年底總結精選集錦
工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!
年底總結篇一
一個充滿生機與活力的公司能夠不斷提高生產能效, 靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知:電，是一種即看不見又聞不著而且又能使人致命的能源。由于我們分公司工作的性質比較特殊，主要工作內容是保證礦區(qū)居民和所有企業(yè)的高壓及低壓電力系統(tǒng)能夠順利運行。那么對于電工來講，安全生產是東沽供電分公司永恒不變的主題，而班組是公司的細胞，一個班組工作的好壞將決定一個公司的發(fā)展。因此，要實現安全生產，加強班組安全文化建設尤為重要。只有不斷加強班組建設工作，才能建設一支制度建設好、安全作業(yè)好、技能達標好、作風形象好、生產服務好、敢打硬仗、無私奉獻的高素質員工隊伍，從而達到安全、高效生產。班組安全文化建設，我覺得重在以情感人，以言服人，以行化人，做班員的貼心人、領路人、帶頭人和明白人。班組建設工作不同于其它工作，涉及工作的方方面面、各個角落，它需要基層領導與班組長齊抓共管，需要班組員工群策群力，共同努力。要把先進的安全管理理念貫穿到具體的工作當中，把安全意識滲透到每一名職工的心中，努力營造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。
而搞好班組建設我認為需要做好以下四個方面的工作。
一.強化思想、端正態(tài)度。
在班組思想工作管理中，班組首先要明確自己所負的責任，不能以一名普通職工的標準來要求自己，所有的工作都要身先士卒，以身作則，要努力做到以心換心，經常換位思考，處處為班員著想，并將
集體利益至上的理念貫徹到全員當中。要尊重每一個班員的人格和見解，理解每一個班員的心情和存在的實際問題，努力融入到班員的生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時刻關注每一個班員的思想動態(tài)，這樣時間久了，班員都把班組長當成他們的知心朋友，工作起來會更有默契。
二.提高技能、改正誤區(qū)
班組需要培養(yǎng)和發(fā)揚職工終身學習的風氣，不斷進行充電，吸收新知識，創(chuàng)新思路。培訓是班組安全文化建設的基礎。在抓班員培訓上，主要是要結合日常檢修工作中出現的一些不安全現象及不安全因素等實際情況，要嚴格執(zhí)行“五想五不干”行為準則，有針對性地組織開展班前會、班后會、崗位練兵、案例教育、分析討論、預案演練等多種形式的學習，做到寓教于樂。切莫不要那種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”和“不出事故不培訓，出了事故才培訓”的做法。激發(fā)全體員工興趣，讓班組從培訓中不斷提升素質。樹立一種不斷學習的理念，以知識重塑班組發(fā)展，為班組注入不斷發(fā)展的動力。通過班組全員的互動和學習實踐，提高班員的學習能力和創(chuàng)新能力。
三.深抓安全、凝聚團隊
抓安全生產工作，必須做好人的工作。事故的發(fā)生不僅是人的安全技術素質不高或企業(yè)的安全投入不夠，更是人的思想在作怪。因此必須清醒地認識到抓人的安全意識是一個長期的工作，不是一朝一夕的事情，應從最基礎的環(huán)節(jié)抓起，從轉變人的觀念抓起。作為班長，應把集體利益放在第一位，要和班組成員搞好團結。遇見復雜問題時應同班組成員進行商量，將大家的意見集中起來。工作中無論遇到什
么困難，都要充分發(fā)揚民主，集思廣益，討論后做出決定。這時就可以召開班委會，讓大家獻計獻策，制定出相應的方法。日常制度在班務公開欄里公開，讓每一位職工心里清楚，以公開和公正的管理模式，使班里的民主管理制度得以體現。班組還要建立起人人參與的考評機制，這樣班組建設工作可分解、落實到班組的每個成員身上，即可實行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，能有效調動職工參與的積極性，提高班組建設的整體水平。
實踐證明，公司班組需要安全文化，而安全文化也只有與班組建設的實踐相結合，才能充滿生機和活力，幫助公司前進發(fā)展。
年底總結篇二
本人于20_年2月8號進入_______有限公司，在_________景觀工程項目一至四標段負責代建管理工作。面對景觀工程接觸的比較少，為了順利的開展代建工作，在工作中不斷的發(fā)現問題解決問題，既是一個學習的過程也是能力提升的過程，工程施工過程中前期做了大量的協(xié)調工作，多次和建設及設計單位溝通解決了許多設計方面的問題。工作重心為現場的施工質量控制和協(xié)調控制。
景觀工程現場工作的主要任務是施工過程控制，控制的重點主要是做好以下工作：
一、施工放樣方面，核對圖紙和施工現場標高位置等。
二、景觀綠化現場施工管理要對施工單位提出合理的建議和方法。
1,要求施工單位對工程施工進行合理組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。選配具有施工經驗豐富，技術過硬，勤奮實干的工程技術人員和管理人員組成。
2、勞務作業(yè)層要高素質、技術過硬的專業(yè)隊伍組成。因為不是專業(yè)隊伍施工，許多標段進行了不同程度的返工。
(1)、施工單位的工期安排要合理
(2)、施工部署要全面
三工程技術施工管理要全面，根據積累的知識，嚴格要求按圖施工
四、勞動力及主要設備、機械準備要齊全。
二、材料準備：
根據施工進度計劃，編制材料進場月、季計劃，安排材料進場。
機械設備，人員直接影響到進度的快慢，在施工的過程中是控制的重點
五、經濟簽證和進度款的支付嚴格按照程序審核
六、積累代建項目管理經驗，提高項目的管理水平
在景觀工程管理的全過程中學習了很多管理知識，和協(xié)調處理問題的方法及協(xié)調技巧。積累的經驗對以后在其他項目開展工作是寶貴的財富，在梅溪湖工作的階段是一個充實自我的階段。在以后相同的項目中可以很好的發(fā)揮自己的才能。
在20_年10月份被安排在__________棚戶改造項目負責代建管理工作，由于該項目已接近尾聲且是長沙市安置房的重點項目，工期比較緊，后期驗收及檢測的項目較多。在溝通協(xié)調方面的量相當的大，在工作期間配合項目經理解決了大量的問題，提出很多建設性的建議。
1、工作任務主要是 在____項目中嚴格的按照建設的程序監(jiān)督施工單位進行施工。對關鍵工作及關鍵工序進行實施全過程監(jiān)控。
2、對強電、弱電、煤氣、直來水工程同步施工存在交叉作業(yè)，協(xié)調能力直接體現了代建部門的管理水平和解決問題的能力，絲茅沖項目是一個考驗人的項目。
總體來說在不同的項目都有他自己的特點，但是每個人要有自己管理的手段， 通過自身的才能充分發(fā)揮代建專業(yè)的優(yōu)勢和積累的工程經驗，可切實保證對工程質量、進度和成本的有效控制。 項目管理代建企業(yè)積累的知識、技能、經驗和教訓對代建工作的開展十分寶貴，
在代建部工作的一年里，對今后代建工作的實施與開展會更加得心應手。個人協(xié)調和解決問題的能力在不斷的提高。
年底總結篇三
這一年所經歷的事、所看到的人，還是會有些話想說，即使回不去也無法改變……
十一月份萬種理由離開了家，去了廣東，原本以為這次離開將會是長久的計劃，可如今讓人想像不到的是，我還是會想家，時間真的可以沖淡一切，包括某些仇恨。年初待在建富廠，每天做著同樣的事，面對同樣的人，在那是最熬人也最可怕就是上夜班，現在想想還是覺得那是件可怕的事。至今還記得大小溫兩個老板、線路房主管陳建立、雙面生產部經理張國文 、賬務部陳宛恰、同事老夏……還有我老姐，想起座在旁邊的老姐和同事們在車間一起high歌的場景，仁能讓人止不住的發(fā)笑。雖然我早知道進廠是件最沒前途的事，可因讀書受挫讓人失去了方向，迷茫得只剩下走一步算一步。如今我也不后悔，因為我相信自己的每一個選擇、每一個經歷都有它的價值，我能因為它而不斷成長。時間過得很快，過年了，在廣東我過了個沒有團圓的，讓人記憶猶心的是天那個冷，真讓人感覺自己是個可憐的娃，呵呵!
五月18號來到了江蘇，開始了我自認為正確
的選擇(現在也一樣認為，呵呵)---建筑工程資料員。剛開始好不習慣，不識路、不會騎電瓶車、沒接觸過個行業(yè)、連話都聽不懂，好難受的。每天頂著個大太陽跑工地，好在師傅人很好。在累、在苦，當別人問起我只會說不累、沒事!!因為是我自己的選擇也是別人給的機會，我只能堅持，上班一個星期之后我有了第二個師傅，之后一直在二師傅這邊做事，不管外面是如何評價她的，至少她對我不錯發(fā)自肺的說，呵呵，也許這也算是自己的幸運吧。慢慢的開始習慣了這個工作，這份工作讓人在夏天的時候蓋章蓋到資料都是汗滴，雨天有本事穿著雨披也能渾身濕透。白鞋子進工地黑著出來，手上的繭一層疊一層。當下的冬天還把我這個南方人凍得腳長了凍
瘡……盡管如些，我未曾抱怨過。因為雖累但我做得開心，我能收獲該得的東西。當學徒半年多來，同于常人犯過很多錯，登錯過賬號、寫錯過部位、記錯過軸線、敲錯過門、打錯過招乎、報錯過資料，欣慰的是我沒有漏送過一組試快或焊接、沒有一組同樣試塊是過期的……一直不忘努歷，不為別的，只為自己而己!!!今年得到別人的肯定和稍微可觀的酬勞就是我最大的收獲。
計劃：年后過來我要更加努力工作，不單是
為學習也為能有個夠生活的物質資本，開始我一個人的奮斗。上半年要把資料員證考到，下半年考質檢員中機電(雖現在土建質檢已考到，可分數離期望成績還有很大距離)。像王姐學習，最遠大目標為一級建造師。要用明年一年的時間盡力學好各相關程序，并記勞、會用、能獨立完成各工序流程。努力學習cad，能基本看懂圖紙。如果可以(具體情況到時候看)_年回云南發(fā)展(具體的地方到時候看，目前所想為麗江)，從零開始在這里所學到的知識(我想知識都是相通的，各地方只是大同小異罷了)。我會好好生活、好好愛自己，我能看到我的未來還是光明的。嘿嘿!!!
年底總結篇四
時間過的很快，轉眼又是年底了，20_將要成為過去，我們迎來嶄新的20_年，我剛接觸安全員這個職位不久，對一些東西還不太了解，對班組的安全系統(tǒng)還沒完全掌握，但是我保證在這最后一個月里我會做好本職工作，讓大家開開心心、安安全全的回家過個年。 在接下來的一年里，我會努力完善自己，對本職位去更加深入的認識和了解，虛心請教他人。認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針履行自己的安全生產責任，認真做好每一項工作，積累更多的工作經驗。通過不斷的學習安全只是來充實自己，努力鍛煉自己逐漸成為一名優(yōu)秀的安全員。
積極學習安全管理知識，對安全隱患進行排查，發(fā)現問題，對安全生產治理工作的不足之處，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽之中，有效保證生產工作當然有效穩(wěn)步進行。 在接下來的一年里多開展各項安全活動。認真做好安全教育培訓工作。對安全知識、特殊工種安全知識等進行專項的培訓。不斷對全體員工進行安全方面的宣傳教育，增強全體員工的安全意識，并讓打架徹底明白安全的重要性。
年底總結篇五
時光如穿梭，__年即將過去。一年來，財務部門在分公司的正確領導下，在集團財務的大力協(xié)助下，在各部門的理解、支持和配合下，較好地完成了領導交給的任務?，F將財務科工作總結如下：
一、會計核算方面：建立并及時登記了各項目核算臺帳，做到了每一個項目都收支明晰，保證了每筆出款都有依據，使會計核算更加完善和規(guī)范。在核算中做到了積極主動與項目對帳，及時查看占款情況并與財務總監(jiān)及時溝通，把財務風險消滅在萌芽狀態(tài)，保證了分公司利益的安全性。
二、成本控制見成效：成本付款按照審批程序，逐筆都根據集團付款制度認真操作，做到了審慎付款有保證，減少了超付風險;各項費用分攤清晰，成本劃分均以實事求是為原則，保證了成本的真實性，也體現了會計準則的嚴肅性和客觀性，為每月的績效考核提供依據，
三、積極執(zhí)行集團實干方針，下基層：每月不定期的到車間、倉儲等部門與相關領導、同事溝通，對新產品工藝進行了解，新產品的成本進行預算，核算。響應公司大干第四季度，協(xié)助宰殺車間完成當天的宰殺目標。
四、加強銀行結算業(yè)務：按時完成原料及毛雞款的付款工作，以及貨款的回收工作，做好銀行對賬工作，確保企業(yè)帳與銀行帳相符;公司的現金收付款業(yè)務比較頻繁，每天保證及時將收到貨款存入銀行，很好的執(zhí)行了集團的管理規(guī)定，每日沒有超過限額，保證了資金集中管理與安全。
五、合理納稅：建立并完善了納稅明細臺帳，及時申報納稅，在領導的大力支持和幫助下與稅務局保持聯系，構建和諧稅務關系，及時合理交納稅金，把稅賦風險減低到最小，使稅務登記證的年檢也順利通過。
六、積極籌措貨款：公司寵物食品資金占用較為嚴重，大力督促相關領導人員，催收貨款，一到賬期立即預警、提示。集團內部公司相互拖欠貨款積極協(xié)調，催要內部欠公司的出口退稅款，維持了公司日常生產所需資金，在資金緊張的情況下，每月職工工資發(fā)放及時，沒有超過集團要求期限。
七、努力學習新的會計知識，不斷提高業(yè)務技能：公司財務軟件nc系統(tǒng)在11月份又升了級，產生的問題及時向信息部反饋，新的操作流程積極的研究學習，為月末結轉打下更堅實的基礎。參加了__年的會計繼續(xù)教育培訓，學習了新的企業(yè)會計準則并為執(zhí)行新的企業(yè)會計準則做好了準備，有助于更好維護公司的利益。
八、嚴以律己、愛崗敬業(yè)、愛廠如家：財務科時常以“廠興我榮，廠衰我恥”、“今天工作不努力，明天努力找工作”為警示，牢記朱總理“誠信為本，操守為重”的警訓，時刻提示自己遵守財紀和應負的會計職責，在自己的崗位上勤懇敬業(yè)，遵紀守法，盡自己所能做好本職工作。
九、團結合作，共建和諧科室：部門全體配合默契工作不分份內份外，本年度財務人員變動頻繁，但工作勤勤懇懇，團隊觀念強，財務部門與各部室之間的工作配合也相當融洽，配合審計檢查工作，準備對外上市資料。有了團結合作的愉快，才有分公司財務工作的順暢!
為全面搞好年財務工作，重點抓以下幾個方面：
一、根據公司對年工作的部署安排,財務部門要進一步搞好資金管理和成本管理工作。
二、參與公司的經營管理，提供經濟信息，預測經濟前景，為領導及時提供準確、完整的財務數據;隨著公司資金的良性循環(huán)，經營水平的提高，本著“嚴、緊、細”的原則，全面強化崗位責任制;開源節(jié)流，加大回收貨款力度，千方百計提高資金周轉速度。
三、注重對財務等有關人員的培訓，，以加強財務基礎工作。企業(yè)越發(fā)展，財務管理的作用就越突出，對財務管理要求越高。為適應這一要求，就必須對有關人員進行培訓，提高業(yè)務素質和管理水平，為更好地參與企業(yè)經營管理打下堅實基礎。
一年來，盡管感覺在工作上做到了盡職盡責，但是也很明白，工作中還存在很多不足，還有許多的工作沒能做好。在新的年度里，將積極總結經驗，對于工作中存在的問題，會積極與領導、集團財務溝通協(xié)商，能獨立解決的決心盡快辦理解決，不能獨立完成的則需領導支持幫助共同解決，總之，以降低分公司財稅風險，成本核算更加精細化，搞好財務預算工作，做好財務管理為目的。新的一年里，將與兄弟科室共同團結在公司的正確領導下，堅決與集團公司保持一致，加大收款力度，協(xié)調并運用好資金來支持生產一線。繼續(xù)強化成本管理，繼續(xù)加強財經紀律，規(guī)范成本核算程序化，發(fā)揚優(yōu)點改正缺點，強化服務意識，保持團結合作的好風尚，多向同行們學習先進經驗，使工作再上一層樓。
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