通過隊(duì)員一致的分析和討論，我們都一個(gè)個(gè)克服過來，雖然我們的實(shí)踐算不上圓滿的完成，但也還算順利。

在做調(diào)查問卷的時(shí)候，我們?cè)獾搅苏`解，大家都對(duì)發(fā)放傳單或做調(diào)查問卷的舉動(dòng)比較反感，我們好多隊(duì)員在做調(diào)查的時(shí)候遭到拒絕，可是大家都不放棄，當(dāng)然也有好多市民在了解我們的目的以后也很熱心的填寫了問卷，我們一起努力完成了初定的調(diào)查問卷量。但是問卷統(tǒng)計(jì)總結(jié)后的結(jié)果不盡人意，現(xiàn)在的市民對(duì)國家在建筑節(jié)能方面的政策措施都不是很了解，不知道何為節(jié)能，為何要做節(jié)能，當(dāng)然我們?cè)谧稣{(diào)查問卷的同時(shí)，也做了很好的講解和宣傳，相信接受過我們問卷的市民一定對(duì)建筑節(jié)能有了一定的了解。

走訪_市建委的時(shí)候，碰巧趕上了省里有領(lǐng)導(dǎo)過來檢查建筑節(jié)能減排這一塊的事項(xiàng)，所以第一次沒有成行，經(jīng)過多番協(xié)調(diào)我們終于見到了市建委科教處的黃教授，他給我們概括地講，節(jié)能就是“四節(jié)”，即節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材。大多數(shù)人對(duì)建筑節(jié)能的了解僅僅局限于建筑材料、水電氣等方面的節(jié)能，而最重點(diǎn)的采暖、照明等在建筑使用過程中的節(jié)能問題往往被忽視掉。其實(shí)，建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料和建筑設(shè)備的使用是相輔相成的。把建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)做好，建筑材料選好，只是創(chuàng)造了節(jié)能的條件，使房間的負(fù)荷變小了，但真正的能耗還是在用能設(shè)備的使用上，如采暖、空調(diào)等。

在目前，最有效的節(jié)能減排是廣泛的運(yùn)用太陽能，如果太陽能能夠在浙江普遍使用，那取得的效果已經(jīng)不可言喻了。我們又談到新農(nóng)村建設(shè)的問題，這些新科技要下鄉(xiāng)必須得要一個(gè)途徑，新農(nóng)村建設(shè)就是這個(gè)媒介，他能很好的將新科技帶到農(nóng)村、城鄉(xiāng)，并將它們用的得當(dāng)。當(dāng)然這只是一部分，我們的調(diào)研項(xiàng)目是建筑環(huán)保節(jié)能，所以我們的重點(diǎn)依然圍繞著如何做好節(jié)能減排，如何推廣建筑節(jié)能，如何推廣太陽能等一系列問題。

本次由于經(jīng)費(fèi)問題，我們無法更好的做好一些工作，比如像印發(fā)節(jié)能減排的日常做法、建筑節(jié)能的宣傳冊(cè)，在小區(qū)設(shè)立節(jié)能知識(shí)宣傳點(diǎn)，教大家如何更好的推廣日常的節(jié)能減排。當(dāng)然，我們也有把這些反映給市建委，能否引起重視得視他們的態(tài)度而定。

到7月2日，我們?yōu)槠谝恢艿纳鐣?huì)實(shí)踐結(jié)束了，但是對(duì)于這期間收集的眾多的材料和信息，我們的總結(jié)整理似乎就變得無從下手了，整理的過程又是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，讓我們感到很充實(shí)，自己一個(gè)星期來的成果都展現(xiàn)在自己的面前，說一點(diǎn)成就感都沒有那是假的。所以我們希望以后還有更多這樣的機(jī)會(huì)讓我們?nèi)W(xué)習(xí)，去了解更多的書本上，學(xué)校里學(xué)不到的東西。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全4

今年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能環(huán)保管理辦法，扎實(shí)開展各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作，并相繼實(shí)施完成了20_年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)。堅(jiān)持規(guī)范操作與強(qiáng)化管理相結(jié)合，通過宣傳培訓(xùn)，全面提升員工節(jié)能環(huán)保意識(shí)、努力改善生產(chǎn)環(huán)境，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理開發(fā)資源，深入開展清潔生產(chǎn)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，順利完成了今年各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、20_年集團(tuán)公司及上級(jí)節(jié)能環(huán)保管理制度執(zhí)行情況

今年以來，__X認(rèn)真貫徹上級(jí)一系列節(jié)能環(huán)保文件精神，不斷完善節(jié)能環(huán)保管理制度。年初公司以集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書為大綱，印發(fā)了節(jié)能環(huán)保管理制度匯編，建立和完善了能耗定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了任務(wù)目標(biāo)，逐級(jí)簽訂了節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，制定了詳細(xì)的管理實(shí)施考核辦法，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，做到制度考核不留死角，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不留情面。

二、節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)完成情況

嚴(yán)格環(huán)保設(shè)施管理，持續(xù)開展污染防治工作，積極開展節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造，不斷提高污染物排放達(dá)標(biāo)率。嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)有效運(yùn)行,持續(xù)開展清潔生產(chǎn)。

1、節(jié)能環(huán)保指標(biāo)完成情況

完成節(jié)能量：預(yù)計(jì)年底可完成節(jié)能量_噸標(biāo)準(zhǔn)煤;各種產(chǎn)品能耗限額低于山東省定額限額標(biāo)準(zhǔn);電石泥用于電廠脫硫及處理酸性廢水、芒硝進(jìn)一步干燥制成硫酸鈉成品出售，

實(shí)現(xiàn)了廢物循環(huán)利用;粉煤灰等固體廢棄物實(shí)現(xiàn)綜合利用;污染物排放達(dá)標(biāo)率100%，廢水、廢氣全部合格排放。

2、節(jié)能項(xiàng)目完成情況

1)完成了熱電廠冷卻循環(huán)水余熱利用工程

2)完成了鍋爐系統(tǒng)排污水再利用項(xiàng)目

3)完成了脫硫系統(tǒng)節(jié)能改造

4)完成干法乙炔節(jié)能財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收

5)聚合純水回收改造

6)開展能源審計(jì)，完善十二五節(jié)能規(guī)劃

3、環(huán)保任務(wù)完成情況

1)廢觸媒等危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格執(zhí)行危廢管理規(guī)定。

2)定期組織重大事故應(yīng)急預(yù)案演練。

3)完成電石泥、粉煤灰、鹽泥綜合利用項(xiàng)目

4)完成電廠脫硝項(xiàng)目調(diào)研和爐內(nèi)噴鈣工程。

5)加強(qiáng)電廠煙氣脫硫除塵設(shè)施管理，確保達(dá)標(biāo)排放

一、上半年工作內(nèi)容

自3月23日接管節(jié)能環(huán)保專業(yè)以來，是一個(gè)邊學(xué)邊干的過程，在期間緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保目標(biāo)合同書、崗位職責(zé)說明書結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開展了一系列管理措施：

1、環(huán)保管理方面

環(huán)保管理上，先對(duì)各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行梳理，抓出廢氣、廢水、固廢等的關(guān)鍵控制點(diǎn)，然后分別列出對(duì)策表依據(jù)對(duì)策表進(jìn)行攻關(guān)。

廢氣方面，廢氣管理從燃燒原料及燃燒后廢氣這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制管理，其中燃料又以氣柜干氣為核心，氣柜壓機(jī)擴(kuò)能后脫硫塔不能滿足需要，然后對(duì)脫硫塔進(jìn)行擴(kuò)能改造，并與6月中旬投用;廢氣上重點(diǎn)在硫磺回收聯(lián)合裝上，在3月中旬將尾氣加氫裝開工，將尾氣二氧化硫含量有效降低，4月17日召開專題會(huì)研究解決硫磺外排煙氣SO2含量較高問題，并得到妥善解決，經(jīng)4月份下旬連云港市監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)均為合格，同時(shí)根據(jù)市局要求對(duì)廢氣監(jiān)測(cè)孔進(jìn)行統(tǒng)一擴(kuò)孔。

廢水方面，

a、廢水管理前期針對(duì)來水利用四月及五月兩個(gè)月時(shí)間對(duì)污水處理場(chǎng)來水及酸性水來水進(jìn)行調(diào)查，對(duì)不利于污水處理場(chǎng)處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機(jī)冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配制罐內(nèi);焦化放空塔頂回流罐污水去焦池等。

b、為迎接雨季到來實(shí)現(xiàn)清污分流于4月20日至5月下旬分別對(duì)各裝明水溝進(jìn)行清理，并下發(fā)通知在各污水井口放防漏沙袋，同時(shí)對(duì)夏季防汛預(yù)案進(jìn)行修正，對(duì)各別污油井圍堰重新修復(fù)。

c、針對(duì)污水處理場(chǎng)的各類問題，積極跟進(jìn)生化池A段的技改工作，并針對(duì)氨氮較高問題與諾維信公司進(jìn)行生物增效技術(shù)的探討。

d、為實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)合格，綜合各類情況制定了《污水達(dá)標(biāo)外排實(shí)施對(duì)策表》分時(shí)間段將在今年完成污水外排的優(yōu)質(zhì)排放。固廢管理，將各裝使用催化劑情況及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并根據(jù)各類污染物質(zhì)的含量情況分別找有資質(zhì)廠家進(jìn)行規(guī)范處理。規(guī)范公司固體廢物管理能力，加強(qiáng)固廢轉(zhuǎn)移臺(tái)賬的填寫及相關(guān)手續(xù)的檢查。針對(duì)堿渣的處理，因?yàn)榻K省連云港市沒有處理企業(yè)，正在與省內(nèi)其他城市進(jìn)行聯(lián)系并與市固廢管理中心進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

其他管理，

a、環(huán)保管理上，在配合省級(jí)、市級(jí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的同時(shí)不斷提升自身能力，更深刻的理解了相關(guān)政策規(guī)定。

b、在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)各類在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，按照國家標(biāo)準(zhǔn)重新布了污水總排口及COD在線監(jiān)測(cè)及相關(guān)輔助設(shè)施的結(jié)構(gòu)。

c、開展環(huán)境因素評(píng)價(jià)，確定了重點(diǎn)環(huán)境因素清單，并針對(duì)重點(diǎn)環(huán)境因素請(qǐng)打制定了對(duì)策表且下發(fā)至班組執(zhí)行。

2、節(jié)能管理方面

節(jié)能管理開展以能源定額管理為基礎(chǔ)，根據(jù)每月下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃，制定月度能源消耗計(jì)劃，對(duì)總體消耗量進(jìn)行有效管理，并在日常管理中加大對(duì)節(jié)能工作的檢查。節(jié)能技改項(xiàng)目推進(jìn)，每天對(duì)循環(huán)水汽輪機(jī)及循環(huán)水水輪機(jī)等節(jié)能技改項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)，做出能源平衡圖對(duì)各類技改提供數(shù)據(jù)依據(jù)，進(jìn)行合理的選型。針對(duì)減少電能消耗對(duì)各辦公區(qū)域空調(diào)控制溫度給予了明確規(guī)定“夏季不低于26°，冬季不高于20°”。在上半年由于旱情惡化，在全廠范圍內(nèi)開展了大規(guī)模的節(jié)水檢查活動(dòng)，對(duì)各裝用水情況進(jìn)行細(xì)致檢查，嚴(yán)格控制機(jī)泵循環(huán)水排放量和杜絕凝結(jié)水亂排亂放現(xiàn)象。

在6月中旬組織進(jìn)行了節(jié)能宣傳周活動(dòng)，全廠各主要交通路口張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語，并組織進(jìn)行了能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng)，同時(shí)組織號(hào)召車間進(jìn)行專項(xiàng)節(jié)能檢查，在全廠渲染出轟轟烈烈的節(jié)能運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)了全員的節(jié)能意識(shí)。

二、半年工作措施

1、針對(duì)污水排污問題從來水控制及處理場(chǎng)自身運(yùn)行兩方面進(jìn)行攻關(guān)，形成了以排外污水達(dá)標(biāo)為目標(biāo)的共同意愿，又推脫責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄥f(xié)作。

2、經(jīng)過多次的檢查與通報(bào)的下發(fā)提高了公司全員節(jié)能環(huán)保意思的增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了從以前的湊合到必須達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。

3、對(duì)于問題進(jìn)行各個(gè)突破針對(duì)每項(xiàng)問題下發(fā)對(duì)策表落實(shí)責(zé)任人及完成期限，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，提高工作效率。

4、加強(qiáng)與外部節(jié)能環(huán)保單位的聯(lián)系，及時(shí)獲知各類政策信息，以便為公司取得最大利益。

5、開發(fā)以全廠為視野、節(jié)能與環(huán)保結(jié)合、能源消耗與排放相結(jié)合的工作模式，使節(jié)能環(huán)保專業(yè)相輔相成。

三、半年來工作中存在的問題和不足

1、環(huán)保設(shè)施管理沒有實(shí)現(xiàn)有效管理。

2、環(huán)保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理還存在一定問題。

3、堿渣處理問題尚未解決。

4、二期環(huán)保驗(yàn)收尚未通過。

5、節(jié)能專業(yè)管理沒有有效開展。

6、節(jié)能管理沒有形成體系行文件。

四、20_年下半年工作思路和工作打算

1、針對(duì)各單位環(huán)保設(shè)施制定管理辦法，對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、污水處理等各類環(huán)保設(shè)施實(shí)施有效管理及制定巡檢、維修、操作等相關(guān)記錄。

2、結(jié)合固廢管理中心意見尋找合適的固廢處理廠家，實(shí)施固廢轉(zhuǎn)移。

3、積極與環(huán)保部門聯(lián)系，排除驗(yàn)收中的困難，盡快通過環(huán)保驗(yàn)收。

4、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)用能設(shè)備清單，并對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行能效管理。

5、依據(jù)國家能源管理體系規(guī)范制定符合我公司實(shí)際的能源管理體系文件。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全5

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心安排

在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動(dòng)中，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時(shí)制定活動(dòng)方案，并發(fā)到各村、各重點(diǎn)用能企業(yè)，就本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)的時(shí)間、主題、及相關(guān)活動(dòng)要求作了具體安排布置。要求各村、各部門、企業(yè)要突出重點(diǎn)，制定具體方案，活動(dòng)中突出"綠色辦公、低碳生活"主題、結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以做好節(jié)約用電、節(jié)約用油、節(jié)約用水、節(jié)約辦公用品工作為重點(diǎn)、認(rèn)真組織開展工作。

二、突出主題、加大宣傳

在本次節(jié)能宣傳期間，我鎮(zhèn)緊緊圍繞"綠色辦公，低碳生活"的宣傳主題,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、開展培訓(xùn)等多種宣傳形式，廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng)。機(jī)關(guān)工作人員積極參與，各村、企業(yè)等相關(guān)單位積極配合，在全鎮(zhèn)營造良好的節(jié)能氛圍，使廣大民眾了解、認(rèn)識(shí)、接受節(jié)能環(huán)保觀念，自覺參與到節(jié)能環(huán)保行列中來。

三、點(diǎn)滴做起、形成習(xí)慣

節(jié)能宣傳周期間，機(jī)關(guān)、各村、企業(yè)結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，從點(diǎn)滴做起積極開展了節(jié)能環(huán)?；顒?dòng)。在日常工作和生活中，我鎮(zhèn)工作人員從細(xì)處著手，養(yǎng)成環(huán)保、低碳的生活方式。擦辦公桌椅的水都存起來用于清掃地板來節(jié)約用水;隨手關(guān)燈、隨時(shí)關(guān)閉電腦、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等辦公器具的電源來節(jié)約用電;將舊報(bào)紙、廢棄物品整理后用于廢品回收再利用，文字材料都采取"正反打印"的方式來節(jié)約用紙。各村、各企業(yè)、學(xué)校也積極開展了節(jié)能環(huán)保活動(dòng)，"節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙"，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。

此次宣傳周活動(dòng)取得了顯著的成效，在全鎮(zhèn)上下營造了良好的節(jié)能氛圍，使廣大民眾進(jìn)一步了解、認(rèn)識(shí)、接受節(jié)能環(huán)保觀念，養(yǎng)成良好的環(huán)保、低碳的生活方式。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全6

20_年全國節(jié)能宣傳周于6月11日正式啟動(dòng)，林區(qū)環(huán)保局根據(jù)林區(qū)節(jié)能減排宣傳周組委會(huì)安排部署，結(jié)合環(huán)保部門職能職責(zé)，以“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”節(jié)能宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，啟動(dòng)了一系列環(huán)保宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)報(bào)告如下：

一、高度重視，強(qiáng)化保障

林區(qū)環(huán)保局高度重視此次活動(dòng)，按照《關(guān)于20_年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排的通知》神管發(fā)(20_)6號(hào)文件要求，召開專題工作會(huì)議，對(duì)“6月11日-6月17日的節(jié)能周”進(jìn)行了周密安排部署：要求機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能宣傳手冊(cè)，領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)。成立專班對(duì)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作，為宣傳周活動(dòng)的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、精心組織，確保效果

一是根據(jù)環(huán)保局地理位置和辦公條件，重點(diǎn)在單位的門廳、走廊、宣傳櫥窗處張貼了“若干年后將居無定所，你將如何向孩子們解釋”、“低碳出行，從我做起”等溫馨警示畫報(bào)，時(shí)刻提醒干部職工做到低碳節(jié)能，綠色出行，不僅自己以身作則還要將節(jié)能減排理念帶進(jìn)家里，言傳身教給家庭成員或身邊人。

二是利用懸掛橫幅“低碳走近千萬家，節(jié)能環(huán)保我參加”提醒過往住戶，節(jié)能環(huán)保，低碳生活是每個(gè)人的權(quán)利與義務(wù)。三是開展了一次機(jī)關(guān)節(jié)能工作大檢查。對(duì)機(jī)關(guān)用電、用水、辦公耗材情況進(jìn)行了一次全面抽查，對(duì)人走未關(guān)水、關(guān)燈、關(guān)閉電源，浪費(fèi)辦公耗材的科室或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅教育批評(píng)，并且引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工節(jié)約用電，節(jié)約用水，節(jié)約用紙，帶頭踐行綠色生活，上下班綠色出行。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人員帶頭作用，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，提倡樸素節(jié)儉。

四是對(duì)單位的老舊燈泡進(jìn)行了節(jié)能燈泡的更換。檢查了全樓層的廁所和洗手臺(tái)是否有漏水情況。

三、下一步打算

通過此次節(jié)能宣傳周的宣傳，增強(qiáng)了全體干部職工的節(jié)能意識(shí)，營造了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作的濃厚輿論氛圍，達(dá)到了預(yù)期的目的。下一步，環(huán)保局將繼續(xù)結(jié)合自身職能職責(zé)優(yōu)勢(shì)，牢固樹立生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展理念，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生活方式，不斷將節(jié)能減排工作推向深入，為全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全7

為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電(20_)第710號(hào)電報(bào)要求，工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)組。

工務(wù)段接到電報(bào)后，成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長：主管副段長

組員：調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長、客運(yùn)收入科科長、貨運(yùn)路風(fēng)科科長、勞人科科長、技術(shù)科科長、辦公室主任。

組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開了專題會(huì)議，由副段長親自布置，提出了具體要求，按照電報(bào)要求逐條對(duì)照，逐項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問題制訂了整改措施，推進(jìn)計(jì)劃，完成時(shí)限，要求按期整改到位。

二、劃分階段，制定自查方案。

活動(dòng)時(shí)間：5月10日8月30日

第一階段：5月10日6月10日開展自查。第二階段：6月11日7月30日路局抽查階段

第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對(duì)路局檢查出問題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。

三、逐級(jí)負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)

工務(wù)段環(huán)保節(jié)能專職人員，按著路局要求，把運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，

重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo)，辦公室由專職負(fù)責(zé)，著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電，節(jié)水工作上，環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo)，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。

1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20_]2號(hào)文件要求，制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃，下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo)，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。

2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后，跟蹤檢查落實(shí)情況，并將任務(wù)完成情況納入月度績效考核，獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動(dòng)了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1。83萬千瓦，節(jié)油2。4噸，節(jié)水12898噸。同時(shí)對(duì)超支的12個(gè)車站納入了考核。

3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度，增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識(shí)，大力開展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng)，杜絕長明燈、長流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。

4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制，推動(dòng)整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃，著重點(diǎn)放在經(jīng)營目標(biāo)上，細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制，從上到下形成了段、車間、班組三級(jí)節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。

5、認(rèn)真開展普法答題活動(dòng)。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開展全局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查活動(dòng)的通知》要求，組織科室、各車間、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真開展《鐵路“六五”普法試題》答題活動(dòng)。以電報(bào)形式將復(fù)習(xí)題下發(fā)給統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一答題。此次答題活動(dòng)共下發(fā)試卷50份，參加答題人員在工務(wù)段、

車站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題，提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。

盡管我們?cè)诠?jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距，主要有以下幾點(diǎn)：

1、在觀念上缺乏對(duì)節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。

2、對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。

3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠，有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。

四、下一步工作思路

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制

一是落實(shí)節(jié)約資源基本國策，使全段干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國利民的工作;二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織，建立了逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制。

2、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)全員積極性。

一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用，抓技術(shù)設(shè)備的改造。二是完善管理機(jī)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí)，從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起，開展行之有效的節(jié)支降耗活動(dòng)。三是調(diào)動(dòng)干部職工積極性，達(dá)到人人負(fù)責(zé)，抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭，充分發(fā)揮群體功能，嚴(yán)格控制能源消耗，降低消費(fèi)和資源損失。

3、加大執(zhí)法教育，強(qiáng)化考核追究。對(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育，開展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí)，提高法律責(zé)任意識(shí)。

保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫、留存和保管。對(duì)各站建立考核機(jī)制，每月對(duì)較嚴(yán)重的問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。

以上是我段此次大檢查活動(dòng)的整體情況，我們將按照路局整體要求，針對(duì)存在的問題不斷完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí)。