時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，制定一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的民情大走訪工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

民情大走訪工作總結(jié)篇1

_年，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生和計劃生育局的指導(dǎo)下，五眼泉鎮(zhèn)以全面落實國家《流動人口計劃生育工作條例》、《湖北省流動人口計劃生育工作辦法》為重點，緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、促平衡、創(chuàng)特色、上水平”的總體思路，完善“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的工作機(jī)制，狠抓流動人口計劃生育管理網(wǎng)格服務(wù)工作，不斷提升管理服務(wù)水平，全面完成各項考核任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，責(zé)任明確

一年以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作，堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，把人口和計劃生育工作作為提高人口質(zhì)量、提升生育文明的重要舉措來抓。成立了以鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長牟陽同志為組長，分管副鎮(zhèn)長王柳同志為副組長，派出所所長、計生辦主任、各村(居)書記主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。納入全鎮(zhèn)的整體目標(biāo)，對11個村、1個社區(qū)、轄區(qū)的物管、工地等單位實施目標(biāo)管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。鎮(zhèn)計生辦工作人員實行分片包干，分級負(fù)責(zé)，切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位，認(rèn)識到位，工作到位，資金到位，保證工作的順利進(jìn)行。

二、政策落實，強(qiáng)化服務(wù)，夯實基礎(chǔ)

1、流動人口做到家底清、情況明。

今年，通過日常巡查、定期檢查和臨時抽查等方式，充分發(fā)揮村計生專干、組級信息員的作用，開展全方位的管理工作，要求鎮(zhèn)聯(lián)村的各級領(lǐng)導(dǎo)常下去走訪，做到家底清、情況明。目前全鎮(zhèn)流動人口登記上冊2078人，育齡婦女流出918人，流入1人，已婚育齡婦女流出785人，持證人數(shù)785人，辦證率達(dá)100%。流動人口綜合服務(wù)率達(dá)91%，流入人口登記率達(dá)100%，流入已婚育齡婦女“三查”率達(dá)100%。

2、網(wǎng)格化管理做到無疏漏。

作為一個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，廣大人民群眾在農(nóng)閑的時候大多選擇外出務(wù)工增加家庭收入，因此流動人口較多，這也給我們的工作提出了更高的要求。在工作中，實施了覆蓋全鎮(zhèn)的流動人口網(wǎng)絡(luò)化管理。一是建立領(lǐng)導(dǎo)牽頭，鎮(zhèn)、村、社區(qū)、派出所、勞動等共同協(xié)作的“流動人口計劃生育網(wǎng)格”化服務(wù)管理體系。明確具體網(wǎng)格服務(wù)管理責(zé)任人12人(計生專干)，信息采集員66人(組級信息員)，以包村、包社區(qū)、包小組的網(wǎng)格化管理方式，落實每個人員的具體責(zé)任，做到流動人口網(wǎng)格管理的全覆蓋。

二是提升流動人口網(wǎng)格化管理水平。在加強(qiáng)日常培訓(xùn)的同時，我們還采取“請進(jìn)來”和“走出去”的方式，提高網(wǎng)格服務(wù)管理責(zé)任人和信息采集員的計劃生育政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識水平及具體工作的能力，使采集員對具體負(fù)責(zé)的小組的流動人口的情況做到了“家底清”、“流向清”，保證了流動人口信息采集的質(zhì)量。三是做好信息共享，區(qū)域協(xié)作。建立完善流動人口數(shù)據(jù)庫。

通過村級計生專干和組級信息員及時收集上報的信息，結(jié)合流動人口“暖冬行動”、專項活動、月度報表等時機(jī)做好流動人口清理登記;通過公安、工商、衛(wèi)生、城建、企業(yè)等相關(guān)部門收集信息，建立流動人口信息通報制度;通過書信、QQ、微信、湖北省流動人口PADIS對接平臺等收集流動人口信息。對于流動人口常住地與現(xiàn)居住地計生部門取得聯(lián)系，及時掌握動向，從而達(dá)到戶籍地和現(xiàn)居住地共同管理，實現(xiàn)流動人口管理在流出地之間的無縫鏈接，以信息化建設(shè)為依托，實現(xiàn)信息交流，提高流動人口計劃生育服務(wù)管理效率。

3、數(shù)據(jù)平臺彰顯功效。

隨著社會的發(fā)展和計生工作要求的不斷提高，流動人口的管理也進(jìn)入了信息化的時代。完善PADIS系統(tǒng)，更是考核工作好壞的關(guān)鍵。在時間緊、任務(wù)重、人手少、網(wǎng)絡(luò)不流暢等的條件下，鎮(zhèn)計生辦想方設(shè)法，完成系統(tǒng)的錄入，目前已錄入流動人口2078人，登記入庫率100%，流出已婚育齡婦女人口785人，辦證率100%，系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。

三、抓好流動人口均等化服務(wù)管理

一是流動人口“三查”服務(wù)正常開展。鑒于全鎮(zhèn)流動人口較多，且流動性大。因此我們積極取得市計生服務(wù)站的支持，在春節(jié)流動人口返鄉(xiāng)期間，集中開展兩次免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查和生殖健康普查，有68對夫妻參加免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查，多數(shù)返鄉(xiāng)育齡婦女參加了免費(fèi)生殖健康普查。

二是充分發(fā)揮各級計生協(xié)會的作用，結(jié)合各個紀(jì)念節(jié)日的宣傳主題積極開展各類主題活動。在暖冬行動、協(xié)會活動日、7.11世界人口日等時期，計生協(xié)會認(rèn)真組織開展了幸福舞起來廣場舞等活動，參加人員達(dá)500余人次，免費(fèi)發(fā)放藥具200支，宣傳資料500多份。三是發(fā)揮陣地建設(shè)作用。定期更換計生櫥窗的內(nèi)容，同時采取發(fā)放宣傳手冊及致流動人口一封信等多種形式向流動人口宣傳流動人口計劃管理辦法、政策，進(jìn)一步營造宣傳氛圍。

四、搭建載體，創(chuàng)新舉措，計生工作人性化

轉(zhuǎn)變原來單一的管理，從多角度、多方位，立足于對流動人口優(yōu)質(zhì)服務(wù)出發(fā)，推行人口文化引領(lǐng)，人性化關(guān)懷服務(wù)為抓手。一是提高服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)效果。為了探索流動人口服務(wù)的新方法，更好地為流動人口服好務(wù)，鎮(zhèn)計生辦和計劃生育服務(wù)中心聯(lián)手，對全鎮(zhèn)的育齡婦女從技術(shù)服務(wù)、藥具發(fā)放、人員培訓(xùn)、信息咨詢、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)、隨訪服務(wù)、生殖健康等方面進(jìn)行跟蹤服務(wù)，在不違背相關(guān)法規(guī)政策的前提下，加強(qiáng)思路創(chuàng)新拓展工作方法。

二是加強(qiáng)開展流動人口基礎(chǔ)工作，不斷提高流動人口計劃生育服務(wù)管理和服務(wù)水平，鎮(zhèn)計生辦按照要求定期組織計生業(yè)務(wù)工作的檢查和考核，鎮(zhèn)計生辦工作人員分批到各個村(居)檢查，流動人口相關(guān)基礎(chǔ)資料及流動人口計劃生育網(wǎng)格化管理的信息采集。我們分別在每個村抽查20人，進(jìn)行實地走訪詢問，檢查流動人口信息采集工作，并對所有的有效聯(lián)系方式進(jìn)行不定期抽查。

因為流動人口流動性大，流動人口管理工作是一項系統(tǒng)性工程，其繁重而巨大的工程量，需要很大的物力和人力來保障，受一定條件的制約，在措施及制度的落實上還有不足之處，對流動人口的登記、辦證、回訪、聯(lián)系等工作也還有落實不扎實的地方。盡管困難再大，我們?nèi)匀挥行判?、有決心把明年計劃生育和流動人口管理工作做得更好。

民情大走訪工作總結(jié)篇2

_鄉(xiāng)團(tuán)委結(jié)合鄉(xiāng)黨委、人民政府開展“赴基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾”活動的安排部署，以“進(jìn)青年門、知青年情、解青年難、暖青年心”為主題，深入開展“走進(jìn)青年”六個一活動，充分發(fā)揮各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員、團(tuán)干部在維護(hù)社會穩(wěn)定工作中的影響和作用，全面促進(jìn)團(tuán)的各項工作整體推進(jìn)。

3-4月份，_鄉(xiāng)、村兩級團(tuán)干部在農(nóng)村、進(jìn)城務(wù)工青年中開展一次了訪談活動，集中兩個月時間，團(tuán)委書記親自帶頭、全鄉(xiāng)團(tuán)員干部參與，深入基層、深入實際、深入青年，集中開展走訪活動。本次對我鄉(xiāng)農(nóng)村青年狀況的調(diào)查力求做到全面覆蓋，專注重點，即全面了解現(xiàn)狀和問題，又要重點解決存在的核心問題。全鄉(xiāng)團(tuán)員干部分為7個小組下村走訪入戶，包括農(nóng)村青年、進(jìn)城務(wù)工青年、返鄉(xiāng)大學(xué)生、“兩后生”、愛國宗教人士、鄉(xiāng)村干部、大學(xué)生村官、閑散待業(yè)青年、重點人員等各類人群，漢族、維吾爾族、回族、蒙古族等各民族青年共200余人。

通過走訪調(diào)查，從我鄉(xiāng)農(nóng)村青年總體現(xiàn)狀上看，大致體現(xiàn)出以下問題：一是農(nóng)村青年文化層次偏低，整體素質(zhì)不高，缺乏職業(yè)技能，就業(yè)面狹窄。二是農(nóng)村青年群體的思想呈現(xiàn)多元化，缺乏責(zé)任感和憂患意識，忽視自身思想品德的修養(yǎng)。三是廣大農(nóng)村青年進(jìn)入市場前缺乏人才、科技和資金服務(wù)，增收成才緩慢，發(fā)展前景不樂觀，致富門路狹窄。四是農(nóng)村青年文化建設(shè)重視不夠，法律意識淡薄，農(nóng)村青年成長環(huán)境較差。

農(nóng)村青年作為當(dāng)前我國青年的主體，他們的生存、生活及發(fā)展?fàn)顩r更對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)定農(nóng)村社會起著至關(guān)重要的作用。為了做好新形勢下農(nóng)村青年群眾工作，推進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村共青團(tuán)工作，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，建設(shè)和諧塔拉，作為黨的助手和后備軍，我們?nèi)绾伟盐招蝿?，搶抓機(jī)遇，推動農(nóng)村共青團(tuán)工作的發(fā)展，既是黨的需要，也是現(xiàn)時團(tuán)組織適應(yīng)新形勢、保持組織發(fā)展力和生命力的需要。

基于以上團(tuán)情現(xiàn)狀，我們認(rèn)為必須改變原有的思維和工作模式，走出一條符合現(xiàn)實的共青團(tuán)工作的路子。

一是要正面引導(dǎo)，加強(qiáng)教育，提高農(nóng)村青年思想素質(zhì)。在新形勢下，要針對新情況、新問題變換教育內(nèi)容和方式以提高思想教育效果。要為青年提供切實有效的服務(wù)，這是共青團(tuán)工作的出發(fā)點和落腳點，不努力為廣大青年排憂解難就喪失了工作基礎(chǔ)，對青年熱點問題，如農(nóng)村青年人才培養(yǎng)，農(nóng)村青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，要大處著眼，實處著手，解決實際問題。

二是拓寬聯(lián)系青年渠道。當(dāng)代農(nóng)村青年是“流動的一代”，已經(jīng)由“村里人”變?yōu)椤白杂扇恕钡内厔葸€在深入。因此，在傳統(tǒng)的組織聯(lián)系功能弱化的情況下，著眼于擴(kuò)大對農(nóng)村青年的有效聯(lián)系，必須不斷拓寬聯(lián)系青年的渠道。建立起方便快捷的聯(lián)系青年、傾聽青年呼聲、了解青年需求的穩(wěn)定渠道

三是不斷創(chuàng)新推進(jìn)工作的方式方法。隨著農(nóng)村工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化不斷深入，隨著農(nóng)村青年、社會結(jié)構(gòu)、組織形式、利益格局的深刻變化，創(chuàng)新推進(jìn)工作的方式方法，對于增強(qiáng)團(tuán)組織活力，做好新形勢下農(nóng)村青年群眾工作具有重要意義。

四是要加大團(tuán)干培養(yǎng)管理力度。把團(tuán)干培養(yǎng)管理工作納入農(nóng)村干部培養(yǎng)管理范圍，積極爭取把團(tuán)干部隊伍建設(shè)納入到黨的后備干部隊伍建設(shè)之中進(jìn)行統(tǒng)一管理，對那些有發(fā)展?jié)摿Φ膱F(tuán)干部，可以放到關(guān)鍵崗位、重大活動、艱苦環(huán)境和情況復(fù)雜、矛盾突出、困難較多的地方進(jìn)行鍛煉，在使用中培養(yǎng)、提高、識別團(tuán)干部，促進(jìn)農(nóng)村共青團(tuán)干部隊伍整體水平的提高。

五是培育新青年。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，中心是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，核心是增加農(nóng)民收入，農(nóng)村共青團(tuán)工作必須在這兩個方面做文章。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵靠人才。要著眼于培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)村青年，廣泛開展職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，使走出出去的農(nóng)村青年具備熟練的務(wù)工技能，留下來的農(nóng)村青年掌握先進(jìn)實用的農(nóng)業(yè)技術(shù)，搞創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村青年掌握一定的經(jīng)營管理知識。

六是完善推進(jìn)農(nóng)村共青團(tuán)工作的保障體系。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，市場經(jīng)濟(jì)條件下推進(jìn)農(nóng)村團(tuán)的工作，必須擁有資源，必須具備能力。沒有一定人、財、物做保障，推進(jìn)和落實農(nóng)村共青團(tuán)工作就是一句空話。完善農(nóng)村共青團(tuán)工作的保障體系，必須堅持公益性和社會化結(jié)合，著力解決資源、人員、陣地瓶頸制約。

民情大走訪工作總結(jié)篇3

鄉(xiāng)“大走訪”活動在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過鄉(xiāng)黨委的精心組織，具體部署，目前已取得了一定成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、思想高度重視，活動精心組織。

8月9日縣委大走訪活動動員會后，8月10日上午，我鄉(xiāng)召開黨委會，研究鄉(xiāng)“大走訪”活動實施方案，成立大走訪領(lǐng)導(dǎo)小組，并作具體部署。8月10日下午，召開全體鄉(xiāng)、村干部及部門負(fù)責(zé)人動員會。會上要求各村、各部門單位在8月13日前召開好動員會并做好安排部署。會上明確了“大走訪”活動的目的、步驟、內(nèi)容、要求及紀(jì)律。

二、工作積極創(chuàng)新，活動務(wù)求實效。

1、挨家挨戶大走訪，廣開言路察民情。

開展“大走訪”活動，了解村情民意，關(guān)注群眾呼聲這是最起碼的工作。因此我鄉(xiāng)要求所有走訪干部按所分配走訪區(qū)域，做到走訪入戶率100%，意見搜集率100%，意見整改和反饋率100%。堅決做到村不漏組，組不漏戶。走訪要求記錄詳細(xì)，制定臺帳，做到戶戶有登記、家家有臺帳。對于外出對象，走訪干部留下便條和電話號碼，以便更好地收集意見建議。走訪過程中，我鄉(xiāng)要求干部“六帶”：（帶著感情、帶著責(zé)任、帶著調(diào)查問卷、帶著征求意見表、帶著便民服務(wù)卡、帶著走訪記錄本），并結(jié)合當(dāng)前各項中心工作開展走訪。通過廣泛征求意見，全鄉(xiāng)目前共走訪3986戶，發(fā)放征求意見表4000張，征求到意見、建議2000多條，歸類整理成200多條。

2、認(rèn)認(rèn)真真納意見，千方百計解難題。

對于8月份集中走訪征集到的意見建議，各走訪片區(qū)組長將意見、建議分片區(qū)歸類歸納整理，形成各村、各片區(qū)意見建議調(diào)查報告。鄉(xiāng)“大走訪”辦公室進(jìn)行進(jìn)一步歸納整理，按輕重緩急、難易程度、職權(quán)范圍認(rèn)真梳理，分類建立臺帳，做到一案一檔，案結(jié)銷號。開展“大走訪矛盾糾紛一條龍服務(wù)”活動。即主動走訪，征集意見，歸納分流，交辦督辦，化解矛盾的“一條龍”服務(wù)。參與走訪的干部對能當(dāng)場解決的問題，現(xiàn)場予以解決；對不具備解決條件的，做好解釋工作，列入分流交辦督辦臺帳中，并明確解決時限；例如：合興村有村民反映垃圾中轉(zhuǎn)站不能進(jìn)入垃圾車的問題；合興村7組農(nóng)電設(shè)備到組，未安裝的問題。走訪干部當(dāng)場與領(lǐng)導(dǎo)和直管單位聯(lián)系，就地承諾解決問題。青麥、青湖群眾反映安靜地區(qū)未通公交車、有的村村級公路未硬化，指標(biāo)難以到位等問題，我鄉(xiāng)將其列入分流臺帳，向上級交辦，并向群眾做好解釋工作。對于村里要加建垃圾池、要搞塘壩增容的問題，我們列入分流督辦臺帳，要求村里盡快落實。對于所有問題，我鄉(xiāng)根據(jù)歸納整理的意見，召開了一個鄉(xiāng)、村部門干部參與的諸葛亮?xí)h，對所有問題逐一拿出解決方案。盡最大的努力將矛盾糾紛化解在基層，把問題解決在當(dāng)?shù)兀央[患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到責(zé)任不落實不放過，工作不到位不放過，重點人員管控到位，各類隱患整改到位。目前，“大走訪”干部深入基層共排查矛盾糾紛52起，化解50起，向縣走訪辦公室交辦8起，向村及各部門交辦151起。

3、真心實意搞幫扶，凝心聚力辦實事

(1)開展“一對一”、“一幫一”、“一幫二”等幫扶活動。今年，我鄉(xiāng)已開展兩次集中幫扶活動，3月15日，鄉(xiāng)里主要是已發(fā)放幫扶資金的形式進(jìn)行幫扶。9月6日，主要是給幫扶對象送米和油的形式進(jìn)行幫扶。班子成員每人幫扶2戶以上，一般干部幫扶1戶以上，全年共發(fā)放幫扶錢物共計3萬多元，幫扶困難戶96戶。

(2)這次大走訪活動，我鄉(xiāng)集中反映的問題主要是三大塊。一是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問題。二是農(nóng)電改造，變壓器增容的問題。三是公路建設(shè)的問題。針對人民群眾集中反映的三大問題，鄉(xiāng)黨委主動出擊，積極想辦法，年前已爭取變壓器16臺，農(nóng)電物資共計50多萬元。爭取塘壩增容指標(biāo)40口，爭取襯砌渠道指標(biāo)5公里，爭取村級活動場所指標(biāo)3個，新建垃圾池68個。

4、嚴(yán)明紀(jì)律搞督查，持之以恒抓落實

為了確保“大走訪”活動不走過場，鄉(xiāng)里“大走訪”活動辦公室根據(jù)各個環(huán)節(jié)和步驟的工作要求，隨機(jī)進(jìn)行明查暗訪。通過抽查調(diào)閱走訪記錄，核實回訪反饋情況，到村上戶了解等方式進(jìn)行督促檢查。通過督查和講評，我鄉(xiāng)“大走訪”活動基本上按照上級部署、有條不紊地開展，并取得了很大的成效。目前我鄉(xiāng)進(jìn)京、赴省上訪為零。到縣群訪的事件為零，群眾滿意度在95分以上。

民情大走訪工作總結(jié)篇4

自開展“大走訪”活動以來，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子和基層科區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，紛紛進(jìn)科區(qū)班組、進(jìn)生產(chǎn)一線、進(jìn)“兩堂一舍”、進(jìn)社區(qū)，全面開展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的大走訪活動。通過集中調(diào)研、定期接待、開門接訪、定點聯(lián)系等方式，深入到職工中去，重點走訪生產(chǎn)一線職工、上訪戶、困難戶、“三違”人員、“曠工”人員、黨員、模范等等，深入了解職工在生產(chǎn)生活中的實際困難，認(rèn)真聽取職工對我礦及本單位工作情況的意見和建議，及時掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題，切實做到了“真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂、盡心惠民生”。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

我礦成立了由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)抓好活動方案制定、走訪安排銜接、收集報送信息、跟蹤問效和監(jiān)督考評等工作，并認(rèn)真研究制定操作性強(qiáng)、貼合實際的活動實施方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、時間安排、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、活動內(nèi)容以及方法步驟，確立了基層單位黨政負(fù)責(zé)人是“第一責(zé)任人”，保證了“大走訪”活動取得實效。

二、統(tǒng)籌兼顧，注重實效

我礦統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)大走訪活動，使活動的安排部署、調(diào)查摸底、全面推進(jìn)、“回頭看”等四個階段的各項工作有機(jī)銜接、前后呼應(yīng)。妥善處理好推進(jìn)大走訪活動與日常工作的關(guān)系，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。尤其是注重抓好與安全生產(chǎn)、建設(shè)發(fā)展等重點工作的結(jié)合，通過征求職工意見和建議，了解職工生產(chǎn)生活中的實際困難，及時掌握生產(chǎn)中的新情況、新問題，解決礦井發(fā)展中遇到的重點、難點問題，努力實現(xiàn)群眾工作上臺階、解決問題見行動、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有實效、企業(yè)職工得實惠的目標(biāo)。

三、拓展渠道，全面走訪

我礦堅持感情上親近職工、行動上深入職工，開展“問計走訪”和“暖心走訪”活動，切實把解決職工反映的突出問題作為為民辦事的著力點，采取有力措施，合理解決信訪案件，積極化解矛盾，切實把職工熱點、敏感問題“擺放在心頭，落實在前頭，效果看回頭”。

問計走訪。在此次大走訪活動中，各級走訪人員本著不圖形式、不走過場、帶任務(wù)走訪的原則，問計于職工，共接收職工在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)政策、后勤服務(wù)等方面的意見、建議40余條：保運(yùn)一區(qū)高級技師在與礦領(lǐng)導(dǎo)交流時提出礦上應(yīng)加強(qiáng)師帶徒工作力度，強(qiáng)化現(xiàn)場實訓(xùn)，以及加大“模擬”訓(xùn)練操作設(shè)備的投入，以進(jìn)一步增強(qiáng)職工培訓(xùn)的針對性和實踐效果；煤管科職工先建議礦上在煤質(zhì)管理中要加強(qiáng)煤質(zhì)管理的落實力度，不能當(dāng)老好人，對于違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位和個人要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；職工陳愛昌建議礦上實行煤質(zhì)風(fēng)險抵押制度，對相關(guān)單位和煤管科職工，實行抵押金制度，將個人收益與煤質(zhì)掛鉤，提高各單位抓煤質(zhì)的積極性和責(zé)任心；防突區(qū)職工在區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)登門走訪中提出瓦斯泵站距離井口路途近，人員充足，沒有必要上連班。針對這一問題，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)及時與抽排隊進(jìn)行了協(xié)調(diào)，取消了泵站連班制，統(tǒng)一改為三班倒；該區(qū)職工張明祥提出注漿工在進(jìn)行注漿工作時，所配發(fā)的口罩和手套不夠用，影響到職工的身體健康，為此，該區(qū)及時與礦工資科協(xié)調(diào)，提前為職工領(lǐng)取口罩和手套，確保每位注漿工健康、安全施工；總務(wù)科黨政領(lǐng)導(dǎo)在走訪過程中虛心接受職工的意見與建議，給衛(wèi)生工購置了皮帶輸送裝車機(jī)，解決了他們裝車難的問題，給洗衣工配備了加長橡膠手套，解決了洗衣工長期接觸水導(dǎo)致皮膚受損的問題等等。

大走訪活動開展以來，全礦各級單位、人員堅持把大走訪活動同保持黨員先進(jìn)性相結(jié)合、與黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合、與月進(jìn)一家門相結(jié)合、與家訪談心相結(jié)合、與送溫暖獻(xiàn)愛心相結(jié)合，涉及面廣，訪問量大，真正走成了一條線，訪出了一個面，關(guān)心了一個人，溫暖了一個家，影響了一方群眾。

民情大走訪工作總結(jié)篇5

近期，__鎮(zhèn)按照上級要求，開展了重點圍繞信訪維穩(wěn)、民生工程、中心工作、政策宣傳等事項為主題的大走訪活動，鎮(zhèn)黨委明確要求，不搞轟轟烈烈、不搞形式主義，集中開展走訪活動，逐類排查摸底，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，從一開始就要扎扎實實走好每一步、抓好每一個環(huán)節(jié)，真正把黨和政府的關(guān)懷和幫助送到困難群眾的身邊?，F(xiàn)將大走訪活動內(nèi)容總結(jié)如下：

一、強(qiáng)力發(fā)動，迅速鋪開

精心組織，堅持鎮(zhèn)黨委班子成員和各鎮(zhèn)支部班子帶頭，全員參與，迅速啟動，強(qiáng)力推進(jìn)。工作中，著力做到了“三求”：

一是發(fā)動求快。在市大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署后，我鎮(zhèn)立即召開專題工作會，專門研究開展活動的有關(guān)事宜；制定《大黃鎮(zhèn)大走訪活動實施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全鎮(zhèn)干部大會，進(jìn)行動員部署。連續(xù)高密度的工作，確保了活動迅速啟動，進(jìn)入實質(zhì)操作階段。

二是范圍求廣。迅速成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長、黨政班子為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，把活動范圍擴(kuò)大到全體黨員干部，確保使廣大群眾得到實實在在的幫助，確保了活動的強(qiáng)力推進(jìn)。

三是認(rèn)識求深。要求每個領(lǐng)導(dǎo)干部把這次活動作為檢驗自己黨性強(qiáng)不強(qiáng)、為民意識濃不濃的重要活動，不僅是要“身”入，更要“心”入，要把知民情、解民憂、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作。要認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新的變化。

二、扎實推進(jìn)，務(wù)求實效

__鎮(zhèn)黨委努力抓好“五個環(huán)節(jié)”的工作，促進(jìn)“大走訪活動”深入開展，確?！按笞咴L活動”取得實效。

1、深入宣傳，明確“大走訪活動”任務(wù)。##鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織班子成員學(xué)習(xí)省委《關(guān)于深化“五級書記帶頭大走訪”活動促進(jìn)黨員干部深入基層服務(wù)群眾的若干規(guī)定》市、“大走訪活動”相關(guān)文件、會議精神，針對本鎮(zhèn)實際情況，安排“大走訪活動”任務(wù)。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，對個別特殊群體逐一走訪。

2、結(jié)合實際，選擇“大走訪活動”方式。鎮(zhèn)黨委要求全體參加“大走訪活動”的領(lǐng)導(dǎo)干部，走訪中充分利用行之有效的手段，靈活形式、創(chuàng)新載體，善于運(yùn)用群眾語言，深入基層開展宣講活動。共走訪群眾420戶。密切聯(lián)系實際，大力宣傳黨領(lǐng)導(dǎo)人民群眾深化改革、加速發(fā)展所取得的巨大成就，大力宣傳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所發(fā)生的巨大變化，大力宣傳人民群眾共建共享改革發(fā)展的巨大成果，進(jìn)一步調(diào)動基層干部群眾的主動性、積極性、創(chuàng)造性，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為建設(shè)美好界首多作貢獻(xiàn)。

3、及時總結(jié)，上報“大走訪活動”活動記錄表。鎮(zhèn)黨委要求全體大走訪參與人員認(rèn)真填寫好《大走訪活動記錄表》。按時上報。對于“大走訪”活動中發(fā)現(xiàn)的新典型、新問題要即時上報。通過對結(jié)果的及時掌握，解決好“訪的程度怎樣了”的問題，并根據(jù)“大走訪”實際情況調(diào)整工作思路。

4、反饋回訪，掌握“大走訪活動”實況。鎮(zhèn)黨委成立了以鎮(zhèn)支部書記為組長的督查組，采取看、聽、訪等方式，對“大走訪活動”進(jìn)行督查。根據(jù)《大走訪活動記錄表》的內(nèi)容，對其中的重點問題安排專人進(jìn)行電話、上門等方式即時回訪，檢查大走訪情況及問題解決情況。通過多種方式的督查，解決好“訪的實況如何”的問題。

5、重在落實，注重“大走訪活動”實效。鎮(zhèn)黨委根據(jù)大走訪活動了解的問題及時督促有關(guān)部門解決或向上級有關(guān)部門反映，注重新問題的發(fā)現(xiàn)和解決。通過重點幫扶、一對一幫扶等方式，按即時解決、限時解決等要求，扎實深入開展“大走訪活動”，解決好“訪要有實效”的問題。鎮(zhèn)各支部能夠妥善處理好大走訪活動和日常工作的關(guān)系，要求班子成員深入村，研究工作難點熱點，與群眾一起商量，解 決實際問題。

民情大走訪工作總結(jié)篇6

近日，盱城街道組織在職黨員開展聯(lián)系群眾的“三進(jìn)三幫”活動。通過“走訪全覆蓋、問題全記錄、過程常態(tài)化”，切實摸清基層社情民意，幫助農(nóng)民增收致富，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

一、走訪全覆蓋。

街道295名在職黨員，以社區(qū)為單位分成14個工作小組，明確走訪任務(wù)，明確責(zé)任劃分，主動對接社區(qū)干部，合理安排時間對幫扶群眾開展全覆蓋走訪。

二、問題全記錄。

認(rèn)真落實上級工作要求，詳細(xì)記錄走訪情況，做到有簽名、有圖片。對大走訪中收集上來的各類問題，建立交辦單，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，讓所有意見和建議都能夠得到有效解決。

三、過程常態(tài)化。

按照“全面覆蓋、一戶不落”和“一村一檔、一戶一卡”的工作要求，全體在職黨員保證每個月至少兩天走村入戶，采集登記相關(guān)信息。通過進(jìn)村入戶訪民情，實現(xiàn)精準(zhǔn)施策助增收。

截至目前，盱城街道已將《致城鄉(xiāng)居民的一封信》發(fā)放到街道城鄉(xiāng)居民手中，收集“三進(jìn)三幫3310”活動情況反饋表一萬余份，匯總?cè)罕娨庖娕c建議200余條。

民情大走訪工作總結(jié)篇7

近日，宿遷移動公司為夏洼村送去了清涼油、花露水等防暑物資，得到了村民們的一致好評。

一直以來，宿遷移動公司積極踐行“三進(jìn)三幫”大走訪活動，把準(zhǔn)“三個堅”，以實際行動幫扶困難群眾。

堅持一戶不落摸實情。

在“三進(jìn)三幫”大走訪活動中掛鉤聯(lián)系的夏洼村1-6組，宿遷移動公司職工利用周末時間，先后走訪了近300戶村民。他們兩兩一組，深入村民家中，仔細(xì)詢問他們家里的'基本情況、面臨的困難和所想所盼，及時記錄并解決，共統(tǒng)計村民反映問題43條，其中即知即幫28條，剩余15條經(jīng)過聯(lián)系各方幫助已全部解決，如積極聯(lián)系當(dāng)?shù)責(zé)襞輳S，為5戶想找工作的村民提供就業(yè)機(jī)會;針對2戶想申請殘疾證的村民，安排他們體檢并進(jìn)行一系列的流程跟蹤等。

堅定貧困戶脫貧信心。

在“三進(jìn)三幫”大走訪活動中，宿遷移動公司還專門建立了貧困戶檔案，將生活困難的村民登記在冊，以一對一掛鉤幫扶的形式進(jìn)行長期跟蹤走訪，助力脫貧。在走訪的半年時間內(nèi)，宿遷移動公司工作人員已經(jīng)跟困難戶結(jié)下了深厚的感情，成為了他們的“新”親戚。例如貧困戶夏學(xué)會，長期腦梗導(dǎo)致行動不便，宿遷移動公司不僅為其購買電動輪椅，還定期帶其至洋河醫(yī)院看病拿藥。據(jù)了解，夏學(xué)會家中有6個孩子，因?qū)W致貧，宿遷移動公司為其在鎮(zhèn)上找到了工作，每月有3000元的固定收入，同時還為孩子們送去了助學(xué)金。

堅決提升村集體經(jīng)濟(jì)收入。

宿遷移動公司上半年為夏洼村搭建大型廣告牌，后期村里可以租給其他單位，這是一個長期、有效的創(chuàng)收項目。在了解到大部分村民搬遷至夏洼新村小區(qū)后，宿遷移動公司統(tǒng)籌安排建設(shè)資金，優(yōu)先為該小區(qū)實現(xiàn)了光纖寬帶全覆蓋，打通貧困村的信息致富路。在完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，宿遷移動公司將“村務(wù)通”業(yè)務(wù)平臺應(yīng)用到了黨群聯(lián)系、生產(chǎn)指導(dǎo)中，搭建的平臺可以向該村村民提供一站式的農(nóng)情氣象、農(nóng)業(yè)資訊、生產(chǎn)指導(dǎo)等信息服務(wù)。

下一階段，宿遷移動公司將繼續(xù)助力政府精準(zhǔn)扶貧，用實際行動踐行國有企業(yè)的社會責(zé)任與義務(wù)。