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教學副園長工作總結5篇精選

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  通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。下面是小編給大家精心挑選的工作總結,希望能幫助到大家!

  教學副園長工作總結篇一

  20__年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。六月底,在幼兒園新老管理班子順利交接的同時,自工作以來,我第一次走上了管理者崗位,擔任幼兒園副園長一職,主管教務、行政及幼兒園日?;顒影才拧_@是我人生旅程中的一個轉折,相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。

  以下是我半年來的工作總結以及從中感受到的深切體會。

  一、以樹立良好社會形象為切入口,提高辦園檔次和知名度。

  1、重視教科研工作,提高保教質量。

  走“科研興園”之路,向科研要質量,是提高辦園水平的必然選取。根據當前幼教發(fā)展趨勢、社會環(huán)境的轉變及孩子的薄弱之處,本學期我園開展了一次課改亮點“生存教育周”活動。本次活動在社會及家長中構成了良好的口碑,也對教師教育觀念的轉變起到了導向作用。為進一步向社會宣傳,該活動還在紹興縣電視臺新聞中播出,天天商報上也有??瘓髮А?/p>

  2、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

  當前,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們用心倡導建立新型的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。

  首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導,同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次,透過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫忙家長建立全新的育兒觀。

  此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

  3、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)幼兒園而努力。

  幼兒園要順利發(fā)展,形象建設是推進公共關系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,在繼續(xù)做好園內宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外,本學期在公司領導的支持及園辦的努力下,幼兒園建立了自己的網站,并受到了較好的成效,到達了宣傳形象、擴大影響的目的。

  二、實施“以人為本”的管理模式,調動教師的用心性,提高保教質量。

  內在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質量的重要保證。本學期我園用心倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚群眾的力量。在日常的管理中,我們經常聽取不同層面的意見,發(fā)揮團、工會等組織的作用,實行園務公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務,園內的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,構成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強園榮我榮的主人翁意識。

  當然,嚴明的紀律也是一個群眾賴以生存發(fā)展的支柱,一套完善、規(guī)范科學的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套貼合本園實際、科學合理的規(guī)章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強職責感和事業(yè)心,變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、獎懲兌現(xiàn)及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求必須要認真謹慎,實事求是,大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經常化、制度化,這樣就能夠避免偏聽偏信或主觀臆斷

  三、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務工作。

  幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。個性是學期初,各項工作都有待于落實,對工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學習邊摸索,靠著原有的一些經驗去做。幾個月來,透過努力,幼兒園的教務工作按部就班、井然有序的進行,并且透過經驗的積累和總結,對原有的一些制度進行了調整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據可察,也為今后檔案工作的開展帶給方便。

  一年來,盡管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強學習,注重自身素質的提高,從理論水平到實踐潛力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,給予不斷地充實和更新,以持續(xù)先進的思想和超前的意識,提高管理潛力,更好地為教職工、家長、幼兒服務。

  教學副園長工作總結篇二

  尊敬的各位領導、老師們,大家好!

  首先,我想說,我是個幸運的人,有人給我關懷,有人給我?guī)兔?,有人給我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領導和同事們,這天我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!

  2___年8月對我來說是人生路上的一個轉折,我被任命為該幼兒園副園長,作為園長的助手,我肩挑著后勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領導和全體教師的信任與期盼,肩負的職責沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份完美!為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快,現(xiàn)將我所做的工作總結匯報如下:

  一、求真務實、廉潔自律

  作為一名共產黨員,我始終堅持政治理論學習,重視理論聯(lián)系實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在思想與行動上努力發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變潛力。在工作中,我以身作則、實事求是,忠于職守,愛崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面用心為師生起好表率作用。

  二、甘于奉獻,誠實敬業(yè)

  后勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘于奉獻,誠實敬業(yè)的精神,是難以勝任的。因此,我們用心樹立職責意識,發(fā)揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點,累了一點,但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅僅是我服務于師生的承諾,更是一種職責。

  作為分管后勤工作的副園長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價,從未在老師們面前怨天尤人,而是主動為園長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。

  每年暑期,幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置,個性是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個月的時間里,我和金園長每一天起早貪黑,對工程質量進行嚴格的監(jiān)督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,另一方面,學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行,重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。近階段,為了學校的發(fā)展,在教管中心領導和金園長的帶領下,多次與李市鎮(zhèn)政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協(xié)商征地事宜,做了超多艱苦而細致的工作,還與教委基建科領導聯(lián)系,反復對各個地塊勘測研究比較,為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎。

  為了保證園內的固定資產不流失,保證保教工作的順利進行,我還定期對固定資產進行清理,并建好固定資產帳和領物登記,屬于班上固定使用的財產在每個學期開學前清點后移交給班主任,期末進行清理核實后交學校統(tǒng)一保管。同時,定期核對設備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用,學校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、電腦等。我們放下休息時間,自己對這些設施設備進行維修,雖然比較辛苦,但為學校節(jié)省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設施、設備,我感到十分的高興。此外,對領導臨時安排的工作任務,不管是份內的、還是份外的,我都樂意理解,并認真完成,表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產黨員應有的政治覺悟和優(yōu)秀品格,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

  三、教書育人,為人師表

  在紛繁復雜的行政工作中,我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有必須的差距,我堅持努力學習新課標,新的教育理論,認真鉆研教材,虛心向經驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教,經常和同事們進行交流,用心參加學校的教研活動和外出學習活動,空余時間,我還撰寫教學論文和教案,力爭為教學資料注入新的活力。四、轉變主角,不斷進步

  我明白,作為一名管理者,從理論水平到實踐潛力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以持續(xù)先進的思想和超前的意識。因此我十分注重自身素質的全面提高,努力學習后勤管理知識。我常常想,作為一名副園長,必須要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什么,而是我能主動地為幼兒園做些什么

  光陰荏苒,不經意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有作出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領導對我工作的悉心指導,憑著老師們對我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷進步!

  教學副園長工作總結篇三

  20__年,我任副園長、行政后勤黨支部書記,11月起兼任工會主席。一年來,在廳領導的指導下,我按照班子分工,依照20__年初后勤制定的《河南省實驗幼兒園后勤年度工作管理職責目標》,繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確?!?即:以建立“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽為目標)工作。以喜迎我園六十年華誕為契機,用心主動當好園長、書記的助手,自覺理解群眾的監(jiān)督,嚴格遵守黨風廉政建設職責的有關條款。用心帶領后勤班子一道精誠團結、密切合作,帶領全體后勤職工,始終堅持服務第一、安全第一的后勤工作原則,不斷強化后勤內部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊伍的服務水平和服務質量;不斷提高辦園效益,改善辦學條件,增強保障潛力。以求真務實的態(tài)度,抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質量、求實效,發(fā)揚“求真、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,繼續(xù)堅持:計劃到位、落實到位、檢查到位、登記到位,把各項工作落到實處。以越有效越好、越簡單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理程序,帶領后勤人克服困難,用心努力,給全體師生營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境,圓滿完成了后勤制定的學年、月、周各項工

  作計劃和上級領導交給的各項臨時性工作任務;帶領新一屆工會班子成員,用心努力探索工會服務工作,堅持以民為本,為民服務,為民排憂解難的工作原則,到達了工作實、效率高、人心穩(wěn)、作風硬,取得了必須的成績。下邊將20__年個人工作和廉政建設狀況重點匯報如下,不對之處敬請各位領導和同事批評指正。

  主要從以下七個方面匯報:

  一、思想政治與制度的貫徹落實

  做為一名省實驗幼兒園后勤主要職責人,我始終把服務、保障當做我的工作之本、行動之源;始終持續(xù)清醒的政治頭腦,不斷學習黨建知識,增強自身政治修養(yǎng),在政治上、行動上、思想上同黨中央持續(xù)高度一致;始終堅持用心向上的工作作風,團結同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅持把后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務學習和抓后勤管理貫串為一個主題,作為后勤管理的主線;始終堅持把搞好為民服務,關心職工生活,搞好職工活動作為工會工作的基本原則,使后勤管理和工會工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化,大大提高了后勤團隊、工會組織的凝聚力和服務意識,提升了后勤和工會的影響力。

  (一)學習方面:繼續(xù)把開展后勤政治學習、業(yè)務學習作為推動后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、愛崗敬業(yè)的靈魂,堅持督促檢查后勤各班、組周五下午的業(yè)務、政治和制度學習,讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度,用心組織行政后勤基層黨支部全體黨員,按支部學習活動計劃開展各項學習與活動,使黨員起到了以點帶面作用。組織本支部全體黨員在學習《黨章》、《十七大文件匯編》和中央有關領導“論科學發(fā)展觀”的基礎上,5月份按照上級要求,結合反腐倡廉教育,又組織黨員觀看了影片《焦裕祿》,要求每個黨員以書面形式寫出“觀后感”,提高了黨員干部反腐倡廉自覺性和職責感;6月份結合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀,組織支部全體黨員和用心分子赴信陽新縣老區(qū)學習參觀,并在將軍墓前重溫入黨宣誓,傳承革命傳統(tǒng);10月又開展了由:理論考試、技能比賽、實際操練三部分組成的后勤業(yè)務技能競賽活動,為大家創(chuàng)設了一個業(yè)務交流、思想溝通空間。學習是一種管理手段,透過學習,凈化了人的思想,營造出了一個互幫、互學、遵紀守法的工作氛圍,為建立“和諧校園”夯實基礎,做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家,爭為我家做貢獻”目標上來。

  (二)制度落實方面:制度是一種管理上不可缺少的重要手段,沒有可行的制度管理就會一盤散沙,制度是為大多數(shù)人服務的先行者。我的管理就是健全各種制度,用“制度”和“理念”管理,不是靠個人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行,做到八個堅持。如:1、堅持每周一上午,親自帶領后勤班子成員到各教學班檢查、巡視維修和服務狀況,及時解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問題;2、堅持每年、月底組織后勤中層調研和制定下年、月工作計劃;3、堅持每周五督促總務處主任研究制定下周工作計劃和檢查本周工作完成狀況;4、堅持帶領后勤中層和安全負責人每周三對總園進行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對三所分園進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改;5、堅持每月帶領后勤主任(包括三所分園主任)到市場考查菜價,掌握市場第一手資料,為制定幼兒食譜和開支預算奠定基礎;6、堅持實行后勤各部門、各崗位職責分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌維護保養(yǎng);7、堅持落實維修人員到各教學班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗收的制度,使后勤服務保障變被動為主動;8、堅持抓好日常工作制度的落實與監(jiān)督;營造出了一個立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、比學趕幫的后勤工作氛圍,為建立“人文校園”營造了氛圍。

  二、后勤保障與基本建設

  后勤工作靠管理,我的管理靠制度。工作有計劃、生產有目標、服務有方向,是我做為一級后勤管理者一貫堅持的工作行為原則。09年我以:一條主線、兩個中心、三個重點指導后勤的基本工作。

  (一)一條主線

  后勤管理是貫穿整個后勤工作的主線,工作靠管理、管理靠制度,制度靠堅持,我依然以“金字塔”模式要管理,即:后勤班子管理→中層管理→基礎管理→生產勞動→勞動效率,層層管理,層層落實,層層負責。堅持做到:工作計劃自上而下、工作實施自下而上,確保各項工作有條不紊的進行,確保全年安全生產無事故。

  (二)兩個中心

  1、安全生產。以抓好園區(qū)基本建設為方向,主動指揮,用心協(xié)調,有效監(jiān)督,開展好后勤各項工作。今年以來,向省有關職能部門申請維修經費和專項經費約100萬元,主要用于完成了:(1)對全園辦公和教學樓約3800平米外墻進行了整體粉刷;(2)對家屬區(qū)5號樓房頂防水進行了全面維修;(3)對家屬區(qū)5號樓水、電管道、線路進行了全面改造;(4)搭建了前園區(qū)孩子活動舞臺;(5)對哈哈鏡景點進行了改造,并購置了大型玩具;(6)根據教學班的擴充需要,在綜合樓對原4個活動室和衛(wèi)生間了進行改造,保障了教學擴班使用;(7)在原有車棚的基礎上又新搭建車棚70余平米;(8)對純凈水機、采暖鍋爐水箱、綜合樓三樓中廳內墻及欄桿、中心廣場圓廓欄桿、地下車庫隔離欄桿和綜合樓大廳鋼架進行了施工、維修、粉刷、改造等;另外,對鑫苑分園、主語城分園部分工程進行改造和施工。

  2、服務保障。后勤工作以服從教育教學工作為中心,以服務保障促進教學,用心作好協(xié)調和落實。(1)根據保教部門新學期部分班位置調換要求,組織后勤人員,加班對部分教學班幼兒用床、桌、椅進行了調整;(2)根據后勤年度工作計劃,組織有關人員召開了專題會議,理順了我單位物流采購配送渠道,做到了“管辦分離,相互制衡”,不但為單位節(jié)省開支、節(jié)省了人力,也有效提高了幼兒飯菜質量;(3)堅持每周帶隊到各教學班了解后勤服務和保障狀況,現(xiàn)場解決發(fā)現(xiàn)和反映的問題;(4)堅持督促后勤服務人分片到教學班,職責到人,主動檢查主動落實。

  (三)三個重點

  1、抓好60周年園慶活動

  根據園務會決定,由我組織主抓園慶籌劃和各項活動工作,依照園長和書記提出的:教學、活動兩不誤原則,在園長、書記的親自指導和關心下,我和園慶辦公室同志主動策劃,用心組織,在《園慶60周年活動組委會》各小組的大力配合和共同參與下,確保了前期各項活動有序進行。本項活動從3月初至8月初,計劃之完善,用人之多,開展多項活動之順,由于后期預防手足口病和預防甲流HINI大環(huán)境的影響,按照上級有關精神,后期活動未能如期進行。

  2、抓好節(jié)能減排

  繼續(xù)以建立“節(jié)約型校園”為目標,依據教育廳《“十一五”后兩年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能計劃》的通知精神和我單位《20__年度節(jié)能減排工作計劃》中提出“一個目標,二個重點,三個突出、四個措施”的工作方向。做到了:(1)著重抓好水電改革方案,進一步完善節(jié)水、節(jié)電管理,如:對部分家屬樓上水主管進行了全面改造、增設了戶外水表和電表、對空調使用有制度、利用養(yǎng)魚池水澆灌花、草、樹木;(2)抓好物流采購的配送,如:由原先自己采購,用車輛之大、人力之多、油料和車輛消耗費等,經過調研的系統(tǒng)分析比較后,改由專業(yè)商務公司配送,即節(jié)省了人員、油料消耗,也大大降低了車輛的消耗和物品消耗,也完善了行業(yè)管理檢驗手續(xù);(3)按照上級有關文件要求,在原有節(jié)能照明的基礎上,又購置和更換節(jié)能燈具800多具,大大減少電消耗量;(4)繼續(xù)抓好辦公用品的節(jié)能管理,基本實現(xiàn)無紙辦公化,充分利用電腦辦公;(5)堅持施行統(tǒng)一采購制,親自帶隊考察市場,貨比三家,優(yōu)先買國家認證的節(jié)能設備和產品;(6)繼續(xù)抓好節(jié)能知識的普及,從身邊工作抓起,從職工的行動抓起,讓節(jié)能知識進日常生活和工作,在原有的基礎上,為我單位能源消耗實現(xiàn)20__年比200_年降低20%的目標奠定了基礎。

  3、抓好園區(qū)環(huán)境建設

  為確保我單位在20__年被河南省環(huán)保局、教育廳授予的《綠色校園》榮譽,(1)在原有的基礎上今年又在園區(qū)新增設和改造了7處景點;(2)并對園區(qū)進行了美化和綠化,種植樹木74株、花草約900多平米;(3)結合黨總支黨團活動安排,組織帶領后勤全體職工和黨團員利用節(jié)假日進行兩次義務勞動,對家屬區(qū)樓頂、樓道、院設和園區(qū)進行了衛(wèi)生大掃除和全面修剪花草,營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境,保證了“綠色校園”不退色;

  三、抓好安全工作防患于未然

  安全工作始終我單位各項工作的重中之重。我始終把安全工作做為后勤發(fā)展之本,做到警鐘常鳴。如:1、根據人員和狀況的變化,在建立《河南省實驗幼兒園安全領導小組》、《河南省實驗幼兒園社會治安“零發(fā)案”建立平安街道領導小組》《河南省實驗幼兒園“平安校園建設”領導小組》、《河南省實驗幼兒園消防疏散演練方案》、《河南省實驗幼兒園預防食物中毒應急小組》基礎上,依據上級有關文件精神又建立了《河南省實驗幼兒園反恐應急預案》,并對各小組人員進行了調整和及時補充;2、層層簽訂了《安全職責書》,切實把安全落實到人、做到各司其責;3、在近年來我單位用于消防設備投資100多萬元基礎上,今年又對部分設備進行了維修各購置;4、上半年,結合5.12防震和“防災減災”教育,組織全園教職工和全體師生,開展了包括:安全疏散演練、課堂安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災減災”教育活動周;5、下半年,主動聯(lián)系市消防支隊演講團的教官,對未參加過安全知識培訓的新教職工進行了消防知識培訓;6、多次理解省、市、區(qū)職能部門對我園的安全消防、食品衛(wèi)生大檢查,并得到了好評和對工作的充分肯定;7、堅持帶領后勤中層和安全負責人每周定期對全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設施、設備等進行檢查,排查安全隱患;

  每月對三所分園進行一至兩次安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,切實把安全工作落到了實處,確保了師生的人身安全和幼兒園財產安全,確保了全年沒有發(fā)生安全職責事故,為建立“平安校園”夯實了基礎。

  四、抓好綜合治理工作

  抓好綜合治理工作,是做為一個后勤主要領導的基本職責。耐心聽取各方合理化推薦,主動配合政府職能部門做好幼兒園的各項綜合治理工作。

  在我單位主要領導的大力支持下,首先保證了經費的傾斜。1、對全園(含三所分園)部分滅火器藥粉進行了更換;2、購買滅蟲、滅鼠藥品,對全園及家屬區(qū)多次進行了大面積滅殺蚊蠅和鼠害;3、對教學樓和辦公綜合樓外墻進行了全面粉刷;4、對五號家屬樓頂進行了防水維修;5、對園區(qū)進行了大面積綠化和美化;6、與有關政府職能部門及本單位有關部門簽訂了《安全管理職責書》、《財產管理職責書》;7、對我單位財產及要害部門登記,建檔,又進一步進行了整理,有效地杜絕了安全隱患,避免或減少了財產的損壞和流失。8、協(xié)調市區(qū)有關職能部門保住了我單位樓頂公益廣告的使用;9、依據政府有關文件和我單位建立的周邊安全檢查制度,進一步督促我單位安全保衛(wèi)部門,加強了我單位周邊環(huán)境的安全檢查和巡視等,使我單位的綜合治理工作在政府職能部門的指導下有效順利開展。

  五、工會和黨務工作

  從11起,我兼任黨總支組織委員和工會主席,這對我的工作又是一個新挑戰(zhàn)。任職以來,1、召開3次工會委員會議,討論研究工會今后發(fā)展方向、工會機構流程和分工、工會工作流程、工會2010年工作計劃、職工福利及春節(jié)職工聯(lián)歡活動工作等;2、透過省直工委活動組,給我單位60多名未婚教職工申報了省直機關鵲橋俱樂部,在個人問題上幫他(她)們搭橋引線,給他(她)們創(chuàng)造利用網絡和開展活動溝通機會;3、工會還透過有利渠道給職工購買了長期可用的電影票和游泳票,給職工創(chuàng)造娛樂活動機會;4、辦理發(fā)展新工會會員204名。

  六、嚴于律已,搞好廉政建設

  在我單位黨總支、黨政主要領導監(jiān)督下,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹實踐科學發(fā)展觀,嚴格按照中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等有關文件精神和我單位年初制訂的《年度黨風廉政建設工作計劃》、《廉政建設職責目標制》要求,全面分解落實。認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”,用心開展反腐倡廉各項工作,用心參加“講·樹·促”學習活動,堅持對黨的理論、路線、綱領不動搖。做到從思想上、政治上、行動上同黨中央持續(xù)高度一致,持續(xù)堅定的政治信念和清醒的政治頭腦,嚴格財經紀律,用心協(xié)助單位主要領導做好有關工作。

  (一)加強政治法規(guī)學習,提高自身素質,防范于未然。加強自身素質修養(yǎng),提高“防腐”免疫力。我平時注重把政治理論學習與廉政建設學習有機結合起來,堅定了“防腐”信念。今年以來,除參加教育廳和本單位組織的有關會議和學習外,還相繼組織本支部全體黨員觀看了反腐倡廉電教片、影片《焦裕祿》等,并要求黨員結合本人反腐倡廉狀況寫出“觀后感”。個性是我能多年堅持每一天中午收看中央一套播放的《今日說法》欄目,從中收益之大。透過堅持長期學習,不斷凈化自己的思想,增強自身的政治敏銳度,樹立了正確的人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀,進一步認識到廉政建設的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐變的潛力,用心做實踐“三個代表”和科學發(fā)展觀的忠實實踐者。

  (二)做好部屬思想工作,著眼大局求穩(wěn)定。認真做好職工反映問題,對待職工來訪或反映狀況(個性是老職工、老同志),堅持做到了熱情接待、耐心疏導、講清政策、化解矛盾、注重調查、及時解決。對于職工內部思想和工作狀況,能及時聽取各級的匯報、做到:及時發(fā)現(xiàn)、及時協(xié)調、及時解決、及時反饋、認真指導。透過扎實有效的工作,使我任職以來,帶領的后勤隊伍,到達了思想通、人心穩(wěn)、工作實、效率高、作風硬,后勤無人上訪,切實維護了上級的正常辦公。

  (三)認真履行職責,抓好職責制落實,作好指導。為切實搞好黨風廉政建設工作,圓滿完成園總支、園領導下達的《年度黨風廉政建設工作計劃》和《廉政建設職責目標制》,并簽約了《黨風廉政職責目標》。堅持站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設職責制及反腐倡廉斗爭的重要性。始終把廉政建設職責制當作大事要事來抓,把廉政建設職責制擺在重要議事日程。做到對上級的文件精神和單位下達的“職責制”和“計劃”及時傳達學習、及時貫徹落實、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時堵塞漏洞。對下屬和身邊人,利用會上和會下的不同場所,經常性用正、反兩方面典型,舉一反三說服教育,從身邊人和事中吸取教訓。透過多種形式的宣傳教育,使大家在心中筑起了道德和法紀兩道防線。同時,對主管部門明確崗位職責,保證政令暢通,不定期檢查指導、督促分管部門和人員的廉政建設部署的落實狀況,及時聽取工作開展狀況匯報,了解目標落實狀況,做到有方案、有落實、有督促、有檢查。加大力度促進廉政建設職責的開展,實現(xiàn)了廉政建設工作由虛變實,由模糊變清晰。

  (四)身先士卒,為黨風廉政建設職責制的落實做好表率。在日常工作中,我能夠以身作則,身先士卒,嚴格維護和遵守黨的政治紀律。如:1、近年來,在我單位整體改建工程、日常建設和另修工程的招投標、工程考察、選用建材等方面,始終堅持工作原則、嚴守紀律、嚴守商業(yè)機密,從不以任何方式向有關方面和個人泄漏消息和施加負面影響。堅持公平、公正、公開和至下而上逐級辦理、群眾研究討論、逐級上報的原則,維護任何工程的公正性、公平性;2、在資金問題上,堅持可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,要求采購物品,貨比三家,做到:同質比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務的標準和“管辦分離,相互制衡”的原則,避免了浪費,力爭為幼兒園節(jié)約每一分錢;3、經常告誡家人、子女、親屬和身邊工作人員,在生活中要遵紀守法,無違反規(guī)定經商辦企業(yè)行為;4、在單位工作或外出辦事一貫堅持從簡,沒有配備車輛,辦公事由單位派車或搭車,目前只有一套本單位分配的房改房;5、從沒用公款為個人購買商業(yè)保險其它商品;6、從不理解他人現(xiàn)金、有價證券和任何支付憑證,工作問題一律在辦公室談。對工作計劃的制定,一貫堅持至上而下,對工作實施,一貫堅持至下而上;7、從不利用公款搞大吃大喝和高消費,有公務應酬時首先報有關領導批準后,自下而上辦理,做到錢但是手;8、不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游和公款出國旅游,也沒有出過國;9、沒有發(fā)生過重大申報事項和任何婚喪喜慶事宜等。

  七、不足之處和20__年工作方向

  由于我單位后勤工作量大、面廣、頭緒多、層次多。包括基建、幼兒食堂、職工食堂、物流、水電氣網維修、物品管理、資料檔案、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、綠化、飼養(yǎng)、游泳池等十二、三個不同工作性質的部門,具有繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點,在工作中仍然存在著這樣和那樣的不足,個性是工作不夠細致、思想不夠解放、后勤改革力度不夠大、制度的落實有時還不到位。為此,20__年,我將結合我單位實際,認真貫徹實踐科學發(fā)展觀,做到:

  (一)加強政治學習,把廉政建設工作抓好。我將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹實踐科學發(fā)展觀,在政治上、行動上同黨中央持續(xù)高度一致。緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務和我單位的實際發(fā)展,用心主動當好園長、書記的助手。為把我單位的廉政建設和反腐敗斗爭引向深入,為繼續(xù)持續(xù)我單位這塊凈土不受污染,我將帶領后勤班子和全體后勤人,用心努力,嚴格遵守黨風廉政建設職責的有關條款和中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,認真落實我單位下發(fā)的《年度黨風廉政建設工作計劃》、《廉政建設職責目標制》和有關“制度”、“辦法”。立足于自身學習和修養(yǎng),堅持用兩個眼睛看問題:一是看到光明、一是看到黑暗,從自己入手,從身邊入手,帶領好部屬,理解組織和群眾的監(jiān)督,一如既往把廉政建設做好,為幼兒園的發(fā)展保駕護航。

  (二)用心探索工會和黨務工作

  我將用心努力帶領新一屆工會委員會,探索工會工作方法和領導藝術,學好黨建知識,熟悉黨務工作,力爭盡快使管轄的各項工作走向正規(guī)化、制度化、程序化和規(guī)范化,更大力度地發(fā)揮好為教職員工服務職能。

  (三)求真務實抓好后勤管理。為實現(xiàn)我單位后勤提出的“四創(chuàng)一保”工作目標、為我單位穩(wěn)步快速發(fā)展,我將一如既往地帶領后勤班子和全體后勤人員、帶領工會委員會成員,進一步解放思想、開動腦子,共同努力,從幼兒園大局和利益出發(fā),爭取領導政策和經費的支持。重點抓好思想建設;抓好制度的貫徹落實;抓好單位內部的科學管理、制度管理、環(huán)節(jié)管理、層次管理、細節(jié)管理。正視自己的不足、揚長克短,與時俱進,走出去請進來,加強學習與交流,以“科學、高效、勤快,務實”的工作作風,開源節(jié)流,搞好服務、搞好保障,鼓足干勁,再創(chuàng)新的佳績。

  教學副園長工作總結篇四

  忙碌的____年已悄然離去,迎來新年的同時非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結經驗,反思不足,在新的一年里確立更為明確的目標。

  本年度在熟悉幼兒園各項工作的基礎上,認真領會區(qū)托幼辦工作思路和學校辦學精神,逐步落實規(guī)范管理,積極促進師幼發(fā)展,努力提供優(yōu)質保教,不斷提升幼兒園的辦園質量和服務水平,使幼兒園在規(guī)范的基礎上進一步發(fā)展?,F(xiàn)將本年度個人主要工作總結如下:

  一、愛崗敬業(yè),快樂從教

  作為幼兒園負責人,我一直熱愛著自己所從事的幼教事業(yè),深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨:盡努力對幼兒實施優(yōu)質的保育和教育,為家長解決后顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實處,我潛心學習幼兒園管理理論,及時向校領導匯報幼兒園工作進展,積極征得各級領導對幼兒園工作的指導,虛心尋求幫扶單位的協(xié)助,充分調動全體教師工作的主動性,有效運用家長資源,使幼兒園在硬件建設和軟件提升方面有了一定改觀。本年度,在校領導的大力支持下,幼兒園鋪設了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設了校園廣播網,為幼兒創(chuàng)設了一個安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下,以優(yōu)異的成績取得了《幼兒園衛(wèi)生保健許可證》,衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領導的高度贊賞。利用暑假值班時間,組織全體教師確立各班主題,分別創(chuàng)設了寓教育性和藝術行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環(huán)境,開設了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平臺。形成了規(guī)范的一日活動常規(guī)??吹接變簣@的發(fā)展,雖然一路辛苦,卻也充實快樂。

  二、規(guī)范管理,開拓創(chuàng)新

  本學年建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度,逐步做到規(guī)范管理。在此基礎上,大膽開拓,取得一些工作上的進展。我們堅持每周一次的全體例會制度,進行上周工作總結、本周工作布置和強調注意問題三部分內容,落實幼兒園各項工作任務的同時不斷鼓勵教師的進步,提醒教師的不足,達到邊工作邊學習邊改進的目的。完善了每兩周一次的教研活動制度,自己每次堅持參與其中,研究解決日常教育及教學中存在的問題。形成每兩周上交一次的備課制度,每次詳細查看并及時進行書面反饋,規(guī)范備課內容,期末進行評比的基礎上不斷改進,達到為教學服務的目的。堅持每學期一次的教學評優(yōu)活動,相互交流學習的同時進行六科教學的系統(tǒng)學科培訓。本年度共召開了四次家長會,傳達幼兒園工作思路,匯報幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運動會”向家長進行了兩次大型的開放互動活動,期末向家長進行學期匯報兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議,積極征求家長對幼兒園工作的建議。建立“園長信箱”,開通”家園直通車”,學期末請家長參與評價教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改進提高幼兒園辦園質量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度,堅持每天保持桌面地面衛(wèi)生,每周進行班級環(huán)境小掃除,每月班級環(huán)境大掃除,有效預防手足口和甲型H1N1流感的傳播,衛(wèi)生防疫工作扎實到位。在規(guī)范管理的基礎上,我注重幼兒文化底蘊的積淀,進行了幼兒早期閱讀習慣的培養(yǎng),讓幼兒接觸經典圖畫書、進行游戲識字,開展每周一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時間,組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲,并進行拍球、跳繩的練習和達標活動,提高了身體協(xié)調性,增強了身體素質。開展“故事大王”評選活動,提高幼兒語言表達能力和大膽表現(xiàn)能力。充分利用小學有效資源,結合幼兒園實際特點和幼兒接受水平,扎實有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領兩個大班的幼兒參加小學升旗儀式,了解小學升旗儀式的神圣與莊嚴。通過參觀小學校舍、綜合活動室讓幼兒了解小學教室與幼兒園的不同,激發(fā)幼兒生入小學的愿望。通過和小學生一起上課《小蝌蚪找媽媽》,感受小學以學習思維為主的課堂氛圍。通過介紹幼小銜接工作的經驗和入學后家長配合的專題經驗介紹,讓家長了解幼小銜接工作應采取的針對性措施。通過改變作息時間、模擬小學課堂、整理小書包、學記作業(yè)等一些列活動讓幼兒從生活和學習等方面逐漸適應小學的學習和生活。

  三、努力進取,初見成效

  正因為有了規(guī)范管理和不斷創(chuàng)新,幼兒園教師隊伍日漸成長起來,幼兒園成績也逐漸凸現(xiàn)出來。為培訓教師隊伍,我們分別進行了《幼兒園教育指導綱要》的深入學習、教研討論和理論考核,以此樹立教師正確的教育理念,轉變不良的教育行為。為教師提供外出學習的機會和條件,參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓,提高了全體教職工對衛(wèi)生清潔與消毒工作的認識。多次到育賢一幼聽課、參觀環(huán)境,為幼兒園教育教學和環(huán)境創(chuàng)設提供了條件。開設“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例,反思教育行為。增設“優(yōu)秀園丁”欄目,每月評選一位優(yōu)秀教師,由園長、教師、家長和幼兒共同評價,促進教師成長。開設了“幼兒園里好事多”的德育陣地,表揚家長和小朋友中的好人好事。本學年先后組織教師進行環(huán)境創(chuàng)設評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項促進教師專業(yè)技能提高的評比活動,使教師不斷提升自己的專業(yè)技能,更好地為優(yōu)質教學服務。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴謹有序豐富多彩,得到了局領導、托幼辦、校領導和家長的一致好評。幼兒冬季運動會得到全體家長的一致好評,掀起幼兒園冬季運動熱潮的同時,在社區(qū)中產生良好反映,省教育電視臺對此進行了新聞報道。因工作較為突出,本年度被市教育局評為“濟南市托幼先進個人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在濟南時報教育周刊上發(fā)表,取得較好的社會效應。因幼兒園各項工作到位,在園家長對幼兒園進行了義務的宣傳,本學年招生工作出現(xiàn)了爆滿,家長早晨3點就來園排隊報名,半天時間順利完成了幼兒園本學年的招生計劃。8月份進行了小班幼兒的試入園活動,讓幼兒順利適應幼兒園生活,為新學期的各項工作奠定基礎。本年度所開展的所有活動,均有計劃有安排有總結,留下過程性資料的同時為幼兒園升級升類奠定基礎。

  四、確立目標,繼續(xù)攀高

  回顧一年的工作,收獲是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認可,有幼兒園形象的提升,更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會到,自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校領導和老師們的大力支持、教師隊伍的團結奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年,我充滿了憧憬和希望,因為我看到了努力付出后的收獲,感受到領導家長的期望。我一定會繼續(xù)總結經驗,找準前進的目標,不斷開拓進取,使幼兒園向更高目標發(fā)展。

  教學副園長工作總結篇五

  一年來,我園以《幼兒教育指導綱要》為指導,認真貫徹落實《教育局__、__年工作要點》精神,結合我園實際,努力領會并認真實施了幼兒教育的新要求、新理念。進一步加強了全園安全工作及管理工作,在全園教師的團結協(xié)作、努力工作下,在本園質量管理體系各項工作的不斷完善與運行過程中,按計劃開展并順利地完成了各項工作,

  一、管理工作

  1、認真學習《幼兒園教育指導綱要》及相關的文件、要求,堅持依法辦園,依法治教,認真落實區(qū)局各項工作要求、會議精神,堅持間周一集中進行政治和業(yè)務學習,強化教師的愛崗敬業(yè)意識,結合師德師風精神,組織教師學習《八榮八恥》、《十不準》等內容,大力弘揚求真務實、愛崗敬業(yè)的高尚師德,構建和諧校園,使教育教學質量穩(wěn)步提高。

  2、加強了幼兒一日三查工作的管理,班級的晨午檢和一日各環(huán)節(jié)檢查要填好檢查卡做好記錄,并由主管安全的副園長定期檢查,把檢查結果與各班教師的年終考評掛鉤。

  3、加強保教工作的全方位管理,嚴格執(zhí)行區(qū)局的教學管理工作定期報告制度。園長和主管保教的副園長、教研組長深入班級聽課二十余節(jié),查教案,對教育教學出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指導,對一日常規(guī)工作進行跟蹤督查。查班人員不只是檢查教學活動,還注重察看班級常規(guī)、幼兒習慣的培養(yǎng)。要求教保人員做到有人檢查無人檢查一個樣,教保人員必須把教育貫穿到一日生活之中,而不是為迎接檢查而作秀。結合本園的實際工作,加強園本培訓,不斷提高教師教育教學反思的能力,更好地落實教育過程生活化、游戲化、自然化,使教師和幼兒共同成長。

  4、全面實行量化考核。近期我們又一次對《年度量化考核實施方案》進行了修訂,建立激勵機制和科學化管理。推行園務公開,對于重大問題,實行集體研究決策,充分發(fā)揚民主,政務、財務公開透明,接受群眾監(jiān)督。

  二、安全工作

  1、進一步加強、完善、落實了各項安全管理工作,樹立安全重于泰山的意識,嚴格按相關部門的要求健全各項安全制度,規(guī)范了各項安全工作,開學初與各類人員簽訂了安全責任合同,進一步明確了安全責任,確保了各項工作安全、順利地開展與完成。

  2、嚴格執(zhí)行幼兒黃藍卡接送制度,保證幼兒在園的安全。

  3、加強對設施、場地、設備的檢查與及時維修工作。開學初,我們對全園各處進行全面的安全檢查,焊接了脫落的玩具護欄,并對廚房進行了加固,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證了各項工作安全、順利地開展與完成。

  4、各班加強對幼兒有目的、有計劃地進行安全教育,各年齡班根據其年齡特點制定出恰當?shù)陌踩逃齼热?,在每周工作計劃中安排一?jié)安全教育課,有效的開展了安全教育活動,增加了幼兒安全知識,使幼兒的自我保護的意識和能力得到提高。

  5、多次召開安全專題會議,及時解決安全問題。定期檢查幼兒灶的食品采購和操作過程,嚴防食物中毒發(fā)生。汛期到來前,對園內的排水渠、教學樓的落水管進行了全面檢查,保證汛期的排水暢通。

  6、今年4月份我園中班臥室、活動室內發(fā)現(xiàn)了成群的白蟻活動,我們一方面向學校報告,一方面采取臨時應急措施使用殺蟲劑捕殺白蟻。學校領導獲悉后高度重視,現(xiàn)場勘察蟻情后,專題向區(qū)局領導匯報并請局領導現(xiàn)場調研。區(qū)局領導現(xiàn)場決定立即與白蟻防治專家聯(lián)系,擬定防治方案。現(xiàn)在白蟻防治專家的以確定,暑期里徹底根治蟻害。

  三、教育教學工作

  1、幼兒園組織教師重新學習《新綱要》,激勵大家爭做反思型、創(chuàng)新型的教師,在不斷的反思中尋求新的方式方法,提高教育教學水平,突破舊的教學模式。四月份鄭艷教師對全區(qū)進行了說課,她能從幼兒的興趣愛好出發(fā),尊重幼兒的個性差異和年齡特點,教育活動始終圍繞幼兒的情感態(tài)度展開,使幼兒在玩中學,學中樂。受到同行和領導的一致好評。

  2、從園內教育教學工作實際出發(fā),就實際工作中出現(xiàn)的問題認真開展了教研活動。近期小班組就“如何讓新入園幼兒盡快適應幼兒園”,中班組就“如何構建和諧班級”,大班組就“如何做好家長工作”,“幼小銜接”等問題進行了教育教學研討,達到了以教研促教學的目的,通過教研活動較好的解決班級教學工作中存在的實際問題。

  3、家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此,我園近期的家長公開課,把家長請進課堂做教師,通過家長的親身體驗,讓家長既體會了幼兒教師的艱辛,又充分利用了我們身邊的教育資源。辦家教專欄,加強了家長育兒知識的宣傳與交流,工作得到了家長的支持與理解。

  4、重視園本課程研究:設立了以《中華經典導讀》為主題的園本課程,且圍繞這一主題設立了教育目標,進行各種活動。

  5、積極參加各級各類活動,我園教師在市、區(qū)級論文和案例評選中,獲獎率達100%;在區(qū)級講故事比賽中,我園李樂延小朋友榮獲一等獎的好成績;舞蹈節(jié)目“好朋友”在城鄉(xiāng)辦學聯(lián)盟慶“六一”文藝表演中,展示了我園的風采。

  四、衛(wèi)生保健工作

  1、加強對各班幼兒生活常規(guī)培養(yǎng)工作的檢查與指導,培養(yǎng)幼兒從小養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣。對各班衛(wèi)生、消毒工作合格衛(wèi)生責任區(qū)堅持每周抽查和每月大檢查相結合,要求地面無紙片、桌椅無污垢,室內通風良好,幼兒被褥干凈整潔,一日兩餐后的餐具消毒,要求每天處理當天的垃圾,不讓垃圾在我園過夜等。我園一直堅持把檢查結果與教師個人考評掛鉤。

  2、組織幼兒灶的管理人員和炊事員認真學習了《食品衛(wèi)生法》,嚴格按照有關法規(guī)進行操作,幼兒灶房的衛(wèi)生天天檢查,決不允許有衛(wèi)生死角,確保食品的衛(wèi)生清潔。組織全體教職員工進行體檢,并為相關人員辦理了健康證。

  3、近期對保育人員進行了崗位知識培訓,對全體教師進行了幼兒衛(wèi)生保健常識的培訓,讓大家掌握所需的幼兒衛(wèi)生保健常識及處理緊急事故的正確方法。

  4、進一步健全了保健室的各項制度和設施,積極配合防疫部門對幼兒預防接種工作。

  五、后勤工作:

  始終把提高為一線服務的效率,努力提供優(yōu)質的后勤保障作為后勤服務工作的宗旨,較好的保證了各項工作的順利開展。

  1、計劃開支,勤儉辦園,嚴格制定并執(zhí)行計劃,完成全園物品的采購與供應,及時做好后勤保障工作。

  2、較好地進行了各處設施、設備的檢修、報修、維修等工作,確保各項工作安全、有效開展。

  3、認真制定并嚴格執(zhí)行采購計劃,做好設施、設備的購置與更換,確保工作所需。購置了冰柜,按要求為各班添置了各類教具、玩具等。進一步改善了辦園條件,為辦園質量的提高提供了更好的物質保障。(例如;改修了灶房的煤場,對園內的茶水鍋爐進行維修。)

  4、及時向上級匯報維修的實施方案,為暑假的工程動工做好準備。

  總之,在今后的工作中,堅持并推進民主管理和以幼兒為本的教育服務精神,針對工作中的不足,繼續(xù)加強管理,提高每位教職員工的素質,提高辦園水平,讓家長滿意,讓社會滿意。在全體教工的共同努力下,我們走過激動,走過欣喜,這一學年對我來說依舊是不平凡的一學年,正因為有了這一群可愛的幼教人無私無悔的投身幼教事業(yè),使我們也甘愿在這塊土地上播撒希望,執(zhí)著耕耘。我們深信,當太陽再一次冉冉升起,我們又將充滿希望和收獲。

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